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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业战略管理（本科）在线作业一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）1. 下列哪个不适于战略与组织结构主从关系的具体的表现？（ ）. 管理者的战略选择规范着组织结构的形式. 组织结构对战略的影响较小. 组织结构服从于战略. 组织结构在当前如果没有重大的改变那么战略也就不会有较大的改变正确答案：2. 下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？ （ ）. 规范化程度. 分权程度. 复杂性. 灵活性正确答案：3. 下列哪一个不是独资经营的主要缺点？( ). 公司对巨额投资承担风险. 可以自己独享利益和机会. 独资公司常被东道国政府以及当地社会视为外国公司, 易遭排斥
2、，面临的国家风险比较大. 某些东道国对独资企业与合资企业实行差别待遇，往往对独资企业只给予较少的优惠而限制却比较多正确答案：4. 发展型战略可能不会使企业管理者（ ）. 过多地注重投资结构. 只注重收益率. 强调市场占有率，企业的组织结构等问题. 注重产品和服务的质量正确答案：5. 非直接出口方式的优点有（ ）. 投资高. 风险小. 公司需要向国外派遣销售人员. 公司需要在国外开设分店正确答案：6. 企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么（ ）. 节约交易费用. 技术条件. 资金问题. 人才问题正确答案：7. 若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场( ). 合作生产贸易. 许
3、可证贸易. 出口进入方式. 投资进入方式正确答案：8. 下列哪个不属于国际战略联盟的形式( ). 合资经营. 合作经营. 契约性协议. 股权参与正确答案：9. 根据对优秀公司组织结构的研究 ,彼得斯和沃特曼提出 , 未来的组织结构应当满足企业经营三个方面的基本需要，下列哪一个不属于这个基本需要( ). 有效地完成基本任务. 不断革新. 避免僵化，至少能对重大威胁作出某种反应. 最大限度的降低成本正确答案：10. 稳定型战略的风险（ ）. 相对大. 相对较小. 一般. 根据情况而定正确答案：11. 格鲁克对不同经济周期阶段企业所采用的战略的分析发现，最不受欢迎的战略是（ ）. 稳定型战略. 紧缩
4、型战略. 组合型战略. 发展型战略正确答案：12. 下列哪个属于横向一体化的战略成本？（ ）. 管理问题和政府法规限制. 节约交易费用. 利用先进技术. 资源共享正确答案：13. 紧缩型战略的根本目的在于（ ）. 长期节约开支. 节约技术力量. 为今后发展积聚力量. 节约人力资本正确答案：14. 下列哪个不是成本驱动因素中的主要驱动因素（ ）. 规模经济或不经济. 学习与外溢效应. 某一价值活动与公司其它经营单位共享时的协同效应. 环境因素正确答案：15. 紧缩型战略具有的特征有（ ）. 长期性. 连续性. 平稳性. 短期性正确答案：16. 组织结构的变化常常（ ）战略的改变. 慢于. 快于.
5、 同时改变. 视情况而定正确答案：17. 下列哪个不属于差异化战略风险？( ). 面临实行低成本战略企业的威胁. 买方需要的差异化程度下降带来的威胁. 模仿者的威胁. 差异化战略产生的高边际效益正确答案：18. 下列出口进入方式中，哪个不属于非直接出口进入方式的中间商的类型？( ). 本国开的国际贸易公司或出口商行. 常驻国内的国外买主进行代理. 直接进行贸易的代理商. 国内出口代理人正确答案：19. 一项价值活动的外购投入成本不取决于下列哪个因素？ （ ）. 单位成本. 外购资源在价值活动中的利用率. 外购资源与企业内其他资源的协同能力. 通过联系对其它活动的间接影响正确答案：20. 下面哪一个是有机系统的表现( ). 职责界限分明. 等级制度严密. 更多地实行参与制. 责权关系固定正确答案： 专心-专注-专业