公司销售会员卡PK方案(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司销售会员卡PK方案一、PK目的:充分调动公司员工的积极性,激发员工潜能及团队协作能力。倡导PK文化是为了帮助各部门营造和谐、积极、创新、竞争新氛围,充分调动各部门的积极性。二、PK的定义:在规定时间内,制定统一目标,设定统一目标,设定形势多样的PK奖金,个人对个人、团队对团队挑战。三、PK的范围:(1)个人PK(2)团队与团PK四、PK内容:每个月会员卡的销售额1、公众见证,必须要在员工大会中进行公开PK承诺,现场必须缴纳个人PK奖,促进积极性。团队之间PK承诺2、PK一旦有结果,要及时兑现约定好的奖金。3、杜绝不惜代价的PK竞争,严禁弄虚作假五、PK的规则:1.

2、个人PK:所有营销员(包含DJ)缴纳50元或者100的PK金,每月销售额前十名按比例分PK奖金:第一名:总金额的30% 第二名:总金额的20%第三名:总金额的10% 第四名:总金额的8%第五名:总金额的7% 第六名:总金额的5%第七名:总金额的5% 第八名:总金额的5%第九名:总金额的5% 第10名:总金额的5%2.团队PK:1. 团队分组:二部四组四个部门,DJ一部,会员部共六个部门2. PK金:倒数第一名:充值4000元会员卡 ,使用权归第一名 倒数第二名:续冲2000元会员卡,使用权归第二名倒数第三名:续冲1000元会员卡,使用权归第三名*续冲会员卡可设立6张会员卡作为各组使用卡3. 激

3、励挂靠:参考到1.2月的业绩对比,1月:叶22800 欧67000 朱27600 燕49000 崔58000 梁93600 2月:叶17600 欧24800 朱5800 燕24400 催81000 梁90800二部四组业绩较差,施行高层挂靠督查制如下:叶子梅组 杨总 欧阳组大姐燕子组俞红 小朱组谈心4. PK金摊比:1组(叶): 杨总30%+叶子梅40%+助理30%2组(欧): 大姐30%+欧阳40%+助理30%3组(燕): 俞红30%+燕子40%+助理30%4组(朱): 谈心30%+小朱40%+助理30%5组(催): 崔琳50%+DJ50%6组(梁): 梁100%或者80%+20%郭五、施行可即日起4月30为一月。其他一月依次。专心-专注-专业

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