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1、精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理与设计试题（B）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.（）是劳动力价值的价格体现A.薪酬 B.工资 C. 绩效 D.奖金2.工资差别理论是谁提出（）A. 魏慈曼 B.亚当斯密 C. 苏尔茨 D.克莱克3.间接外在薪酬被称为（）A.奖酬 B.薪资 C. 薪金 D福利4.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式（）A.薪酬制度 B.薪酬技术 C. 薪酬支付 D薪酬预算5.（）指企业支付不同职位的平均薪酬，它体现了薪
2、酬的外部公平A.薪酬水平 B.薪酬制度 C. 薪酬技术 D.薪酬决策6.马斯洛提出的管理理论是（）A .期望理论 B.双因素理论 C .需求层次理论 D.强化理论7.不属于能力分层范围（）A .核心能力 B.能力群 C .能力指标 D.外围能力8.（）是根据员工工龄长度和工作资历确定的劳动报酬A .年功薪酬 B.协议薪酬 C .技能薪酬 D.特殊薪酬9.从（）年开始，按照我国劳动法的规定，我国境内的企业依法开展工资集体协商制度A.1999 B.2000 C.2001 D.200210.我国在那一年首次提出企业补充养老保险（）A.1989 B.1990 C.1991 D.199311.（）是企业
3、薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策A.薪酬方式 B.薪酬制度 C.薪酬战略 D.薪酬目标12.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。A.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策 D.政策、制度和技术13.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获得薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的公平。A.绩效报酬 B.职位价值C.要素价值 D.内在报酬14.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是A.排序法 B.分类法C.要素计点法 D.要素
4、比较法15.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以( )为基础。A.职位分析和评估 B.员工能力评估 C.职位分析和评估以及员工能力评估 D.员工工作表现评估 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.基本薪酬的特点（）A.常规性B.固定性C.基准性D.长期性E.协议性17.企业福利包括的三个层面是（）A.社会福利 B.企业福利C.员工个人福利D.社保福利 E.教育福利 18.我国现行的劳动法律体系主要包括（）A.劳动合同法B.劳动关系协调法C.劳动基准
5、法D.劳动保障法E.固定薪酬 19.特殊绩效薪酬的种类分为（）A.出勤奖B.工作年限奖C.伯乐奖D.员工建议奖E年终奖 20.基本薪酬要素组合的方式( )A.加总方式B.附加方式C.整合方式D.出差补助 E.教育培训补贴 三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 21薪金22战略薪酬目标23. 岗位津贴24.企业年金计划25利润分享计划四、简答题（本大题共5小题，每小题8分，共40分） 26.试述企业视角下的薪酬及其功能？ 27.试述战略性薪酬管理的基本原则？ 28.试述基本薪酬要素设计的步骤？29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括？ 30. 试述设计企业年金计划需考虑的因素六、
6、论述题（本大题20分） 31.试述绩效薪酬有哪些不足和优点？答案一、 单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.A， 2.B， 3.D， 4.A ， 5. A ， 6. C ，7. D ，8.A 9. B， 10. C， 11.B， 12. B， 13.A， 14.A， 15. C二、多项选择题(本大题共5 小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 16.ABC ， 17.
7、 ABC ， 18.BCD ， 19. ABCD， 20. ABC。三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 21薪金答案：薪金旧称薪水，也是雇主支付给雇员的直接外在薪酬，通常指白领雇员所获得的工资 22战略薪酬目标答案： 战略薪酬目标是站在企业的立场对薪酬如何解决人力资源问题的表述，也是驱动组织绩效的关键因素对薪酬成本和员工技能、态度与行为所产生的要求。23. 岗位津贴 答案：岗位津贴是对特殊条件下工作的补偿，一般的特殊条件包括时间、空间、环境三方面。24.企业年金计划答案：业年金计划是指由企业承办的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划。也被称为企业养老金计划，企业退休金计
8、划、企业补充养老金计划。25利润分享计划答案：所谓利润分享是指企业在向员工支付了劳动工资之后，再拿出一部分利润或超额利润分配给员工的制度。四、简答题（本大题共5小题，每小题8分，共40分） 26.试述企业视角下的薪酬及其功能？ 答案：1.薪酬是对人力资本的投资2.薪酬是绩效激励的杠杆3.薪酬是企业战略的导向器4.薪酬是企业的成本要素27.试述战略性薪酬管理的基本原则？ 答案： 1.系统性 2.专业性 3.信息化4.参与性28.试述基本薪酬要素设计的步骤？答案： 1.确定基本薪酬的要素 2.确定基本薪酬的组合 3.确定基本薪酬要素的等级结构 4.将上述内容通过薪酬制度和政策形式进行规范，按照统一
9、的管理程序执行。 29.试述跨国公司的薪酬战略目标主要包括？ 答案：1. 支持企业的全球发展目标和跨国人力资源战略2. 有利于吸引并留住世界范围内的优秀人才3. 有利于雇员在全球范围内的调动和管理4. 有利于公司整体和长期利益的实现5. 有利于处理母公司和海外公司之间的薪酬关系 30. 试述设计企业年金计划需考虑的因素答案：1.建立企业年金计划的目的2.确定企业年金计划的类型3.确定企业年金计划的资金来源4.确定企业年金待遇和年金享有权5.考虑国家的税收政策六、论述题（本大题20分） 31.试述绩效薪酬有哪些不足和优点？ 答案：绩效薪酬一般是指与绩效相关的薪酬，它是由一系列与绩效相关的报酬形式
10、组成的。绩效薪酬的分类包括个人特征薪酬、成就薪酬、激励薪酬、特殊绩效薪酬等。其不足之处是1.在绩效标准不公正的情况下，绩效薪酬可能流于形式2.过分强调个人绩效回报会对企业的团队合作精神产生不利的影响3.刺激高绩效员工与实际收入相背离的现象，难以确定提高绩效所想要的薪酬水平4.绩效薪酬对组织的人力资源管理非常敏感，如果没有相关的管理支持，其效果很难发挥。优点有：1. 个人层面，绩效薪酬将奖励和员工绩效紧密连接起来，使得企业的薪酬支付更具客观性和公正性。2. 组织层面，将绩效与薪酬相结合能够有效提高生产效率，并使得薪酬更具市场竞争性，同时，由于它将个人成本分为可变和固定两部分，所以有利于减轻组织的成本压力。专心-专注-专业