人力资源管理制度(共49页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 管 理 制 度 文件名称 文件编号 版本/状态 A/1 页 次 第 页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 人力资源管理制度 目 录 序号 文件名称 对照页码 01 员工日常行为规范 02 招聘录用管理规定 03 新员工试用转正规定 04 实习人员管理规定 05 员工考勤管理规定 06 薪酬制度 07 基本社会保障体系管理规定 08 请假、休假管理规定 09 员工培训学习管理规定 10 员工奖惩管理规定 11 员工离职管理规定 管 理 制 度 文件名称 员工行为规范 文件编号 LRFDC-WP-02-01 版本/状态 A/1 页 次 第

2、1页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 01 员工行为规范 1、总则 为规范员工行为，培养高素质员工队伍，特制定本规定。 2、规范 2.1办公行为规范 2.1.1员工仪表仪态。上班时必须仪表端庄、精神饱满、大方得体。 2.1.2女员工应淡妆，不留长指甲、不用浓烈香水，保持头发整齐，禁止穿吊带装、 超短装。 2.1.3男员工不留胡须，头发不宜盖过耳部及后衣领。 2.1.4应保持口腔清洁，上班前不吃有异味的食品。 2.1.5工作时间内不得穿拖鞋、短裤，施工现场不得穿高跟鞋、裙子。 2.1.6在工作时间内应保持良好的站姿、坐姿、走姿。 2.2工作中应注意的有关事项：

3、2.2.1上班时，应佩带工作牌。 2.2.2离开办公桌,印章、票据及秘密资料等入柜上锁。 2.2.3需传阅、送签的文件,装在文件夹内传递。 2.2.4上级领导到办公室，应主动起立；领导交办事情，要仔细倾听、记下重点； 未听清楚或未弄明白的问题，要及时询问。 2.2.5不得随地吐痰或乱扔纸屑、垃圾，保持良好的工作环境。 2.2.6爱护公物、节约用纸、用水、用电。 2.2.7办公室不得存放与工作无关的私人物品。 2.2.8工作时间不得串岗、闲聊、打瞌睡、上网聊天、游戏和炒股，不得影响他人 工作。 管 理 制 度 文件名称 员工行为规范 文件编号 LRFDC-WP-02-01 版本/状态 A/1 页

4、 次 第2页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 2.2.9进入他人办公室，先叩门，征得同意后方可入内。 2.2.10遵守会场纪律，保持良好会场秩序。开会时将通讯工具关闭或调到振动状 态，禁止会内开小会。 2.2.11上班时，做好办公区内卫生；下班时，整理好桌面办公用品，坐椅归位。 2.3坚持使用文明用语 2.3.1见面您好 2.3.2接待客户欢迎您 2.3.3称客户单位贵单位（公司） 2.3.4询问他人姓名请问贵姓 2.3.5称呼来宾先生、女士、同志、老师 2.3.6有事打扰别人麻烦您 2.3.7征求意见请指教 2.3.8请教别人请问 2.3.9表示感谢谢谢 2

5、.3.10接听电话您好，请讲 2.4拨打、接听电话 2.4.1拨打、接听电话语气要亲切、友善，不讲脏话。 2.4.2拨打电话，事先构思或整理好讲话内容。力求语言精炼、表达意思准确无误、 减少通话时间。 2.4.3商业性质的询问、回复、商谈的通话，当事人须按公司决定的内容通话。对 自己不清楚或不能处理的电话内容，可坦白告诉对方，将电话交给能处理的人接听。 2.4.4办公时间接听私人电话，须长话短说，不得在电话上聊天。办公电话不得打 私人长途。 管 理 制 度 文件名称 员工行为规范 文件编号 LRFDC-WP-02-01 版本/状态 A/1 页 次 第3页 制订日期 2004年08月11日 修改

