《劳务分包单位管理规章——罚款单(共2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳务分包单位管理规章——罚款单(共2页).doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上罚款单 处罚单编号：2012-为了加强对外包施工队伍的有效管理，对在施工程项目质量、进度及施工队伍形象的控制，整体提升公司的信誉，望各外包施工队伍负责人和相关人员认真学习关于2012年度下发的外包施工队伍管理规定，此规定于2012年1月正式执行，对违反规定的做出以下处罚：工程名称项目负责人分包负责人日期检 查 人检查部位序 号存在问题处罚金额（元）备 注1进入施工现场，未佩戴安全帽、穿着工作服的200元/人2在施工期间，施工人员睡觉、吸烟、赌博、打架斗殴的200元/人3施工质量不符合规范要求，要求改正，逾期未改正的第1次 教育1000元-2000元4使用其他公司施工用
2、具及设备的，造成不良影响要求改正，逾期未改正的第1次 教育1000元-2000元5工程项目废、旧料和剩余材料、设备，未向公司领导申请处理意见，自行处理的2倍以上6公司在收到甲方、监理单位、总包单位工作联系单的第1次 2000元第2次 4000元3次及以上该项目工程款不予结算7在施项目连续被罚3次以上（包括3次）所有项目不做结算8总包单位或甲方要求进场，外包队伍接到通知后未及时进场，造成工程延误的1500元9工程项目完工后，出现质量问题，外包队伍接到通知后，未及时到施工现场处理及维修的核实确实无法按时到现场维修的：扣除或直接缴纳代为维修的全部费用第1次扣除维保费用的30%第2次及以上扣除全部维保费用11其他问题处罚结论：（以上处罚金额可根据过失或故意做适当的调整）见附页总工程师（签字）财务部签字此处罚单一式两份，公司财务部和外包施工队伍负责人各持一份，工程结算时，作为从工程款中扣除罚款的凭证。专心-专注-专业