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1、精选优质文档-倾情为你奉上薪酬福利管理办法第一章 机构与职责第一条 行政人事部职责1.按照国家及企业相关制度，全面管理与控制酒店职工薪酬费用的使用；2.制定与完善企业薪酬福利费用管理制度；3.编制年度职工薪酬费用计划，并提交总经理审查，总经理上报董事长审批。4.根据董事长审批的年度职工薪酬费用计划，编制年度薪酬分配方案；5.编制并下达职工薪酬费用预算；6.编制每月职工薪酬表。7.根据各地社会保险政策，核定员工各类社保缴交标准；8.维护员工岗位工资体系，核定新增或岗位变动人员的岗位职级；9.汇总职工薪酬费用统计报表，分析职工薪酬费用使用状况。10.根据年终绩效总分数编制职工年终奖，并提交总经理审
2、查，上报董事长审批。第二条 财务部职责1. 根据薪酬费用预算及每月薪酬表，及时支付各项薪酬费用；2.审核与控制员工薪酬费用开支，规范员工薪酬费用核算；3.与行政人事部一起确定职工年终奖及年终奖的发放方式；4.向行政人事部提供员工的薪酬费用财务数据。第三条 各营业部门职责1.负责员工薪酬级别的确定；2.负责员工的岗位、职位调整时的薪酬调整；3.负责每月评定部门员工的表现分并上报行政人事部。第四条 薪酬制定原则1.竞争原则：酒店保证薪酬水平具有一定的市场竞争力。2. 公平原则：酒店内部不同职位序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。3.激励原则：酒店根据营业业绩及员工个人表现决定员工的
3、薪酬。第五条 薪酬福利调查行政人事部组织对当地的竞争对手每半年一次薪酬调查，作为酒店薪酬调整的参考。第二章 薪酬福利预算第六条 根据酒店财务部的预算要求，各部门根据当年的薪酬数据以及下一年的营业收入预算制定下一年的薪酬预算，发送行政人事。第七条 行政人事部根据酒店的营业收入预算，与各部门对接年度岗位薪酬预算，汇总后发送到财务部审核，由财务部上报总酒店审批。第八条 行政人事部根据当年的福利数据，参考朝阳市社保缴交政策，按月编制和下达下一年度的员工薪酬福利预算。第九条 跟踪、监控薪酬福利费用预算的使用，对预算及使用提出改进建议。第三章 薪酬体系第十条 酒店实行动态绩效薪酬体系，包括岗位基本工资、酒
4、店绩效考核、员工表现分。第十一条 员工薪酬构成1.标准应发工资=基础工资业绩系数表现系数+技术津贴+外语津贴+店龄津贴+加班费+夜班津贴+高温津贴+卫生奖励+做房量+过节费+稿费+其他2.实发工资=应发工资-考勤扣款-公积金扣款-社保扣款-医保扣款-个人所得税-水电管理费-卫生扣款。3.年终奖金=基础年终奖业绩系数第十二条 基础工资由酒店根据全店各岗位要求具备的知识、技能水平、管理职责的差异，比照同期行政人事市场行情、同行业同岗位收入情况确定。第十三条 业绩系数与绩效考核直接挂钩。业绩系数的计算为员工个人绩效考核分数除以绩效考核的标准分。如员工A、B、C三人，其个人绩效考核分数分别为50、60
5、、70，绩效考核的标准分为60，则A的业绩系数为5060=0.8B的业绩系数为6060=1C的业绩系数为7060=1.2第十四条 表现系数1.员工表现分各部门根据员工表现评定细则评出本部员工的表现分数后，由行政人事部计算出各部门分部全体员工表现分数的平均数后，再将员工的表现分数除以其所在分部表现分数的平均数，即得出每位员工的表现系数。如某分部有员工A、B、C、D、E、F、G等7人，其表现分数分别为66、65、75、80、82、69、74，因此该分部表现分数的平均数为73，则： A的表现系数为6673=0.9 B的表现系数为6573=0.89C的表现系数为7573= 1.03D的表现系数为807
