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1、精选优质文档-倾情为你奉上第二季度采煤专业质量标准化总结第二季度在矿党政的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实“抓系统，系统抓”安全要求，时刻把质量标准化建设摆在第一的位置去抓，向质量要安全，向安全要效益，质量标准化建设方面取得了显著成绩，有力推动了安全生产向前发展。回顾二季度所作的工作主要有以下几点：一、抓好现场管理，落实责任第二季度，在质量标准化管理上，采煤专业方面重点抓好现场管理，落实责任制。要求区队及业务科室管理人员要经常深入井下现场，发现问题要及时处理解决，到工作面现场对照标准检查验收，不符合标准的工作量，必须向职工讲明、讲透，并责令返工，决不能马
2、虎了事，含糊过关；同时区队及业务科室也做到了区管理人员分工管理，责任明确到位，每次下井检查要有重点，井下情况要做到心中有数，以便合理安排下一步的工作，为标准化工作打下良好的基础。二、更新理念，转变作风从第二季度实际的工作中我们总结到，要搞好采煤专业质量标准化，关键是区队班子成员及班组长和广大职工思想认识要到位。所以，我们从点滴做起，扎扎实实找差距、实实在在定目标，把我们的思想认识统一到搞好质量标准化建设上来，制定措施，建立健全管理制度，要求职工做到的，管理人员要以身作则，从自我做起。人人熟记掌握质量标准化，搞好标准化施工，并坚持严格验收制度，同时，我们把安全质量的压力分解到每一个职工身上，形成
3、人人学规程、钻研业务技术，干标准活、干放心活的良好习惯。三、增强观念，提高认识安全是煤矿生产中永恒的主题，质量标准化建设则是搞好安全生产的基础和保障。我们在职工中广泛开展宣传教育工作，充分利用一切宣传手段大力宣传搞好质量标准化的重要性，使职工正确理解安全、质量、效益三者之间的联系，牢固树立质量就是效益的观念，增强职工以质量保安全、向安全要效益的文明生产的意识。第二季度，我们加大了对标准化的培训力度，争取每个职工熟练掌握标准化，按标准化施工，并坚持严格验收制度作为搞好质量标准化建设的前提，并完善各项管理制度，把责任层层分解落实到人，每道工序都要认真的按质量标准化施工。在规格质量上，做到了把好三道关，做到了“三坚持”即：“把好生产关、做到人人懂规格、人人讲规格”，把好监督关，跟班区长、安全班长、验收班长，要巡回检查工作面生产过程中的质量标准，处处把关，把好验收关，对不合格工作量一律不验收，并推倒重来，直到合格为止。“三坚持”即：坚持棚棚上量具，坚持严格验收不动摇，坚持动态下的达标。第二季度，由于我们质量标准化的高标准、高要求，在上级质量标准化检查时达到了质量标准化要求，同时安全上消灭了重伤及重大事故，效益有所提高。但所有的成绩只代表过去，在以后的工作中，我们要再接再厉，争取在质量标准化建设上更上一个台阶！专心-专注-专业