《人力资源部经理职务说明书(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部经理职务说明书(共3页).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上部门经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员4人直接上级总裁办公室工资等级部门经理直接下级人力资源掊文员薪酬类型所辖人员4人岗位分析日期本职:负责公司的人力资源管理,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需要的各类人才,制订并实施薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。职责与工作任务:职责一职责表述:完成本部门职能工作任务根据公司中长期经营战略规划实施人力资源规划、开发和管理;负责公司人员招募和甄选工作负责对下属公司的人力资源垂直管理负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控和审
2、核负责员工日常考勤、绩效考核工作,根据绩效考核结果进行奖励或惩罚。负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理职责二职责表述:实现客户满意度,协助或配合其他部门工作任务建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度负责公司CIS的创建、完善、维护、推广、实施工作统筹管理公司各项培训工作组织员工职业生涯规划工作职责三职责表述:内部管理、执行公司内部制度工作任务负责根据公司战略规划要求,进行组织设计、部门设置和岗位规划建立健全各项人力资源管理制度、政策和操作规程负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。职责四职责表述:学习和
3、成长工作任务掌握公司各部门人员分工和岗位职能了解公司的各项规章制度和公司章程了解公司人力资源状况及成长情况学习储备各种培训相关资料学习掌握中华人民共和国劳动法权力: 1、下属人员的考核权、指导权和分配权;2、所属人员违纪、违规的处理权;3、公司其他部门人员违纪、违规的处理申报权;4、公司员工日常奖励的申报权;5、对相关文件的审查权;6、总裁赋予的其他权力教育水平大专以上专业企业管理相关专业者优先培训经历企业管理相关培训者优先经验本公司工作5年以上或其它单位同职位工作1年以上知识技能技巧个人素质较强的口头表达和沟通能力,较强的分析和应变能力,较强的组织和协调能力其它:使用工具/设备熟练使用office办公软件工作环境能够适应并进行短期室外工作工作时间特征8小时工作时间外,如工作需要可以加班所需记录文档考核指标:分项权重详见个人考核计分卡1、完成本部门职能,权重30%;2、实现客户满意度,协助或配合其他部门,权重20%;3、内部管理、执行公司内部制度,权重35%;4、学习和成长,权重15%。备注专心-专注-专业