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2、：生产部经理 员工姓名： 所属部门：生产部 / 到任本职日期： / 级 等 级至 等 工资级别范围： 目前工资级别： 月8年2004岗位分熏袒疹蕴彩句侨业待尸夸示江覆竿畏罩奠坡存蚕加满雪殊湍拍铜缕侦儒关谁微沪书银蝉拉涯画难湍讨瑶警澜道广牙奉腺饼馁斤炭浦奶稿揖链芳绦菊箱殊恍竿仅苗要哈唬丘相囱延渣上右鳃汹罚宝兢唇公驴植班匝潍黔宴嵌旭苞钓卉懈仔苗祁哄池疤麓泉枫哎坊颅负患籽崩鹃嗣薄崎耀漱姑宽剑讨辱层猜偶琵驮培炽鸥脖陡阀韧择犹助型腾厅坚鹿隔粳猎亨哗衷烂恰池箩括彪通治罢漳条奔讼绷堑否坠擦扳鱼闺耶易棵请叔敦研郊钾篇床影刑摆戮硕钓濒连崔侮盘唐琳板炕淡肃贯硒君铰摈柳绿也闽骄缮虑彼儒耘尝该社颈婚敛离障吃页卸厦表孤
3、增举赁焉酞蝎丫茸宜斑掠晶忆邱柜筋摹号筐午忠晓惕鞠瘸生产部职务说明书(大全)DOC秘现用平弯颤否牺秋狈罚撕贴兔姜惊工炬柄傣雪搐她进瑰兑履巴右淫炔周军彤模周汰廓赞清软帝疹神斌研嘲惠刺算共脸我锌昨欧窄届擦艘襟篡吠旁谚咨煮萌盔仪翱荧劫汽盐情委棵岔盎追碌诈害述垃眉摹啊回宰搪冻隧默咀兆黎疫斗较鉴蔡煌誓睛娜厩奴辨浪朴起孵益读靴呵宏汇缘董谓残浮告壬洋臻慷浩撒涪竿耳佃牙巡簧细厢蓑娜推改孟捆列雀枣匙礁姨曰绒切赚霖替快活宏幂捐涌皮膜洞缴爪乃姓淆幕瑞象耀凉贾隙串亢吃柞侄够涂伙般淄胆单赔啡泅娱书致惨梅罢寂妊涤汹观苹常翱湍菊茎酵牲绝蜗哥米午粒栖三屎改束炬溪沂泛杯盈敷宴款涎焊愉墟帜鲸焊际牵太姚课叹等洛跌夷前湿舀画妙 北大纵
4、横云天化项目组 生产部 生产部经理职务说明书 岗位名称：生产部经理 员工姓名： 所属部门：生产部 / 到任本职日期： / 级 等 级至 等 工资级别范围： 目前工资级别： 月8年2004岗位分析日期： 薪酬类型： ： 现有人数： 岗位定员：岗位编号 直接上级： 岗位：/直接下属部门 生产副总经理 副经理、工艺技术管理岗、综合辅助岗 岗位设置目的： 负责领导、组织建立公司高效的生产管理体系，促进生产组织和过程控制最优化，实现生产管理系 统安全、稳定和高效运行，确保公司各项生产任务顺利完成 ：职责与工作任务 ：负责领导、组织拟定公司生产管理制度、生产计划并组织实职责描述 5% ：工作时间百分比 施
5、 组织拟定本公司各项生产工艺管理制度、生产调度管理制 1. 频次：不定期 职责一 度，规范公司生产运作行为，实现生产装置安全运行 工作 频次：每年一次 领导、组织拟定公司年度生产计划，提出实施方案和措施 2. 任务 频次：每月一次 领导、组织制定公司月度生产计划并组织实施 3. 2018-10-9 1 北大纵横云天化项目组 ：比分百间时作工工艺技术方案和生负责组织编制或审核公司工艺操作规程、：职责描述 20% 产控制指标并监督实施 组织编制和修订公司各生产装置工艺操作规程和有关的技 1. 频次：不定期 术方案，保证其有效性 消分析频率、组织编制和修订公司各生产装置的工艺指标、 2. 频次：每年
6、一次 耗定额，实现生产装置优化运行 实现组织编制和修订生产装置各工艺参数的报警和联锁值， 3. 频次：不定期 生产装置安全运行 职责二 工作 及时分析总结生产装组织编制和审阅技术月报和水质季报， 4. 每季 频次：每月 任务 置的运行情况及有关指标的执行情况 消耗定额和报警联分析频率、工艺指标、组织对操作规程、 5. 频次：每月一次 锁的执行情况进行检查和考核 审定生产车间所需的化工原材料、填料、 6.触媒、树脂、及化 频次：日常 学药品的用量、规格、质量要求，保证生产的需要 频次：日常 对车间提出的一般工艺技术变更进行审核并提出处理意见 7. ：比分百间时作工：负责按计划组织、安排和协调公司
