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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录(一)工程概况 (二)编制依据 (三)施工布置 (四)施工顺序及工期保证体系 (五)施工准备 (六)施工组织机构 (七)施工方案(八)主要施工方法(九)主要机具计划及劳动力计划(十)施工材料机械设备组织供应管理(十一)新技术、新工艺的应用(十二)现场施工配合及管理措施(十三)成品保护(十四)施工安全保证体系施 工 组 织 设 计一、工程概况、 1、工程名称 : 北控兴昌高科技孵化器工程二号搂石材装饰工程2、建设单位 : 北控高科技孵化器有限公司3、工程地点 : 北京市昌平区4、建筑面积 : 19000平方米 5、工程范围 : （1）一、二层外墙蘑菇石面花岗石；（
2、2）一层地面磨光花岗石；（3）电梯间前室墙面磨光花岗石；（4）各门口台阶和踏步磨光花岗石、剁斧石。 6、结构形式 : 框架7、现场情况:本工程地处北京市昌平区，现土建结构工程已完成，室内精装修工程待开工，本石材装饰工程已具备开工条件。8、设计情况:本工程所有装饰图纸（包括深化设计图纸）已由北京弘高建筑设计装饰工程有限公司设计出图。9、质量要求:质量等级优良（以设计图纸和变更洽商为依据，按国家和北京市有关规范及质量评定标准进行检查和验收）。10、工程期限（以同时开工为准）:计划工期为35日历天。计划开工日期：2002年7月25日计划竣工日期：2002年8月29日二. 编制依据1.北控高科技孵化器
3、有限公司招标书要求（第二轮），及北京弘高建筑装饰设计工程有限公司设计的施工图纸；2.中华人民共和国行业标准JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范；3.北京市标准DBJ01-27-96高级建筑装饰工程质量检验评定标准4.北京市建设工程预算定额（1996）5.北京市房屋修缮工程预算定额（1999）6.北京市地方性标准DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程。三.施工布置1.本工程专业要求标准较高，计划工期较紧，必须保证装备设施齐全，施工及管理人员必须专业性强、且具有丰富的施工及管理经验，在石材装饰施工的同时，许多主体装饰、机电、空调、消防、综合布线等专业公司并行交叉作业施工，因本石材
4、装饰工程涉及面广，故应与总包方及业主方密切联系，协调解决好各专业单位在进度、隐蔽（预埋各种管线及结构预埋铁件）工程、施工通道、成品保护和专业技术上紧密配合，共同完成高质量工程。2.为使工程能保质、按期完工，要充分考虑到本单位与其它专业施工单位协调施工的实际情况，对整个工程进行合理安排，有效布置。我公司把工程分成三个施工区：即1、外墙施工区；2、首层地面及室外台阶施工区；3、电梯间前室施工区。施工人员相应分成三个施工组，做到本工程三个施工面全面展开，由易及难，循序渐进，以确保工程顺利竣工。3.为提高工作效率，应作好分区施工、先期施工的准备工作，应对图纸进行会审、交底，编排材料计划，确定材料样品，
