《2007.5-2011.11人力资源管理师二级(薪酬)历年真题及答案(共13页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2007.5-2011.11人力资源管理师二级(薪酬)历年真题及答案(共13页).doc（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师二级历年真题-薪酬管理单项选择2007.568、（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查70、（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是（）。（A）（B）（C）（D）72、以下不属于岗位工资制度的是（）。（
2、A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是（）。（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括（）。（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工
3、资（D）固定工资2007.1168、具有快、准、全特点的薪酬调查方式是( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为( )组。 (A)2 (B)5 (C)10(D)20 70、( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类 (A)职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等 71、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是( )。 (A) (B) (C) (D) 72、( )是将企事业单位的所有岗位纳
4、入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分析 73、岗位评价要素的特征不包括( )。 (A)共通性 (B)显著性 (C)可观察性 (D)可衡量性 74、( )将工资计划和培训计划结合在一起。 (A)年薪制 (B)技能工资制 (C)绩效工资制 (D)岗位工资制 75、员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 (A)浮动工资 (B)固定工资 (C)基本工资 (D)岗位工资 76、( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。 (A)企业公积金 (B)企业年薪 (C)企业附
5、加福利 (D)企业年金 2008.568、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（ ）。(A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（ ）。(A)1小时 (B)2小时(C)3小时 (D)4小时70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（ ）。(A)岗位分级 (B)岗位分类(C)品位分级 (D)品位分类71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（ ）。(A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制(C)一岗多薪工资制 (D)提成
6、工资制72、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（ ）。(A)能力工资 (B)提成工资(C)技术工资 (D)岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（ ）。(A)计件工资制 (B)提成工资制(C)技能工资制 (D)岗位工资制74、（ ）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。(A)工资等级 (B)工资档次(C)工资级差 (D)浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。(A)岗位工资制 (B)考核工资制(C)技能工资制 (D)年功序列制76、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（ ）。(A)物价性调整 (B)工龄性调整(
7、C)奖励性调整 (D)效益性调整2008.1168、( )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 69、( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 (A)职系 (B)职组 (C)职门 (D)职等 70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是( )。 (A)倒推比较法 (B)基本点数换算法 (C)经验判断法 (D)交叉岗位换算法 71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( )。 (A)标准值 (B)固定值 (C)浮动值 (D)基本值 72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工
8、资制度称为( )。 (A)奖励工资制 (B)提成工资制 (C)技术工资制 (D)绩效工资制 73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。 (A)平行团队 (B)交叉团队 (C)流程团队 (D)项目团队 74、( )的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。 (A)以绩效为导向 (B)以行为为导向 (C)以工作为导向 (D)以技能为导向 75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( )。 (A)高弹性类 (B)低弹性类 (C)高风险类 (D)高稳定类 76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。 (A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D