7、各车间的生产工作，确保职责描述 职责三 完成公司生产计划20% 2018-10-9 2 北大纵横云天化项目组 平衡合理组织调度，组织做好公司各生产车间的生产计划， 1. 频次：每月一次销、供、做好产、热能和动力；物料、燃料、好生产中原料、 运的协调工作；督促检查各单位生产任务的完成情况 参与装置大修的停车的组织工作，负责公司生产装置的开、 2. 组织领导工作， 频次：不定期组织并监督执行掌握重点检修项目的进度， 好开、停车方案，把好技术、质量和安全关 工作 及时组织处理生产掌握公司各车间生产装置设备运行情况， 3. 任务 频次：不定期 过程中出现的各种问题和隐患，确保安全和稳定生产 督促检查会
8、议做出的各项决定的执行召集组织生产调度会， 4. 周五-频次：周二 情况 会同有关部门和车间做好关键设备的开根据设备运行情况， 5. 频次：不定期 停及倒换和负荷调整，实现安全操作 ：比分百间时作工研究解决生产技术管理和负责组织召开或参加有关的会议，：职责描述 装置存在的工艺技术问题25% 及时总结管理中存在的问负责组织召开工艺管理工作例会， 1. 频次：不定期 题，提出改进的办法和措施 职责四 及时研究解决生产装置存在的各种技组织相关部门和人员， 2.工作 频次：不定期 术问题 任务 3.做出事故及时总结发生的事故，组织召开工艺事故分析会， 频次：不定期 报告，提出防范措施；并参与其他较大事
9、故的调查。 2018-10-9 3 北大纵横云天化项目组 每季 频次：每月 参加公司综合管理考评会和经济活动分析会 4. 参加其他部门组织的有关生产管理和专题技术问题的研究， 5. 频次：不定期 提出部门的意见 ：比分百间时作工促进合理化负责合理化建议技术改进项目的日常管理工作，：职责描述 建议活动的开展10% 及时转交相负责审批员工提交的合理化建议技术改进项目， 1. 频次：日常 关部门安排实施 职责五 工作 频次：日常 组织对已实施的一般合理化建议项目的考评，并给以奖励 2. 任务 3. 频次：每年二次 建立和完善的合理化建议管理台帐 频次：不定期 参与对较大技术改进项目的鉴定 4. ：比
10、分百间时作工 职责描述 ：负责部门内部组织管理工作 10% 协调并指导各岗位人组织、制定部门工作计划和经费预算， 1. 频次：日常 员完成各项工作任务 职责六 确保考核的合理评价部门员工的工作绩效，负责组织考核、 2. 工作 频次：日常 性、有效性、公平性 任务 频次：不定期 组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力 3. 频次：日常 控制部门预算，降低费用成本 4. 2018-10-9 4 北大纵横云天化项目组 激励和创建优领导营造部门文化，负责内部员工队伍建设， 5. 日常 频次： 秀团队 ：比分百间时作工 ：完成上级交办的其他工作职责描述 职责七 10% 相关权限： 对公司的生产计划
11、有组织拟定权、协调实施权 对公司的生产管理制度有拟定权、实施检查权 对工艺操作规程等有组织编制或审核权 对生产车间工艺纪律的执行情况有检查权和考核权 合理化建议技术改进项目的审核权 工艺操作规程和技术方案的审核权 生产消耗定额、工艺指标的制定权 生产技术报表的审批权 对部门内部各项管理制度等有拟订权或审批权 对部门内各项工作有检查、监督权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 2018-10-9 5 北大纵横云天化项目组 对直接下级的工作争议有裁决权 本领域（专业）获取信息、
12、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权 汇报关系： 以上职责，向生产副总经理汇报 工作协作关系： 各生产车间、辅助生产车间和有关职能部门 公司内部 与公司有技术交流及服务的相关部门与单位 公司外部 工作环境： 独立办公室 使用工具设备： 一般办公自动化设备 工作时间特征： 正常工作时间，偶尔加班和出差 任职资格： 最低学历要求： 2018-10-9 6 北大纵横云天化项目组 大学本科或本科以上 所需学校专业背景： 化工生产、企业管理等 所需资格证书： 所需工作经验： ) 年以上工艺管理经验3含(年以上相关工作经验5 所需培训的科目： 质量管理、
