360度绩效评估表(同级)(共3页).doc

上传人:飞****2 文档编号:13688020 上传时间:2022-04-30 格式:DOC 页数:3 大小:55.50KB
返回 下载 相关 举报
360度绩效评估表(同级)(共3页).doc_第1页
第1页 / 共3页
360度绩效评估表(同级)(共3页).doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《360度绩效评估表(同级)(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《360度绩效评估表(同级)(共3页).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上绩效评估表(同级对同级)被评估者: 龙珍 所在部门: 发展中心 评估时间: 2014/9/22 评估得分: 84 说明:1、此表用作试用期员工转正考核之用,由人力行政中心发起并最终解释;2、此表由被考核员工同级同事(工作中有对接的,每中心1人,本中心至少2人)填写,所得分数取平均值,所得分数按权重15%计算入考核分数;由人力行政中心备案;3、此表分三个维度,共计十大项,每一大项有五个评定小项,原则上每个评定小项由上至下对应的评定分数分别为:10分、8分、6分、4分、2分,级差2分,每一项最高级得10分,最低级得2分,但评价人可根据实际情况考虑打分。考核指标评价内容评定

2、团队协作全局意识系统地思考,主次分明,能以集体利益为重,不计个人得失;8多数情况下,能够系统地思考和处理问题,绝大多数情况下能够以集体利益为重;能够较好的思考和处理问题,但在分清主次轻重、系统化思考上还须加强;多数情况下,不能站在集体利益上考虑问题,无法分清主次轻重;完全从个人利益角度出发来计算 或衡量得失,不顾及集体利益;协作意识能够牺牲个人利益,和他人通力合作,积极达成目标;8充分理解团队目标,乐意为团队目标作贡献;理解领导意图,主动为领导者分担责任,乐于协助团队其他成员,共同努力;只关心本职工作,对其他工作不闻不问;只关心个人利益,难与其他团队成员合作,甚至影响团队工作氛围;服务意识在工

3、作中彻底贯注服务意识,主动为其他团队、岗位的工作服务;10有较强的服务意识,大多数情况之下能够为他人服务;服务意识一般,在遇到的工作难度不大等一般情形下,能够为他人服务;服务意识较差,不主动服务于他人;服务意识非常差,完全根据个人情绪决定,只希望得到他人的服务;工作能力基本业务能力积极进取,不断自我提升,完全具备高质完成本职工作的能力,还能一专多长;8能够不断地自我完善,业务能力强,对本职工作的各项工作内容得心应手;具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工作;具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导和培养;基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导

4、亦不能完成基本工作内容;计划能力能及时准确发现问题并把握问题发展趋势和关键,制订细致周密的计划方案;6能正确的发现问题并较周密的思考问题,制订出较为有效的计划方案;能及时发现问题,思考欠周密,对于难度较大的问题把握不大;8能及时发现问题,但把握不住问题的关键,制订的计划思路重点模糊,较难奏效;不能及时发现问题,更谈不上制订计划方案;创新能力积极创新,不断自我剖析和改进,推动创新工作,完成多项开拓性质的工作;6富有创新意识,能够积极参与开拓创新工作;有创新意识,能够对自己的工作不断改进和提高;少有创新,偶尔能够提出初步建议,但较少有实质性工作创新和改进;极少创新,安于现状,完全按章办事,不能打破

5、现有的思路和陈规;沟通表达能力说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练流畅;6说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁;有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病;说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差;说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差;工作态度原则性坚持原则,敢于碰硬,依制度办事,能够同违规行为作斗争;8原则性较强,是非分明,积极进行批评与自我批评;一般情形下,能够做到坚持原则;原则性较差,碍于人情关系,默许或纵容违规行为;原则性极差,不能坚持基本的工作原则,甚至自身出现违规行为;责任心勇于接受挑战承担责任,

6、为实现目标尽全力,能彻底达成任务,可放心交办工作;8能不断自我改进和提高,顺利完成交办的任务,可以交付工作;工作上不断改善,尚有责任心,能够如期完成任务;责任心不强,遇到问题不能主动解决,经常需要他人督促,工作方能完成;工作避难就易,挑挑拣拣,虽经他人时时督促,仍无法如若完成工作;品德诚信对企业文化认同,品行廉洁,言行诚信,以身作则;8对企业文化较认同,品行廉洁,绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则,诚恳待人;理解企业文化,无违纪违规行为发生,能够遵照公司要求与社会道德标准处事;对企业文化不了解,偶尔有违规行为出现,但影响不大,很难得到他人的信任;无法融入企业文化,品行不佳,言行有损公司形象,虚与委蛇,令人无法信任;评语及建议 有一定的业务能力,有较强的融入环境的能力。与同事相处融洽和服务意识。建议提高创新能力和技能水平。 评价人签名:曹海勇专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