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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全环保处各岗位职责及工作标准二零一零年四月安全环保处印发目 录副处长岗位工作标准一、适用范围本标准规定了安全环保处副处长岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、工作范围和职责标准：（一）认真贯彻执行股份公司及上级主管部门的各类安全、环保方针、政策、法律、法规，在公司安全环保委员会及主管副总经理的领导下负责健全安全环保管理机制，组织、开展公司的安全环保监督管理工作。负责公司安全环保处的全面工作。组织安全环保处的管理人员全面完成职责内的各项工作。（二）负责组织制订、修订、审查本公司的各类安全环保管理规章制度、安全环保技术规程、安全环保技术方案、重大安
2、全作业方案，并监督、检查落实执行情况；负责审核公司安全环保技措计划，落实安全环保技措经费的使用和安全环保技措项目的完成情况；审查各部门制定的安全环保管理制度。（三）负责组织编制公司安全环保责任制、年度安全环保工作目标、工作计划和安全环保考评标准，签订年度安全环保目标责任书，并监督、检查各部门安全环保工作职责的落实、执行情况。负责组织与外协施工单位签订安全环保责任书，对外协施工单位实行安全环保准入制，并监督、检查、指导、考核外协施工单位的安全环保工作。（四）安全环保处作为公司安全环保委员会办公室，负责代表公司安全环保委员会组织、参加安全环保事故的调查工作，并代表安全环保委员会对事故责任部门及人员
3、提出处理意见；负责公司安全环保委员会的日常工作，定期组织召开公司安全环保委员会会议，贯彻落实会议精神，解决各类安全问题，监督、检查各部门安全环保工作的落实完成情况。（五）负责对新建、改建、扩建及大修项目“三同时”工作进行监督、管理，组织、参加“三同时”工作的审查、验收工作，监督整改落实工作，使其符合安全环保技术要求。（六）负责定期进行在役生产装置、改扩建工程的安全环保评价工作；负责办理化学危险品安全生产许可证，做好公司化学危险品的生产、销售、使用、运输、仓储、销毁及环保等的监督管理工作。（七）负责编制公司应急管理总体预案，建立公司应急管理体系，定期组织公司级应急演练；监督、检查各岗位应急预案的
4、编制、审批及应急演练情况。事故状态下协助应急指挥。（八）负责公司重点部位、特种设备的监督管理工作，负责事故隐患、环保管理、工业危害因素治理和职业病防治的管理工作，不断改善劳动条件，督促有关部门加强女工保护，减少职业病的发生。（九）负责公司各类事故的统一监督管理；按“四不放过”的原则，在规定的职责范围内负责事故的调查、处理工作，制定事故预防、整改措施，；负责监督各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。（十）积极开展各类安全环保活动，负责员工安全环保培训的监督管理工作；负责审核制定公司安全环保培训计划；负责监督员工安全作业证的管理工作；负责监督新进员工的三级安全教育的管理工作，并负责监督
5、公司级安全教育，指导、检查二、三级安全教育的执行情况；负责监督外协施工人员的入厂安全教育；负责监督、检查特种工管理要求的执行情况。（十一）组织公司各类安全检查，协调解决安全环保问题，督察安全环保措施落实情况，纠正违章、违规行为，督促隐患排查、制治理工作，并检查隐患治理的落实执行情况。（十二）负责监督配备、更换各类消防、气防、急救等安全设施；负责对气防、消防、特殊劳动保护用品、急救等安全设施的采购、维护、使用情况进行监督、管理。（十三）负责对公司各部门的安全考核评比工作，认真开展安全环保竞赛活动，总结交流安全环保先进经验，积极推广安全环保科研成果、先进技术及现代安全环保管理方法。（十四）建立健全