6、日期 2007年5月19日 3、业务礼仪 3.1接待客人 3.1.1客人来访，礼貌谦让，招呼客人入座并奉茶水。顺序按职务、身份，先客人 后自己人。 3.1.2接待客人应主动、热情、大方，微笑服务。 3.1.3记住重要客人姓名、职务、称谓等。 3.1.4乘车时，应帮客人开车门，并按座位等次安排入座。 3.2拜访客人 3.2.1拜访客人事先约定时间，优先考虑对方的时间安排。 3.2.2严格遵守约定的拜访时间，应提前到达预约地点。待殊情况，应提前通知对 方，并致歉意。 3.3名片使用 3.3.1名片应先递给上级或长辈。 3.3.2递名片时，文字朝向对方，双手递出。 3.3.3接名片时，应双手去接。拿

7、到手后，应马上看，记住对方姓名、称谓后将名 片收起。 4、员工基本守则 4.1遵守公司各项规章制度,服从管理，维护工作秩序；与同事和睦相处，团结协 作。 4.2 言行举止诚实、谦让、廉洁、谨慎、勤勉。 4.3恪尽职守，保守机密。 4.4维护公司利益和信誉，涉及公司利益和信誉的宣传，未经许可，不得擅用公司 管 理 制 度 文件名称 员工行为规范 文件编号 LRFDC-WP-02-01 版本/状态 A/1 页 次 第4页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 名义对外发表。 3.5不得经营、出资、参与与公司业务类似、性质相同的行业，不得在同行业的其 他单位兼任职务。 3

8、.6不得利用工作之便营私舞弊，不得接受业务单位或个人的回扣、佣金及贵重礼 品。无法拒收的，及时上缴公司。 3.7执行工作任务时不得有畏难情绪，不得推诿扯皮。 3.8管理人员应率先垂范，充分调动员工的积极性，提高工作效率。工作失误主动 承担责任。 3.9不得从事非法活动。 管 理 制 度 文件名称 招聘录用管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-02 版本/状态 A/1 页 次 第5页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 02 招聘录用管理规定 1、总则 为规范公司的员工招聘、录用程序，建立高素质的员工队伍，为公司可持续发展 提供人才保障，制定本规定。 2、原则

9、 2.1各部门、项目公司根据公司战略目标和业务发展需要，按因工作情况设岗，因 岗位要求聘人的原则，在年度末制定下年度定岗定编方案，交到人力资源部汇总，经总 经理办公会批准后实施。 2.2用人部门因业务发展需增设岗位时，应由部门书面提出所需岗位的人员数量、 岗位描述及任职资格，并详细填写人员增补申请表报人力资源部，经公司领导审定 后实施。 2.3员工的招聘由人力资源部统筹安排，公开进行招聘。 3、程序 3.1人力资源部根据岗位要求，从人事用工（如用工合法性、求职动机、履历真伪、 薪资要求等）角度考察应聘者，用人部门从专业技能、素质能力等方面考核，采用笔试、 面试或其它考核方式。 3.2人事材料经

10、公司批准后，人力资源部向被录用者发出录用通知。 3.3被录用人员必须在规定时间到指定地点办理报到手续，报到时必须提交最高学 历证（正本）、最高职称证（正本）、身份证等。 3.4公司对新员工进行必要的岗前培训，岗位业务培训由用人部门负责，公司制度 等其它方面内容的培训由人力资源部负责组织。 管 理 制 度 文件名称 员工试用转正管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-03 版本/状态 A/1 页 次 第6页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 03 员工试用转正管理规定 1、总则 为加强试用、转正等管理，特制定本规定。 2.员工试用 2.1员工试用期不超过6个月

11、。有相应工作经验的试用期不超过4个月，没有相应 工作经验的试用期不超过6个月，具体由公司根据试用员工个人履历等基本情况确定。 2.2试用期满，员工提出书面申请，经所在部门和人力资源部共同考核后，提出意 见报公司领导批准。根据考核结果，确定员工试用期满后的岗位及薪酬福利待遇等。 2.3员工可以在试用期内提出辞职，但必须提前三天以书面形式向所在部门提出。 2.4在试用期内的员工，有下列情形之一，公司将终止试用，并视情节保留处罚及 索偿的权力： 2.4.1有欺骗、隐瞒或者提供虚假材料、证书和简历取得应聘资格以及其它不诚实、 不诚信行为。 2.4.2因个人行为（不遵守法律、公司政策）等造成不良影响或重