6、3=1.1E的表现系数为8273=1.12F的表现系数为6973=0.95G的表现系数为7473=1.012. 督导层以上管理人员表现分原则上参与本分部平均计算表现系数，遇特殊分部或特殊情况由部门与行政人事部协商后决定。第四章 不同时期薪酬规定第十五条 试用期工资为同一级别转正后基本工资的 %。第十六条 转正后部门按照该岗位的等级考核标准及该员工的工作表现进行考核，以确定该员工的基础工资标准。1.基层岗位按级别各分为初、中、高三级别，每个级别之间以？ 元为区间定出不同级差；2.督导层级别每以 元为区间定出级差；3.管理层级别以 元为区间定出级差；4.总监级别以 元为区间定出级差。一般情况下，没
7、有工作经验的基层员工转正后基础工资按初级作为起始级别，有酒店相关岗位工作经验的，可根据试用期表现情况及员工技能情况给予定级，同时该员工必须通过酒店组织的转正考试。第十七条 调岗工资因工作需要或其他原因调配至不同岗位工作的员工：1.员工于当月15日（含15日）前调到新岗位的，当月按新岗位的基础工资确定；2.员工于当月15日后调配岗位的，当月按原岗位的基础工资确定，次月起按新岗位的基础工资确定；3.原岗位与调动岗位基础工资如属同一范围，调岗后基础工资原则上不变；两岗之间同级别基础工资由低向高，基础工资原则上相应下调；两岗之间同级别基础工资由高向低，基础工资原则上不变，或根据调岗原因考虑是否下调。第
8、十八条 临时工工资临时员工工资标准工资形式部门工资标准计时工资餐饮部第十九条 工资按月支付，每月 日为上月的发薪日，支付工资时，须详列各项津贴和扣除项。第五章 福利待遇规定第二十条 年终奖金管理规定酒店通过年终审计后,根据酒店当年度经营绩效完成情况于春节前发放，享受范围为截止发放当日在册的督导层以上正式员工。1.发放公式：基础年终奖业绩系数2.业绩系数根据当年度年终绩效完成情况即年终绩效总分数确定；第二十一条 根据酒店技术津贴政策，符合条件的员工可享受职称等级中的最高一项，就高不就低，不叠加享受。全店统一分为三档，初级技术津贴为 元，中级技术津贴为 元，高级技术津贴为 元。第二十二条 根据酒店
9、外语等级考核政策，通过考核的员工可享受外语等级中的最高一项，就高不就低。全店统一分为三档，初级外语津贴为 元，中级外语津贴为 元，高级外语津贴为 元。第二十三条 店龄津贴1.工作满一年的员工，店龄津贴为 元；2.工作满两年的员工，店龄津贴为 元；3.工作满三年的员工，店龄津贴为 元；4.工作满四年的员工，店龄津贴为 元；5.工作满五年的员工，店龄津贴为 元；6.工作满六年的员工，店龄津贴为 元；7.工作满七年的员工，店龄津贴为 元；8.工作满八年及八年以上的员工，店龄津贴为 元。第二十四条 加班津贴1.凡酒店规定工作时间以外出勤均为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业
10、时间。2. 加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。加班可根据营业情况安排补休，补休标准按1：1的标准，部门无法安排补休时，可按照加班津贴支付标准支付加班费。加班津贴支付标准加班时间加班津贴平时加班每小时加班工资=正常工作时间每小时工资 %法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时工资 %第二十五条 集体福利项目发放时间标准可享受的岗位工作餐自入店60餐次/月在册所有员工员工宿舍自申请日收取费用：50元/月在册所有员工制服自入店2套/人3年期更换在册所有员工工作鞋自入店布鞋皮鞋在册所有员工工作袜每月两双/人在店员工五险每月养老、医疗、工伤、失业、生育转正员工，按规定标
11、准及比例缴纳住房补贴每月住房公积金转正员工，按规定标准及比例缴纳过节费元旦、春节、五一、端午、店庆6. 中秋7. 国庆8. 圣诞1. 正式员工： 元/人2. 试用期员工： 元/人（注：店庆及春节视具体情况制定发放标准）发放当日在册的所有员工节日加餐元旦、春节、元宵五一、端午6. 中秋7. 国庆全体员工博饼费中秋节元/人发放当日所有在册员工主题活动每年6-8月元/人，由行政人事部组织活动工作满一年以上员工物质福利中秋节月饼酒店自制月饼：6个/人无纸盒为8个/人所有在册员工春节联欢会奖品按当年度确定抽奖等级及标准确定，由团委申报以现场抽奖确定员工生日50元/人当月生日员工第二十六条 个人福利项目发
