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1、2017 一级建造师一级建造师建设工程项目管理建设工程项目管理高频考点高频考点-精简版精简版一、学科特点一、学科特点建设工程项目管理是建造师考试的基础科目，以“三控三管一协调”为核心思路 分别进行叙述。包括 7 章 40 节，132 目，约 600 个知识点。此外，项目管理的知识点分 布极为散乱，且与专业工程管理与实务的联系非常紧密。虽然项目管理的难度并不大， 但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两大方面原因：一 方面项目管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混乱；另一方面，项目管理更多的是考 察考生”咬文嚼字“的功力，考试中文字游戏的陷阱极多。因此，在复习的过程中，考生
2、要加强对此科目的重视程度，多做高质量习题，避免因审题不严而造成的失分现象。二、历年考题分值分布二、历年考题分值分布2014-2016 真题分值分布真题分值分布201620152014章节章节章节名称章节名称单选单选多选多选单选单选多选多选单选单选多选多选1Z201000建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织与管理1414161216181Z201010建设工程管理的内涵和任务1010101Z201020建设工程项目管理的目标和任务2212321Z201030建设工程项目的组织2242221Z201040建设工程项目策划1020201Z201050建设工程项目采购的模式1212101Z201
3、060建设工程项目管理规划的内容和 编制方法1010121Z201070施工组织设计的内容和编制方法1212121Z201080建设工程项目目标的动态控制1010221Z201090施工企业项目经理的工作性质、 任务和责任2222221Z201100建设工程项目的风险和风险管理 的工作流程0210141Z201110建设工程监理的工作性质、工作 任务和工作方法221202小结小结 2828341Z202000建设工程项目施工成本控制建设工程项目施工成本控制91088861Z202010施工成本管理的任务与措施1222201Z202020施工成本计划2220121Z202030施工成本控制242
4、2321Z202040施工成本分析222422小结小结1716141Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制1181081081Z203010建设工程项目进度控制与进度计 划系统1010101Z203020建设工程项目总进度目标的论证2222221Z203030建设工程项目进度计划的编制和 调整方法7464541Z203040建设工程项目进度控制的措施121222小结小结1918181Z204000建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制148131211121Z204010建设工程项目质量控制的内涵制2022301Z204020建设工程项目质量控制体系2222121Z20403
5、0建设工程项目施工质量控制3232221Z204040建设工程项目施工质量验收22221222104050施工质量不合格的处理3022221Z204060数理统计方法在工程质量管理中 的应用1212121Z204070建设工程项目质量的政府监督101012小结小结2225231Z205000建设工程职业健康安全与环境建设工程职业健康安全与环境8876761Z205010职业健康安全管理体系与环境管 理体系1010101Z205020建设工程安全生产管理4222221Z205030建设工程生产安全事故应急预案 和事故处理1422221Z205040建设工程施工现场职业健康安全 与环境管理的要求2
6、22222小结小结1613131Z206000建设工程合同与合同管理建设工程合同与合同管理1312141213121Z206010建设工程施工招标与投标 1212121Z206020建设工程合同的内容2224241Z206030合同计价方式2232221Z206040建设工程施工合同风险管理、工 程保险和工程担保2222221Z206050建设工程施工合同实施2222221Z206060建设工程索赔2220201Z206070国际建设工程施工承包合同202020小结小结2526251Z207000建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理1222121Z207010建设工程项目信息管理的目的和
7、任务0010001Z207020建设工程项目信息的分类、编码 和处理方法1010101Z207030建设工程管理信息化及建设工程 项目管理信息系统的功能020202小结小结343三、高频考点三、高频考点1Z201000 建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织与管理 高频考点高频考点 1：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务【2016】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ） 。 A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D施工方的项目管理是项
8、目管理的核心 E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标 【答案】ABE 【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，即 C 错误；业主方的项目管理是项目管理的核心，即 D 错误。 【2015】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ） 。 A关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标 D关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 【答案】ACE 【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的
9、核心；业主方项目管理服务于业 主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项 目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 高频考点高频考点 2：项目结构分析在项目管理中的应用：项目结构分析在项目管理中的应用【2016】下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（） 。A组织分工 B物质流程组织 C信息处理工作流程组织D管理工作流程组织 E组织结构模式【答案】AE【解析】织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。BCD 属于相对动态的组织关系。 【2015】某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问 题，项目部决定更换供应商。该措施属
10、于项目目标控制的（ ） 。 A管理措施 B组织措施 C经济措施 D技术措施 【答案】B 【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其 中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其 组织方面存在的问题。 高频考点高频考点 3：施工任务委托的模式：施工任务委托的模式【2016】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（） 。A业主方招标及合同管理工作量小 B工程款项支付便捷 C缩短建设周期 D简化管理流程【答案】C【解析】A 是施工总承包模式的优势，D， 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理
