《员工岗位职责说明书模板(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工岗位职责说明书模板(共5页).doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 岗位说明书一、基本信息岗位名称岗位编号岗位类别 职能类 生产技术类 采购类 销售类岗位性质核心岗位 关键岗位所属部门定编人数(人力资源部统一填写)直接上级直接下级所属职系(人力资源部统一填写)薪酬区间(人力资源部统一填写)编写日期编制人二、设置目的三、主要职责与任务职责1:工作标准工作任务1、2、3、1、2、3、职责2:工作标准工作任务1、2、1、2、职责3:工作标准工作任务1、2、3、1、2、3、职责4:工作标准工作任务1、2、1、2、职责5:工作标准工作任务1、2、3、1、2、四、在组织中的位置五、工作协作关系协作关系示意图对上:对内:对外:对下:协作关系说明1
2、、 对上:2、对下:3、对内:4、对外:六、权责描述人事权限: 建议权 知情权 提名权 考核权 审核权 审批权 否决权 1、七、任职资格教育水平 本科/学士 硕士/研究生 博士/研究生 博士后/研究生对口专业工作经验一般工作经验 1-3年 4-5年 6-10年 10-15年 16年以上相关专业技术经验 1-3年 4-5年 6-10年 10-15年 16年以上相关管理工作经验 1-3年 4-5年 6-10年 10-15年 16年以上外语要求级别 大学英语4、6级 英语专业6、8级 商务英语 托福、雅斯、GRE 其他语种: 熟练程度 阅读 一般听说 专业笔译 专业口译职业资格要求 专业技术资格(职
3、称): 执业资格: 其他资格: 知识要求 战略管理知识 财务管理 人力资源知识 市场营销知识 能力要求(5-很强,非常出色4-较强3-基本具备2-有点1-几乎没有)能力种类指标解释能力等级(高低)业务能力掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。5 4 3 2 1职业敏感性具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最新研究动态的能力。5 4 3 2 1创新能力在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,开拓新局面的能力。5 4 3 2 1协调能力与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。与上司、下属、
4、客户保持友好关系的能力。5 4 3 2 1沟通能力通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力,在人际交往的情景中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。5 4 3 2 1公关能力采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标。5 4 3 2 1分析判断能力对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻辑思维的方法进行系统分析,找出影响因素,把握相关关系,抓住问题实质,得出正确结论的能力.5 4 3 2 1思维灵活性思路开阔、思维敏捷,不受定势的影响,机动
5、灵活,能够具体情况具体分析,面对问题和困境能及时准确地找到应对措施的能力。5 4 3 2 1适应性能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境下能很快胜任工作要求,采取相应的应变措施。5 4 3 2 1承压能力承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪稳定,继续做好工作的能力,面对困难能够百折不挠、勇往直前。5 4 3 2 1决策能力正确地判断形势,做出选择的能力。5 4 3 2 1培养指导下属能力善于发现下属的缺点,适时地指导和帮助下属,能把自己的经验和技能传授给下属,能对具体业务或技术工作进行指导,不断带动下属成长。5 4 3 2 1计划能力工作中有超前意识,能合理规
6、划,并推进各项事务。5 4 3 2 1组织能力运用各种企业资源,并有条不紊地达成目标的能力。5 4 3 2 1主动性在工作情况有了新的变化和碰到新问题时,不是消极等待上级分派任务或提出要求,能主动开展工作,或及时向有关部门提出建议。5 4 3 2 1技能要求公文写作能力具有较强的文字表达能力,言简意赅,行文流畅。5 4 3 2 1电脑及办公软件操作能力熟悉办公软件的操作,能够利用办公软件解决实际工作问题。5 4 3 2 1其他技能要求: 八、工作环境使用工具设备 台式电脑及固定办公工具 笔记本电脑及移动办公工具 两者兼具工作环境 独立办公室 半开放式办公室 开放式工位工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班或出差 经常出差,出差时间占总工作时间的比重 九、培训要求1、新员工培训: 集团的发展史、现状、使命和企业精神 生化能源事业部介绍 职业生涯规划 规矩与方圆-人事政策介绍 规矩与方圆-财务制度介绍 事业部公文规范 事业部团队学习法2、专业技术培训:3、基础管理培训: 商务礼仪 时间管理 沟通技巧 简报技巧 问题分析与解决 压力管理十、职业发展岗位轮换或锻炼 需轮岗学习 需参加基层锻炼 职业发展方向 管理系列 专业系列 可能晋升方向 本部职位 企业职位 备注:要求性别 :男 具有创造性思维、强烈的工作责任心和积极向上的工作心态部门负责人签字: 专心-专注-专业