5、做好施工准备，合理安排施工运输工作，为全面进入施工阶段创造条件。4.选派经验丰富、技术熟练、管理严格的施工队伍进入现场以确保施工质量。四.施工顺序及工期保证体系4.1.施工顺序4.1.1施工准备4.1.2图纸会审4.1.3编制施工计划4.1.4材料加工订货及选择确认4.1.5施工人员进场4.1.6施工材料进场4.1.7施工技术交底4.1.8进入现场放线测绘4.1.9墙面钢架工程（含各种管线的预埋与协调）4.1.10地面及台阶垫层施工（含各种管线的预埋及协调）4.1.11石材饰面施工4.1.12清理养护设保护围栏4.1.13成品保护及交验4.2.施工工期 本工程如果由我公司中标施工，其工期为：3
6、5日历天。4.3.本工程施工阶段划分 在35天的工期时间里，本石材装饰工程将按三个分区共同展开，并分为四个阶段进行。4.3.1第一阶段：施工准备阶段（3个工作日，7月25日7月27日）4.3.1.1按照所签合同中承诺的工作量、质量标准和工期编制月、旬、周的详细施工计划。4.3.1.2会同建设单位验收交接土建和系统安装等项目，做好技术记录，分清责任。4.3.1.3根据现场状况征求总包方的意见，完善临时用水用电设施、临时办公、临时仓库的设立及作业区域划分及分割。4.3.1.4选派精良的施工队伍进场并做好进场前的岗位教育培训。4.3.1.5根据工程进度和施工程序选购运送先进的设备、工具和和良好品质的
7、材料进场。4.3.1.6组织各班长、施工工长、工程技术人员到场到位，根据工艺流程、质量、工期组织学习作业规范、工程验收标准，深刻体会并掌握建设单位确定的装修设计方案，把握质量标准，明确各自任务。4.3.2第二阶段：基层、隐蔽工程施工（10个工作日，7月28日8月6日）4.3.2.1施工内容： 现场测绘放线；安装调平型钢骨架；协调各专业完成各种管线预埋；完成地面及台阶砼垫层，达到面层铺设要求。4.3.3第三阶段：石材扑贴及挂贴工程施工（20个工作日，8月7日8月26日）4.3.3.1施工内容：墙面挂贴花岗石、地面铺贴花岗石、外墙挂贴蘑菇石、台阶及平台铺贴花岗石及剁斧石。4.3.4第四阶段：竣工清
8、理及养护（3个工作日，8月27日8月29日）4.3.4.1施工内容： 对地面花岗石、剁斧石进行撒水养护并进行塑料薄膜覆盖，清理现场一切施工杂物，特别是对台阶、地面石材区域设立有效栏的杆保护，以防止其他人员踩踏影响成品效果。4.4.工期保证措施：4.4.1利用科学管理手段，提高工作效率。我公司制定了施工现场管理办法及施工人员守则，工程质量规范，安全防火措施等进行现场管理。4.4.2严把工程质量关，及时自检工程质量，尤其对隐蔽工程的检查必须由甲方鉴定后方可进行隐蔽施工，遇到问题做到及时处理，保证工程正常工序顺利进行，只有把好工程质量关，工程才能真正达到标准，才能真正提高效率。4.4.3加强计划性，
9、各管理及施工员，充分理解图纸内容，作到设计符合施工，施工按照设计，对照施工表每5天核对一次，每天例会安排工程进度计划，并依据甲方要求进行增补工作计划安排。4.4.4机械化施工为主导，利用流水作业，各施工小组优化组合，充分发挥我公司实力，我们按照设计意图，从各类技术人员中选择优秀者，使各技工充分发挥出自己的才能，把设计变成美好的现实。4.4.5广泛科学地采用“双轨制“施工管理方法，前方后方同时施工，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。4.4.6强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系，有权威的调度指挥机构，配备有经验的现场施工管理班子，使用经济和行政手段，确保施工
