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1、精选优质文档-倾情为你奉上职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 人事部主管3岗位职责 负责整个公司的人事、厂务、后勤等业务的规划； 宣传、推广和弘扬企业文化； 人力资源管理、培训、调配； 评价考核各部门的工作和管理绩效；奖罚的管理； 年度工作计划的实施。合格供应商的选择 采购事项的安排负责质量手册或其他文件的受控、发行、保存等相关事项；4主要权力传达权、调配权、决定权5工作范围 不限 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称总经理 （上级职位名称） 同僚职位名称 人事主管 品质，开发，生产，物控 直接下属
2、名称 业务 财务 保安， 厨房， 后勤清洁工， 机修 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 总经理3岗位职责代表公司参加重大的内外活动； 审核以公司名义发布的各种文件；领导制定公司的市场运营、发展战略及规划领导制定公司年度计划，中长期发展计划等审核公司的年度财务预算；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；协助董事长决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩； 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 定期主持召开员工座谈会，了解员工动向；定期组持召开公司质量分析会 4主
3、要权力管理权、调配权、决定权5工作范围 不限 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称董事长 （上级职位名称） 同僚职位名称 总经理直接下属名称 品质，开发，生产，物控，人事，业务，财务总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 业务部主管3岗位职责 传达公司的各项要求，配合公司各项目标的完成； 对合同要求的产品相关事项进行检讨确认； 指导售后服务，督促销售帐务完结；人力资源的调配，下属培训的实施； 年度工作计划的实施。 4主要权力传达权、调配权、决定权5工作范围 不限 工作
4、关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称总经理 （上级职位名称） 同僚职位名称 业务主管 品质，开发，生产，物控 行政 财务 直接下属名称 业务部所有人员 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 品质部主管3岗位职责 传达公司的各项要求，配合公司各项目标的完成； 协助管理者代表进行质量管理体系的持续改进； 对供应商进行指导并批准其产量的质量等级； 负责不合格品的隔离和管理，批准报废品；人力资源的调配； 年度工作计划的实施。4主要权力传达权、调配权、决定权5工作范围 不限 工作
5、关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称总经理 （上级职位名称） 同僚职位名称 开发，生产，物控品质主管 业务 财务 行政 直接下属名称 IPQC制程品质控制 FQC成品品质控制 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 生产厂长3岗位职责 传达公司的各项要求，配合公司各项目标的完成； 拟制年度、月和周的生产计划； 对生产部各报表/报告的审批； 生产问题点的解决和改善；不合格品的控制和管理；出货验货的跟进；人力资源的调配； 年度工作计划的实施。4主要权力传达权、调配权、决定权，
6、整改责令权；供应合同初审权5工作范围 不限 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称总经理 （上级职位名称） 同僚职位名称 品质，开发，物控生产厂长 业务 财务 行政 直接下属名称 成品仓管，生产各组长，生产部所有人员 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 财务主管3岗位职责现金管理，财务预算、决算；监督计划； 固定资产核算；.流动资产核算；.所有者权益的核算；.负债的核算；.长期投资的核算；.成本、费用核算； 财务成本管理；.费用计划；.银行事务；.税务；.帐目管理；
7、财务印章的管理；.发票的管理；支票的管理 财务、成本统计、报表；信贷管理；.费用定额；.财务档案；.审计；财务管理制度的编制与组织实施 4主要权力传达权、调配权、决定权5工作范围 财务部 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称总经理 （上级职位名称） 同僚职位名称 品质，开发，物控财务主管 业务 财务 行政 直接下属名称 会计，出纳 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 加工组长3岗位职责根据生产计划保质按量及时完成任务； 生产物料的跟催生产异常的反馈各种生产设备的调