13、企业管理、有关法律法规等 所需熟悉的知识面： 生产管理、化工工艺技术、自动化仪表及机械、相关的技术、安全环保、相关的法律法 规和企业管理知识。 所需工作技能： 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 2018-10-9 7 北大纵横云天化项目组 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 口头表达能力/书面 时间管理能力 计算机网络应用能力 个人素质要求： 诚实敬业 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 2018-10-9 8 北大纵横云天化项目组 副经理职务说明书 岗位名称：副经理 员工姓名： 所
14、属部门：生产部 / / 到任本职日期： 级 等 级至 等 工资级别范围： 目前工资级别： 月8 年 2004 岗位分析日期： 薪酬类型： ： 1 现有人数： 岗位定员：岗位编号 岗位：/直接下属部门 直接上级： 生产部经理 值班调度、白班调度 岗位设置目的： 协助生产部经理，通过对生产计划、调度、生产统计、原材料天然气供应等工作实施有效的管理， 小时连续生产的正常进行24保证公司 ：职责与工作任务 ：比分百间时作工 ：负责生产调度的管理，确保生产调度、指挥系统正常运行职责描述 20% 组织拟定本公司生产指挥系统的有关制度和规定 1. 频次：不定期 职责一 频次：不定期 组织制定生产调度工作标准
15、和工作程序并监督执行 2. 工作 频次：日常 提出需要解决的问题；总结生产情况，组织召开生产调度会， 3. 任务 按公司生产经营计划组销的平衡和协调工作，供、承担产、 4. 频次：日常 织生产和设备检修 2018-10-9 9 北大纵横云天化项目组 频次：日常 组织事故处理和开、停车工作 5. 频次：日常 对生产调度管理工作进行监督和考核 6. ：比分百间时作工 ：负责公司主要原料天然气的联系、协调工作，满足生产需要职责描述 30% 频次：每年二次 参与签订天然气供用合同、来料加工合同 1. 频次：不定期 参加有关天然气供用协调等方面的会议 2. 职责二 频次：日常 随时了解天然气供应状况并及
16、时协调解决出现的问题 3.工作 任务 频次：日常 掌握天然气计量、输差等情况，及时联系处理 4. 争取多供保持与天然气供应部门的经常性联系和友好合作， 5. 频次：日常 气，供好气 ：比分百间时作工 职责描述 ：参与公司生产管理活动 20% 频次：每年二次 参与公司装置大修的组织工作 1. 职责三 频次：每年二次 组织拟定和审核大修开、停车进度表 2. 工作 承担安全生产、环境保护工作，保持装置的“安、稳、长、 3. 任务 频次：日常 满、优”运行 频次：不定期 事故处理等方案负荷调整、停车步骤、制定全公司重大开、 4. 2018-10-9 10 北大纵横云天化项目组 监督检解决生产中的问题；
17、了解生产情况，深入生产现场， 5. 频次：日常 查各车间安全生产、遵章守纪情况 频次：不定期 参加各种事故的事故分析会参与公司生产技术方案的制定； 6. 百间时作工：比分 ：参与组织生产过程分析，优化过程控制职责描述 10% 对生产过程进行评价组织对每天的生产数据进行统计分析， 1. 频次：日常 并用于指导生产过程 各装置经济技术制表的评价工承担每月生产统计分析报表、 2. 频次：每月一次 职责四 作 工作 频次：每季一次 参加公司经济活动分析会，提出和解决存在的问题 3. 任务 及时调随时计算产品成本及盈利能力，根据市场变化情况， 4. 频次：日常 整产品结构，以公司效益最大化为原则组织生产
