《《人力资源开发与管理》第08章在线测试(共3页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《人力资源开发与管理》第08章在线测试(共3页).docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源开发与管理第08章在线测试人力资源开发与管理第08章在线测试剩余时间：59:55窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、根据雇员所完成的工作量或合格产品的数量和计件单价支付的劳动报酬，称为()A、计时工资B、奖金C、计件工资D、津贴2、绩效工资制度的前身是（ ），但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。A、基本工资
2、B、奖金C、计件工资D、津贴3、现代的人力资源管理必须解决企业的三大基本矛盾之一是（）。A、人力资源管理与企业发展战略之间的矛盾B、人力资源管理与员工发展之间的矛盾C、人力资源管理与员工待遇之间的矛盾D、人力资源管理与员工创造之间的矛盾4、结构工资制中，最常见的工资部分是（）A、可变工资B、固定工资C、提成工资D、基本工资5、李四本月月份从单位获得现金元，其中，基本工资元，报销差旅费元，伙食补贴元，月奖元，夜班津贴元，属于薪酬的现金合计为（）A、B、C、D、第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、最常见的工资制度有（）A、技术等级工资制B、职务等级工资制C、岗位工资制D、岗位技能工资
3、制2、薪酬设计必须考虑的因素主要有（）A、战略与发展阶段因素B、文化因素C、市场竞争因素D、价值因素3、岗位评估（岗位评价），又称职位评估或岗位测评，其三个特点是（ ）A、“对岗不对人”，即岗位评价的对象是企业中客观存在的岗位，而不是任职者B、岗位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值C、岗位评价是先对性质相同的岗位进行评判，然后根据评定结果再划分出不同的等级D、岗位评价还必须从目前企业生产和管理的实际出发，选择能促进企业生产和管理工作发展的评级因素4、岗位评价必须遵循以下原则有（ ）A、能级对应原则B、系统原则C、标准化原则D、实用性原则5、国际职位评估系统的四个因素有（）A、影响（Im
4、pact）B、沟通（Communication）C、创新（Innovation）D、技术（technology）第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、报酬和薪酬是指同一个概念。正确错误2、报酬指员工向企业让渡其劳动或劳务使用权后获得的各种直接和间接的经济收入，简单的讲就相当于报酬体系中的经济类报酬部分。正确错误3、结构工资制又称分解工资制、组合工资制，是指由若干个工资部分或工资单元组合而成的一种工资制度。正确错误4、保密工资制是种灵活反映企业经台状况和劳务市场供求状况并对员工的工资收人实行保密的一种工资制度。正确错误5、海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。正确错误窗体底端专心-专注-专业