2017年质量月活动方案最终版(共6页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录第一章 活动目的为进一步提升厦门市轨道交通2号线一标一工区的工程管理水平,实现工程质量目标和进度目标,认真贯彻落实国务院质量发展纲要(2011-2020年)和市政府关于印发进一步实施质量强市战略意见的通知(厦府2015114号)的精神,根据市质量强市工作领导小组办公室关于印发厦门市2017年“质量月”活动方案的通知(厦质强市办(2017)9号)和厦轨道(2017)751号文等关文件的宣贯及工作部署,厦门市轨道2号线一标一工区决定在工区范围内开展2017年“质量月”活动,扎实开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下:1.1 指导思想按照2017年“质量月”文件的要求

2、,贯彻落实厦门市、厦门轨道关于质量工作的部署和要求,突出质量发展导向,强化各参建单位质量主体作用,严格落实质量安全责任,提高质量管理水平,加快质量技术创新,不断提升工程质量;弘扬先进质量文化,增强各参建单位质量意识,合力推进质量共治,以质量保安全、促进度。1.2 活动主题大力提升质量,建设质量强市。1.3 质量目标符合国家及相关行业验收标准,一次性合格率达100,确保省优,争创鲁班奖。第二章 活动内容2.1 成立“质量月”活动领导小组百年工程、质量第一,为加强对“质量月”活动的领导,成立厦门市轨道2号线一标一工区“质量月”活动领导小组,如下:组长:严城副组长:任进博、刘金海、王大伟、侯晓林、林

3、海成员:各部门相关人员厦门市轨道2号线一标一工区在安全质量部设立“质量月”活动办公室,办公室全面负责“质量月”活动开展监督检查及总结工作。各站点、区间要结合工程实际,成立“质量月”活动领导小组,并安排专人负责“质量月”活动开展。2.2 重点内容2.2.1 广泛开展质量宣传活动各站点、区间要充分利用现场通、QQ群、微信等网络媒体,结合黑板报、宣传栏、有奖征文、演讲比赛等传统宣传方式,紧紧围绕活动主题,加强对“质量月”信息的交流和宣传。通过发放“质量月”宣传资料,悬挂“质量月”标语横幅,发送“质量月”微博、微信等方式,营造“质量月”活动良好氛围。2.2.2 完善质量管理体系1.完善质量管理组织机构

4、。根据工程建设PPP管理模式,有效结合站点、区间质量管理实际,进一步完善质量管理组织机构,配备、充实技术质量管理人员。2.完善质量管理制度。根据相关法律法规及厦门市轨道2号线一标一工区质量管理实际,进一步修订和完善质量管理相关制度,理清质量管理责任,完善责任追究机制,加大质量管理创新奖励力度。3.推动落实质量安全主体责任。推行质量终身责任“两书一牌”制度,当前已完善了建设、勘测、设计、施工、监理、施工图审查、检测单位的七方主体质量责任制。在此基础上各站点、区间应继续完善各岗位质量安全责任,坚持管生产必须管质量安全,履行好各自质量安全责任。4.完善质量管理工作考核。探讨建立质量管理考核指标体系,

5、科学制定考核方案,开展质量管理工作考核,做好考核结果的运用工作,并抓好整改落实。2.2.3 做好质量教育和文化建设工作1.提高工作人员技能。加大质量管理人才培养力度,促进质量管理队伍建设;组织开展一线员工教育培训活动,提高人员技能水平;鼓励各站点、区间组织开展农民工职业技能提升活动。2.强化质量教育培训。举办质量管理相关的法律法规、标准规范、档案管理等培训;针对明挖、高支模、工程防水、混凝土等工程,开展专项质量培训。3.探索研究质量管理文化。坚持第一次就把正确的事情做正确,坚持质量管理四项基本原则,即:质量的定义就是符合要求,而不是好;产生质量的系统是预防,而不是检验;工作标准必须是“零缺陷”

6、,而不是“差不多就好”;质量是以不符合要求的代价(时间和金钱)来衡量,而不是指数。2.2.4 强化质量安全风险、通病防治各站点、区间应加强交流学习,借鉴厦门或其他城市地铁建设的先进做法,也应避免其他线路的质量安全事故或通病,提高质量安全风险预防能力:一是防返工或重复整改:交底培训不到位就是最大的质量安全风险,各站点、区间应吃透设计及规范要求,制定先进合理的暗挖、主体结构等施工方案,根据现场存在的返工等问题,做好持续性技术质量交底培训。二是防伪劣:加强砂石、水泥、外加剂、预应力筋等原材料采购,选择合格供应商;检验批验收前,完善相应的试件、试块等施工试验,试验不合格不得进入下道工序。三是防超挖:完

