尔雅课堂项目管理学答案.docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上1、项目资源计划编制不包括：（）(1.00分) A需要投入的资源种类 B项目资源投入的质量 C项目资源投入的力度 D项目资源投入的数量 2、项目成本控制不包括：（）(1.00分) A确定性成本 B风险性成本 C完全不确定性成本 D不确定性成本 3、项目管理过程的5个子过程不包括：（）(1.00分) A发掘阶段 B计划过程 C组织、控制 D结束 4、下列（）不是现代管理的范畴。(1.00分) A项目管理 B工期管理 C运营管理 D战略管理 5、项目组织规划的方法说法不包括：（）(1.00分) A项目范围确定法 B项目相关利益主体分析法 C各种组织理论与方法 D实施组织的

2、人力资源管理实践 6、人力资源最重要的第一特点是：（）(1.00分) A能动性 B再生性 C智能性 D社会性 7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（）(1.00分) A七上八下 B柳暗花明 C穷家富路 D门可罗雀 8、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）(1.00分) A简洁 B明了 C易用 D精髓 9、项目采购合同不包括：（）(1.00分) A固定价格合同 B成本补偿合同 C单位价格合同 D数量定额合同 10、项目风险产生的原因，不包括：（）(1.00分) A人们的认识能力所限 B信息本身的滞后特性 C项目环境与条件的发展变化 D风险监控的不稳定 11、

3、不属于项目生命周期的内容的是：（）(1.00分) A项目的阶段 B项目的技术 C项目的任务 D项目的成果 12、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）(1.00分) A可行性研究 B计划与设计 C实施 D交付使用 13、人力资源智能性的存在方式不包括：（）(1.00分) A书面的 B电子的 C思想的 D流动的 14、在项目质量管理中没有：（）(1.00分) A事前质量管理 B事中质量管理 C事后质量管理 D全都是 15、关于项目四要素说法不正确的是：（）(1.00分) A项目起点 B项目质量 C项目工期 D项目成本 16、标准定额法不包括：（）(1.00分) A初步估

4、算 B概算 C施工图预算 D逐步估算 正确答案： D 、 17、下面范围最大的是：（）(1.00分) A已界定的项目范围 B实际完成范围 C业主期望的范围 D项目组织范围 18、人类社会范式不包括：（）(1.00分) A农业社会 B工业社会 C知识社会 D信息社会 19、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）(1.00分) A工期绩效指数 B成本绩效指数 C功能绩效指数 D全都是 20、顺序图法不包括：（）(1.00分) A结束开始 B结束结束 C开始中期 D开始开始 21、（）管理方式假设每个要素都是在变化的：(1.00分) A项目三要素集成管理 B项目四要素集成管理 C项目五要素集成

5、管理 D项目六要素集成管理 22、不属于项目团队的特性的是：（）(1.00分) A目的性 B渐进性和开放性 C注重团队精神与合作 D接受单个领导 23、美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。(1.00分) A制造 B军事 C金融 D教育 24、学习管理的根本目标首先是：（）(1.00分) A审时度势 B因势利导 C趋利避害 D立身行道 25、项目资源寻求的方法不包括：（）(1.00分) A商品询价的方法 B项目招投标的方法 C内部制作 D各种广告的方法 26、标明“在12天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）(1.00分) A准确性原则 B完整性原则 C及时性原则 D非正式组织沟通的

6、运用原则 27、项目风险管理计划编制一般都是采用：（）(1.00分) A项目风险管理招标 B项目风险管理计划会议 C项目风险监控 D项目风险投资 28、项目管理的特性不包括（）。(1.00分) A目的性 B独特性 C创新型 D长期性 29、人力资源内部获得的办法是：（）(1.00分) A谈判的方法 B预先确定法 C外购法 D外部招聘法 30、与项目范围无关的是：（）(1.00分) A项目时间 B项目成本 C项目质量 D项目难易 31、属于项目的其他相关利益主体的是：（）(1.00分) A项目的业主 B项目的客户 C贷款银行 D项目实施组织 32、下面四项中，（）最先开始。(1.00分) A项目

7、范围界定 B项目范围确认 C项目范围计划 D项目的实施 33、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）(1.00分) A类比估算法 B参数估计法 C标准定额法 D工料测量法 34、我国计划经济时实行的是：（）(1.00分) A专家判断法 B统一定额法 C资料统计法 D工料测量法 35、我国的（）质量特性是第一：(1.00分) A内在 B外在 C经济 D商业 36、项目质量管理最关注的是（）的质量：(1.00分) A资源 B管理 C投入物 D产出物 37、项目成本管理的内容不包括：（）(1.00分) A资源质量 B资源计划 C成本确定 D成本控制预测 38、活动项目工期估算首先考虑的是：（）(1.0

