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1、精选优质文档-倾情为你奉上与OHSMS有关上海宝冶集团有限公司管理文件QG/SBC AB 112-2013/E 签发人：陈 明安全生产责任制管理规定1 目的和范围1.1 为贯彻执行安全生产法，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在施工生产过程中做到依法办事，使安全工作事事有人管，人人有专责；保障员工生命的健康和安全，确保施工生产任务安全顺利的完成，保障企业持续健康稳定地发展，特制定本规定。1.2 适用于上海宝冶集团有限公司（以下简称公司）各职能部门、分（子）公司、项目部和全体员工。2 总则2.1 公司安全生产责任建立“三级管理、层级负责”的管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的
2、原则，坚持安全生产“一岗双责”，树立“管事必管安全”的观念，本规定明确了公司各级领导、职能部门、管理人员和协作队伍工作中的安全职责，保障员工在施工生产中的安全和健康。2.2 各级领导在各项施工生产经营中要把安全生产工作摆在第一位，实行安全管理第一领导责任制和各职能部门专业责任制，做到依法办事。2.3 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法律、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、讲评工作时，同时计划、布置、检查、总结、讲评安全生产工作。2.4 根据“安全生产，人人有责”和“各负其责”的原则，全体员工都必须在各自岗位对实现施工生产安全负责，实行全
3、员安全生产责任制。3 各责任层的责任制概述3.1 公司对全系统安全生产工作负指导、监督职责。负责编制年度以及特殊时期安全生产工作目标和实施计划，监督、指导各单位建立并完善安全生产组织保证体系，考核各单位安全生产工作目标指标的完成情况，指导、协调生产安全事故的应急救援工作，负责事故的统计以及事故的报告、内部调查和处理。3.2 分（子）公司是安全生产工作的责任主体，负责本单位业务范围内的安全生产工作。区域分公司对接属地政府主管部门，对本单位的安全生产负管理、组织职责。应按规定建立健全安全生产组织保证体系；筹措并落实安全技术措施费用，确保安全投入；组织开展各项安全活动，对工程项目安全生产进行管理和控
4、制；建立并落实企业生产安全事故应急救援体系；及时、如实的统计和报告生产安全事故，协助开展对事故的调查和处理。3.3 项目部是安全生产工作的载体，负责具体组织和实施本项目的安全生产工作。贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定；建立项目部应急救援组织，及时、如实报告生产安全事故。4 公司领导层的安全生产责任制4.1 董事长（企业法人）4.1.1 是企业安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。4.1.2 认真贯彻执行国家及上级的有关安全
5、生产的方针政策和法律法规，主持安委会及安全生产重要工作会议，签发安全生产工作重大决定。4.2 总经理4.2.1 建立健全公司安全生产责任制。4.2.2 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。4.2.3 保证公司安全生产投入的有效实施。4.2.4 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.2.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。4.2.6 及时、如实报告生产安全事故。4.3 分管安全副总经理协助公司主要负责人履行安全生产职责。4.4 分管施工生产副总经理4.4.1 负责职责范围内的安全生产工作。4.4.2 统筹组织实施分管范围内施工生产过程中的安全生产措施，督
6、促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。4.4.3 及时解决施工生产过程中的安全问题，有效实施安全生产资金，落实重大事故隐患的整改。4.4.4 及时、如实的报告生产安全事故，组织对事故的内部调查处理。4.5 总工程师4.5.1 负责职责范围内的安全生产工作。4.5.2 组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。4.5.3 审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊过程安全技术措施或方案。4.5.4 参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出改进措施。4.6 总会计师4.6.1 负责职责范围内的安全生产工作。4.6.2 保证按照国家、上
7、级有关规定提取安全生产措施费用的资金足额及时到位。4.6.3 安全生产资金纳入年度生产经营计划和财务预算。4.7 其他领导分管公司总部机关办公区域的安全保卫、消防的领导负责职责范围内的安全生产工作。5 公司安全生产组织机构及各职能部门的安全生产责任制5.1 安委会5.1.1 贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策。5.1.2 是公司安全生产的最高决策机构，统一领导公司的安全生产工作，研究决策公司安全生产的重大问题。5.1.3 组织较大及以上事故的调查处理工作。5.2 安全生产监督管理部5.2.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.2.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、
8、法规、规程、标准、规范和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。5.2.3 负责组织各种安全生产检查，对检查出的事故隐患和尘毒危害问题，有权下达行政指令，限期整改，并督促实施。5.2.4 负责组织安全生产的宣传教育活动，充分利用各种形式进行安全生产的宣传教育。5.2.5 负责组织重伤（含重伤致残）以上事故的现场调查与分析，按照“四不放过”原则对事故相关责任单位和责任人进行处理。5.2.6 负责公司安全生产费使用范围的界定，对施工现场安措费落实情况进行监督检查，监督分（子）公司、直管项目部安全生产费的使用。5.3 办公室5.3.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.3.2 起草有关文件、领导讲话时