6、安全保卫制度，负责监督出入生产区人员及车辆的管理工作。（十五）负责监督生产厂区内的安全保卫、道路交通工作，确保公司财产物资的安全。（十六）负责组织重大事故的现场保卫工作。（十七）负责审核制定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标，并监督检查制度执行情况。(十八)负责监督建立健全公司各类安全环保台帐、档案，并负责及时更新。（十九）负责联系股份公司安全环保部和各相关政府部门，协调解决各类安全环保问题。（二十）负责公司安全环保管理工作。对“安措”计划有方案建议权；对安全事故有调查、处理权。（二十一）对公司员工安全环保工作方面有考核、奖惩权。（二十二）对职责范围内的日常事务有处置权，重大事项经公司领
7、导同意后有执行权。（二十三）及时完成公司领导安排的其他临时性工作。三、工作权限（一）对处室人员有统一的指挥权。（二）对处室管理人员的各项工作有检查、监督及考核奖惩权和处室内部人事任免推荐权。（三）对处室费用所有支出有监督检查权。（四）对处室员工有奖惩和岗位分工有调配权。（五）对内部工作中的争议事项有最后的决定权。四、工作关系（一）在公司主管领导的带领下，抓好全面管理工作。组织协调管理人员之间的工作关系，维护处室的团结协作，协调好与车间的工作关系，服从公司各职能处室的监督考核。（二）组织协调各专业管理人员的职责分工，理顺工作程序，建立内部高效的运转机制。（三）协调好对外工作关系，建立良好的工作环
8、境。五、绩效考核（一）本标准执行情况由公司领导及各职能专业处室负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。安全培训员兼内勤岗位工作标准一、适用范围本标准规定了安全环保处安全培训员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围和工作标准（一）、负责新员工入厂安全培训教育并做好台帐记录。指导、检查二、三级安全教育的执行情况。（二）、负责劳务工、外协施工人员的入厂安全教育并做好台帐记录。（三）、负责组织特殊工种人员的培训取证工作，并做好特殊工种人员的取证、复审台帐。（四）、负责员工安全作业证的核准、发放工作，定期组织各车间转正人员参加安全作业证考试并做好台帐。（五）、监督
9、与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻执行。（六）、负责对库房到货的特防用品组织车间安全员检验工作。 （七）、每月1日交部门考勤汇总及对各车间、中心的考核汇总。（八）、每月5日汇总部门人员变动、新转正人员情况交人事处及到党政处领取处室办公用品。（九）、每月13日-15日做部门工资交人事处。（十）、每月18日制定处室资金使用计划交财务处以及制定特防用品月计划报生产设备处。（十一）、每月23日通知处室内部新员工人员参加处室转正考试。每月25日交处室、部门内部培训计划。（十二）、配合完成党政、人事处分配的本部门的其他工作。三、工作权限（一）负责处室的全面安全管理工作。（二）对车间、中心人员行使安全监督
10、、检查的考核、奖惩权。四、工作关系（一）在副处长的直接领导下，接受股份公司安环部的监督，抓好安全管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。（二）组织协调各车间、中心安全职责分工，理顺工作程序，建立内部积极向上的安全管理流程。（三）指导、帮助、监督、检查各车间的安全基础管理工作，及时协调解决车间班组的安全管理需求，提高整体综合安全管理意识。五、绩效考核（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。安全员岗位工作标准一、适用范围本标准规定了安全环保处安全员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围和工作标