9、)由外到内法 2009.568、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（ ）。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）委托中介机构调查 （D）访谈调查69,（ ）是指由工作性质和特征相似相近的若千职系所构成的岗位群.（A）职系 （B）职组（C）职门 （D）职等70.（ ）是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准.（A）职务分类 （B）工作分类（C）职位分类 （D）品位分类71、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（ ）（A）一岗一薪制 （B）薪点工资制（C）一岗多薪制 （D）提成工资制72、销售提成工资制度属于（ ）（A）能力工资（B）绩效工资（C）技术工资
10、（D）奖励工资73、应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（ ） （A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队74、（ ）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。（A）以绩效为导向 （B）以行为为导向（C）以工作为导向 （D）以技能为导向75、工资水平对外具有竟争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（ ）（A）10% （B）15% （C）20% （D）25%76、企业年金适用于（ ）（A）全体员工（B）新进员工（C）临时员工（D）试用期满的员工2009.1168、（ ）适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查 （
11、C）采集社会公开信息 （D）访谈调查69、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（ ）点处。（A）15% （B）25% （C）50% （D）75%70、（ ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。（A）岗位工资制 （B）绩效工资制 （C）技能工资制 （D）提成工资制71、（ ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。（A）计时工资制 （B）计件工资制 （C）技能工资制 （D）组合工资制72、（ ）主要用于营销人员的工资支付。（A）计件工资制 （B）提成工资制 （C）浮动工资制 （D）绩效工资制73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，
12、而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（ ）。（A）平行团队 （B）交叉团队 （C）流程团队 （D）项目团队74、以（ ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。（A）绩效 （B）行为 （C）工作 （D）技能75、（ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。（A）工资差距 （B）工资档次 （C）等级重叠 （D）浮动幅度76、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（ ）。（A）企业账户 （B）集体账户 （C）机构账户 （D）个人账户2010.568、可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是：（ ）。（A）企业之间相互调查 （B）问卷
13、调查（C）委托中介调查 （D）访谈调查69、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（ ）。（A）数据排列法（B）离散分析（C）频率分析法（D）趋中趋势分析70、（ ）是岗位横向分类的最后一步。（A）职级的划分 （B）职门的划分（C）职系的划分 （D）职组的划分71、要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（ ）。（A）一岗一薪工资制（B）薪点工资制（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制72、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。（A）能力工资 （B）绩效工资（C）
14、技术工资 （D）岗位工资73、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（ ）。（A）平行团队 （B）交叉团队（C）流程团队 （D）项目团队74、（ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。（A）以绩效为导向 （B）以行为为导向（C）以工作为导向 （D）以技能为导向75、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（ ）。（A）内部竞争性 （B）外部竞争性（C）内部公平性 （D）外部公平性76、在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（ ）以内的部分，可以从成本中列支。（A）4% （B）5%（C）6% （D）7%2010.1168、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）
