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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业信用管理建设的必要性企业信用管理是企业对于可能产生的风险进行科学管理的专业技术，主要目的在于规避因赊销产生的风险，增加赊销的成功率。信用管理是企业管理中最重要的组成部分，也是诸多管理中最有效和见效快的管理之一。*公司为提升企业信用管理水平，建立完善的企业信用管理评价体系，申请参加了由市信用办组织的“企业信用管理贯标”工程。通过贯标，2013年该公司在增强企业竞争力、扩大销售规模、减少库存积压、改善财务应收应付等方面都取得了显著的效果；2014年1月，公司通过信用管理贯标的验收，并被评为“市级信用管理示范企业”。一、我国企业信用管理现状在我国，企业信用制度在政策法规
2、层面上的发展现状不容乐观，尚无针对性法规规范的企业商业行为的信用结算制度。企业交易过程中，只能间接参照公司法与合同法中的相关规定。但是由于针对性不强，上述两种法规无法对商业信用制度起到全面的规范作用，主要起指导及参照作用，导致企业信用观念淡薄，信用水平低下。而且，我国尚无专门对企业信用制度进行监管的官方机构。著名经济学家厉以宁指出，市场经济既是法制经济，又是信用经济。法制经济是从市场经济制度的角度上而言的，信用经济是从市场经济的道德基础上而言的。自从有商品以来，市场交易行为也就伴随而产生。无论市场交易行为有多么复杂的形式，共同一条就是必然也必须要遵守交易行为自身的要求：信用。我国自古就有“人无
3、信不立”之说。市场经济是法制经济，它需要有序地发展，同时它又是一种平等、开放、统一的竞争经济，也是一种不断扩大的分工合作经济和一切合作主体、交易主体的信用经济。信用经济的归宿只能是守信，市场经济条件下的各种经济关系，诸如商品、货币、买卖、支付、借贷、合同、证券等无不体现信用关系，市无信则乱。市场经济条件下的法律最核心的内容就是维持市场经济的信用秩序，确保“公平、公正、公开”的信用法则不受践踏。在现代市场经济中，信用的地位越来越重要。随着市场竞争的进一步加剧，企业要把产品销售出去，越来越依赖于赊销等信用手段。但是企业在通过信用销售提高竞争力、扩大销售的同时，会面临大量应收账款不能及时收回，甚至不
4、能全部收回的风险，大量的货款拖欠、坏账给企业造成了巨大的风险损失。据2011年5月4日经济参考报报道：我国企业坏账率高达1%至2%，且呈逐年增长势头，而成熟的市场经济国家，企业坏账率通常为0.25%至0.5%，截止2010年11月末，国家统计局发布的数据，全国规模以上的工业企业的应收账款总额达到6.46万亿，同比增长22.4%，比上年增长8.4个百分点，这说明应收账款的风险很高。据商务部统计，我国企业每年因信用缺失导致的直接和间接经济损失高达6000亿元。所以，建立企业信用迫在眉睫。二、我省实施“万企贯标、百企示范”工程2004年我省人均GDP突破2000美元，2007年突破4000美元，20
5、11年突破9500美元。我省已进入信用经济加速发展时期和社会信用体系建设的关键时期，早在2004年省委、省政府明确提出建设“诚信江苏”。根据省委、省政府关于加快推进诚信江苏建设的意见和江苏省社会信用体系建设三年行动计划的部署，引导企业加强信用管理，在全省范围内实施企业信用管理“万企贯标、百企示范”工程，是全面推进企业诚信建设的重要举措。“贯标”就是贯彻江苏省信用管理规范的标准。企业信用管理是对企业生产经营全过程进行监控，科学的评价销售风险，已达到收益与风险的最佳配置的目标，贯标是自我诚信的体现，也是对合作伙伴风险评估的一种机制，必将成为企业的必备标准。我们可以设想：1万家企业信用管理做好了，那
6、么与其相关的上下游企业每户按10家计算，就可以带动或影响10万家企业，这对引导和带动全省广大企业加强信用管理，规范和优化信用行为，提高全省企业信用管理水平，将会起到很大的作用。三、我公司积极开展“贯标”工作为实施贯标工作，我公司成立了贯标工作小组，由副总担任工作小组组长，对贯标责任落实到人，做到细化分工，责任明确，确保贯标工作的顺利进行。并于2014年成为市级信用管理示范企业。信用管理贯标执行以来取得的较好的成效：1、完善对客户的信用管理在建立健全企业信用管理组织构架的同时,明确信用管理的职能部门的职责，并配备专业人员。建立健全了以客户资信管理为基础、风险防范为核心的信用管理制度并切实贯彻实施
7、。2、防范信用风险我公司自建立信用管理贯标，加强了对客户本身及相关情况的调查，对客户进行筛选，将风险防范工作前移，从源头上防范和杜绝客户风险，大大减少因客户原因造成的信用风险；加强了营业决策阶段的控制，加强对合同的审查，加强对交易成本的控制，防风险于未然之中，将风险控制到最小程度。3、提升企业综合竞争力信用管理在企业管理中具有核心作用。信用管理是企业管理中最重要的组成部分，也是诸多管理中最有效和见效快的管理之一。我公司通过建立健全的信用管理机制，不断提升信用管理水平，适应信用经济发展，增强了企业竞争力，市场份额相比往年也有所提高，实现了应收账款收回最优化，坏账损失率也降到最低，最大程度的提升了企业的效益和价值。一个企业的生存离不开良好的经营业绩，而良好的经营业绩是由完善的信用管理来做保障的。如果企业想在未来有很大的发展空间，就必须树立良好企业信用及企业形象。专心-专注-专业