9、，应将安全生产工作作为一项重要内容。5.3.3 督促协调各部门认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律及有关规定制度。5.3.4 及时传达、转发国家和上级的安全生产法规、指令和文件。5.3.5 协助安排好安全会议、活动等各项工作。5.4 企业发展管理部5.4.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.4.2 按国家相关规定合理设置安全工作机构、人员和安全管理体系，明确各部门岗位职责。5.4.3 制定企业发展规划时，将安全发展纳入企业发展规划内容。5.4.4 对各分（子）公司、项目部、职能部门进行综合考核评比时，应把安全生产列为重点考核内容。5.4.5 负责对生产加工机械设备事故的调查处理。5.5
10、工程管理部5.5.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.5.2 在选择、评价分包队伍时，必须确认、评价分包队伍的安全生产业绩，严格审核资质，严把分包队伍准入关，严格审核队伍特殊工种、关键岗位持证情况，员工的工伤保险和特殊作业人员的体检证明等。5.5.3 在组织施工管理的过程中，施工生产要服从安全，发生危及人身安全的重大隐患或紧急情况时应立即下达停止施工的指令。5.5.4 负责督促项目部根据施工组织设计和安全专项方案落实安全防护措施并核定制作安全防护措施的人工费用。5.5.5 对项目部大临施工方案严格审核，严禁搭建活动板房的材料不满足防火等级要求。5.5.6 定期组织对各种机械设备的安全检查
11、，对检查发现的设备隐患要及时组织解决。5.6 检修产业部、技改管理部5.6.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.6.2 在审查年修、定修、重大检修及技改项目的施工组织设计（施工作业方案），必须包括可行的、详细的安全技术方案，并检查督促实施。5.6.3 签订检修、技改承发包合同，要包括具体的安全要求，落实安全措施，并严格按有关安全技术操作规程进行，严禁冒险作业。5.6.4 当安全与检修进度、技改工程进度发生矛盾时要确保安全生产。5.6.5 监督并协助分（子）公司、项目部进行危险预知，落实安全措施，严格执行“三方确认挂牌、动火审批制度”等业主的安全管理规定。 5.7 技术中心5.7.1 负责
12、业务系统范围内的安全生产工作。5.7.2 开展技术攻关，推广采用新技术、新工艺、革新项目和合理化建议时，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施。5.7.3 组织制订、修订新技术、新工艺安全技术操作规程，健全安全技术管理的规章制度。5.7.4 负责公司的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广先进技术。5.8 质量技术部5.8.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.8.2 严格审核施工组织设计中的安全防护设施方案和安全专项施工方案中的有关安全技术措施。5.8.3 建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。5.8.4 参与现场生产安全事故的调查，组织技术力量对事
13、故发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出改进措施。5.8.5 组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。5.9 采购中心5.9.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.9.2 采购的现场设施、材料等质量和产品性能必须符合国家或有关行业规定。5.10 人力资源部5.10.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.10.2 负责贯彻执行“劳动法”，参与伤亡、重伤、轻伤等事故的善后处理工作，落实职工的工伤保险。5.10.3 组织新入司员工的安全教育，会同安全部门组织职工的安全生产培训教育；负责企业三类人员安全生产考核取证、继续教育和特种作业人员持证上岗培训等工作。5.10.4
14、负责对新成立的项目部配备足够有资质的安全管理人员；督促并及时调整不适合所在岗位继续工作和患有各种禁忌症人员的工作。5.10.5 对事故相关责任人按照公司事故处理决定实施经济处理。应把安全技术知识和安全生产实绩列入干部的教育和考核内容，并作为聘任干部的重要条件之一。5.11 合同预算部5.11.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.11.2 签订的所有合同必须符合国家法律法规规定及公司相关规章制度要求。5.11.3 根据项目施工组织设计和安全专项方案，对自行和分包安全生产费使用计价的确认。计提安全措施费的使用计划和安全措施费的核定。5.11.4 在签订工程承（发）包合同时，应包含有安全管理内
15、容，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包含安全生产和文明施工内容。5.12 财会中心5.12.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.12.2 负责指导、监督分（子）公司、直管项目部安全生产费提取与使用的核算，对集团公司安全生产费的提取及使用情况进行披露。5.12.3 安全生产资金纳入年度生产经营计划和财务预算。5.12.4 落实对发生事故的责任单位进行经济处理。5.13 党群工作部5.13.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.13.2 督促并协助行政领导贯彻执行安全生产方针、政策、法令。5.13.3 负责建立公司安全生产思想政治保障体系，并检查督促实施。5.13
16、.4 组织开展各种形式的安全教育竞赛活动，把安全工作列入评比、表彰、奖励先进的重要内容。5.13.5 参加伤亡事故的调查分析和处理，协助有关部门提出防止伤亡事故和职业病的措施，并督促实施。5.14 审计部5.14.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.14.2 如实审计项目上安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。5.14.3 及时向公司领导汇报项目上安全生产费用的使用情况，以利于领导正确决策。5.15 企业文化部5.15.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.15.2 宣传公司安全生产各项管理，安全工作重点，公司安全先进人物，安全生产宣传教育及安全大检查的情况。5.