10、进度。4.4.7编制总进度计划横道图，找出计划控制点，并编制月、周计划，确保总进度计划的顺利实施。4.4.8管理及施工人员应该配备充足，以保证工程进度要求，满足施工要求。4.4.9协调各其它相关交叉施工专业单位，施工工期应根据装装饰单位的工期进度，结合建设单位的要求排出工期，配合进度计划，以保证总工期的要求。4.4.10施工人员应加班加点，以日为单位，按计划完成各自的施工任务，以确保本工程按计划顺利竣工。4.4.11现场施工管理人员及技术人员，应随时解决施工中出现的问题以保证工程顺利进行，确保工期。五.施工准备：5.1技术准备：5.1.1根据业主方招标文件中的装修标准组织深化设计；5.1.2搜
11、集资料进行现场测量放线，及时发现问题；5.1.3组织施工人员学习，熟悉施工图纸，掌握设计意图及时交底;5.1.4计算工程量，编制材料计划，提出加工定货单。5.2材料准备：5.2.1审核材料计划，加工定货单，积极联系厂家货源；5.2.2选送材料样品，经业主方确认后封样存档；5.2.3建立现场材料库及码放场地，设置防火器材；5.2.4进行材料的试验及验证工作（合格证等）；5.2.5建立材料台帐, 限额发放, 及时核算成本;5.2.6准备施工机具及配电箱等临时配电设施。5.3劳动组织准备：5.3.1建立工程项目管理领导机构；5.3.2组织施工队伍及劳动力进场并抽测劳动技能，择优选用；5.3.3熟悉施
12、工方案，进行技术交底；5.3.4建立健全各项劳动管理制度。5.4施工现场准备：5.4.1做好施工范围内的轴线、标高、平立面尺寸测量，做好控制线；5.4.2做好施工现场车辆进出，施工用水、用电的配合手续；5.4.3安装符合要求的施工配电箱，设立专职电工管理；5.4.4做好雨季施工准备；5.4.5各种施工机具检修调试合格;5.4.6设置消防器材,建立材料现场保安管理体系。6 施工组织机构6.1本工程项目经理部机构组成 本着精干得力、指挥灵便、务实高效的原则，为全力保证本工程的施工进度和工程质量，以及规范现场管理，本公司决定成立现场项目经理部，形成以项目经理为核心，统一指挥分工负责，务实高效的管理机
13、制，形成坚强团结的领导班子。项目经理部全面监督，项目经理统筹全局，控制把握施工过程中的质量和协调运作的重要环节。从全公司优选调集具有多年丰富经验的施工管理、质检、物资供应等方面的专业人员组成精干的现场组织管理班子，在保证质量的前提下科学地组织人力、物力，有效的利用时间、空间，全面保证工期。6.2施工组织机构详细设置及示意图（略）6.2.1项目经理部：由精通工地管理、工程设计的具国家一级项目经理资质的人选担任本工程项目经理，项目部下设施工员、技术员、预算员、材料员、质检员、安全保卫等人员。6.2.3本工程施工组织机构示意图（略）七. 施工方案：7.1根据本工程特点，为了便于施工管理，合理安排施工
14、，并在承诺的施工工期内圆满完成施工任务，按照前述施工布置的要求，本工程将分成三个施工区，同时开始施工。依据前述进度划分的四个阶段，根据各阶段的特点找出各阶段主工序，排定各阶段的施工顺序，根据总体进度计划，合理安排劳动力。7.2每项工序在大面积施工前，必须按照施工规范要求，每一单项工程都做一个有代表性的样板，得到有关各方认可后，方能进行大面积施工。各项工序必须按照施工规范严格控制质量。7.3加强与消防、水、电、通信、监控、微机系统的专业施工队伍，密切协调配合，确保墙、地面预埋完善，只有其它各项隐蔽工程完成后，才能进行石材铺装施工。移交现场时，必须做好现场移交手续，做到有序施工，避免返工现象。八.