11、和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。 【2015】关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ） 。 A施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工 B业主进行施工承包管理单位招标时，应先确定工程总造价 C施工总承办管理单位负责所有分包合同的招标投标工作 D业主不需要等待施工图设计完后再进行施工总承包管理单位的招标 【答案】D 【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工；在进行对施工总承 包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价；一般情况下， 所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责；业主不需要等待施工 图设计完成后再
12、进行施工总承包管理的招标。 高频考点高频考点 4：项目目标动态控制的方法及其应用：项目目标动态控制的方法及其应用【2016】根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（） 。A调整项目目标 B分解项目目标 C制定纠偏措施 D收集项目目标实际值【答案】B 【解析】第一步：准备工作：经目标值分解得计划值 第二步：在项目实施过程中项目目标的动态控制：1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步：如有必要，调整目标。 【2015】为赶上已拖延的施工进
13、度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝 土。该纠偏措施属于（ ） 。 A管理措施 B组织措施 C经济措施 D技术措施 【答案】D 【解析】技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实 现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 高频考点高频考点 5：施工企业项目经理的工作性质：施工企业项目经理的工作性质【2016】根据建设工程施工合同 ，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（） 。A劳动合同 B缴纳的社会保险 C项目经理持有的注册执业证书D职称证书 E授权范围【答案】AB【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向
14、发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。 【2015】根据建设工程施工合同（示范文本） （GF-2013-0201） ，承包人应在首次收到 发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。 A28 B21 C14 D7 【答案】C 【解析】发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要 求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。 1Z202000 建设工程项目施工成本控制建设工程项目施工成本控制 高频考点高频考点 1：施工成本管理的任务：施工成本管理的任务【2016】建
15、设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（） 。A从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B从施工图预算开始至项目动用为止 C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【答案】A【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。【2015】下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（ ） 。 A施工成本降低额 B施工成本降低率 C施工生产总成本 D劳动力不均衡系数 E生产能力利用率 【答案】AB【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强公司层 对项目经理部的指导，并充分依靠技
16、术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止 项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。 高频考点高频考点 2：施工成本控制的方法：施工成本控制的方法【2016】某分项工程某月计划工程量为 3200，计划单价为 15 元/；月底核定承包商实际完成工程量为 2800，实际单价为 20 元/，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。A56000 B42000 C48000 D64000【答案】A【解析】已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量实际单价=280020=56000 元。 【2015】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝
17、 土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，115则根据赢得值法，前 3 个 月的费用偏差为（ ）万元。 A-30 B-25 C-22 D-20 【答案】B 【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（ BCWP）-已完工作实际费用（ACWP） 前三个月的已完工作量=（50005）3=3000 m3；根据题中所给出的价格指数，前三个 月的实际费用分别为：1000100%=1000 元/m3；1000115%=1150 元 /m3；1000110%=1100 元/m3。
18、费用偏差（CV）=30001000- （10001000+10001150+10001100）=-25 万元。 高频考点高频考点 3：施工成本分析的方法：施工成本分析的方法【2016】关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有（） 。A分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】ADE【解析】对于主要分部分项工程必须进行成本分析，而不是对所有项目，即 B 错误；分 部分项成本分析的方法是进行预算成本
19、、目标成本和实际成本的“三算”对比，即 C 错误 【2015】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。 A因素分析 B综合成本分析 C专项成本分析 D成本项目分析 【答案】C 【解析】专项成本分析方法，针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分 析、工期成本分析、资金成本分析等内容。 1Z203000 建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制 高频考点高频考点 1：项目总进度目标论证的工作内容：项目总进度目标论证的工作内容【2016】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（） 。A进度目标实现的可能性 B进度计划系统的完整性C进度计划方法的适用型 D
