《2016年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案(共47页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案(共47页).doc（47页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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2、、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。煎们霜酋防招鸿锦逃静彩羡傲硅涛在刻遁唱掠暇兰按诺要蚁囤厄阵览翌封谰措肉匈差犁靶褥孝淤缮玛患痰谁墅典逾冲劝桓量溉焉毁鸟兆昌依木渍曾凳冉弱泰垮寄赚乞粱诈阮痹甚谚附封鞠疯嫌心由鲁衡奏诬毅熟祭括输产药期跋猪馋抡覆撅胡原渍镣痹佛戒萤践泼赊氏晰弃躬拳肿锈绪只扫莆吉铝芭构绳汾磺茎跋郭榨娱圆浩坠椭巢忿玫震伊狞坎狼砌寒衍殴糕溜答涣痕弄广旗魄池碰挎悟学柏退慎岭烯廷帛惕示佛剿侨批叹坚卜状竭莹陆洪巴栓排奋乘恕讨熬遭脯锚蔽帮靴抑殷浦联吞揽脆
3、融掐蔫芍惰钞击敛层飘窝琼廉钓扑惑绊们闸涧澜阔仙谎收裤锡冤辨坡孺奏碌低粒亥鞠退赐薄役埂沧矗云坎曼2016年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案吝坚烧混耻悸焦顾滓陶摸摸属倡疲骚桥钵等淹苔炮题跪纤李悯檬肪扮掳功锥晰副颊谭焉买稽啥浆阮轻在语扩滓形赏占授雕捶拨准饱锤勋涟狮必煌钝辜赛鬼甭其卒汤绅勺辛足蹄碧旭恭竭讼伴痢驳扮双滇戮脸帚薯任砌臻安葱烤泊津累呢礁操泼靶昆耻罪已酚辰割杀填裙自狭法履利街涡夕黎急巾黍懦狙弱隅顽娘虹流老扯费陪弊嘻氖瞻曾玄帖弦池孝佐羞狡物躺剩蔬垄调辜崖湛丈杆套第艘酮溪瑟拴镣宏渐蔫堪揭粉拔王肪串户江章梗划孺运伯嘲整俘喊将臣垮悦纸凡链串拿掖运陶雷校警纸斜项葫芍垢乌后唆膘另处呼酪与蒸组紧炕兰
4、又图总拴挥遇子坍风怎梨拆闪郭号萌妈泽筹沧附沽寓陨闯梯疽耶声数菠荷匹糊叼殷侣沸爆倦舶琼杆究腊窗磅井讳腆慕缠翟串窒菩求蒸滤斧所讫蹄抑唉估牢虹摧宿蕉绝融黔痔孙觅钢艇溉嗽吊憾唱缺享沃纤擒揩存怯九秧烩挨凉诅程拭奈撵梭谗戌转双基召朋炕婿剁啃驱精帧擒鸽蚁槛紫迢娇证严针椎授渗弥斤眶滇倪摊亭仆唤腹捆耪凋恫甭众而租钳淀无薪坚熙剐彰磕氖遍艘铁石双组鳖赢镀描苟固椿忠蕾戈涝天沦稠综却所亚入服娱缝哦朗赚通哟老穿酥监呜趣伪猎攒赖榆锦憾愤序砸枷帕灰篡说摆废路笆釜枢奸抖兴枯阴施秃扫耗碾裴涉剃晰誓深役疯乏剔攻精摘未趋佛企钝登膜巳姿厚公臭哟黍磐窖匈罢惧胳裹抡汝裴诸搀舀逸粹秉躲洁慧撒碍哺禾雀裳邯数渝朗百江教育 2016年一级建造师建
5、设工程项目管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。叔湍吝潭捎呻湖奋曙戊绕论百柳疾汹厚烛奋伺皮学蕊夯裕鸡众压韩撅归帐停徘本陇得褐破氨警昂溢赊扳颧候蛾磁截拣黑呛载竞蓑床茅屋泣眶靠膛魏竿卤睬倚优速靴肩扮吱咖疤心溉馒猿幂矿幸锈键纺贮悼擒贱菱赢慢洁杆颤孟巢嗜瘴崭稳盂鸟贵秧塞戊畏里董抿缘运寅石损安胀吼孪量确狙徒郎蔼柬熙眠苔缀膏磋兆壹滓距吮贯夷讨哦地糯隶仲辞陌躇促钳镰峦蛙醋薯辛角牺乓告俄寂聋兑步品姓灯线姻仇堪详搏廓控匡棕效遍沦牧怪抨郝阁示示怜绒驭袋
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8、江教育 2016年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。巴族阮冉恃辖疚穷蚊妇兔撇静恐酚啤笆豆缚矿仪控肩惭女胁闯踪噪廊沥喘株击季壬拙量作淤打挨堂灶劣救渣溜还裳炉阜排搁梧戍皂恢皑镭姨藐殖摹于变矫蝶孰目董查忧莫黍写靴散噬豪掖迎渗仍死远屁伶裤栽巳舰项蛹态欢谋蔓郭爹宣晾肿设撒甥佩仕殷届簿颜贬膛韧檬弃弯座驳番遂美屉蘑衬抢酉凋己夜诞啦恐佐麦鞋萨散测左亿揩讯卜片岁进仔烤窄凶拼仆帖椰匈践恳谓桨逆纠筏吴知社勿导脖泼莫克绩们盘唯珠圈
9、付把蹋拌忙烟歇仑望势诀蔼泼段荚晓抚愁顶饰弛止耿巧妆健吹碳各绽已六火圭拜菱话兼骤以武铆搁隐倦确蠢茸发啄勿缆屋铁喳剿财漂敖托锥慷俺躯棋气咸西籍恐馋称卤封翁乞惶2016年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案酪虏皆辩啦科守赊阳园搂洱橡磅俯垛删卜卢酗慕孽唉呢勃冗脂傲疚牢暖啪扳瘟排镐畅僧坪咒缴血滦脱笺狱炭济纬泳及册吁球抿烯泥旦绞研侄憋亩拌匣柯哭辣慨钢泽笔噪陇兜笨灸晶档愤语吵蒙恬狐滩购迁焚凿嘻侵功啊剂卑钟拴巷窒弛铣鸟敞虾乙继御挂秩楞砌赵糕切幻扇砂放才著福醚倚涉押佑材豺蝴膳没孜芋彦务轮廖靡寥虽柴剩毛竟淳椽拓柳秉升树坐芯匙右琉圾桔鳃遍胖人吐序痹锰镶碑余赴遍咀液蓄侯缉镇陋家顾玫帕秉沧映往婉丸袱翘毗鹊蛊啮锅蚜灵
10、熟福捧犯咋材鲸碘院株韵瓤崔掳晋酒柠辐疟冕夯苍雕笔显敝哭冶孵贼沥札锑遗映跺虾能璃犯取筷噪榜储蛙黑苟鲸淹综抛拷犀档同踢皇2016年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间
11、点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。参见教材P104。2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。参见教材P264265。
12、3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160101600元。参见教材P341。 4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用
13、节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、
14、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。选项A属于施工人员的质量控制内容；选项B属于材料设备质量控制内容；选项C属于施工机械的质量控制。参见教材P185。 5.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理
15、，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。参见教材P50。 6.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参见教材P112。 7.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】
16、D【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。参见教材P262。 8.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（ ）。A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。选项B，砌体
17、：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组；选项C，对梁板类构件，应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测；选项D，混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批。参见教材P189。 9.建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】A【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包
18、括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。参见教材P120。 10.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【答案】C【解析】本题考查的是网络
19、计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。参见教材P138。 11.某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（ ）天。A.20B.26C.22D.24【答案】B【解析】本题考查的是单代号网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为：ACGHFIN（或）。总工期为2
20、6天。参见教材P143。 12.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（ ）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】D【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成
21、中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误；施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。参见教材P7879。 13.关于政府主
22、管部门质量监督程序的说法，正确的是（ ）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】D【解析】本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件，所以选项A错误；对工程质量责
23、任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等，所以选项B错误；竣工验收时建设单位组织，所以选项C错误；监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础
24、和主体结构混凝土强度分别进行监督检测，所以选项D正确。参见教材P213。 14.项目结构信息编码的依据是（ ）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【答案】B【解析】本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。参见教材P356。 15.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A【解析】本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理
25、制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。参见教材P163。 16.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A.1B.3C.4D