15、主要项目施工方法8.1.大理石、蘑菇石、剁斧石地面8.1.1施工准备： 施工前要清理现场，检查施工部位水、暖 、电预埋是否完毕，是否影响板块的铺贴。检查板块的材料规格、尺寸、色泽、边角等方面的几何尺寸和外观要求，凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷，不予使用。特别是对于有拼花要求者，同一楼地面工程应采用同一厂家，同一批号的产品，不同品种的板材不得混杂使用。8.1.2基层处理： 板块地面在铺砌之前，应先挂线检查，掌握楼、地面垫层的平整度，然后清扫基层，如光滑的楼地面应先凿毛，楼地面的基层表面应提前一天浇水湿润。8.1.3找规矩： 根据设计要求，放样排砖，确定平面标高位置，干硬性水泥砂
16、浆找平层30MM，平面标高确定后，在相应的立面弹线，根据板块情况挂线找中，拉十字线。8.1.4试拼： 根据标准确定铺贴顺序和标准位置，在选定的位置上，对每个板块，应按图案、色泽和纹理进行试拼，并按两个方向编号排列，然后编号码放整齐。8.1.5板块浸水湿润： 为防止板块过快吸收砂浆结合层中的水分，而降低粘结效果，在施工前应浸水湿润板块，并阴干码平整待用。8.1.6摊铺水泥砂浆结合层：花岗岩及大理石楼地面结合层材料可分为两种，一是采用1：2（或1：3）干硬性水泥砂浆，稠度为2.53.5cm,即以手握成团落地开花为度,二是采用1：41：6的水泥砂（水泥：砂，体积比），使用时要干搅均匀。前者摊铺厚度为
17、1015mm后者摊铺厚度为2030mm。结合层与板材应分段同时进行铺砌，通常结合层每段摊铺长度约1m，厚度2030mm，虚铺要超出标高25mm。由房间里面向门口方向摊铺，用大杠刮平、拍实，用木抹子找平。8.1.7板块镶铺： 铺贴板材前，先在结合层上浇一层水灰比为0.40.5的水泥浆，或是干铺水泥洒水，以此作为粘结层。遇有浅色石材时应使用白水泥。 正式镶铺时，要将板快四角同时平稳下落，对准纵横缝后，用橡胶锤轻敲振实，并用水平尺找平。板材间的缝隙当设计无规定时，其宽度不应大于1mm。8.1.8 面层灌缝： 花岗石镶铺24小时后应洒水养护，2天后检查有无断裂、空鼓，用浆壶将稀水泥浆灌入缝内，并用小木
18、条把流出的水泥浆向缝内刮抹，板边水泥浆初凝前应予以清除。再用相同颜料水泥浆将缝擦满。待缝内的水泥凝结后，再将面层清洗干净，三天内禁止上人走动，并派专人负责成品保护。8.1.9上腊：板块铺好后，待结合砂浆强度达到70%以上方可打腊抛光，要求达到光滑洁亮。8.1.10质量要求:8.1.10.1板材与基层粘接应牢固，不应有空鼓；8.1.10.2表面整洁、颜色一致、接缝平直、图案并拼合自然；8.1.10.3石材板块边角方正、无裂纹、无缺楞掉角等缺陷。8.1.11允许偏差及检验方法:8.1.11.1表面平整：允许1mm，用2m靠尺检查；8.1.11.2缝格平直：允许2mm，拉5m线检查，不足5m拉通线；
19、8.1.11.3接缝高低差不大于0.5mm。8.1.11.4板块间隙宽度在设计无要求时不大于1mm。8.1.12 墙、柱面石材湿贴工艺8.1.12.1施工准备8.1.12.2施工前应将混凝土垫层清扫干净，洒水湿润，如垫层发现有空 鼓，应将其撬起，对空鼓部位重新找平；8.1.12.3如墙柱体基层比较光滑，应将其凿毛后用水泥掺108胶进行拉毛，保证大理石与基层粘结牢固；8.1.12.4检查墙柱体的垂直度。8.1.13操作工艺8.1.13.1据实测情况，确定石材贴面厚度，大墙柱面上做出几个灰饼；8.1.13.2试排试拼：贴面前对石材板块按图案颜色、纹理试拼，并按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐；