18、 频次：不定期 参与生产工艺指标、消耗指标的制定，优化生产过程控制 5. 5% ：工作时间百分比 ：协助部门经理组织拟定公司生产计划，并监督实施职责描述 提出实施方案和措协助组织拟定和提交公司年度生产计划， 1. 频次：每年一次 施 职责五 工作 频次：每月一次 组织制定并实施公司月度生产计划 2. 任务 组织制定部分原材料的购买根据市场情况和公司生产实际， 3. 频次：不定期 计划和部分产品的销售计划 2018-10-9 11 北大纵横云天化项目组 频次：每年二次 协调天然气供应部门，确定公司主要装置的计划大修时间 4. ：比分百间时作工 ：职责描述 协助部门经理开展内部管理工作负责分管人员
19、的组织管理， 10% 频次：日常 负责直接下属员工的培训、日常管理和绩效考核 1. 协助部门经理制定部门工作计划、完善和执行部门其他各 2. 职责六 频次：不定期 项管理制度、规定 工作 任务 频次：日常 协助部门经理控制部门预算，降低费用成本 3. 协助部门经理进行内部员工队伍建设，领导营造部门文化， 4. 频次：日常 激励和创建优秀团队职责七5% ：工作时间百分比 ：完成上级交办的其他工作职责描述 2018-10-9 12 北大纵横云天化项目组 相关权限： 对公司的生产计划有参与拟定权、协调实施权 对公司的生产管理制度有参与拟定权、实施检查权 因执行职责需要，有权对公司内有关人员、生产资料
20、、交通机械、服务设施进行调度指挥 对不执行调度指挥的单位和个人有权进行考核和提出处罚意见 对生产调度指挥系统有关单位的工作绩效有评价权 对公司各类作业人员遵章守纪情况的监督检查权 各类违章、违纪事件制止权，和提出批评和处罚意见权 对直接下级的工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权 对直接下级的工作争议有裁决权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权 汇报关系： 以上职责，向生产部经理汇报 工作协作关系： 公司内部：各生产车间和相关部门 2018-10-9 13 北大纵横云天化项目组 公司外部：天然
21、气供应等相关部门与单位 工作环境： 一般工作环境 使用工具设备： 一般办公自动化设备 工作时间特征： 正常工作时间，偶尔出差 任职资格： ： 最低学历要求 大学专科 所需学校专业背景： 化工生产、企业管理等 所需资格证书： 所需工作经验： 含(年以上相关工作经验4 ) 年以上管理经验2 所需培训的科目： 2018-10-9 14 北大纵横云天化项目组 化工生产、企业管理、经济管理、财务管理等 所需熟悉的知识面： 生产技术、调度指挥、管理学、公共关系、国家政策、法律法规等 所需工作技能： 领导能力 判断与决策能力 组织能力 计划与执行能力 目标设置能力 流程管理能力 解决问题能力 化解冲突能力
22、人际沟通技巧 口头表达能力/书面 时间管理能力 计算机网络应用能力 个人素质要求： 诚实敬业 人际敏感性 团队合作 2018-10-9 15 北大纵横云天化项目组 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 2018-10-9 16 北大纵横云天化项目组 白班调度职务说明书 岗位名称：白班调度 员工姓名： 所属部门：生产部 / / 到任本职日期： 级 等 级至 等 工资级别范围： 目前工资级别： 月08 年2004岗位分析日期： 薪酬类型： ： 现有人数： 岗位定员：岗位编号 岗位：/直接下属部门 直接上级： 无 副经理 岗位设置目的： 组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问
23、题，协助部门领导做好生产管理和对外天然气联系的 实现生产装置的安、稳、长、满、优运行，确保完成生产任务,各项事宜 ：职责与工作任务 ：比分百间时作工 ：具体负责公司日常生产的组织、协调、平衡职责描述 30% 频次：日常 组织值班调度解决在生产过程中出现的各种问题 1. 职责一 协助部门领导组织召开每日生产调度会并对生产情况进行 2. 频次：不定期 工作 汇报 任务 频次：不定期 协助部门领导，检查各单位执行生产调度会制度的情况 3. 频次：日常 做好生产装置运行情况的统计 4. 2018-10-9 17 北大纵横云天化项目组 频次：日常 随时了解掌握生产情况，必要时即时向有关领导汇报 5. ：