12、大损失者。 2.4.3被证明工作能力不符合要求者。 3、员工的转正 3.1转正考核的主要依据 3.1.1员工所在岗位职位说明书中的要求。 3.1.2员工直接主管的工作要求。 3.1.3员工在试用期间所表现出的道德状况、团队精神、工作能力及潜力等。 3.1.4公司的其它特定要求。 3.2转正程序 管 理 制 度 文件名称 员工试用转正管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-03 版本/状态 A/1 页 次 第7页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 3.1.1新进员工按审批表所确定的试用期期满，个人填写转正申请表。 3.1.2工作总结：申请者对自己试用期间所做的

13、工作，进行全面总结。要求具体阐 述对所在岗位、工作的认识，自我能力的鉴定。 3.1.3由人力资源部组织相关部门共同考核并签署意见报公司领导批准。 3.1.4不合格者不予聘用。 3.3转正办理 3.3.1员工转正后，与公司签订正式劳动合同，享有员工所应有的权利、义务。 3.3.2转正后的岗位、待遇等，由人力资源部下发通知。 管 理 制 度 文件名称 实习人员管理办法 文件编号 LRFDC-WP-02-04 版本/状态 A/1 页 次 第8页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 04 实习人员管理规定 1总则 为加强来公司实习人员的管理，特制定本规定。 2、原则 2.

14、1来公司实习的人员， 应有试用岗位；不经实习部门主管同意和公司行政副总 经理批准，部门不得安排人员实习。 2.2来公司实习人员应提交一份身份证明和填写实习申请书，经公司批准后，由人 力资源部具体安排。实习部门应指派专人对实习人员进行指导。 2.3公司无岗位编制的或涉及到保密岗位的，原则上不安排人员实习。 2.4用人部门若有意留用实习人员，应在实习结束7天前向人力资源部提出申请， 由公司结合实习鉴定及职位要求，按公司人员招聘程序决定是否聘用。 3、待遇 实习人员享受免费午餐。 管 理 制 度 文件名称 行政公文管理办法 文件编号 LRFDC-WP-02-05 版本/状态 A/1 页 次 第9页

15、制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 05 员工考勤管理规定 1、总则 为规范公司考勤管理，严肃劳动纪律，特制定本规定。 2、原则 2.1出勤规定 2.1.1员工上下班时必须由本人打(签)考勤卡。 2.1.2员工因事未打卡，应及时写出情况说明，呈报上级主管核实后，交人力资源 部。未打卡又不能提供任何证明者，按缺勤、旷工处理。 2.1.3员工出差，由分管领导签发出差单，交人力资源部。 2.1.4所有员工须打（签）考勤卡。 2.2处罚 2.2.1严禁代打卡。若发现有代打卡行为，对代打卡人和被打卡者分别罚款200元。 2.2.2迟到：员工迟到20分钟以内，罚款10元；迟到

16、时间达20分钟以上或半天 以内的，按旷工半天对待。 2.2.3早退：员工早退20分钟以内，罚款20元；早退20分钟以上或半天以内按 旷工半天对待。 2.2.4旷工：旷工1天按3天事假处罚。连续3天（含3天）以上、或1月内累计 旷工6天（含6天）以上的予以解聘。 2.2.5 在月度考勤区间，累计迟到三次（含三次）以上，按当月所有迟到的时间 加倍处罚。 管 理 制 度 文件名称 行政公文管理办法 文件编号 LRFDC-WP-02-05 版本/状态 A/1 页 次 第10页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 2.2.6员工因事、因病或情况紧急未事先办理请假手续，应在最