12、放时间发放标准可享受的岗位夜班津贴每月大夜：10元/天小夜：5元/天1. 大夜津贴：AM、款接、服务中心、PA、西餐服务员、西厨、面点、安保、食堂厨师等安排大夜班的岗位2. 小夜津贴：班次超过凌晨2点的岗位高温津贴6月-9月3元/天(室内)5元/天(室外)具体办法见第六章丧礼员工亲属去世慰问金直系亲属：300元旁系亲属：100元儿童节6月1日礼品亲子活动1. 节日礼物一份；2. 参加酒店组织的亲子活动。3. 标准：100元/家庭工作表现奖励每季度优秀员工1. 总经理颁发亲笔签名奖状一份2. 奖金100元/人3. 西餐自助餐券1张4. 五角星胸针1枚5. 优秀事迹、个人照片张贴宣传年度优秀团员、
13、团干1. 300元奖金2. 总经理颁发亲笔签名奖状一份 3. 优秀事迹、个人照片张贴宣传优秀党员1. 500元奖金2. 总经理颁发亲笔签名奖状一份3. 优秀事迹、个人照片张贴宣传成长进步奖1. 300元奖金2. 总经理颁发亲笔签名奖状一份3. 优秀事迹、个人照片张贴宣传工作表现奖励年度经营绩效奖1. 1000元奖金2. 总经理颁发亲笔签名奖状一份第六章 高温补贴管理规定第二十七条 室内高温工作人员1.发放标准：高温津贴3元/工作日。2.发放时间：发放时间6-9月。3.发放岗位：行政部员工、食堂厨师、司机； 房务部洗衣房； 餐饮部中厨、西厨、日厨、面点房, 洗碗工、传菜员；安管部宿舍管理员、门卫
14、；工程部锅炉房第二十八条 室外(露天)工作人员1.发放标准：高温津贴5元/工作日。2.发放时间：发放时间为5-9月。3.发放岗位：房务部外围PA（夜班除外）； 采购员，询价员（按外勤天数）；安管部安保员（中控岗、办公室除外）。第七章 五险管理规定第二十九条 五险是指养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险。第三十条 各项保险费用的提取、缴纳、使用、管理按规定办理。酒店计提的工资总额，按上级有关部门的政策规定执行，计算口径应与年报工资总额一致，开支必须与财务部的实际支出相一致。第三十一条 在处理社会保险待遇时，应正确计算工龄，区别一般工龄和连续工龄；掌握工伤与非工伤的界限。第三十二条 对
15、特殊岗位没有缴交社保的人员，如学校实习生及试用期员工，酒店缴交商务团体意外险。第三十三条 行政人事部为操作部门，主要负责日常业务申请（包括缴费、信息变更、员工变动、待遇支付等）、特殊业务处理、员工问题咨询、与受托管理人进行沟通协调等。第八章 员工年度活动管理规定第三十四条 每年度由行政人事部确定一个朝阳市内或省外主题活动目的地。第三十五条 由行政人事部总策划，行政人事部和各部门指定负责人组织活动。每位负责人需连续负责2次主题活动的组织工作，第一次作为负责人助理是配合、学习当次主要负责人的组织工作，第二次作为主要负责人组织当次的主题活动及带新（负责人助理）工作。第三十六条 享受范围截止至每年8月份入店工作满一年、年度内请病事假累计未超过1个月者（包括实习生）。第三十七条 人员安排行政人事部视具体情况于该年度内不定期分批次安排符合条件的人员赴目的地活动。行政人事部提前10日将每批次限定名额发送各部门，各部门根据名额指定符合条件的人员参加并将名单报送行政人事部。如遇特殊情况无法达到限定名额的，必须提前7日通知行政人事部，以便及时作出调整。第三十八条 活动假期规定参加年度主题活动的人员活动期间列为工作日，即带薪假期。第三十九条 员工有权根据上述规定选择参加或不参加年度主题活动。无特殊原因不参加部门当次活动安排的，视为放弃参加本年度内主题活动资格。专心-专注-专业