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1、精选优质文档-倾情为你奉上编号：项目前期策划合同合同双方甲方名称：注册地址： 法定代表人：联系电话： 乙方名称：甲、乙双方本着诚信、友好合作的原则，就甲方 项目（以下简称本项目）的市场研究、项目定位等前期策划工作事宜进行了充分协商，对甲方委托乙方为本项目独家前期策划事宜达成协议，具体条款如下：第一条 项目名称及标的物地址1. 项目名称：2. 地址：第二条 委托内容1. 本项目共约 亩（暂定）的占地面积，甲方委托乙方为该项目提供前期策划服务，乙方按本合同约定收取项目前期策划费。第三条 甲方的权利及义务1. 甲方须按照本合同第五条规定向乙方支付有关的前期策划费。2. 甲方负责及时向乙方提供真实详尽
2、的与本项目策划有关的信息和资料，并承担因上述资料及承诺所产生的对本项目客户的责任。3. 甲方负责办理本项目的房地产开发所需的全部文件，保证本项目有关资料的合法性。4. 甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。5. 负责评审乙方提交的所有前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作，并提出改进意见。第四条 乙方的权利及义务1. 乙方依据本合同第五条向甲方收取双方约定的前期策划费。2. 自首批款到账之日起三个工作日内，乙方启动本项目市场调研、前期定位、规划设计任务书、规划设计评审具体跟踪工作。3. 乙方在前期策划工作过程中，应对本项目
3、周边市场进行调查，同时根据本项目情况，进行定期市场研究及应对策略制定等策划工作。4. 乙方保证前期市场调查的准确性和完整性、及时性，其提交的前期市场调查报告和策划方案等文件应具有准确性和可操作性，并通过甲方的审查。5. 乙方向甲方所提交的报告、方案及建议均应以书面形式提交，并须对其内容予以详细解释。6. 乙方应在向甲方提交市场调研分析报告、项目定位策划及物业发展建议、项目规划任务设计任务书后，如甲方提出修改意见，乙方应及时配合甲方进行修改。第五条 前期策划费及收取方式：1. 乙方针对项目按照双方制定的工作进度安排，进行前期市场调研、定位策划、物业发展建议及设计任务书的拟定与规划设计跟踪等工作，
4、甲方按照约定支付前期策划费用为： 万元整。 1) 双方确定合作意向，在签订正式合同后 3 日内付策划费 万元，用于支付乙方前期策划工作开展费用。2) 乙方确定收到第一笔款后 15 个工作日内出具市场调研分析报告，乙方甲方进行汇报，甲方确认方案后 3 日内支付给乙方前期策划费 万元。3) 乙方确定收到第二笔款后 20 个工作日内出具项目定位报告及物业发展建议，乙方专题向甲方进行汇报，甲方确认收到报告后 3 日内支付给乙方前期策划费 万元。4) 乙方确定收到第三笔款后后5个工作日内出具项目规划设计任务书，持续跟进本项目后续服务直到规划设计报建完成为止。2. 甲方在收到乙方报告后如有异议应于10个工
5、作日内书面反馈意见，若无异议应于10个工作日内在乙方报告提交确认单内签字，如10个工作日内无任何意见反馈，则视为认可乙方报告部分及全部内容并向乙方足额支付相关费用；乙方在结算前期策划费时，应以甲方签字的报告提交确认单为依据；甲方需按照上述规定时间向乙方支付策划费，如在甲方确认后延迟支付策划费，且延迟时间超过3天以上的，从第四天开始乙方将按照总策划费的万分之二向甲方每日收取滞纳金。3. 乙方提交报告并收到甲方意见后，需及时对报告成果进行修改。4. 甲方支付乙方前期策划费时，乙方给甲方开具正式发票，税费由乙方自行承担。第六条 策划团队的组建1. 合同签订后，乙方委派本项目总负责人1名，策划经理1名
6、，策划人员2名；调研员若干。2. 如乙方因不可抗力因素或为更好的为甲方服务需对项目组人员进行调整，需提前十天以书面形式通知甲方，在甲方认可的情况下方可调换。3. 如乙方委派的项目经理、策划人员在销售过程中有损害甲方利益的行为，或被客户投诉。或不符合本项目的销售需要，甲方有权要求乙方在3日内更换。第七条 合同解除1. 合同有效期结束，甲方付清乙方全部费用，合同自然终止。2. 如乙方在本项目前期策划期内，未能按约定时间提交各类策划方案，或经甲方书面要求整改后仍不能满足工作需要，甲方有权解除本合同。3. 如甲方未按合同规定时间支付前期策划费，超过15天，乙方有权提前终止合同，并要求甲方付清已完成工作
7、的相应款项。第八条 违约责任1. 因一方不履行本合同中所规定的责任和义务，守约方在提前7个工作日书面通知违约方后，守约方有权提前终止本合同的履行。守约方因本合同的提前终止而受到损失的，违约方应承担相应的赔偿责任或 万元的违约金。2. 如签订合同后，甲方违约不将该项目交由乙方，或在本合同委托期限期间无故终止合同。则甲方须向乙方支付当期实际发生应付策划、顾问费并支付违约金人民币 元整；如乙方无故终止本合同，乙方并向甲方支付违约金人民币 万元整。第九条 争议的解决方式1. 协商解决；协商不成，可向郑州人民法院起诉。第十条 其他1. 本合同自双方签字盖章后开始生效，本合同一式四份，双方各执两份。2.