15、（A）非专业性薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查（D）专业性薪酬调查69、企业薪酬调查报告的内容不包括（）（A）薪酬数据分析（B）薪酬与绩效的相关性分析（C）薪酬水平调整建议（D）薪酬状况与市场状况比较70、（）具有对事不对人这一特点（A）岗位分级（B）岗位分类（C）品味分级（D）品位分类71、（）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。（A）一岗一薪工资制（B）技能工资制（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制72、（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。（A）绩效工资（B）提成工资（C）技术工资（D）岗位工资7
16、3、（）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率（A）计件工资制（B）提成工资制（C）技能工资制（D）岗位工资制74、（）反应不同岗位在工资结构中的差别（A）工资等级（B）工资档次（C）工资级差（D）浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度为（）（A）岗位工资制（B）考核工资制（C）技能工资制（D）年功序列制76、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）（A）物价性调整（B）工龄性调整（C）奖励性调整（D）效益性调整2011.568、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进行调查6
17、9、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）。（A）2组 （B）5组（C）10组 （D）20组70、（ ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类（A）职组 （B）职等（C）岗级 （D）岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式：确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（ ）。（A） （B）（C） （D）72、（ ）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。（A）岗位评价 （B）岗位调查（C）岗位分级 （D）岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括（ ）。（A）共通性 （B）显著性（C）可观察性 （
18、D）可衡量性74、实行（ ）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。（A）岗位工资制 （B）技能工资制（C）绩效工资制 （D）年薪制75、员工的（ ）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。（A）浮动工资 （B）固定工资（C）基本工资 （D）岗位工资76、（ ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上， 自愿建立的补充养老保险制度。（A）企业公积金 （B）企业年薪（C）企业附加福利 （D）企业年金2011.1168、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（ ）A、企业之间互相调查 B、问卷调查 C、委托中介机构调查 D、访谈调查69、（ ）是指由工作性质和特征相
19、似的若干职系所构成的岗位群。A、职系 B、职组 C、职门 D、职等70、（ ）是以人为标准，人事在先，以人择事的工作分类标准。A、职务分类 B、岗位分类 C、职位分类 D、品位分类71、工作分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（ ）A、一岗一薪工资制 B、薪点工资制 C、一岗多薪工作制 D、提成工资制72、销售提成工资制度属于（ ）工资制A、能力 B、绩效 C、技术 D、奖励73、应该使员工之间距离最小化的工作团队类型为（ ）A、平行团队 B、交叉团队 C、流程团队 D、项目团队74、( )的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A、以绩效为导向 B、以行为
20、为导向 C、以工作为导向 D、以技能为导向75、一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高（ ）A、5% B、15% C、30% D 、50%76、企业年金适用于（ ）A、全体员工 B、新进员工股 C、临时员工 D、试用期满的员工单项选择题答案：2007.5 BBDCB AABC2007.11 DCAAC BBAD2008.5 CBBCC BADD2008.11 ACACD ADDB2009.5 CBDBB CDBD2009.11 BBACB AACD2010.5 CCCBB CCDA2010.11 CBBCC BADD2011.5 DCAAC BBAD2011.11 CB
21、DBB CDBD多项选择2007.5114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。（A）企业薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查（D）专业性薪酬调查（E）政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。（A）绩效管理制度的调整（B）薪酬晋升政策的调整（C）整体薪酬水平调整（D）岗位薪酬水平的调整（E）薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有（）。（A）数据排列法（B）频率分析法（C）回归分析法（D）离散分析法（E）图表分析法117、岗位工资制的特点主要有（）。（A）根据业绩支付工资（B）客观性较强（C）以岗位分析为基础（D）对
22、岗不对人（E）根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是（）。（A）有利于工作绩效促进（B）支持扁平型组织结构（C）有利于工作岗位变动（D）能引导员工自我提高（E）有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括（CDE）。（A）固定工资制（B）组合工资制（C）绩效工资制（D）岗位工资制（E）技能工资制2007.11114、从薪酬调查的( )来看薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查 (A)对象 (B)作用 (C)组织者 (D)方式 (E)具体内容 115、确定薪酬调查的范围，即确定( ) (A)被调查的岗位 (B)调查的目的 (C)调查的时间段 (D)调查的步
