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1、精选优质文档-倾情为你奉上1据市场预测，今后几年市场对某公司产品的需求会扩大（概率0.7），但也存在着销售量减少的可能（概率0.3），公司面临几种可能的选择： 第一：扩建厂房更新设备，需投资700万元，若需求量扩大，公司每年可获利300万元；若需求量减少公司每年亏损50万元，服务期限5年。 第二：使用老厂房，更新设备，需投资400万元，若需求扩大，每年可获利100万元，若需求减少，每年也可获利60万元，服务期限5年。 第三：先更新设备，一年后，若销路好，再扩建厂房，每年可获利300万元，共需投资800万元，服务期限总共是5年。 试根据决策树论，进行方案抉择。 2某厂要决定下个五年计划期间生产某
2、种电子产品的生产批量。根据以往的销售统计资料及市场预测得知，未来市场出现销路好，销路一般和销路差三种情况的概率分别为0.3、0.5和0.2；若该产品按大、中、小三种不同批量投产，则下个五年计划期内在不同的销售状态下的收益值可以估算出来，如表所示，现要求通过分析确定合理批量，使该企业获得收益最大。销路好销路一般销路差0.30.50.2大批生产2014-2中批生产121712小批生产810103.某公司2004年销售收入为了元，销售成本为元，其中固定成本88000元，若2005年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元/件。要求：（1） 预测2005年该公司的保本点；（2） 若2005年计划实
3、现目标利润52800元，则目标销售额应为多少？该命题只是决策过程的第三阶段，决策过程包括四个基本阶段即（1）（2）（3）（4）（见简答1答案） 七、计算（1）根据条件绘制决策树（2）结点3001.04400=800（万元） 结点1001.04=400（万元） 由于800400 故决策选择扩建厂房（3）结点3000.75+（-50）0.35 700=275（万元） 结点1000.75+600.35 400=40（万元） 结点1000.71+8000.7+600.35 400=320（万元） 结论：由于32027540 所以应选择第三方案，即先更新设备，若销路好一年后再扩建厂房。 2、（1）根据条件绘制决策树 （2）计算各结点的期望值 结点：200.3+140.5+(-2)0.2=12.6（万元） 结点：120.3+170.5+120.2=14.5（万元） 结点：80.3+100.5+100.2=9.4（万元） （3）进行扶择 由于结点的期望值最大所以选择中批生产这一方案。专心-专注-专业