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1、精选优质文档-倾情为你奉上河北金源化工股份有限公司突发环境事件应急预案演练方案1总则1.1编制目的本方案是针对公司的泄漏可能引起的环境污染，而专门编写的突发环境事件应急演练方案，是环境应急演练的行动指南和计划纲要。本方案应根据定期组织的实际演练情况，进行相关评审与修订，不断补充和完善，以实现持续改进。1.2适用范围本方案适用于河北金源化工股份有限公司厂区内的危险化学品泄漏可能造成的环境污染。2演练目的2.1检验公司环境预案的可行性，通过演练发现不足之处，并予以修订和完善。2.2使员工进一步熟悉发生环境污染事件后如何进行应急疏散以及如何采取有效措施，减少或杜绝可能造成的环境污染，提高面对突发环境
2、的紧急应变能力，以及联合外部力量进行共同作战的协作能力，发挥应急管理、环境监测、专业救援的保障作用。2.3进一步贯彻“预防为主、减少危害、统一领导、分级负责、企业自救、属地管理、整合资源、联动处置”的原则，提高对各类环境污染事件的综合防范能力。保护环境，维护社会安定，促进经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。3演练状况概述3.1起因液氨罐区泄漏可能造成环境污染，公司第一时间成立小组，负责现场的疏散、自救和环境监测，在各部门的配合下全力抢险，最大限度减少环境危害。3.2应急措施调度室接到部门报警之后，立即向总经理及公司其他领导汇报，启动公司级应急预案，并成立现场应急指挥部及各相关应急救护小组
3、，同时派员工迅速切断公司外排水排放阀，开启事故池进口阀。经总经理批准后，采取紧急停车，并通知和组织岗位员工进行疏散撤离。在公司应急小分队迅速行动之下，事故得到有效控制，避免了事故的进一步扩大。应急状况消除。4演练地点、时间地点：液氨灌区时间：2016年06月15日5演习组织机构和参与人员总 指挥：河北金源化工股份有限公司董事长、总经理：于 雷副总指挥：河北金源化工股份有限公司常务副总经理：王超英河北金源化工股份有限公司副总经理 ：李成夫现场总指挥：经理助理 ：丁朝辉成 员：任俊岐 刘永刚 张坚坚 张 旭 王志国 李军伟 姜 超 刘玉刚 张金梅演练组织职责：总 指 挥：负责应急预案演练总体指挥。
4、副 总 指挥：协助总指挥做好人员、资源的协调工作。现场总指挥：负责演练现场指挥工作。成 员：负责各救援小组具体工作 。6.演习准备灭火蒸汽胶管一根，干粉灭火器4个、水带6盘、警戒带2盘、防毒面具10个、空气呼吸器2套、防化服2套、环境监测工具2套、担架1付。7演练程序（1）阶段一泄漏发生，可能造成环境污染，岗位自救，向上级报告。（2）阶段二启动公司级应急预案，成立应急指挥部并组建应急救援小组。（3）阶段三明确事故情况，应急指挥部下达命令，周边近距离岗位人员疏散，环境应急监测（4）阶段四事故得到控制，泄漏源堵漏成功。（5）阶段五应急指挥部宣布抢险救援成功，险情解除。（6）阶段六现场环境清理，环境
5、监测分析合格，并报告应急指挥部。（7）阶段七应急指挥部下达命令，解除对地点的安全管制，恢复生产，演练结束。（8）阶段八对社会公众发布信息。8演练过程81液氨操作人员现场巡视，到达液氨罐区，发现液氨管道法兰处发生泄漏。巡检人员立即向班长和车间报告。82净化车间主任闻讯后，马上至现场确认，启动部门级应急预案，使用消火栓对现场进行稀释。随后在上风方向成立临时指挥中心，并按通报程序向上级汇报，建议启用公司级预案。83调度室接警后，立即向总经理及公司其他领导汇报，启动公司级预案，并在现场成立应急指挥部，同时组建小组。各应急指挥机构成员和救援小组成员，到达应急指挥中心上风口方向集合报道。84现场应急指挥部