17、短时间内用电话向 领导请假，并在上班后3天内补办相关手续。 2.2.7员工因各种原因请假期满，未按时上班亦未办理续假手续的，按自动离职处 理。 2.2.8副经理级以上人员迟到、早退，按员工迟到、早退处罚标准的三倍罚款。 3、其它事项 3.1员工考勤除按本制度执行外，纳入员工绩效考核的内容，作为发放绩效工资的 依据之一。 3.2人力资源部将员工每月的考勤情况汇总后，报行政副总经理审定，作为薪资发 放依据之一。 管 理 制 度 文件名称 薪酬制度 文件编号 LRFDC-WP-02-06 版本/状态 A/1 页 次 第11页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 06 薪

18、酬制度 1、总则 为充分有效地发挥薪酬体系的激励作用，把使用人、培养人、激励人结合起来， 将基本素质、过程考核、工作业绩与待遇相结合，达到人尽其才，报酬合理，特制定本 制度。 2、原则 2.1公司实行动态薪酬体系。根据公司的经营效益和个人绩效考核情况以及其他有 关因素变动情况，每年修订一次薪酬制度。 2.2薪酬制度遵循同岗同酬、绩优多酬、力求公平的原则。努力使下述6个方面得 以体现： 2.2.1员工的基本素质、专业知识、经验积累、工作能力与综合素质。 2.2.2工作岗位责任大小、对知识技能的要求、风险性和工作强度。 2.2.3工作业绩。 2.2.4吸引优秀人才，调动员工积极性，尤其是管理人员和

19、技术人员的积极性。 2.2.5岗位市场化原则。 2.2.6企业对员工的关怀。 2.3公司保持在同行业中具有竞争力的薪酬水平，并定期与同行业的薪酬水平作比 较，以确保竞争力。 2.4公司按国家有关规定参加社会保障体系。按规定属于个人负担部分的基本养老 金、医疗保险金，由公司按国家规定比例从个人工资中实行代扣代缴。公司并为员工办 理工伤保险(具体办法另行制定)。 2.5公司员工薪资一般情况都是税前工资（与公司有特别约定的除外），个人所得 税由公司按国家规定比例从个人工资中实行代扣代缴。 管 理 制 度 文件名称 薪酬制度 文件编号 LRFDC-WP-02-06 版本/状态 A/1 页 次 第12页

20、 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 2.6在正常薪酬制度之外，公司亦可根据实际情况采取其它的形式激励员工。 3、薪资结构组成 薪资由月薪及年终奖金构成，即员工薪资月薪年终奖金。 3.1工资 员工月薪实行结构工资制，由级别工资、岗位工资和补贴三项构成。即：月薪=级 别工资+岗位工资+补贴 3.1.1级别工资是员工的学历（或职称）、专业知识、服务年限、工作态度、责任心、 技术熟练程度等因素决定的，是员工个人属性的体现。 3.1.2岗位工资体现了工作的性质（责任、体力劳动与脑力劳动的劳动强度等），同 时也体现了对人员的素质、技能等方面的要求，是岗位属性的体现。岗位工资

21、的70%固 定发放，岗位工资的30%经对完成工作的质量和效果考核后发放（具体考核方案另行制 定）。 3.1.3补贴项包括公司补贴和一些特殊岗位所享受的津贴或劳动保护，具体由人力 资源部、公司办公室制定标准报总经理批准后执行。 3.2年终奖金 根据上年度经营目标完成情况和实现经营利润情况，依照董事会决议的提取奖励基 金的比例，提取总经理奖励基金。 3.2.1奖金的作用是调动员工的积极性，体现员工与股东的共同利益，通过对员工 目标任务、工作态度的考评，真正起到奖励先进，鞭策落后的作用。 3.2.2奖金的发放不采取平均分配，由总经理依据员工对公司贡献大小采取“背靠 背”方式发放。 4、级别及级别工资