8、本合同如有未尽事宜，由双方协商确定或另行签订补充协议，补充协议与本合同的规定如有不同，以补充协议为准。甲方： 乙方：（章） （章）法定代表人： 法定代表人：经办人签字： 经办人签字： 签署日期： 年 月 日附件1：工作说明书第一篇 宏观市场经济状况1.1 城市概况：历史沿革、发展背景、定位方向等1.2 城市经济发展现状：GDP、人均GDP、固定资产投资、人口、消费等1.3 城市发展规划：市政规划、板块规划、板块现状等1.4 城市经济对比分析：政治地位、经济地位、发展预测等1.5 城市文化价值挖掘：历史文化价值挖掘、人文文化价值挖掘第二篇 房地产市场发展状况2.1 房地产市场发展：住宅项目供销分
9、析、住宅项目竞争格局、住宅项目价格走势、住宅项目潜在供应、住宅项目营销模式分析等2.2 房地产板块发展：地产板块格局、地产发展现状、地产发展方向等2.3 代表性项目个案分析：代表性住宅地产项目研究、借鉴与启示等2.4 城市房地产发展预测：住宅项目未来供应与需求对比分析等第三篇 区域市场发展状况及竞争分析3.1 区域房地产市场发展现状: 住宅项目供销分析、住宅项目竞争格局、住宅项目价格走势、住宅项目潜在供应、住宅项目营销模式分析等3.2 区域周边规划环境分析：市政规划、功能规划等3.3 区域住宅产品发展深化分析：住宅项目产品规划、住宅项目产品设计、住宅项目产品创新等3.4 区域竞争个案分析：代表
10、性住宅项目、借鉴与启示等（若有）3.5 同类型案例借鉴：借鉴与启示等（根据项目规模和属性在一定范围内进行筛选）第四篇 项目分析4.1 项目基本技术指标：项目规模、容积率、建筑密度、绿化率、物业形态等4.2 项目周边环境与交通及配套状况：环境资源、交通状况、配套等4.3 项目地理位置：地块条件、地理位置等4.4 项目SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁等4.5 区域影响力分析：住宅项目市场机会、住宅项目市场定位等4.6 项目开发可行性研究：项目核心竞争力挖掘等第五篇 项目定位5.1 项目整体定位策略深化：定位方向思考、市场档次研判等5.2 项目形象体系定位深化：属性定位、形象定位研究、案名建议、
11、产品定位等5.3 主题定位及业态规划：产品定位、产品设计建议、开发模式研讨等5.4 项目开发风格定位深化：建筑风格建议、规划布局建议、部品功能建议、外立面建议等5.5 项目客户群体定位深化：区域住宅项目客户构成、客户定位、项目客户构成细分预判、高端客户研判等5.6 项目价格定位深化：市场比较法等第六篇 项目规划设计建议6.1 项目规划设计任务书6.2 项目概念规划设计建议与跟踪：项目开发风格应用等6.3 项目详细规划设计建议与跟踪：产品布局等6.4 项目单体、户型设计调整建议与跟踪：外立面、户型配比、产品创新等6.5 项目环境设计要点与景观设计分析：景观布局、功能布局、交通布局等6.6 项目管理与服务建议：物业管理建议等第七篇 收益分析8.1 销售收入分析8.2 费用测算8.3 投资测算8.4 利润测算8.5 售楼部装修装饰建议专心-专注-专业