17、15.3 搞好企业塑形工程建设，负责安全生产工作的对外宣传和报道工作。5.15.4 负责各种安全活动和安全生产基本知识等方面的宣传报道工作。5.16 安装工程处5.16.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.16.2 在组织安装工程施工管理的过程中，如施工生产与安全发生矛盾时，施工生产要服从安全，发生危及人身安全的重大隐患或紧急情况时应立即下达停止施工的指令。5.16.3 督促落实安装工程施工现场的安全防护措施，确保施工生产安全。5.16.4 在选择、评价分包队伍时，严把队伍准入关。5.16.5 在组织工程设计、设计图纸会审时，坚持执行有关安全技术规程，及时消除事故隐患。5.17 工程总承
18、包部5.17.1 负责业务系统范围内的安全生产工作。5.17.2 在编制招投标文件时，按照国家和上级有关规定，编制安全措施经费、安全设施费用。5.17.3 在合同文件中应明确甲、乙双方各自应承担的安全责任和义务、及其安全生产奖罚条款。5.17.4 招投标文件中应明确甲方向乙方提供符合国家有关规定的安全文明施工的基础条件，及其足够的生产生活场所。6 分（子）公司安全生产责任制分（子）公司安全生产责任制参照公司领导和职能部门安全生产职责，根据本单位实际制定并完善安全生产责任制度。7 项目部管理层及各岗位的安全生产责任制项目部各岗位安全生产责任制按照关于印发上海宝冶集团项目部安全生产岗位责任制的通知
19、（上海宝冶发2010116号）要求落实。8 协作队伍的安全生产责任制8.1 专业分包队伍的安全生产责任制 8.1.1 专业分包施工队伍负责人是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。8.1.2 队伍进场后要建立健全安全管理体系，按要求配备专职安全管理人员，持证上岗，并成立应急领导小组。8.1.3 认真执行总包项目部的各项安全生产的规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业。8.1.4 严格执行队伍进场准入制度和各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业人员必须要持证上岗，证件确保真实有效。8.1.5 按照国家建设部相关规定，施工过程中涉及危险性较大的分部分项工程（建
20、设部87号文）施工、建筑起重机械使用（建设部166号文）等必须要编制安全专项施工方案，制定相关应急预案，方案经批准后予以实施，并严格按照方案执行。8.1.6 做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律。做到不违章指挥，不违章作业。8.1.7 必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。8.1.8 组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，并履行交底人签
21、字，施工中发现安全问题，及时解决。8.1.9 定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。8.1.10 发生因工伤亡或重大险肇事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。8.2 劳务分包队伍的安全生产责任制8.2.1 认真执行国家和上级安全生产、文明、劳动保护的各项政策、法律和安全操作规程及项目部管理规定，队伍负责人对本队人员在生产中安全和健康负全面责任。8.2.2 要按照队伍人数配备一定数量的专兼职安全管理人员，专职安全管
22、理人员要持证上岗，保证安全管理到位。8.2.3 服从项目部的管理，积极参加项目部各项安全活动，组织开展小组班前安全交底，被交底人要签字确认。8.2.4 队伍进场要严格履行各项劳务用工手续，确保本队人员符合用工条件，做到人员数量满足施工生产需要，保证队伍人员的稳定。8.2.5 积极配合项目部做好进场人员的安全考核工作；施工过程中如有新人员进场，必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；使用的特种作业人员必须要持证上岗，证件确保真实有效，严禁使用无证人员。8.2.6 根据项目部的施工方案和安全技术交底，针对施工特点、作业环境应向本队各工种进行详细的书面安全技术交底，严格履行签字手续
23、并监督其执行。8.2.7 组织开展安全自查，发现隐患问题立即处理；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对自身处理解决不了的立即上报总包单位领导。8.2.8 发生因工伤亡事故及重大险肇事故，要全力抢救伤者、保护现场，立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。9 员工安全通则9.1 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，依法履行安全生产方面的义务。9.2 正确使用劳防用品和安全防护装置，注意爱护、保养好工具设备。9.3 积极参加安全活动，提出改进安全生产条件、消除事故隐患的建议。9.4 发现事故隐患或者其它不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。9.5 认真学习和遵守安全操作规程。9.6 发生伤亡事故，及时抢救和向领导汇报。附加说明：本规定由安全生产监督管理部起草并负责解释。本规定于2013年3月8日发布，自2013年3月8日起实施。自实施之日起原安全生产责任制管理规定（QG/SBC AB 112-2009/D）同时废止。主题词：安全生产 责任制 管理规定拟 稿： 校 对：邢振宇2013年3月8日印发专心-专注-专业