20、8.1.13.3根据第一排石材的高度和灰饼的厚度，以墙面的两端为准，拉一条通线，然后再按照预排好的石材按顺序进行打孔，操作时将石板固定在一木架上，在板的上端小面钻两孔，孔位距板材两端约四分之一处，孔径约为5mm，深约15mm，距板背面8mm左右为宜；8.1.13.4临时固定：由下往上并由中端或一边开始，板材按线就位，每块板材的上端用4或3.2的铜丝固定在一墙上，铜丝与石材呈内斜45度角，每排中的每一块以此方法依次临时固定，用木楔垫稳，随后用水平靠尺依次检查调整。柱面按顺时针方向施工，一般先从正面开始，第一层装饰完毕，用靠尺板、铅锤找垂直，用水平尺找平，如发现板材规格不准确或板材缝隙不均匀，应用
21、铅皮加垫，保证板材装饰完毕后，使板材缝隙均匀一致；8.1.13.5灌浆：用1：3水泥砂浆分层灌注，灌注时不要碰动板材，也不要从一边灌注，灌注施工时注意板材是否移动，如有应立即进行调整。一般第一层高度不超过板材高度的1/3，待第一层砂浆初凝后，检查板材无移动后，再进行第二次灌浆，加第一次灌注高度共为1/2板高，第三层灌浆要低于板材上口5mm。作为上一层板材的接缝。8.1.13.6嵌缝：全部大理石装饰完毕后，应将表面清理干净，并按板材颜色调制水泥色浆嵌缝；边嵌缝边擦干净，使缝隙密实干净，颜色一致。8.1.14成品保护安装后的板材、如面层光泽受到影响，要重新打蜡上光，不得用利器划伤石材表面，也不得用
22、油性色彩涂抹到表面，并采用保护棱角措施。8.1.15质量要求8.1.15.1石材品种、颜色，必须符合设计要求，不得有裂纹或缺楞掉角等缺陷；8.1.15.2镶贴表面整洁，缝隙均匀；8.1.15.3允许偏差范围：立面垂直2mm；接缝高低0.3mm；表面平整1mm；阳角方正2mm。8.2.石材干挂施工工艺.干挂石材同湿作业法相比，施工条件得以改善，在板块和墙体间形成1012cm空腔，无需再用砂浆去填充，实际上形成了空气夹层有助于建筑物的保温、隔热、隔声以实现建筑节能。又因饰面板不直接镶贴在墙体基层上，墙体受热胀冷缩的影响也较小。同时，饰面板干挂实际上是机械连接，不仅边缝牢固，而且连接精度高，装饰质量
23、也好。在本工程标书第三.（3）条中要求不采用干挂；三（5）条中，又提出外墙采用陶粒砼空心砌块。这两项有矛盾，施工规范中有明确规定，陶粒砼空心砌块墙体不许湿贴石材。因此本工程建议业主方采用如下干挂施工工艺。8.2.1石材干挂工艺过程：检查主体结构重直度弹线焊接槽钢（镀锌钢材）与埋件相连外墙表面处理贴膨胀珍岩保温板块层石材安装接缝处理8.2.1.1弹线：根据槽钢F10及石材板厚，弹出基准线8.2.1.2槽钢固定：8.2.1.3要求在陶粒空心砖的加固带预留100*100厚度为10的预埋件。埋件间距（横向1200）竖向按加固带间距，不宜超过1500。8.2.1.4在柜架梁上预埋膨胀栓以上两项完成后，焊
24、接钢架，竖向间距1200mm，横向间距不宜超过2000mm。8.2.1.5板材安装，板块自下而上分层进行，第一层板材安装按基准通线就位，保证安装平整度。螺纹连接要牢固可靠，板材与承托钢板（舌头）或不锈钢干挂件装配连接。8.2.1.6封缝：板材安装完毕后。饰面层清扫干净，用密封胶封闭。8.2.2安装质量要求：8.2.2.1所有接缝要横平，竖直，宽窄一致。8.2.2.2重直度，平整度应符合标准要求。8.2.2.3石材板干挂后，表面颜色一致，质量相同。九.主要机具计划及劳动力计划中国国际商会会馆花园扩建装饰工程作为高档精装修工程。本工程劳力组织计划将尊重建设单位的意见，结合我公司特长优势，在全公司范
25、围内精心选择有专长，经验丰富的各级管理人员和工人组成进场队伍，配备并新增购买相应的机械设备。在人力、物力的硬件调配上，以高质量保证高效率，确保本工程为我公司再创优良工程的佳绩。在施工队伍的组织上，我们根据本工程的工程量、质量标准和要求，精心选派经过实践锻炼的，思想素质、技术水平、职业道德、独立作业能力等综合素质好的职工组成进场队伍。在机械设备配置方面，以质量好、购置时间短作为配置本工程的原则，从本公司的中心库及各工地选择，在工程开工后，配备购置40左右新的设备，以确保本工程的进度和质量。（1）劳动力组织计划（见附表） 单 位（人）序号工 种数 量备 注1石材工人46各工种人数高低峰适当增减2瓦