8、0分) A项目资源的数量和质量要求 B项目实施组织可能提供的各种资源 C历史信息和其他参考资料 D已识别项目风险情况 39、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）(1.00分) A直线职能型 B强矩阵型 C均衡矩阵型 D项目型组织 40、项目采购管理最重要的是：（）(1.00分) A法律 B管理 C价格机制 D政策 41、“人”的四要素集成管理模型不包括：（）(1.00分) A项目采购管理 B项目投资资源管理 C项目沟通管理 D项目风险管理 42、第三方物流最好的一面是：（）(1.00分) A便利 B集成 C节省 D快 43、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）

9、分析：(1.00分) A国民经济 B环境影响 C社会影响 D不确定和风险 44、课堂陈述沟通时首先应该：（）(1.00分) A自我介绍 B介绍项目 C介绍组员 D介绍目的 45、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）(1.00分) A项目质量计划 B项目质量管理计划 C项目质量核检清单 D项目成本计划 46、美国国防部招标用的是：（）(1.00分) A邀请招标 B公开招标 C直接招标 D间接招标 47、（）确定了产出物的范围：(1.00分) A项目成本 B项目目标 C项目时间 D项目难易 48、项目活动的排序最先考虑的是：（）(1.00分) A项目活动的必然依存关系 B

10、项目活动的外在联系 C项目活动的人为依存关系 D项目活动的内容 49、在计划和设计中，我国比较缺的是：（）(1.00分) A专项计划目标 B集成计划 C项目主要指标 D设计项目工作 50、在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：(1.00分) A道德经 B论语 C诗经 D战国 判断题(50分) 1、项目结尾一定要办理项目总结。(1.00分) 是 否 2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。(1.00分) 是 否 3、对开放性项目要通过实验保项目质量。(1.00分) 是 否 4、本课要求学而时习之。(1.00分) 是 否 5、项目不确定性成本控制的根本任

11、务是识别和消除不确定性事件。(1.00分) 是 否 6、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。(1.00分) 是 否 7、对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。(1.00分) 是 否 8、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。(1.00分) 是 否 9、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。(1.00分) 是 否 10、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。(1.00分) 是 否 11、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。(1.00分) 是 否 12、项目成本管理又叫项目价值管理。(1.00分) 是 否 13、项目风险管理计划编

12、制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。(1.00分) 是 否 14、哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，接着用技能转变观念。(1.00分) 是 否 15、工程项目的不确定性大。(1.00分) 是 否 16、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。(1.00分) 是 否 17、在工程建设中，监理工程师管质量。(1.00分) 是 否 18、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。(1.00分) 是 否 19、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。(1.00分) 是 否 20、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样

13、是为了做好风险管理。(1.00分) 是 否 21、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。(1.00分) 是 否 22、项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段，对各阶段的划分很重要。(1.00分) 是 否 23、“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。(1.00分) 是 否 24、招标人只能是投资商。(1.00分) 是 否 25、项目经理不可有过多的权力。(1.00分) 是 否 26、不是所有计划都在假设前提下做的。(1.00分) 是 否 27、先有运营，后有项目。(1.00分) 是 否 28、内在质量特性是法律强制要求的。(1.00分) 是 否 29、项目划分阶段时，每个阶段都要有

14、自己的独立的团队。(1.00分) 是 否 30、管理的“理”是按照客观规律管人管事。(1.00分) 是 否 31、不同的语言传达不同的观念。(1.00分) 是 否 32、广告是宣传节目，都能登。(1.00分) 是 否 33、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。(1.00分) 是 否 34、项目进度控制最重要的就是按时完成。(1.00分) 是 否 35、分工过度细化更容易专心完成工作。(1.00分) 是 否 36、项目团队组织开发是为了绩效上升。(1.00分) 是 否 37、项目管理中的“范围管理”并不重要。(1.00分) 是 否 38、“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。(1.00分) 是

15、否 39、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。(1.00分) 是 否 40、人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。(1.00分) 是 否 41、项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。(1.00分) 是 否 42、手语属于沟通方法的口头沟通方法。(1.00分) 是 否 43、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。(1.00分) 是 否 44、项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。(1.00分) 是 否 45、把一个好的想法变成现实就是一个项目。(1.00分) 是 否 46、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。(1.00分) 是 否 47、项目成为创造财富的最佳手段。(1.00分) 是 否 48、我国军费2009年居于世界第二位。(1.00分) 是 否 49、项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。(1.00分) 是 否 50、项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。(1.00分) 是 否 专心-专注-专业