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1、精选优质文档-倾情为你奉上中煤三建三十工程处察哈素项目部合理化建议奖励办法2018年5月13日合理化建议奖励办法1 总则11为充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力，调动其工作积极性，增进管理者与员工之间的交流和沟通，树立全员持续改进的意识，特制定本办法。12本办法规定了合理化建议（以下简称“建议”）的受理内容、申报程序、处理流程，以及建议的奖励等级、评审标准等内容。13本办法适用于项目部安全生产、经营、创新、服务等各个领域。2管理机构与职责21项目部设立合理化建议评审小组，为非常设管理机构，由下列人员兼职组成：倪培培、张义、吴广绿、梁四尧、孙学良、祖伯赞，由倪培培兼任组长。2，2评审小
2、组负责建议的收集、整理、评审及跟踪等具体工作，重大事项提交项目部研究决策。3 受理的内容31管理制度方法的改善和完善。32生活区、电器设施及加工区域布置的改进。33施工方法、业务流程的改进。34机械设备、工艺装备的新设计、改进、保养方法改进事项。35新产品的设计和开发、加工工艺的优化。36安全质量标准化方面的改进。37节约原辅材料、能源及呆废品的利用。38职业健康安全及环境卫生的改善。39促进人际关系，激发工作热情，提高工作效率等事项。310其它涉及到项目部相关方面需要改善和改进的事项。4不予受理的内容41无具体内容，纯为个人想象。42众所周知的事实，或正在改善的建议。43已被采用过或前已提及
3、的建议。44非建设性的批评意见。45涉及人身攻击的建议。46属个人权限即可改善者。5申报程序和处理流程51建议的提出可以是个人，也可以是多人或一个班组、部门。52建议人应填写合理化建议申请评审表或提交书面报告交评审小组或投入建议箱内，申请评审表或书面报告要求内容详细，包括问题描述、改善对策、预期效果等，并注明建议人和日期。53评审小组视具体情况不定期地组织讨论会对提交的建议进行评审，对建议提出评审等级，填写在申请评审表上，并及时地把评审结论反馈给建议人。54评审小组对被采纳的建议须进行跟踪调查，及时地将调查结果填写在申请评审表上。6奖励等级奖励等级见下表：级别12345678得分9181907
4、180617051604150314030金额(元)2001501006050302007评审标准评审标准见下表：贡献度（利润、费用、质量、效率）创意度（独创精神）可行性（内容的可行程度）努力度（经研究思考程度）突破性改善效果5160分创意非凡1720分几乎不需修改910分需付出极大努力910分有大幅改善效果4150分创意甚佳1316分需部分修改78分甚为努力78分有明显改善效果3140分有相当创意912分需相当程度修改56分相当努力56分有部分改善效果2130分有新意58分需大幅修改34分少许努力34分改善效果轻微20分无新意4分几乎需全部修改2分几乎凭直觉2分8其它事项81建议一旦采用，经当事人同意即予张榜公布；未经采用的建议，当事人姓名将保密，不予公布。82未经采用的建议，如当事人申诉理由发现确有价值时，可要求重新提出，再由评审小组重新审议，确认可行的，给予确认。83同一内容的建议以先提者为准，如同日提出者，视同联名提出，奖金平分。84建议若有多人共同提出者，其奖金由共同建议人均分。85附件：合理化建议申请评审表9附则91本办法的解释权归合理化建议评审小组。92本办法项目部经理批准，自2018年5月13日起实施。中煤三十处察哈素项目部合理化建议表建议人年龄 职务 建议名称 评审小组意见 （公章）专心-专注-专业