23、骤 (E)被调查的企业 116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是( ) (A)把相关的问题分散开来 (B)语言标准，问题简单明确 (C)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的 (E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表 l17、( )属于绩效工资制。 (A)销售提成工资制 (B)计件工资制 (C)岗位技能工资制 (D)计时工资制 (E)佣金制 118( )工资制度属于团队工资制。 (A)核心团队 (B)项目团队 (C)平行团队 (D)流程团队 (E)虚拟团队 119、工资制度总体设计的前期工作包括( ) (A)个人业绩考评 (B)工资的市场调查 (C
24、)确定工资原则与策略 (D)工资制度的调整 (E)工作岗位分析与评价 2008.5114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（ ）。(A)家庭人口 (B)奖金福利(C)长期激励 (D)加班时间（E）健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（ ）。(A)四分位法 (B)简单平均法(C)百分位法 (D)加权平均法（E）中位数法116、技能工资的种类包括（ ）。(A)技术工资 (B)能力工资(C)提成工资 (D)薪点工资（E）效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。（A）市场因素 （B）所属行业（C）生活费用 （D）企业规模（E）物价水平118、（ ）属于以绩效为导向的
25、工资结构。（A）计件工资 （B）提成工资（C）效益工资 （D）岗位工资（E）技能工资119、企业年金方案的主要内容包括（ ）。（A）双方约定的其他事项 （B）计发办法（C）支付企业年金 （D）支付方式（E）员工企业年金个人账户管理方式2008.11114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（ ）。 （A）合乎一般标准的企业 （B）同行业中同类型的其他企业 （C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业 （D）其他行业中有相似相近工作岗位的企业 （E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业 115、常用的薪酬调查方式有（ ）。 （A）企业之间相互调查 （B）问卷调查 （C）委托中介机构调查 （D）访
26、谈调查 （E）采集社会公开信息 116、岗位工资制的特点包括（ ）。 （A）对人不对岗 （B）根据岗位支付工资 （C）同岗不同酬 （D）以岗位分析为基础 （E）客观性较强 117、一个合理的工资结构应该包括（ ）。 （A）固定工资 （B）浮动工资 （C）特殊津贴 （D）提成工资 （E）特殊福利 118、（ ）属于组合工资结构。 （A）岗位技能工资 （B）能力资格工资 （C）岗位效益工资 （D）技术等级工资 （E）薪点工资 119、（ ）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。 （A）员工升学 （B）员工死亡 （C）员工参军 （D）员工失业 （E）新就业单位没有实行企业年金制度 200
27、9.5114、薪酬市场调查时，被调查岗位应在（ ）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。（A）工作性质（B）岗位职责（C）薪酬水平（D）任职资格（E）工作年限115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距.其原因可能是（ ）。（A）不同行业有不同的惯例（B）管理理念和薪酬策略不同（C）企业所处的地理位置不同（D）对企业的价值或贡献大小不同（E）在职者在该岗位上工作时间的长短不同116、实行经营者年薪制应具备一定的条件，这些条件包括（ ）。（A）完善的群众监督机制 （B）完善的竞争机制（C）健全的经营者人才市场 （D）完善的薪酬制度（E）明确的经营者业绩考核指标体系117、企业
28、工资制度设计的基本原则包括（ ）（A）互动性原则（B）等级化原则（C）竞争性原则（D）经济性原则（E）合法性原则118、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（BCD）。&参与文化（A）生产文化 （B）绩效文化（C）团队文化 （D）沟通文化（E）制度文化119、企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（ ）（A）预计晋升职务的员工人数 （B）企业现有的员工人数（C）预计岗位轮换的员工人数 （D）预计休假的员工人数（E）企业过去的各类员工人数2009.11114、在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（ ）。（A）新毕业学生的起薪点（B）薪酬水平地区差异的控制（C）员工异地调配时的
29、薪酬处理（D）被调查企业在加薪时的百分比（E）公司的加班与工作轮班方面的政策115、（ ）是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。（A）职门 （B）岗级 （C）职组 （D）岗等 （E）职系116、年薪制中风险收入的决定因素有（ACE）。（A）风险程度（B）业务分工（C）生产经营责任大小（D）劳动力市场经营者的工资水平（E）年终企业完成的经济效益情况117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（ ）。（A）员工培训会 （B）工资制度问答（C）员工座谈会 （D）企业内部刊物118、工资标准档次的调整包括（ ）。（A）“技变”晋档 （B）“学变”晋档（C）“龄变”晋档 （D）“职变”变档（E