26、工人63焊工人94电工人25杂工人126合计75序号名称规格数量功率(kw)1云石切割机130222.62电焊机C12-133453电 锤2046.24砂轮切割机40917.69冲击钻10-2021.023电动砂光机进口624配电箱（大）325配电箱（小）1526变压器12-36V327电缆线1500m机具使用计划表十.施工材料、机械设备组织供应管理10.1.主要材料及半成品供应计划管理措施:10.1.1专职人员负责制：由多年采购经验的人员负责装饰材料的供应。采购时，须事先争得甲方的同意，并且把材料样品、价格一同上报给甲方。施工设计要求选用的特殊材料，必须保证所供应的材料品种和规格是一致的。1
27、0.1.2所用材料的质量必须符合现行有关材料标准的规定，有产地证明、合格证明、准销证明，特殊防火材料由消防部门认可。10.1.3对所用材料加强管理，材料进场后应加强验收，验规格、验品种、验质量、验数量，在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明,分清责任，及时处理，保证材料的及时供应。10.1.4材料供应适时地、按质按量、配套齐备，保证符合施工需要。10.1.5由专门人员负责材料保管，对易燃、易腐蚀材料进行妥协处理，以防事故发一及材料的变质损坏。10.1.6材料进场后，要做好材料的管理，按施工部平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒放和二次搬运，并加强限额管理和发放，避免和
28、减少材料损失。10.1.7对材料采用ABC分类法进行管理。10.1.8材料供应部人员职责：从应员及时采购、运输供应材料，保管员负责施工现场材料的验收、保管、发料，配合有关部门严把材料关。10.1.9除业主提供的装饰材料外，由我公司负责采购的材料全部采用具有国家环保标志的装饰材料。10.1.10根据工程施工进度计划，材料提前进场进库。并对易潮、易吸水的材料在运输过程中不出现雨淋或进水现象，在现场放置要求干燥、通风。并了解每天的天气情况预报，做好雨天预防工作。作到不因材料受潮原因而影响工程质量和进度。10.2.施工机械设备管理措施：10.2.1根据本工程的范围情况，为有利于工程的顺利进行和机械工具
29、的管理使用，提高效益，节约开支，实行较大机械设专人操作使用，小型常用工具分发到人的管理制度。10.2.2大型机械：设专人保管保养，使用过程中专人负责，专人操作（如空压机、电刨、电锯等）。10.2.3中型机械：由各班长负责管理并保管，使用后需保养完好，按期交学保管室。10.2.4小型工具：分别发放包干到人，根据工作需要登记领用，使用中保管、保养、维修，责任自负。如有损坏个人培偿，使用完毕后，如数交还工具保管员。10.2.5对机械设备进行“三检查”，用前查，运转查，用后查，发同总是及时上理，始终保证机器的正常运转。10.2.6实地人机固定，机械设备使用保养责任制，这样有利调动职工的积极性，提高机械
30、设备的使用效率，做好机械设备的保管和保养工作，节约开支，取得较好的经济效果。10.2.7实行操作证制度，没有操作证不准上岗，这样不但有利于保证机械的正常运转，提高效率，同时减少事故隐患。10.2.8合理组织机械施工，根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备，合理地安排机械施工计划和组织调配机械，充分考虑机械设备的维修时间，遵循“先维修，后使用”的原则。10.2.9建立机械设备档案制度，包括原始技术文件，交接登记，运转记录，维修记录，事故分析和技术改造资料。以此为依据，了解设备的情况，使设备得到更合理的使用和更好的保养，最大限度地发挥其效益。10.2.10举办培训班，进地岗位练兵等，有计划、有
