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1、精选优质文档-倾情为你奉上课程考核试题考核课程人力资源战略规划 （A卷）学生数 82 印数 85 考核方式 闭卷 考核时间 120 分钟一、 名词解释（每题4分，共20分）1、 什么是人力资源战略与规划？2、 什么是企业战略？3、 什么是人力资源需求预测？4、 什么人力资源业务规划？ 5、 什么是目标管理法？二、 简答题 （每题10分，共30分） 1、简述人力资源战略与规划的意义 2、 人力资源战略规划的内容是什么？ 3、请简单阐述企业人力资源规划的七大突出问题？ 三、 论述题 （每题15分，共30分） 1、根据战略重点，人力资源战略分为哪几种？各自有什么特点？2、请简要论述胜任力冰山式模型？
2、四、 分析题（20分）做一个自身的战略规划方案试题答案名词解释1.什么是人力资源战略与规划？人力资源战略规划是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排。2. 什么是企业战略?企业战略是企业结合环境的变化和要求，为求得长期生存和不断发展而进行的针对未来一定时期的总体性谋划，它包括确定企业的发展目标以及为实现目标而进行的一系列决策和采取的一系列行动的过程.3. 什么是人力资源需求预测?人力资源需求预测是指以企业的战略目标、发展状况为出发点，综合考虑各种因素的影响，对企业某一时期所需人力资源的数量、质量的等进行的预测活动
3、 。4.什么人力资源业务规划？主要是在企业经营层次上，确定为企业人力资源战略规划需要而实施的、具体化的、使战略规划具有明确的、可以实施的目标和行动纲领。5. 什么是目标管理法？目标管理法是指运用目标管理的基本原理，根据组织的目标要求，确立一系列的目标来评价人力资源工作的方法。简答题1、简述人力资源战略与规划的意义？答：人力资源战略与规划是奇特战略的核心 人力资源战略与规划可提高企业的绩效 人力资源战略与规划有利于企业形成持续的竞争优势2、 人力资源战略规划的内容是什么？答：人力资源数量规划、人力资源结构规划、人力资源素质规划，以及人力资源费用预算和人力资源政策规划。 3、请简单阐述企业人力资源
4、规划的七大突出问题？答：对人力资源规划重视不够；组织战略与目标不清；外部环境意识不敏感；基础设施不足，平台问题突出；人力资源管理的技术和方法落后；管理执行力不足；专业人员的素质需要进一步提高。论述题1、根据战略重点，人力资源战略分为哪几种？各自有什么特点？答：可以分为三种：吸引战略、投资战略、参与战略 吸引战略与成本领先的竞争战略相联系。主要是通过丰厚的薪酬来引诱人才，从而形成一直稳定的高素质的员工队伍。 投资战略与差异化的竞争战略相联系。主要是通过聘用数量较多的员工，形成一个备用人才库，以提高企业的灵活性，并储备多种专业技能才人。 参与战略与集中化的竞争战略相联系。它谋求员工有较大的决策参与
5、机会和权力，使员工在工作中有自主权，管理人员更像教练一样为员工提供必要的咨询和帮助。2、请简要论述胜任力冰山式模型？冰山模型认为，员工的全部素质又显性素质和隐形素质构成，该模型把人的全部素质看成是一座漂在水中的冰山。其中，浮在水面上的是员工所拥有的显性资质知识、行为和技能。潜藏在水面之下的东西，包括职业道德、职业意识和职业态度等，我们称之为隐形素质。隐形素质在更深层次上影响着员工的行为和发展，它支撑了一个员工的显性素质，构成了员工的显性素质的基础。隐形素质在人力资源管理中很容易被忽视的部分，但如果员工的隐形素质能够得到足够的培训，将有助于员工潜能的发挥，同时对组织的发展也将具有深远的影响。专心-专注-专业