22、的确定方法 员工级别是与岗位相分离。员工级别是由其取得的的职称（或学历）、工龄、能力 管 理 制 度 文件名称 薪酬制度 文件编号 LRFDC-WP-02-06 版本/状态 A/1 页 次 第13页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 与贡献等个人化的因素决定。员工试用期满经考核合格后，即确定员工级别。连续两年 经考核合格者，级别及级别工资晋升一级；年度优秀员工可提前一年晋升一级，年度考 核不合格者降低一级。 员工级别工资确定方法为： 4.1员工级别工资是根据员工级别评分对应相应的级别工资。 4.2员工级别评分=职称等级（学历等级）+（0.5工龄）+能力级 4.2

23、.1学历（学位）等级：博士及以上级5级；硕士4级；大学本科3级；大专2 级；中专（高中）1级 (必须取得国民教育系列正式证书，肆业的按下一级别确定)。 4.2.2职称等级：正高级5级；副高级4级；中级3级；助师级2级；员级1级（必 须取得国家认可的职称系列）。 在确定等级时，学历（学位）与职称只取其中一项。 4.2.3工龄：即在本公司的服务年限，（当年7月1日以前上岗转正的按一年工龄累 计，7月1日以后上岗转正的当年不累计工龄）；在羚锐股份公司或其相关公司部门工 作，因我公司业务发展需要应聘者，以到股份公司当年时间计算工龄；公司特殊岗位人 员因业务（专业）实际，公司内部给予相应技术职称。工龄在

24、级别中的加权系数为0.5。 4.2.4能力与贡献（简称能力级）：是对员工工作态度和劳动技能熟练程度的评定。 暂定为1、2、3三个等级。 4.2.5试用期内的人员直接确定基本级别工资。 5、岗位及岗位工资的确定方法 根据业务拓展的需要，公司设置相适应的管理岗位和技术岗位。 5.1管理岗位系指公司组织机构设置中部门及部门以上担任管理实职的管理人员。 并实行年度聘用和可上可下的聘任管理办法。 管 理 制 度 文件名称 薪酬制度 文件编号 LRFDC-WP-02-06 版本/状态 A/1 页 次 第14页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 5.2专业技术岗位（职务）必须

25、取得国家正式设置的相应系列证书，并经公司根据 其实际工作能力、贡献等进行选择性聘用，可以高职低聘，也可以低职高聘。 5.3员工试用期间，岗位工资减半发放。 5.4临时用工人员，结合当地最低用工标准确定，一般为400700元/月。 6、补贴 6.1通讯、交通、伙食、水电补贴见羚房办字（2007）4号文。 6.2外勤补贴：工程施工现场和拆迁现场第一线管理人员发放外勤补贴，补贴标准 为每人每月50元150元。 6.3出车津贴：见车辆管理规定。 7、关于年薪制和其它分配方式 7.1年薪制。公司经营管理层和特殊岗位管理者，经公司董事会批准可实行年薪制。 年薪由固定的基本年薪和浮动部分构成，浮动部分以不低

26、于总年薪的30%-40%。具体办 法由公司另行确定发放办法。 7.2为充分调动工作人员的积极性，吸引优秀人才，对特殊工作岗位可以实行年薪 制，也可以实行协议工资制或项目制。 7.2.1协议工资制。与聘任人员就薪酬待遇等进行谈判，签订协议，经公司总经理 办公会批准后，按具体协议情况确定薪酬标准和发放办法。 7.2.2项目工资制。是一种阶段工作特有的薪酬形式，根据某一具体项目，经公司 总经理办公会批准后，确定从事该项目的人员薪酬标准和发放办法。 8、其它事宜 8.1假日值班每人每日发放1015元补助。国家法定节日（元旦、春节、五一、 十一） 管 理 制 度 文件名称 薪酬制度 文件编号 LRFDC

27、-WP-02-06 版本/状态 A/1 页 次 第15页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 公司安排的，并在现场或办公室坚守岗位的值班工资为个人日岗位工资的3倍。带班领 导不计发加班工资（可不在办公室带班）。 8.2为保证公司项目的顺利实施和各项工作的顺利开展，公司各部门、项目公司视 业务情况安排加班工作，公司采取以调休、年终双月薪或专项补贴方式对员工进行补偿 （具体视当年情况而定），不再计算加班工资。 8.3公司薪资的发放实行保密制，不得探听他人工资状况。 管 理 制 度 文件名称 社会保障体系管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-07 版本/状态 A/