31、步骤地做好人员培养和提高工作，以便提高机械设备管理人员的技术、业务能力和操作保修技能。十一.新技术、新工艺的应用11.1.天然石材质量通病的有效防护石材质量通病已成为装饰行业一个亟待解决的问题。天然石材作为建筑装饰材料被广泛应用于各类公共建筑和住宅装饰，上有色彩绚丽、花色品种多、强度较高、经久耐用等特点。石材质量通病的防止不单是装饰企业能解决的，涉及到设计、加工生产、建设单位、施工单位。我公司经过多年来的施工实践和不断总结经验，已基本上掌握了一些防止石材通病的经验，现把几个主要要点介绍如下：11.1.1石材施工尽量采用干挂法，可克服泛碱现象。11.1.2使用石材防护剂与湿铺法结合，在石材的五面
32、或六面涂刷防护剂，形成防水层避免水份、污染物侵入石材，起到保护石材的作用。11.1.3使用低碱水泥11.1.4铺装白色、浅色石材可采用白水泥。11.1.5与石材生产厂密切配合，从石材加工开始就要把好质量关，对切割下料提出要求，能起到减小色差，防止水渍的效果。11.1.6加强施工管理。从石材进场到存放以及整个施工过程中，都要加强保护，不得存留水泥沙浆以防止污染。11.2“双轨制”施工技术方法多年来实施在大型高档酒店所积累的丰富经验，使我们积累了一套独创的“双轨”制施工技术管理方法。由于我公司在海淀区有一处占地60多亩的加工厂，先进的加工设备和大面积的工作场地成为这一技术产生的基础。我们拟将本工程
33、大量的石材在加工厂制成成品运往现场，再进行表面处理及安装。这样，不仅可以充分保证高质量、高标准的工程要求，而且大大节约了工期时间，另外，施工现场也显得更加井然有序。这种施工方法已在我们承接的许多工程中得到成功的运用。十二.现场施工配合及管理措施12.1.装饰工程是一个各工种、各施工单位周密配合，互相协作的系统工程。在施工过程中，我方将积极配合其他单位的施工进度，提供力所能及的方便条件，使本工程能够顺利圆满的完成竣工。12.2.以施工计划的周密安排和布置强化现场施工的配合步骤。每天的施工计划安排中必须将其他施工单位的配合内容纳入计划，使当天的施工人员在岗前明确需要配合的事项和步骤，防止中途出现失
34、误。12.3.各级做好与其他施工单位的工序交接和穿插施工内容的安排，以合理科学的管理方法确保不误工、不怠工，杜绝影响工期进度的事情发生。12.4.主动维护其他施工单位的施工成品，严格管理本单位离工人员自觉、主动维护的观念，使本工程在施工过程中不出现人为影响工期进度和成品损坏的现象。12.5.尊重工程甲方的意见和建议，服从领导，对工程甲方提出的配合施工计划，积极响应，认真执行，确保工程顺利竣工。12.6.强化本单位员工的自觉协作精神，提高积极主动配合的基本素质，在本单位施工配合达到完善的前提下，重点将配合其他单位施工的观念教育纳入日常行政教育之中，并做到奖惩分明，使之成为员工的自学自律行为。十三
35、.成品保护措施：13.1材料运输中的成品保护:13.1.1对各种石板类材料，必须捆绑牢固，以免运输过程中损坏丢失。13.1.2水泥等材料，一定要在无雨天气运送，运输过程中做好保护避免污染环境。13.1.3大理石、花岗岩石材，要轻拿轻放，车辆上应用木板或木方垫底，用非金属软质材料隔开车箱板及其它硬物，并捆绑牢固。车辆行驶过程中，尽量减低速度，减少颠簸，防止石材破损。13.1.4材料进到现场后，要安排杂工加班加点，尽量不让材料在现场场地上过夜（因石材等其它材料价格较贵）材料到达现场应立即组织人员，即使通宵加班也要搬运到施工层面的指定地点堆放整齐。这就要求每次大宗材料到货前做好人员安排（组织运输人员