20、进度控制方法的合理性【答案】A【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。 【2015】建设工程项目总进度目标论证的主要任务有（ ） 。 A总进度规划编制 B工程实施条件分析 C工程实施策划 D项目总进度目标确定 E项目经济评价 【答案】ABC 【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的 条件分析和工程实施策划方面的问题。 高频考点高频考点 2：工程网络计划的编制方法：工程网络计划的编制方法【2016】某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 BDI 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（） 。A
21、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置 1 周B总工期会延长 1 周，但施工机械在现场不会闲置C总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D总工期会延长 1 周，且施工机械会在现场闲置 1 周【答案】C【解析】由于 B、D、I 共用一台施工机械且按 BDI 顺序施工，即 B 工作完成后 D 工作开始，则 D 工作从第四周开始，最早开始时间拖后 1 周，但因 D 工作有 1 周总时差，因此不影响总工期；D 工作完成后 I 工作开始，则 I 工作最早开始时间为第 10 周，但因 I 工作有 3 周总时差，因此不影响工期，I 工作在第 14 周完成。因此答案为 C。【2015】某工程双代号时标网络计划
22、如下图（时间单位：天） ，工作 A 的总时差为（） 天。A0 B1 C2 D3 【答案】B 【解析】工作 A 的总时差=该工作的各个紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差。线路 1-2-3-4-7-8 有 1 周的总时差，因此 A 工作的总时差为 1。 高频考点高频考点 3：工程网络计划有关时间参数的计算：工程网络计划有关时间参数的计算【2016】某双代号网络计划中。工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A1 B
23、3 C4 D8【答案】C【解析】由题意可知 M 工作的最早完成时间=12+5=17 天，自由时差=minESj-k-EFi-j则FFM=min21-17，24-17，28-17=4。 【2015】已知工作 F 有且仅有两项并行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟开始时间为第 12 天，最早开始时间为第 8 天；H 工作的最迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天；工作 F 和 G、H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天，则 F 工作的总时差为（）天。 A0 B5 C7 D9 【答案】C 【解析】工作 F 的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之 间的时间间隔
24、之和的最小值。因此 F 工作的总时差为 5+（14-12）=7 天。 1Z204000 建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制 高频考点高频考点 1：项目质量的形成过程和影响因素分析：项目质量的形成过程和影响因素分析【2016】下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（） 。A项目现场施工组织系统 B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督 D项目咨询公司的服务水平【答案】A【解析】BCD 均属于社会环境因素。 【2015】 “建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑经营者的管理理念”属于影响建设 工程质量的（ ） 。 A管理环境因素 B人的因素 C方法因素 D社会
25、环境因素 【答案】D 【解析】社会环境因素，主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国 家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建 筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发 育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服 务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。 高频考点高频考点 2：施工过程的质量验收：施工过程的质量验收【2016】关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（） 。A分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行验收B设计
26、单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部的工程验收C勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACDE【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收，即 A 正确；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收，即 C 正确；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收，即 B 错误;分
27、部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件，还必须在此基础上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测，即 D正确；而且还需要对其观感质量进行验收，并综合给出质量评价，即 E 正确。 【2015】根据建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2013） ，关于检验批质量验 收合格的说法，正确的是（ ） A可由监理员组织验收 B应具有完整的施工操作依据，质量检查记录 C主控项目不需要全部检验合格 D一般项目的检查具有否决权 【答
28、案】B 【解析】检验批质量验收合格应符合下列规定：1主控项目的质量经抽样检验均应合格 。2一般项目的质量经抽样检验合格。3具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 高频考点高频考点 3：工程质量问题和质量事故的分类：工程质量问题和质量事故的分类【2016】根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（） 。A造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B造成 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故C造成 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故D造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【答案】D【解析】A 是特别重大事故；B 是较大事故；C