28、1 页 次 第16页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 07 基本社会保障体系管理规定 1、总则 为解除员工后顾之忧，结合国家建立社会保障体系的有关政策精神，公司根据实际， 为正式聘用的员工办理社会保险。为规范管理，特制定本规定。 2、险种和标准 2.1社会养老保险 根据公司情况，公司为员工缴纳社会养老保险金，工资计提标准为每人每月800元 （此标准随当地工资平均标准的变动而调整），财务部根据标准计提基本社会保险金。 计提比例为29%（随当地社会保障机构制定的标准变动而调整），其中公司承担21%，个 人承担8%。 2.2基本医疗保险 按新县上年度职工年平均标准工

29、资额900元/月为基准（随当地工资平均标准的变 动而调整）提取，计提比例为8%，其中公司承担 6%，个人承担2%。 2.3其他保险。 公司根据实际情况适时办理。 3、原则 3.1 员工自转正的次月起，开始办理社会养老及医疗保险。 3.2公司集中办理社会养老及医疗保险，不在公司办理社会养老及医疗保险的员工， 公司承担的部分随同本人工资一起发放。 3.3办理各类保险的工本费由公司承担。 3.4员工因病或非因工负伤产生的医疗费用，公司不予承担。 3.5 员工自正式离职之月起，公司停办其各种保险。离职手续办理完毕，帐、物结 清后，保险本移交员工本人。已离职人员不得以任何借口挂靠公司账户。 管 理 制

30、度 文件名称 社会保障体系管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-07 版本/状态 A/1 页 次 第17页 制订日期 修改日期 2007年5月19日 2004年08月11日 3.6经公司批准，停职连续15天以上（含15天）的员工，停职期间公司不予办理 各类保险。 4、程序 各类保险费由人力资源部按规定制表，财务部复核，报行政副总经理审批，人力资 源部会同财务部办理。 管 理 制 度 文件名称 请假、休假管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-08 版本/状态 A/1 页 次 第18页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 08 请假、休假管理规定 1、总则

31、 1.1为规范员工请假、休假行为，明确请假、休假期间的工资待遇，特制定本规定。 1.2所有假期自请假之日起，按日历天数连续计算。 1.3日工资计算方式：日工资=（岗位工资+级别工资） 30天 2、节日和假日 2.1法定节日 指法律规定的全体公民或某个特定群体的公民放假的节日。 2.1.1元旦：放假天（月日）。 2.1.2春节：放假天（农历正月初一、初二、初三）。 2.1.3清明节：放假1天（清明节当天） 2.1.4劳动节：放假1天（月日）。 2.1.5端午节：放假1天（农历五月初五） 2.1.6中秋节：放假1天（农历八月十五） 2.1.7国庆节：放假天（月日、日、日）。 2.18妇女节：（月日

32、）：妇女放假半天。 2.2公休假日 公司统一安排，对全体员工所实行的假期，如周六、周日。 3、请假及权限 3.1事假 3.1.1流程 3.1.1.1 项目公司总经理以下人员请事假：填写请假单部门经理核准部门分 管总监审批总经理审批送综合管理部备案。 管 理 制 度 文件名称 请假、休假管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-08 版本/状态 A/1 页 次 第19页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 3.1.1.2公司高层管理以下人员请事假：填写请假单部门经理核准部门分管领 导审批公司副总经理（总经理）审批送人力资源部备案。 3.1.1.3公司高层管理人员请

33、事假：填写请假单 公司副总经理审批 总经理审 批送人力资源部备案。 3.1.2权限 3.1.2.1部门副经理以下人员请假：部门经理1天以内；部门主管领导2天以内； 公司行政副总经理3天以上（含3天）。 3.1.2.2部门经理请假一天以上必须报公司总经理批准。 3.1.2.3高层管理人员请事假半天以上的，提前向总经理请假。 3.1.2.4员工全年事假原则上不得超过7天，特殊情况需要超期的，须经公司总经 理审批。 3.1.3其他事项 3.1.3.1事假期间不发工资，按实际请假天数从当月工资中扣除。 3.1.3.2确因急事未提前请假的，应于当日电话报部门负责人请假，事后及时补填 请假单。 3.1.3