36、提前安排），及运输安排（准备运输工具如小推车等）。13.1.5材料严格按照施工平面布置图指定堆放地堆放，小型材料进入材料库.13.1.6车辆运材料到现场后，应根据现场情况尽量把车辆开到最近处卸材料。13.2现场内的材料搬运。13.2.1平面运输：卸料地电梯；施工层面堆放地或库房。可根据材料的特性来使用不同运输工具：如水泥，可用小手推车进行搬运。如罩面板、等，大型、易碎、怕挤的材料，只能用人力搬运。13.2.2垂直运输：首层至施工层面主要由业主方协调安排采用电梯运输13.2.3材料送到工地现场后，应有专职库管员清点、核实后，开据入库单。搬运人员严格按照库管员的安排将材料搬运到指定库房。13.2.
37、4材料在现场搬运过程中，卸料地及中转停放地一定要由专人看护，以防丢失、损坏。13.3施工过程中的成品、半成品保护措施：成品保护主要由护、包、盖、封等四种措施。13.3.1所有材料由专人负责收发保管，根据各种材料的特点采取措施，保证收发手续齐全。13.3.2根据工程的面积及工期等各种因素，配备一定数量的保安人员，负责成品保护、巡视工地，杜绝违章、防止材料丢失。13.3.3装修完成部分（成品、半成品）妥善保护，专人负责，必要时用木板或帆布遮蔽。13.3.4大理石或花岗岩地面铺装完成后三天内禁止上人，三天后用塑料布垫底，上铺纤维板保护，或用不掉色的棉毯覆盖保护。13.3.5大理石、花岗岩、门套、墙面
38、完成后，在主要通道部位应用木板保护，防止碰撞、划伤。13.3.6搬运材料、工具、梯子、操作台时应特别注意尽量不要碰到、划到墙面、地面成品。凡违反上述条款规定造成损坏的由当事人负责修复，并负担一切修复的费用，并处以100-200元的罚款。十四.施工安全保证体系 建立安全生产及劳动保护责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，定期检查安全责任落实情况。保障生产者在施工作业中的安全与健康，根据国家和公司的有关规定制定本责任制。14.1.项目经理安全责任14.1.1对本部安全生产劳动保护工作负责。14.1.2贯彻国家及上级安
39、全生产法规、政策，坚持管生产必须管安全的原则。结合本工程特点和施工全过程的情况，制定各项安全生产管理办法和制度，并监督实施。14.1.3建全、完善用工管理制度，领导开展安全管理活动。带头遵守有关生产的法规，做到不违章指挥。认真做好施工人员岗前培训和进行经常性安全教育工作，不断强化全体职工的安全和自我保护意识。从我做起，自上而下重视安全生产，以保障全体职工的健康与安全。14.1.4建立完善的安全生产保证体系，设立专（兼）职安全员，全力支持安全员的日常管理工作。要求一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过公司、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经
40、本公司的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证。坚持“持证上岗”。14.1.5领导并组织对施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全行为和不安全状态等问题，组织制定措施及时解决消除安全隐患，并落实整改措施。对业主和安全主管部门提出的安全生产和管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。14.1.6组织落实施工中安全技术交底和设备设施设专人管理，专人操作使用的制度。严把设备、设施使用前验收关、不使有危险状态的设备设施投入运行。14.1.7对施工人员进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化操作行为，减少操作中的人为失误。14.1.8坚持贯彻消防工作的“一管六有”，即：抓生产必安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。14.1.9落实各项安全防护措施，实现施工现场安全达标。专心-专注-专业