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1、精选优质文档-倾情为你奉上 安全生产方针和目标管理制度 1.目的 为对本项目安全生产方针的制定、发布、传达、修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。 2.职责 （1）项目经理负责本项目安全生产目标的批准与发布。 （2）项目安全部负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。 （3）项目部各职能部门参与编制本项目安全生产方针和目标，并提出建议。 3.管理内容与要求 1）制订与发布 （1）项目部安全生产方针由安全部依据相关法律法规要求、公司下达的安全生产方针、结合本项目目前生产经营的风险特点进行起草。 （2）通过各职能部门征求意见，对草拟
2、的安全生产方针与职工进行沟通交流。 （3）对外由项目部综合部门通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。 （4）项目安全部将交流沟通的意见与建议收集汇总，组织相关人员进行讨论，确定本项目安全生产方针，由项目经理签发。2） 方针的传达 （1）通过橱窗、黑板报、印发海报等形式在全项目范围内进行广泛宣传，利用安全生产会议、班组会议向职工进行传达学习。 （2）将安全生产方针和目标作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。 （3）在显著位置上立牌进行宣传。3） 目标分解及实施 项目部安全部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门以及各施工队伍。确保目标和指标实施。4）
3、 实施结果考核 安全部每半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚的依据。5） 评审与修订（1） 项目安全部每年组织对安全生产方针进行一次评审。（2） 对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报。（3） 当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。（4） 只要对本项目安全生产方针进行了修订，都要由项目经理重新签发。实现安全生产方针与目标的保障措施 1.目的 为维护员工的合法权益和生命财产安全，促进本项目生产经营活动正常开展，确保全年各项任务顺利完成，保障本项目安全生产方针、目标的有效
4、实施。 2.职责 （1）安全部负责制订、组织实施保障措施，并负责组织检查各项保障措施落实情况； （2）各职能部门、工区负责组织落实和实施保障措施。 3.管理内容和要求 （1）认真执行国家法律法规和交通行业主管部门以及公司有关安全生产方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 （2）项目部成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。 （3）认真落实项目安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任制。 （4）每月定期召开安全生产例会，并做好会议记录。每月至少组织一次安全生产大检查活动
5、，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。 （5）严格从业人员用工制度，严禁无资质的从业人员上岗作业。建立健全从业人员管理档案，建立事故台帐和违章情况公布制度。 （6）按照本工程特点，建立和完善安全生产管理制度和突发事件应急预案，增强对突发事件的应急反应能力。 （7）加强重特大事故隐患整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。 （8）加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 （9）加强安全管理资金、设备设施等保障措施的落实，确保项目安全管理工作落实到实处。 （10）加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、作业人员的培训教育。 （11）按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 （12）制定安全生产年度计划，及时上报各种安全年度报表、工作总结等。 （13）认真执行事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。 （14）积极配合相关部门采取有效措施，加强对从业人员的监督的监督管理，加大对“三违现象”等违规行为的管理力度。专心-专注-专业