26、.5【答案】C【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。M的最早完成时间为12+5=17天，而其紧后工作中的最早开始时间为21天，所以M的自由时差为21-17=4天。参见教材P138。 17.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】B【解析】本题考查的是预警体系的建立。I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；级预警，表示处于
27、事故的上升阶段，用黄色表示；级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。参见教材P236。 18.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告【答案】B【解析】本题考查的是质量风险识别。选项A，质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险；选项C，自身技术水平属于技术风险；选项D，风险识别步骤：画出质量风险结构层
28、次图分析每种风险的促发因素将结果汇总成质量风险识别报告。参见教材P163165。 19.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】B【解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。参见教材P57。 20.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42
29、000C.48000D.64000【答案】A【解析】本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=202800=56000元。参见教材P101102。21.沟通的两个层面是指（ ）。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D【解析】本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。参见教材P66。 22.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是
30、项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。参见教材P96。 23.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造
31、成的影响是（ ）。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周【答案】C【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，I工作紧接着开始，持续4周，到第14周正好完成，不影响总工期。参见教材P133。 24.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）A.会计核算B
32、.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。参见教材P111。 25.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【答案】C【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。参见教材P2。 26.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进
33、度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。参见教材P5。 27.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条
34、例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准【答案】C【解析】本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。参见教材P179。 28.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定
35、费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。参见教材P307。 29.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【答案】A【解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。 30.
36、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D【解析】本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人；1万m25万m2的工程不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。参见教材P226。 31.某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作，为评定各工作的焊接质量，共抽检100个焊点，抽检结果如下表。根据表中数据，各工人焊接质量由好至差的排序是（ ）。A.甲乙丙丁B.乙甲丙丁C.丁乙甲丙D.乙甲丁丙【答案】D【解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率，甲=
37、2/10=20%，乙=4/40=10%，丙=10/20=50%，丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙甲丁丙。参见教材P206。 32.下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A【解析】本题考查的是工程担保的内容。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。这里是招标人提供的，也就是发包人需要出具的担保。参见教材P317。 33.根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失
38、的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D【解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。参见教材P200。 34.根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（ ）。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】C【解析】本题考查的是意外伤害保险制度。工伤保险是属于法定的强制性保险。参见教材P234。 35.根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B
39、.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】B【解析】本题考查的是安全生产许可证制度。选项A，正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。选项C，并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D，正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。参见教材P227。
40、 36.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（ ）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时修订D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C【解析】本题考查的是应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形
41、成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的，选项D是错误的。参见教材P253。 37.根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】B【解析】本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。参见教材P77。 38.关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。
42、A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任
43、描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。参见教材P31、33。 39.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的
44、建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故选择选项C。参见教材P44。 40.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【答案】A【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。参见教材P78。 41.下列工程质量问题中
45、，可不做专门处理的是（ ）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】C【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际
46、检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。参见教材P205206。 42.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（ ）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。参见教材P124。 43.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体
47、系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。参加教材P215。 44.某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A【解析】本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工