6、组建以后，净化车间主任向指挥官报告现场情况，并将指挥权转移给副总指挥。并提供相关物料，储罐区平面图和平面布置图。85由于泄漏严重，指挥部发布命令，周边近距离岗位人员疏散，开展周围环境紧急监测，各应急小组采取以下措施：（1）安全管制组：在各路口设岗，严禁无关人员进入，进行疏散撤离引导，对行驶车辆进行管制，保持道路通畅。（2）通讯联络组：会同应急指挥中心通报事故情况，通知员工紧急疏散。（3）事故抢险组：到达事故现场，穿戴防护用品及时搜救可能受伤的人员，切断事故源（4）抢险抢修组：确保设施的正常运行，同时做好公司大面积停电的准备，动力备用能源启动准备，等候命令。（5）物资供应组：运送应急救援器材的输
7、送，待命。（6）医疗救护组：带好相应的救护药品器材及救护车在上风向成立临时救护站，待命。86员工全部撤离到指定地点集合，部门负责人清点人数。并向副总指挥报告，副总指挥同时向总指挥报告人员疏散的情况。87用雾状水对地点喷射稀释，泄漏源得到有效的控制后，副总指挥向总指挥汇报泄漏被控制，紧急状况消除。总经理宣布事故消除。8水送入污水终端处理，净化车间员工进行现场清理。环保处人员对地点的洗消用水进行分析，并对地面残液及大气环境进行连续监测。检测结果报告应急总指挥。89总指挥根据检测结果宣布取消对地点的安全管制，恢复生产。810演练结束集合，总指挥进行讲评总结。9.演练结束91人员撤离所有参加紧急疏散演
8、练的人员，必须听从现场人员的指挥，并由部门负责人或当班负责人带领，保持队形，进行疏散，结束后按照来时的路线原路返回。92 演练方案及应急演练的评审（1）为能顺利的完成此次应急演练，环保处将在演习前对该方案的可行性进行预演。（2）演练结束后，将在一周内提出本次演练的总结报告，对不足之处进行改进完善。 2016年5月29日河北金源化工股份有限公司液氨泄漏事故环境应急预案演练总结评估报告根据上级环境保护主管部门精神及公司环境应急救援预案活动方案，2016年6月15日上午9时，公司在生产现场模拟液氨泄漏事件进行了突发环境应急预案演练。这次演练由公司董事长、总经理于雷担任总指挥，常务副总经理王超英、副总
9、经理李成夫担任副总指挥，经理助理丁朝辉担任现场总指挥。各车间主任、安全监督员、工段长、调度等中层干部及部分员工作为观摩人员观看了演练。参加演练人员包括应急小分队成员、环境保护处、安全处、化验室、保卫处、医务室、党办室等部门人员。应急救援组由应急小分队成员组成，主要任务一是搜救中毒受伤人员，二是对泄漏源进行喷水稀释减少扩散；医疗救护组由医务室人员组成，主要负责对伤员进行救治；现场监测组由环保处、化验室人员组成，主要负责事故现场周围环境监测，及时报告监测结果，为指挥部决策、现场警戒范围、疏散范围等提供依据；现场警戒组由保卫处人员组成，主要负责事故现场周围警戒工作，做好交通疏导；应急抢修组由应急小分
10、队成员组成，主要负责事故现场抢修，消除泄漏源。演练分为四个阶段：1、事故发生阶段，2、应急报告阶段，3、应急响应及处置阶段，4、现场恢复。在公司领导及各部门大力配合下，演练比较成功，通过这次应急演练，进一步检验了我公司突发环境事件应急救援预案的可行性和可操作性，检验了指挥部的指挥、协调能力和应急队伍抢险救灾能力及其配合情况，提高了企业职工自我保护意识和应对突发环境事件的应急处置能力。演练总结：通过这次演练也发现以下不足之处：一是各参演部门在演练过程中的衔接欠缺，需进一步加强，二是对演练认识程度还缺乏高度重视，个别部门没有以实战的思想投入演练，对于以上不足之处，我们一定要在以后的演练过程中进一步改进，并对预案进行修订完善，提高突发环境应急事件的处置能力，保障公司的环境安全。2016年6月16日专心-专注-专业