29、是一般事故。 【2015】某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成 3 人死亡，6 人重伤，经 调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（ ） 。 A操作责任的较大事故 B操作责任的重大事故 C指导责任的较大事故 D指导责任的重大事故 【答案】C 【解析】较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤， 或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；指导责任事故，指由于工程实 施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松 或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。
30、高频考点高频考点 4：施工质量问题和质量事故的处理：施工质量问题和质量事故的处理【2016】下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（） 。A某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 05【答案】C【解析】AB 应返工处理；D 应返修处理，采用嵌缝密闭法。 【2015】某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ） 。A表面密封 B嵌缝密封 C灌浆修补 D限制使用【答案】C【
31、解析】对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于 02mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于03mm 时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。1Z205000 建设工程职业健康安全与环境建设工程职业健康安全与环境 高频考点高频考点 1：安全生产管理制度：安全生产管理制度【2016】根据安全生产许可条例 ，施工企业安全生产许可证（ ） 。A有效期为 2 年 B有效期届满时经同意可以不再审查C要求企业获得职业健康安全管理体系认证 D应在届满后 3 个月内办理延期手续【答案】B【解析】A 有效期为 3 年；C 建立、健
32、全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；D 应在期满前 3 个月内办理延期手续。 【2015】关于安全生产管理制度的说法，正确的有（） 。 A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴 纳保险费 B新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班级 三级 C根据建设工程安全生产管理条例 ，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应 当组织专家进行论证、审查 D按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算 E特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上 岗作业 【答案】ABCD 【解
33、析】企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一，依法参加工伤保险，为从业 人员缴纳保险费；A 正确；工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施 工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查，C 正确；中华人民共和国安全生 产法第二十四条规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主 体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概 算”，即 D 正确；特种作业操作资格证书在全国范围内有效，离开特种作业岗位 6 个月 以上的特征作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业，即 E 错误。 高频考点高频考点 2：职业健康安全事故
34、的分类和处理：职业健康安全事故的分类和处理【2016】关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（ ） 。 A未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查 B在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证 C事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚 D事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论 E制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本 【答案】ABCD 【解析】在制定事故处理的技术方案时，应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求。因此 E 错误。 【2015】使事故责任者
35、和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到 搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体 会了事故处理的（）原则。 A事故原因未查清不放过 B事故责任人未受到处理不放过 C事故责任人和周围群众未受到教育不放过 D事故没有制定切实可行的整改措施不放过 【答案】C 【解析】事故责任人和周围群众没有受到教育不放过，使事故责任者和广大群众了解事 故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教 训，提高安全意识，改进安全管理工作。 高频考点高频考点 3：施工现场环境保护的要求：施工现场环境保护的要求【2016】下列施工现场防止噪
36、声污染的措施中，最根本的措施是（） 。A接收者防护B传播途径控制C严格控制作业时间D声源上降低噪声【答案】D【解析】声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。 【2015】关于施工过程水污染防治措施的说法，正确的有（） A禁止将毒有害废弃物作土方回填 B现制水磨石的污水必须沉淀池沉淀合格后再释放 C现场存放油料，必须对库房地图进行防渗处理 D施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘 E化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放 【答案】ABCE 【解析】施工过程水污染的防治措施有：（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙
37、）的污水必须经沉淀 池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。（3）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油 毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。（4）施工现场 100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期 清理，防止污染。（5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采 用水冲式厕所，并有防蝇灭蛆措施，防止污染水体和环境。（6）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。 1Z206000 建设工程合同与合同管理建设工程合同与合同管理 高频考点高频考点