7、善测量外放和竖曲线控制,完善测量频率。四是防沉降、防涌水、防坍塌:隧道和基坑应按设计及规范要求分层、分段、分台阶开挖,信息化的控制开挖步距(深度)和循环进尺,确保及时支护。五是防渗漏:尤其初支渗漏水、掌子面或基坑底涌水,应做好超前地质预报和超前支护加固,创新渗漏水引排或堵漏,做好初支背后注浆施工,坚决避免后续开挖支护、防水、钢筋、混凝土各工序带水作业,应知各工序带水作业必将延误工程进度,恶化地下结构防水,增加后期处理的时间费用。六是防混凝土病害:应根据设计图纸及最新规范要求进一步完善预拌混凝土、喷射混凝土的生产质量和施工质量。2.2.5 质量管理标准化活动一是进一步加强对厦门市城市轨道交通工程

8、施工质量管理标准化控制要点等6个管理标准的宣贯。二是做好设计图纸涉及的标准规范宣贯工作,如混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015、建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013等。三是进一步加强对土建施工质量验收用表和归档要求的学习贯彻,结合新颁布实施的标准规范、设计图纸和现场实际完善验收用表。四是应用验收用表,严格按照验收程序要求,对隐蔽工程严格按照“三检制”原则验收,对上道工序验收不合格时严禁进行下道工序,同时在验收过程中悬挂验收

9、牌,留存声像资料,建立工程质量数字图文记录。2.2.6 工程质量检查及整改提升活动1.组织项目履约检查。组织开展项目履约检查,严格按规范标准及合同要求配备人员和机械设备,强化检查考核,确保满足各项需要,严厉打击转包及违法分包行为。2.做好质量安全日常检查。严格做好月检、周检、日常巡视、抽查和监督检查等工作,对检查发现的问题,严格落实整改措施,做好重复问题整改工作;同时要加强对文明施工、特种设备使用和易燃易爆物品的存储检查。3.组织参建单位专家对厦门市轨道2号线一标一工区检查;针对不同阶段,适时专家进行检查,积累质量管理相关经验。4.严格质量责任追究机制。对存在重复质量问题、举报属实质量问题、严

10、重质量问题以及发生工程质量事故的责任人,依据相关法律法规、建设合同、厦门市轨道公司管理制度,严格按照“四不放过”原则,层层追究质量责任。5.严格质量奖惩机制。根据厦门市轨道交通2号线一标一工区相关考核和奖惩制度,对质量管理活动进行考核,兑现承诺,奖优罚劣。2.2.7 积极开展质量样板观摩活动质量月活动期间,安质部将牵头、工程部选取优良的工程、基坑开挖支护工程、高架段工程和混凝土搅拌站进行观摩,组织各站点、区间相互学习交流,创新管理方法、提高管理水平。第三章 活动要求3.1 加强领导,抓好落实各站点、区间要把“质量月”活动作为做好全年质量管理工作的重要内容来抓,作为深入开展质量治理两年行动、贯彻

11、落实质量发展纲要等活动的重要载体,加强组织领导,健全工作机制,认真谋划部署,精心组织实施,做到责任到人、措施到位,确保活动顺利开展,落实各项质量保证措施,提高厦门市轨道2号线一标一工区质量管理水平。3.2 强化宣传,注重实效各站点、区间要按照厦门市轨道2号线一标一工区统一部署,将“质量月”活动与日常质量管理工作紧密结合起来,统筹安排,上下联动,统一步调,形成声势。要加大宣传力度,通过悬挂横幅、张贴标语宣传画、设置宣传栏等方式,营造浓厚活动氛围。要厉行节约,既要有声有势,又要务求实效,把各项活动做细、抓实,确保活动取得实际效果。3.3 认真总结,及时上报各站点、区间要加强信息交流,认真总结好的经验和做法,不断改进方式方法,创新活动形式,丰富活动内容。要及时上报活动信息,请各单位将“质量月”活动总结(附照片),报送厦门市轨道2号线一标一工区安全质量部。厦门市轨道2号线一标一工区将对各站点、区间“质量月”活动开展情况进行总结,对活动开展好的各站点、区间进行通报表扬并纳入安全质量考核中,对活动开展差的站点、区间进行责任追究。专心-专注-专业

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