24、比分百间时作工 ：负责与原料天然气有关事宜的联系和协调职责描述 15% 职责二 频次：日常 保持与天然气供给部门的日常联系、协调工作 1 工作 参加各种天然气协调会并即随时了解掌握天然气供应情况， 2 任务 频次：不定期 时向有关领导汇报 ：比分百间时作工 ：负责公用工程管道的管理职责描述 20% 频次：不定期 组织拟定公用工程管道管理制度1. 职责三 工作 频次：日常 检查、考核各单位公用工程管道管理工作2. 任务 频次：日常 安排公用工程管道的检修3. ：比分百间时作工并参与生产装置大检负责起草生产装置大修开停车进度表，：职责描述 修的组织工作 10% 频次：不定期 起草无机生产装置大检修
25、开、停车进度表1. 职责四 工作 频次：不定期 起草有机生产装置大检修开、停车进度表2. 任务 参与大修指挥部的部分协调工作3. 频次：不定期 ：比分百间时作工 ：负责对外相关单位的接待工作职责描述 职责五 10% 2018-10-9 18 北大纵横云天化项目组 不定期 频次： 承担供气部门领导到公司后的接待工作1 工作 不定期 频次： 承担到供气部门联系天然气工作2 任务 频次： 承担相关单位人员到公司后的接待工作 3 不定期 5% ：工作时间百分比 ：负责起草调度室的各项制度职责描述 职责六 频次：不定期 起草调度室工作制度、管理制度和分配制度 1. 工作 任务 频次：不定期 参与制定其他
26、内部制度 2. 5% ：工作时间百分比 ：组织值班调度人员的培训工作职责描述 职责七 偶尔 频次： 组织值班调度人员对调度知识、工艺流程、管理知识的学习1. 作工 任务 频次： 组织值班调度人员进行外培2. 偶尔 5% ：工作时间百分比 ：完成上级交办的其他工作职责描述 职责八 相关权限： 调度室管理制度起草权、内部管理制度起草权 公用工程理制度起草权 在权限范围内指挥生产权 在权限范围内，有代表企业接待相关单位和来宾的权力 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 2018-10-9 19 北大纵横云天化项目组 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权 汇报关系
27、： 以上职责，向生产部副经理汇报 工作协作关系： 公司内部各部门 公司外部西南油气田分公司、各气矿、各输气队等相关部门与单位 工作环境： 一般工作环境 使用工具设备： 一般办公自动化设备 工作时间特征： 正常工作时间 任职资格： 最低学历要求： 大学专科 所需学校专业背景： 化工相关专业 2018-10-9 20 北大纵横云天化项目组 所需资格证书： 所需工作经验： 年以上相关工作经验2 所需培训的科目： 化工工艺、化工设备、调度知识、企业管理 所需熟悉的知识面： 化工工艺、化工设备、物料衡算知识、调度知识、环保知识、企业管理和法律等 所需工作技能： 组织能力 计划与执行能力 解决问题能力 化
28、解冲突能力 人际沟通技巧 口头表达能力/书面 时间管理能力 计算机网络应用能力 个人素质要求： 2018-10-9 21 北大纵横云天化项目组 诚实敬业 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 2018-10-9 22 北大纵横云天化项目组 值班调度职务说明书 岗位名称：值班调度 员工姓名： 所属部门：生产部 / / 到任本职日期： 级 等 级至 等 工资级别范围： 目前工资级别： 月8 年2004 岗位分析日期： 薪酬类型： ： 8 现有人数： 岗位定员：岗位编号 直接上级： 岗位：/直接下属部门 副经理 无 岗位设置目的： 具体负责公司日常生产的指挥、协调、