38、 1：施工承包合同的内容：施工承包合同的内容【2016】根据 建设工程施工合同（示范文本） （GF-20130201） ，保修期的开始计算时间是指（ ） 。 A竣工验收合格日 B合同基准日期 C实际竣工日期 D保证金扣留日 【答案】A【解析】保修期是承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。 【2015】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验 收，发包人擅自使用的，以（ ）为实际竣工日期。 A承包人提交竣工验收申请报告之日 B转移占有工程之日 C监理人组织竣工初验之日 D发包人签发工程接收证书之日 【答案】B 【解析】工程经
39、竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期， 并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请 报告 42 天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收 申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有 工程之日为实际竣工日期。 高频考点高频考点 2：成本加酬金合同的运用：成本加酬金合同的运用【2016】关于成本加酬金合同的说法，正确的是（） 。A当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D当设计
40、深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A【解析】B，成本加固定费用合同，如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如 10%）时，固定的报酬也要增加 C，成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期 D，当设计深度达到可以报总价的深度，适宜采用最大成本加费用合同。 【2015】下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。 A可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B可以通过分段施工缩短施工工期 C可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险 D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E可以较深入介入和控制工程施工和管理 【答案】BDE 【解析】对
41、业主而言，成本加酬金形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较 积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分 风险。 高频考点高频考点 3：施工合同实施的控制：施工合同实施的控制【2016】下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ） 。 A成本的增减 B图纸的提供 C施工的质量 D
42、分包人失误 【答案】B 【解析】AC 属于对承包的任务跟踪；D 属于对工程小组或分包人的工程和工作的任务跟踪。 【2015】关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ） 。 A承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、 检查和对比 【答案】D 【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执 行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执
43、行 者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。 在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包 给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪 检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。 高频考点高频考点 4： 施工合同履行过程中的诚信自律施工合同履行过程中的诚信自律【2016】根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准 ，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有（） 。A允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C以向招标人或者评标委员会成员行
44、贿的手段谋取中标D将承包的工程转包或者违法分包E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗【答案】BCD【解析】AE 属于资质方面的不良行为。 【2015】根据建筑市场诚信行为信息管理办法 （建市20079 号） ，建设行政主管部 门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定，应为行政处 罚决定做出后（）日内。 A14 B10 C7 D5 【答案】C 【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年。 高频考点高频考点 5：国际常用的施工承包合同条件：国际常用的施工承包合同条件【2016】美国的 AIA 合
45、同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A市政公用 B石油化工 C房屋建筑 D水利水电【答案】C【解析】AIA 合同主要用于建筑工程。 【2015】关于 FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（） 。A业主委派工程师管理合同B承包商仅需负责提供设备和建造工作C合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整 【答案】A 【解析永久设备和设计建造合同条件适用于由承包商做绝大部分设计的工程项 目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、 机械、电力等工程的组合） ，即 B 错误；合同计价采用
46、总价合同方式，如果发生法规规 定的变化或物价波动，合同价格可随之调整，即 CD 错误；其合同管理与施工合同条 件下由工程师负责合同管理的模式基本类似。答案为 A。 1Z207000 建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理 高频考点高频考点 1：工程项目管理信息系统的功能：工程项目管理信息系统的功能【2016】下列工程项目管理信息属于成本控制的功能有（） 。 A投标估算的数据计算和分析 B计划施工成本 C计算实际成本 D计划成本与实际成本的比较分析 E设计概算 【答案】ABCD 【解析】成本控制的功能 （1）投标估算的数据计算和分析； （2）计划施工成本； （3）计算实际成本； （4）计划成本与实际成本的比较分析； （5）根据工程的进展进行施工成本预测等。【2015】工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（ ） 。A合同基本数据查询B合同执行情况统计分析C合同通用条件的编写D合同结构的选择E合同辅助起草 【答案】ABE 【解析】合同管理的功能（1）合同基本数据查询；（2）合同执行情况的查询和统计分析；（3）标准合同文本查询和合同辅助起草等。