甲方对监理的管理办法(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 监理单位管理办法 为更好地发挥部在实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,公司根据需要对的监理工作进行管理并进行考核,具体内容如下:1、监理合同执行情况 1.1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、以及电气、专业等人员,严格控制人员的到岗率。且必须参加周工程,在配合施间监理人员视监理工作需要随叫随到。 1.2、 在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意;对于不称职监理人员,无正当理由必须

2、2日内离开,并在2日内人员更换到位 。 1.3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损失的按有关规定应予以。 1.4、监理人员应按时向提供、监理细则、及现场各种报告资料等,召开监理,认写并于监理后的两日内下发,不及时传发以上资料的一次处罚300元。 1.5、监理人员不准向索取钱物,不准向报销任何消费票据,不得接受、的或接受,一经发现,造成经济损失的,由承担赔偿责任,根据损失大小金额,从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。 1.6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延,应及时签认,一经发现违反规定,一次处罚500元; 1.7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密,对造成重大损

3、失的按合同有关规定执行。2、监理人员工作纪律 2.1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的,工作期间不得无故、迟到、早退、酗酒,如有特殊情况应向甲方请假。 2.2、监理人员应注意维护监理形象,遵守项目现场各项;不准相互、无理拒绝或拖延本职工作;对现场存在的质量问题、应 及时发现并及时发出。 2.3、监理人员应熟悉工程图纸及的相关内容,了解法律法规的相关规定。 2.4、各项报表填写内容符合要求。、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯,本人审核的资料及填写的表格要签字齐全,数字准确。3、监理人员对 3.1、积极审核各专业,使之符合规范及标准强制性条文的规定,并监督施工单位按批准的方案

4、施工,发现问题应及时解决。出现严重审查错误,及发现未按照批准方案施工而不及时处理的,一次处罚500元。 3.2、材料手续齐全,质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材料使用监理不采取措施制止的,一次处罚500元。 3.3、监理人员应清楚监理控制程序、工程标准,掌握工程现场情况及有关数据,满足中对各项工序、参数的理解和需求。 3.4、施工中存在质量问题,能够及时发现并进行处理的,及时安排处理并复查,重大质量问题不得隐瞒并私自处理;否则发现一次处罚300元。 3.5、严格执行质量措施,在及时,要按规定进行。经验收合格的工程,不得再有质量问题。不符合以上规定的一次处

5、罚200元。 3.6、为了配合施工单位按计划完成施工任务,在施工过程中,监理人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出,对施工过程中明显违反、与图纸不符、有严重错误的问题,应及时指出,要求施工单位整改,必要时对有关问题签发监理通知,以减少工序验收时大量的翻工;不符合以上规定的一次处罚200元。 3.7、按职责做好、工作;监理人员在施工阶段实施监理时,应在施工现场对和的施工质量实过程跟班监督,范围为:方等开挖、地下室隐检及、桩头加贴防水、浇筑、其它(、墙、) 、地下室结构处理、框架节点钢筋、防水、特殊工艺及其它有关需要的或部位;抽查发现不到位,一次处罚200元 . 3.8、监理人员在没有收到书面

6、验收通知的情况下,每天应根据施工现场的施工状态进行检查,检查下列情况但不限于以下情况: (1)检查施工单位现场质检人员的到岗、人员持证上岗及施工机械、的准备情况; (2)、的施工是否执行了已获批准的、方案以及工程建设; (3)核查进场、构配件、设备和的报告等,并可在现场监督施工单位进行检验; (4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求; (5)正在施工的部位或工序是否存在或质量隐患。对较大质量问题或隐患,监理人员宜采取录相、摄影等手段予以记录; (6)监理人员在巡视和过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。一旦发现问题,应先口头通知施工单位要求其改正,必要时签发通知单,并将所发

7、现的问题及处理过程记入监理日记。当发生下列情况之一时,监理人员应口头要求工程暂停施工: 施工出现了; 出现的缺陷可能引发;监理人员在口头要求工程暂停后,应立即向汇报,由签发暂停施工令。 3.9、应严格工序制度,对施工单位的工序,应协同首先检查施工方自检资料,齐全后再进行工序验收;凡或工序未履行签字验收程序就进行下道施工的发现一次处罚200元。4、监理人员对进度控制 4.1、须配合施工进度, 根据总,要求施工单位提出各分部、的季度、月度的具体计划安排,组织各审查其可行性并提出意见。 4.2、监理审核施工方按工程进度提交的形象进度和已完成月报,对增减变化的及工地等内容执行情况审查,同时检查是否满足

8、质量要求,如不合格不予签认并及时汇报甲方。 4.3、在施工过程中监理人员经常深入工地,了解的工、料、机的投入情况,对滞后的工程提出分析意见,采取有效的控制措施,并督促施工单位按工程进度完成。 4.4、对各种报告单、中间交工证书、中间计量表等符合要求的及时准确签证,杜绝漏签、错签;对上报的资料的审核准确到位;计量方法、原则掌握严格、正确,对计量支付的理解透彻。5、监理人员对现场安全控制 5.1、部应定期组织现场安全的检查,对检查发现的问题应及时要求施工单位整改,并将整改结果上报建设单位。 5.2、做好日常安全监护及督促工作,所有人员应自觉遵守并严格执行安全文明,监理人员对发现下述情况,不按照要求

9、提出整改直至制止的,对处罚100元。 (1)工程未设置,或设置在不醒目位置,或发生破损未及时修复;无明显的楼层。 (2)施工现场成品、及原材料未按规定堆放。 (3)施工现场、撒土对周边居民区、公共场所造成环境严重污染的噪音。 (4)发现生活区、办公区、施工区有随意倾现象,办公区域场地不定期打扫,损坏的设施不及时修复。 (5)发现施工现场或从高处倾倒物体。 (6)未保持整洁、美观,发生破损,钢管、栏杆颜识不清楚,围墙及周边道路、工地出入口未保持清洁,绿化、广告、等发生破损未及时修复。 (7)施工单位门卫管理不到位,不建立来客。 (8)施工单位未建立,未落实的体系,缺岗或不到位;施工单位未及时建立

10、并完善,未对施工作业人员进行教育或分部的,施工单位未持证上岗。 (9)施工现场未按要求配置的,施工未按规范搭设、不及时及未能满足要求的,现场、等未按要求佩带或配置的,拒不整改。 (10)现场出入口、通道口、楼梯口、井道口、口、临边洞口、边缘等容易发生坠落的地方未设置安全警示标志,临护未及时设置,现场、及其他施工机具未按要求配备有效的保险、限位等和装置或超过质检期违规使用的。 (11)施工现场用电设备、未采用,未实行三电、两级保护系统,施工电缆随意拖拉,未架空或埋地,接头未保护,绝缘层有破损,现场用电设备未按要求配置或失灵的。 (12)发现生活区、职工、食堂违规使用电器,电线私拉乱接及未配设防火设备的。6、其他有关说明 6.1、本监理管理办法执行时间: 开始时间:工程开工 ; 结束时间:与监理服务周期同时结束。 6.2、工程部将严格按此管理办法进行检查,不按此办法进行管理工程部有权对监理单位进行考核。专心-专注-专业

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