11、准（一）、负责安全生产事故的调查处理。（二）、负责安全技术方案的审核。（三）、负责安全生产的检查指导及员工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。（四）、负责检查各车间执行落实安全管理制度的情况，并做好检查记录。（五）、负责公司安全隐患排查治理工作，指导车间制定整改建议，并负责监督落实隐患排查治理情况。（六）、负责各类安全作业票证的日常办理及监督管理工作。负责按时向公司及上级有关部门上报安全隐患排查治理情况。（七）、凡属安全违章，有权责令纠正，并依据公司相关安全制度进行处置。（八）、经常深入班组和工作现场掌握安全生产情况，检查事故隐患，纠正并查处违章违纪行为，对日常违章、违纪现象进行处置。（九
12、）、负责监督劳动保护用品的发放及安全工器具的使用和定期检查工作。（十）、负责对各车间现场的记录台帐及工作票据进行检查，对工作现场发现的问题及时记录，并将检查结果反馈给车间相关人员，对其整改结果进行跟踪验证。（十一）、负责对各车间班组的每月违章行为进行统计打分，并组织召开无违章班组表彰大会。（十二）、监督与安全生产有关的各项规程、制度的贯彻落实执行情况。负责汇总统计工伤事故及上报工作。（十三）、负责事故调查笔录、材料、处理通报、事故整改、落实跟踪；负责工伤医疗证明、鉴定结论、工伤赔付费用结算单复印件的收集上报工作。（十四）、负责安全档案管理；负责安全装置设施管理。（十五）、负责安全文化宣传、安全
13、活动组织；开展员工安全知识培训；组织学习有关安全简报、事故快报、事故通报，安全录像等。三、工作权限（一）负责各车间、中心的全面安全管理工作。（二）对车间各班组、员工行使安全监督、检查的考核、奖惩权。四、工作关系（一）在副处长的直接领导下，接受安全环保部的监督，抓好处室安全管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。（二）组织协调车间安全职责分工，理顺工作程序，建立处室内部积极向上的安全管理流程。（三）指导、帮助、监督、检查各班组的安全基础管理工作，及时协调解决车间内部班组的安全管理需求，提高车间综合安全管理意识。五、绩效考核（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查
14、考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。环保管理员岗位工作标准一、适用范围本标准规定了安全环保处环保管理员岗位的职责范围和工作标准、工作权限、工作关系、绩效考核。二、职责范围和工作标准（一）、认真贯彻执行国家及上级主管部门的各类环保方针、政策、法律、法规，在部门领导及主管副总经理的领导下负责健全环保管理机制，组织、开展公司的环保监督管理工作。（二）、负责组织制订、修订、审查公司的环境保护管理规章制度和环保管理考核标准，并监督、检查落实执行情况；负责编制公司环保技措计划，落实环保技措经费的使用和环保技措项目的完成情况；审查各部门制定的环保管理制度。（三）、负责监督、检查各部门环保工作职责的落实
15、、执行情况。参与公司新建、改建、扩建工程有关环保措施设计、审查及竣工验收。（四）、负责公司环保管理的日常工作，定期组织召开公司环保例会，贯彻落实会议精神，协调解决各类环保问题，监督、检查各部门环保工作的落实完成情况。（五）、负责定期进行在役环保装置和设施的检查工作，并建立健全环保设备台帐。（六）、负责公司环保设施重点部位的监督检查管理工作，负责污染因子危害因素治理和职业病防治的管理工作，不断改善劳动条件，督促有关部门改善员工岗位工作保护，减少职业病的发生。（七）、负责公司环保污染事故的统一监督管理；按*环境保护管理制度，在规定的职责范围内负责污染事故的调查、处理工作，制定事故预防、整改措施；负