34、.3未请假或请假未经批准擅自离岗的，按旷工处理。 3.2非因工负伤、病假 员工非因工负伤或因病需要治疗或休养的，可请事假。 3.3生育假 3.3.1女员工合法生育，经人力资源部门审核后可请产假56天；产假期满，因身体 原因仍不能工作的，经过县级以上医院证明后，可延期1个月,延期期间的待遇，按病 假对待。 管 理 制 度 文件名称 请假、休假管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-08 版本/状态 A/1 页 次 第20页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 3.3.2配偶生育的，可请3天陪护假。 3.3.3女员工在计划内怀孕流产的可请假7天。 3.3.4合法生

35、育产假期间发放岗位工资+级别工资。 3.4婚假 3.4.1按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假。 3.4.2符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假7天（含双休日）。 3.4.3婚假期间工资照发。 3.5丧假 父母（岳父母）、子女、配偶丧亡最长可请丧假5天；祖父母（外祖父母）、直系 兄弟姊妹丧亡最长可请假3天，丧假期间工资照发。 3.6工伤假 根据相关法律法规,确认为工伤的，可休工伤假。工伤假包括治疗期及休养期，治 疗期及休养期时间以县级以上（含县级）医院证明为准。工伤假期间发放级别工资。 管 理 制 度 文件名称 员工培训学习管理规定 文件编号 LR

36、FDC-WP-02-09 版本/状态 A/1 页 次 第21页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 09 员工培训学习管理规定 1、总则 1.1为提高员工综合素质，促进企业的快速发展，特制定本管理规定。 1.2公司出资培训获得的各类证书交人力资源部管理。 2、培训、学习方式 2.1内部培训：公司组织的岗前培训、各部门组织的岗位培训、每月例行学习，人 力资源部会同各部门组织实施。 2.2短期培训：公司高层管理人员、中层管理人员及部分骨干员工、特殊岗位的专 业技术人员，外出参观、考察、学习、拓展训练等。 2.3其它形式培训：在职员工报考各类成人高招（包括“五大”和自修

37、考试），各 类资格（职称）系列的学习培训等。 3、培训学习期间待遇 3.1内部培训：公司安排、组织的内部培训，费用由公司承担 。 3.2短期培训：公司安排的短期培训，全额报销学习费用， 其他费用按对应的出 差标准报销。学习费用中含食宿费用的，据实报销，不予补助。培训学习期间工资全额 发放。 3.3其他形式学习：公司员工报考各类不脱产的进修学习及各类资格（职称）系列 的培训学习，公司不承担任何费用。学习前员工须履行请假手续，学习期间只发放级别 工资。 4、培训学习申报及费用报销程序 4.1培训学习申报程序 个人外出培训学习申请 部门负责人及分管领导审批 行政副总经理审批 人力资源部备案 管 理

38、制 度 文件名称 员工培训学习管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-09 版本/状态 A/1 页 次 第22页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 4.2费用借支及报销程序 4.2.1公司安排的培训学习可按出差程序借支学习费用。 4.2.2 报销凭证（附经审批的个人申请） 部门负责人及分管领导签字 行政副 总经理签字 取得证书交人力资源部财务部门核销借款。 5、其他 5.1 凡迟到、早退或无故未参加内部培训的，按考勤管理规定进行处理。 5.2参加短训的员工学习结束，必须及时向部门负责人和人力资源部汇报学习情 况，将学习资料上交，否则不予以核销培训学习费用。须