30、）“考核”变档119、制定薪酬计划的方法包括（ ）。（A）从下而上法 （B）从上而下法（C）由内到外法 （D）零基预算法（D）化整归零法 2010.5114、在薪酬调查时，被调查岗位应在（ABC）等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。（A）工作权限（B）岗位职责（C）劳动强度（D）技术条件（E）工作范围115、薪酬调查分析报告的内容包括（ ）。（A）组织实施情况分析（B）政策分析（C）最低工资变动分析（D）趋势分析（E）宽带工资实施情况116、年薪制中，基本工资的决定因素有（ABCE）。（A）市场工资水平（B）员工平均工资水平（C）企业经济效益（D）员工绩效考评结果（E）生产经营规模117、
31、从性质上看，员工工资结构的类型可以分为（ ）。（A）高弹性类 （B）低弹性类（C）高风险类 （D）高稳定性 （E）折中类118、工资调整的具体类型包括（ ）。（A）物价性调整（B）工龄性调整（C）定期性调整（D）效益性调整（E）考核性调整119、制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（ ）。（A）新招聘员工的工资总额（B）企业薪酬支付能力（C）企业预计的效益状况（D）股东要求的回报率（E）企业上一年度经济效益状况2010.11114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）（A）家庭人口（B）奖金福利（C）长期激励（D）加班时间（E）企业薪酬总额115、对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（
32、）（A）四分位法（B）简单平均法（C）百分位法（D）加权平均法（E）中位数法116、技能工资的种类包括（）（A）技术工资（B）能力工资（C）提成工资（D）薪点工资（E）效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括（）（A）市场因素（B）所属行业（C）生活费用（D）企业规模（E）物价水平118、（）属于以绩效为导向的工资结构（A）计件工资（B）提成工资（C）效益工资（D）岗位工资（E）技能工资119、企业年金方案的主要内容包括（）（A）终止缴费的条件（B）计发办法（C）支付企业年金待遇的条件（D）支付方式（E）员工企业年金个人账户管理方式2011.5114、从薪酬调查的（ ）来看，薪酬调查可以
33、分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。（A）对象 （B）方法（C）组织者 （D）方式（E）具体内容115、确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。（A）调查的岗位 （B）调查的目的（C）调查的企业 （D）调查的步骤（E）调查的薪酬信息116、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（ ）。（A）把相关的问题分开，分散收集信息（B）调查问卷语言规范，问题简单明确（C）充分考虑信息处理的简便性和正确性（D）确保表格中的每个调查项目都是必要的（E）先明确薪酬调查问卷的主要内容，再设计调查表117、（ ）属于绩效工资制。（A）佣金制 （B）计件工资制（C）岗位技能工资制 （D）计时工资制（E）销售提成工资制1
34、18、一般来说，可将团队划分为（ ）等不同的类型，（A）核心团队 （B）项目团队（C）平行团队 （D）流程团队（E）虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括（BCE ）。（A）个人业绩考评 （B）工资的市场调查（C）确定工资原则与策略 （D）工资制度的调整（E）工作岗位分析与评价2011.11114、薪酬调查时，被调查岗位应该在（ ）等方面与本企业岗位具有可比性。A、工作性质 B、岗位职责 C、薪酬水平 D、任职资格 E、工作念想115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（ ）A、不同行业有不同的惯例 B、管理理念和薪酬策略不同 C、不同企业所处的地理位
35、置不同 D、对企业的价值或贡献大小不同 E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同。116、实行经营者年薪制应具备条件包括（ ）A、完善的群众监督体制 B、完善的竞争机制 C、健全的经营者人才市场 D、完善的组织结构 E、明确的经营者业绩考核指标体系117、企业工资制度设计的基本原则包括（ ）A、互动性原则 B、等级化原则 C、竞争性原则 D、经济性原则 E、合法性原则118、宽带式薪酬机构要求企业必须具有相应(BCD)A、生产文化 B、绩效文化 C、团队文化 D、沟通文化 E、制度文化119、企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（ACD）A、预计晋升职务的员工人数 B、企业现
36、有的员工人数 C、预计岗位轮换的员工人数 D、预计休假的员工人数多项选择题答案：2007.5 114BDE 115BCDE 116ABCDE 117BCDE 118 ABCDE 119CDE2007.11 114AE 115ACE 116BCDE 117ABE 118BCD 119BCE 2008.5 114 BCD 115AC 116AB 117ACE 118ABC 119 ABCDE2008.11 114BCDE 115 ABCE 116BDE 117AB 118ACE 119ACDE 2009.5 114ABD 115ABCDE 116ABCE 117CDE 118BCD 119ABCD2009.11 114ABCDE 115BD 116ACE 117BCD 118ABCE 119AB2010.5 114ABC 115ABD 116ABCE 117ADE 118ABDE 119BCDE 2010.11 114BCD 115 AC 116AB 117ACE 118ABC 119ABCDE 2011.5 114AE 115ACE 116BCDE 117ABE 118BCD 119BCE 2011.11 114ABD 115ABCDE 116ABCE 117CDE 118 BCD 119ACD专心-专注-专业