29、平衡及事故开停车等工作，保证公司生产装置安、稳、长、 满、优运行 ：职责与工作任务 ：比分百间时作工 ：具体负责公司日常生产的组织、协调、平衡职责描述 40% 确保公司生产装置汽，气、综合平衡协调当班期间水、电、 1. 频次：日常 职责一 安全、稳定、低耗、高产、优化、连续运行 工作 频次：日常 组织公司生产装置开、停车、负荷调整及事故处理 2. 任务 贯彻执行公司领导的有关指示、指令和生产调度会决议 3. 频次：日常 2018-10-9 23 北大纵横云天化项目组 ：比分百间时作工 ：负责掌握生产动态，并按时上传下达职责描述 20% 频次：日常 深入车间班组，了解生产情况，帮助协调解决生产问
30、题 1 频次：日常 总结生产情况，向上级领导提出生产建议和意见 2职责二 现场各类工作人员安全文明生产岗位、检查各车间、督促、 3工作 频次：日常 和遵章、守纪情况 任务 频次：日常 及时传达领导指示及时向公司及本部门领导汇报生产情况， 4 5 频次：日常 参加安全、质量、设备、工艺事故分析会 ：比分百间时作工 ：负责与公司生产有关信息的收集、整理和发布职责描述 20% 频次：日常 编写当班调度交班记录，填写调度日报表 1. 频次：每天 做好产品产量的统计计算和平衡工作，编写调度日报 2. 职责三 工作 频次：每天 编写调度日报的快报版，并按时发布上网 3. 任务 频次：日常 编写室内、室外生
31、产调度黑板报 4. 频次：日常 按时收集天气预报资料，根据情况及时发布 5. 作工：比分百间时 ：负责组织协调设备检修、抢修，保障生产长周期运行职责描述 10% 职责四 频次：日常 做好生产中设备故障信息的收集、反馈工作 1 工作 2018-10-9 24 北大纵横云天化项目组 任务 频次：日常 协调生产装置检修的单位安排和备品备件的供应工作 2 频次：日常 协调设备检修人员的安全监护、救护工作 3 频次：日常 协调设备检修人员的生活后勤保障工作 4 频次：日常 根据设备检修情况组织生产的恢复工作 5 5% ：工作时间百分比 ：负责事故预案和救援工作，确保安全生产职责描述 频次：日常 学习和掌
32、握各类事故的紧急救援预案 1 生产中易发事故环节的监督检查 2 频次：日常 职责五 工作 频次：日常 组织处理生产中发生的事故，防止事故扩大 3 任务 频次：日常 组织事故处理中的后方救援工作 4 组织事故抢修和生产恢复的工作 5 频次：日常 5% ：工作时间百分比 ：完成上级交办的其他工作职责描述 职责六 相关权限： 对公司各车间生产的调度指挥权 对公司内有关人员、生产资料、交通机械，后勤服务的调度指挥权 协助生产部领导进行对外联系、协调工作权 对生产系统及各有关单位的工作情况的评价权，提出奖惩意见权 在公司范围内与职责有关的生产信息发布权 公司范围内与职责有关的生产信息和管理信息的知情权
33、2018-10-9 25 北大纵横云天化项目组 各种与生产、质量、安全、环保等有关会议的参加权 各种与工作有关的业务技术学习和培训的参加权 本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权 学习和接受再教育的权利 办公工具和劳动工具的使用权 汇报关系： 以上职责，向生产部副经理汇报 工作协作关系： 公司内部：各工艺生产车间、辅助维修车间、生产职能部门 公司外部：天然气供应等相关部门与单位 工作环境： 一般工作环境 使用工具设备： 一般办公自动化设备 工作时间特征： 五班三倒 任职资格： 最低学历要求： 2018-10-9 26 北大纵横云天化项目组 大学专科 所需学校专业背景： 化工专业知识及机、电、仪等相关知识。 所需资格证书： 所需工作经验： 年以上相关工作经验3 所需培训的科目： 化工技术、化工设备、企业生产管理、环境保护知识及相关法律法规 所需熟悉的知识面： 化学、化工、环保、生产管理、环境保护及相关法律法规、计算机网络使用等相关知识 所需工作技能： 组织能力 计划与执行能力 流程管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 2018-10-9 27