39、组织内部培训的，由部门负责 人会同人力资源部组织相关人员进行培训。 5.3 未办理请假手续，工作时间擅自外出参加学习的按旷工处理。 管 理 制 度 文件名称 员工奖惩办法 文件编号 LRFDC-WP-02-10 版本/状态 A/1 页 次 第23页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 10 员工奖惩规定 1、总则 为激发员工工作热情，倡导进取向上的风气，特制订本规定。 2、奖励种类 2.1表扬 经查证属实，符合下列条件之一者，公司领导在一定范围内提出口头表扬或书面表 彰： 2.1.1 提前、超额完成工作任务。 2.1.2如期完成重要工作，取得预期效果。 2.1.3

40、对公司有突出贡献，总经理认为应予表扬的。 2.2奖金 经查证属实，符合下列条件之一者，可给予一次性奖励： 2.2.1改进工作措施，公司获得明显经济效益。 2.2.2使公司或国家财产免受重大损失。 2.2.3维护公司利益，为公司争得极大荣誉。 2.2.4 检举揭发违规或损害公司利益的行为，挽回重大经济损失或恶劣影响，。 2.2.5总经理以为应当给予一次性奖励的。 2.3加薪 通过有效的管理方法降低成本，增加利润，为公司做出巨大贡献者，可获得加薪奖 励。 3、处罚 3.1有下列情形之一的，根据情节轻重给予通报批评、降级、降职（包括调动工 管 理 制 度 文件名称 员工奖惩办法 文件编号 LRFDC

41、-WP-02-10 版本/状态 A/1 页 次 第 24页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 作岗位）并处以50-1000元罚款。 3.1.1渎职、失职或失察行为。 3.1.2越权行事，造成影响或损失。 3.1.3不适应公司工作，工作质量差、效率低下。 3.1.4违反安全、专业操作规程或违章指挥，造成经济损失的。 3.1.5不服从工作分配，经批评无效的。 3.1.6工作中遇突发事件故意逃避。 3.1.7私自使用公章对外从事与公司及本职工作无关的工作，未造成损失的。 3.1.8未经批准，擅自将公司图纸、文件或经营机密泄露给他人。 3.1.9伪造帐目、虚报费用，数额

42、1000元以下的。 3.1.10挪用公款，数额1000元以下的。 3.1.11接受任何形式的贿赂，数额1000元以下的。 3.1.12扰乱工作秩序，侮辱同事、领导或妨碍他人工作的。 3.1.13在工作时间或工作场所打架斗殴的。 3.1.14利用武力或其他手段对同事、领导进行威胁、胁迫的。 3.1.15品行不端或行为粗暴屡教不改的。 3.1.16搬弄是非、挑拨离间或在公司内拉帮结派，营造不良气氛，影响公司内部 团结的。 3.1.17在公司内传阅、散播黄色书刊、影像等。 3.2有下列情形之一的，视情节轻重给予解除劳动合同及100050000元的经济处 罚，情节特别严重的，移交司法机关处理。 管 理

43、 制 度 文件名称 员工奖惩办法 文件编号 LRFDC-WP-02-10 版本/状态 A/1 页 次 第 25 页 制订日期 2004年08月11日 修改日期 2007年5月19日 3.2.1严重的渎职、失职或失察行为。 3.2.2严重违反安全、专业操作规程或违章指挥，造成重大经济损失的或人员伤亡 的。 3.2.3私自使用公章对外从事与公司及本职工作无关的工作，造成重大经济损失。 3.2.4伪造帐目、虚报费用、挪用公款，金额在1000元以上。 3.2.5接受任何形式的贿赂，金额在1000元以上。 3.2.6有贪污、盗窃、诈骗等违法行为的。 3.2.7违反国家有关计划生育政策。 3.2.8在职期间发现有吸毒、嫖娼、参加邪教组织等违反国家法律法规行为。 3.2.9因自身原因被新闻单位曝光，造成恶劣影响或较大损失。 3.2.10伙同他人，侵害公司利益。 4、奖励及处罚程序 部门提出意见，相关部门核实，分管领导核准，总经理批准，人力资源部办理。 管 理 制 度 文件名称 员工离职管理规定 文件编号 LRFDC-WP-02-11 版本/状态 A/1 页 次