8、试和员工及上级的沟通上级临时安排的其它任务 4主要权力传达权、调配权、发料权、保管权5工作范围 生产加工现场 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称生产主管 （上级职位名称） 同僚职位名称 加工各工序组长 加工组长 直接下属名称 加工组员工 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 开发部主管3岗位职责领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；积极关注行业发展动态，积累研发素材；总结产品研发经验，持续改进产品性能；
9、主持产品技术转化和制造技术交底工作为产品的竞争提供技术支持；为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持； 根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。4主要权力传达权、调配权、决定权5工作范围 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称总经理 （上级职位名称） 同僚职位名称 行政，品质，生产，物控 业务，财务开发部 直接下属名称 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 物控部主管3岗位职责制定采购计划；实施物料控制，建立公司产品所需设备、物料信息档案负责公司与供应商合作关
10、系的维护对库存物品进行控制产品物料定核用量资料的健立、健全 4主要权力传达权、调配权、决定权，发料权，保管权5工作范围 仓库 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称总经理 （上级职位名称） 同僚职位名称 行政，品质，开发，生产 业务，财务物控部 直接下属名称 仓库工作人员 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 保安员3岗位职责A、厂区、宿舍车辆进出的登记与管制。B、厂区员工进出登记与管制。C、维护公司内正常工作纪律，促使公司内正常的生产和生活秩序。D、维护厂区员工及财
11、产的安全。E、定期或不定期组织内外保员参加内外安保安的各项工作培训和学习，增强其业务能力。F、定期或不定期对厂区和宿舍进行检查和巡查。G、及时对公司内安保工作应急处理H、配合公司其它部门工作4主要权力A、有权维护公司内规定的各项规章制度；B、有权监督并制止各项违现象的发生；C、有权对安全和消防工作提出合理建议并督促职工遵规守纪；D、有权对车辆、进出人员及行李进行检查，对违规行为予以制止。5任职资格A、初中以上，熟悉安全消防法。B、有3年以上安保工作经验。C、责任感强，性格开朗、待人热诚。D、体力充沛，形象良好。6工作范围 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称组长同僚职位名
12、称保安员总经理批准：深圳市名林家具有限公司职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 清洁工3岗位职责 4主要权力5工作范围 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称 （上级职位名称） 同僚职位名称 总经理批准：深圳市名林家具有限公司 职位描述表制表：人事部述职时间：2011/2/21序号要 素内 容1岗位类别 管理人员 职员 普工2岗位名称 3岗位职责 4主要权力5工作范围 工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称 （上级职位名称） 同僚职位名称 直接下属名称 总经理批准：深圳市名林家具有限
13、公司 职位说明书 （模板）深圳市名林家具有限公司 ML-WI-02/AO深圳市 有限公司职位说明书职位部门： 工作地点：所属大部门： 所属最小部门：职位类型： 职位等级：拟定人签字： 审核：上级部门主管审批： 评审代表签字：生效日期：职位目的： 简要介绍该职位的主要目的，突出该职位组织独一无二的贡献。部门职责： 请描述该职位所属的最小部门的主要职责（摘自任命文件）工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称 （上级职位名称） 同僚职位名称 直接下属名称 职位说明书 （模板）深圳市 有限公司职位说明书职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控制的预算
14、额，与直接负责或者做出建议的开支项目。下属人员类别参照“职位族划分”。该单位总人数：该职位直接下属： 间接下属： 业务下属：下属人员类别：管理人员： 专业人员： 技术人员： 其他人员：其它指标：直接控制的预算额： 主要应负责任： 请描述职位 48项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任 请依重要性排列，从（ 1）开始，而（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量，质量，成本，时间，人员反应等等，应尽可能客观，量化数据容易采集。重要性应负责任衡量标准12345678职位说明书 （模板）深圳市 有限公司职位说明书任职要求： 请列出此职位最低需要的认可专业资格，学历，特殊训练，经验，素质等。 素质要求的填写请参照素质名称及含义。 学历： 专业： 工作经验： 必备的知识与技能： 素质要求： 工作依据：主要填写任命文件 ，开展工作所依据的文件，规章制度等，应包括文件签发日期，签发部门，签发文件号和文件名专心-专注-专业