《人力资源开发与管理(理论与实务)实践》第一次作业答案(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上你的得分: 100.0 完成日期:2015年09月02日 12点27分 说明: 每道小题选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共15个小题,每小题 3.0 分,共45.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 人力资源形成的数量基础是指( )。A. 人口资源B. 人才资源C. 人力资本D. 人力2. 要懂得知人善任,将获取的员工放到组织中最适合员工发挥自身优势的工作岗位上,充分实现员工价值的职能是指( )。A. 利用职能B. 获取职能C. 维持职能D. 开发职能3. 工作中不能再继续分解的最小动作单位( )。A. 任务B. 工作要素C. 职

2、责D. 职位4. 员工本人自行记录的一种信息收集方法是指( )。A. 观察法B. 访谈法C. 工作日志法D. 关键事件法5. 任职资格说明书又称为( )。A. 工作环境B. 工作说明书 C. 工作描述D. 工作规范6. 20世纪40年代末从美国兰德公司的思想库中首先发展出来的一种人力资源需求预测方法是指( )。A. 经验预测法B. 德尔菲法C. 现状规划法D. 分合性预测法7. 员工招聘的重要前提是指( )。A. 人力资源培训B. 人力资源薪酬C. 人力资源规划D. 人力资源绩效8. 整个招聘活动的起点是指( )。A. 提出用人需求B. 制定招聘计划C. 选择招聘方式D. 发布招聘信息9. 评

3、价中心中用得最多的一种测评形式,同时也是被认为最有效的一种形式是指( )。A. 无领导小组B. 公文处理C. 管理游戏D. 角色扮演10. 组织获取人力资源的第一环节,也是人员选拨基础的是( )。A. 绩效B. 薪酬C. 培训D. 招聘11. 霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型,如项目经理、销售人员、营销管理人员属于( )。A. 社会型B. 常规型C. 企业型D. 实际型12. 一般适用于小企业,而且评估对象必须从事同一性质工作的绩效评估方法是指( )。A. 强制分布法B. 成对比较法C. 行为瞄定法D. 排序法13. 1954年德鲁克在其名著管理实践中最先提出的概念是( )。A.

4、目标管理B. 培训C. 绩效管理D. 沟通14. 没有放之天下而皆准的薪酬管理体系,这体现薪酬管理原则之( )。A. 竞争性原则B. 适应性原则C. 合法原则D. 公平原则15. 目前最为简单的职位评价方法是指( )。A. 要素计点法B. 分类法C. 要素比较法D. 排序法二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 3.0 分,共30.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 下列选项中,属于人力资源特征的是( )。A. 能动性B. 时效性C. 增值性D. 可变性2. 下列选项中,属于工作设计方法的是( )。A. 工作扩大化B. 工作丰富化C. 工作轮换法D. 弹性工作制

5、度3. 解决人力资源短缺的政策和措施( )。A. 培训员工B. 加班加点C. 聘用临时工D. 提前退休4. 招聘的原则包括( )。A. 计划性B. 公开性C. 公平性D. 合适性5. 招聘信息的发布需遵循以下原则( )。A. 全面原则B. 及时原则C. 公开原则D. 层次原则6. 下列选项中属于外部招聘的主要方法的是( )。A. 广告法B. 档案法C. 猎头组织D. 校园招聘7. 按照培训内容的不同,可以将员工培训划分为( )。A. 知识性培训B. 在职培训C. 技能性培训D. 态度性培训8. 自我分析常用的方法有( )。A. 橱窗分析法B. 自我测试法C. 计算机测试法D. 心理测试法9. 绩效评估方法中,属于绝对评估法的有( )。A. 工作成果评估法B. 评估量表法C. 强制分布法D. 排序法10. 影响薪酬的因素包括( )。A. 国家法规B. 组织战略C. 组织文化D. 劳动力市场状况三、判断题。本大题共5个小题,每小题 5.0 分,共25.0分。1. 工作扩大化是使员工有更多的工作可做。 对2. 处置过剩人员的平衡方法一般有延迟退休、辞退和工作分享。 错3. 招聘活动吸引的人员数量应当是适当的。 对4. 组织提供给员工的福利或服务不属于薪酬。 错5. 员工推荐可用于内部招聘,也可用于外部招聘。 对专心-专注-专业

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