16、责各类污染事故的汇总统计上报工作，并建立、健全污染事故档案；负责按照*环保管理考核标准对违反相关规定的人员进行管理考核。（八）、积极开展环保培训活动，负责车间环保培训的监督管理工作；协助解决环保污染问题，督察环保措施落实情况，协助、督促环保污染排查、治理工作，并检查污染治理工作的落实执行情况，掌握公司工业污染物排放情况，并提出有关污染治理的意见，掌握全公司工业污染物的综合利用情况。（九）、负责公司各岗位，尤其是特岗人员劳动保护用品穿戴情况进行监督、检查、管理工作。负责对公司各部门的环保考核评比工作，总结交流环保管理先进经验，积极推广环保科研成果、先进技术及现代环保管理方法和理念。（十）、负责制
17、定公司各项环境保护管理制度和每年的减排目标，并监督检查制度执行情况；负责建立健全公司各类环保台帐、档案，并负责及时更新；负责联系股份公司环保部和各相关政府部门，协调解决各类环保问题。三、工作权限（一）负责维修车间的全面环保管理工作。（二）对车间各班组、员工行使环保监督、检查的考核、奖惩权。四、工作关系（一）在副处长的直接领导下，接受安全环保部的监督，抓好车间环保管理工作，保障车间、班组的安全生产，监督、检查、落实上级部门的监督考核。（二）组织协调车间各班组的环保职责分工，理顺工作程序，建立积极向上的安全管理流程。（三）指导、帮助、监督、检查各班组的环保基础管理工作，及时协调解决车间内部班组的安
18、全环保管理需求，提高班组综合安全环保管理意识。五、绩效考核（一）本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。（二）检查结果在当月绩效考核中兑现。经警门卫班组岗位工作标准一、适用范围(一)、本制度规定了安全环保处经警班组的职责范围、工作标准、工作权限、工作关系和绩效考核。(二)、本制度适用于经警班组。二、基本职责(一)、严格执行公司的各项规章制度，并监督、检查公司每位员工执行有关规章制度的执行落实情况。(二)、门卫室值班人员按公司下发的物资出入厂管理规定，严格检查出入车辆的票据及手续，并认真做好登记。(三)、对进入公司内的外来人员认真进行盘查登记，不符合公司手续严禁进入公司。(四)、经警队严格执行
19、巡逻制度，按照巡逻路线进行巡逻，确保公司的财产安全。(五)、加强厂区内的车辆管理，负责调查厂区内交通事故并报相关领导决定处理。(六)、加强对生活区及厂区周围的治安管理，及时制止打架斗殴的违法事件。三、工作权限(一)根据工作需要，有权召集班组会议，并通知本班人员参加。(二) 对于处室内的基础管理、安全环保管理、设备维护保养等方面有提出合理化建议的权利和义务。(三)在工作中如发现的安全隐患，及安全防护措施不到位票证不齐全的有权拒绝或终止检修工作。具有提出整改措施建议权。(四)若上级指令不符合有关的安全生产要求时，有权拒绝接受，并陈述自己的意见。四、检查与考核(一)本标准执行情况由处室检查小组负责检
20、查考核。(二)检查结果在当月绩效考核中兑现。专职消防队职责一、适用范围(一)、本制度规定了安全环保处消防队班组的职责范围、工作标准、工作权限、工作关系和绩效考核。(二)、本制度适用于消防队班组。二、基本职责(一 )、承担责任区域消防安全宣传教育培训,普及消防知识。(二)、定期进行防火检查,督促各部门、车间和个人落实防火责任制，及时消除火灾隐患。(三)、建立防火档案,按照国家规定和单位特点设置防火标志。(四)、掌握责任区域的道路、消防水源、重点部门和危险区域等情况，建立相应的消防业务资料档案。(五)、制订厂区重点部位的事故处置和灭火作战方案。(六)、扑救火灾,保护火灾现场,协助有关部门调查火灾原因,处理火灾事故。(七)、定期向公安消防机构报告消防工作情况。(八)、依法应当履行的其它职责。三、工作权限(一)根据工作需要，有权召集班组会议，并通知本班人员参加。(二) 对于处室内的基础管理、安全环保管理、设备维护保养等方面有提出合理化建议的权利和义务。(三)在工作中如发现的安全隐患，及安全防护措施不到位票证不齐全的有权拒绝或终止检修工作。具有提出整改措施建议权。(四)若上级指令不符合有关的安全生产要求时，有权拒绝接受，并陈述自己的意见。四、检查与考核(一)本标准执行情况由处室检查小组负责检查考核。(二)检查结果在当月绩效考核中兑现。专心-专注-专业