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1、精选优质文档-倾情为你奉上薪酬与福利管理规定1 总则1.1 目的为推动公司健康可持续发展，规范公司的薪金管理工作，保障公司和员工利益，激励员工工作积极性，创造最佳业绩，达到个人和公司双赢的工作氛围，特制定本规定。1.2 制订原则 a) 符合物业管理市场薪酬行情和企业实际现状的原则; b) 体现公平、公正和激励的原则;c）对员工的学历、资格、职称、专业经历和工作业绩进行综合评价的原则； d) 对公司的特需人才，采取一定灵活性的原则； e) 稳定员工队伍，推动企业可持续发展的原则。1.3 指导思想为建立高效激励的分配机制，建立创新精干的员工队伍，根据岗位责任大小划分层级，适当拉开收入差距；结合工作
2、计划、收入指标、费用指标的完成情况，兑现考核工资；加大考核力度，充分发挥收入分配的激励机制。2 薪酬的构成与定义2.1 工资 =基本工资+岗位工资+绩效工资+补贴工资+工龄工资2.1.1员工定资原则：公司对员工聘 用可低职高资也可高职低资，其薪资根据具体岗位的不同而改变。2.1.2 岗位基本工资根据员工的学历、职称、技术水平、任职资历、任职岗位将基本工资按岗位分为中层、高层管理人员、行政和事务管理人员、专业技术人员、操作人员。各岗位根据社会平均水准制定工资标准。a) 高层管理人员：总经理、副总经理；b) 中层管理人员：部门经理、主管；b) 行政、事务管理人员：文员、物业管理员、资料管理员、出纳
3、、人事行政专员、采购、库管等；c) 专业技术人员：水电、机电、电梯、空调、土建、消防等各专业技术人员；d) 操作人员：清洁工、绿化工、秩序维护员、监控员等。2.1.3 绩效工资 以该月个人绩效、部门绩效两者综合为依据，对员工以月为周期进行的处罚或奖励。绩效工资根据部门、岗位责任确定，高层管理人员500元/月，中层管理人员（含主管）300元/月，行政事务、财务、客服人员、维修工200元/月，秩序维护员、环境服务人员、等100元/月，且考核工资中含30元全勤奖，员工当迟到3次或3次以上无全勤奖。2.1.4 补贴工资员工转正后，根据岗位职务需要公司给予一定的岗位职务补贴工资。 a) 通讯费用补贴：
4、高层管理人员按150元/月；中层管理人员按100元/月；综合管理类按50元/月（主管类），补贴随月工资发放（当月有3次未接电话取消通讯补贴）。b) 部门代班长在基本工资的基础上可享受100200元的班长津贴。 c) 经申请未办理企业社保的员工公司在本人工资中给予社保补贴100元/月。2.1.5 工龄工资a) 为促进公司员工热爱公司，增强团队的凝聚力，公司实行工龄工资制度。员工从进入公司工作满一年后，即从第二年开始享有工龄工资，具体为中高层员工每人每月补助50元，其他岗位人员每人每月补助30元，连续工作满10年及以上者按10年计算，以后不再增长。b) 凡离职后，又重新进入公司者，以前工龄不得计算
5、，按重新进入公司时间起计算工龄。c) 员工病假、事假、产假、工伤假，不影响连续工龄的计算。d) 工龄薪酬调整本人不必申请，由行政人事部办公室按月为标准，直接造表报总经理批准后执行。2.2 工资类级表2.2.1 管理人员薪酬类别等级：岗位类别级别基本工资岗位工资绩效工资社保补贴话补工资总额备注总经理一级160026505001001505000二级160036505001001506000三级160046505001001507000四级160056505001001508000五级160066505001001509000六级1600765050010015010000副总经理总经助理一级16
6、0016505001001504000二级160019505001001504300三级160021505001001504500四级160026505001001505000五级160031505001001505500六级160036505001001506000部门经理一级16009003001001003000二级160011003001001003500三级160013003001001004000四级160015003001001004200五级160017003001001004500六级160019003001001004800部门主管一级1600600300100100270
7、0二级16007003001001002800三级16008003001001002900四级16009003001001003000行政、财务、客服、维修人员一级16001001001800二级16001002001002000三级16002002001002100四级16003002001002200五级16004002001002300六级 1600 500 200 100 2400七级 1600 600 200100 2500八级 1600 700 200100 2600九级 1600 800 200 100 27002.2.2一线员工薪酬类别等级级别基本工资岗位工资绩效工资社保补贴工
8、资总额备注秩序维护部一级14002001001001800二级16002001001002000三级16003001001002100四级16004001001002200五级16005001001002300六级16006001001002400环境服务一级13001001400二级14001001001600三级14001001001001700四级14002001001001800五级14003001001001900六级140040010010020002.3 定岗定级办法2.3.1员工定资原则：公司对员工聘用可低职高资也可高职低资，其薪资根据具体岗位的不同而改变。2.3.2员工在职1
9、2个月后，对工作能力强、技术熟练、业绩表现突出的员工，年末可由公司各部门主管提出薪酬晋级的建议，经公司考核签署意见后，报领导审批后可晋升一级工资。2.3.3 员工在公司工作6个月以上，年末被评为优秀员工者可直接晋升一级工资。2.3.4对个别特需岗位或专业对口、持有资格证、实践经验丰富者，在录用定级时可特殊考虑定为相应类别岗位工资的级别标准。2.3.5 为改进公司管理提出合理化建议被采纳并取得显著效果；在处理突发事件中表现优秀为公司挽回损失；为公司争取荣誉者，由行政人事部提议经总经理室考核审批后可晋升一级工资。2.3.6在员工任职期间，因违反公司规定或工作失误，对公司造成不良影响或经济损失的，视
10、其严重程度，由公司提出薪酬降级建议，报领导审批执行。2.4 加班费 2.4.1 公司因工作需要加班者，原则上实行换休不报加班，特殊情况，由总经理审批，方可发放加班工资。法定节假日、周末和平日加班按员工考勤管理规定执行。2.5 工资计算和发放办法2.5.1 薪酬分配实行“制度透明、个人收入保密”的原则。2.5.2 员工工资按月按时按标准发放。2.5.3 工资的发放时间：发薪日期为次月15日；遇特殊情况时可提前发放或延迟。2.5.4 月工资（基本工资+岗位工资+绩效工资+补贴工资+工龄工资）：根据不同岗位要求按当月考勤和岗位工资标准、考核情况计算月工资。2.5.5 病事假工资核算方法：3天以内（含
11、3天）；病假工资=基本工资/26天*40%*天数；事假=基本工资/26天*天数； 3天以上；病假工资=（基本工资+岗位工资）/26天*40%*天数； 事假=（基本工资+岗位工资）/26天*天数；2.5.6 旷工工资=（基本工资+岗位工资）/26天*3*天数2.5.7 加班工资: 日常加班工资=基本工资/26天*天数； 法定节假日加班=基本工资/26天*天数*倍数3 企业福利、奖金及其它规定3.1包括免费工作餐、带薪年假、员工培训、进修深造、健康检查、生日贺礼、旅游等。3.3.1 根据不同岗位需要公司提供免费工作餐，秩序维护部为2餐/日，其他部门1餐/日，夜间值班补贴伙食10元/班/人。3.3.
12、2 根据员工考勤管理规定中的相关规定，按照员工在本公司工作的年限，享受带薪年假。3.3.3公司为提升员工的工作能力，不断提供培训和学习的机会。3.3.4 公司为员工每年定期安排一次身体健康检查，个别岗位根据岗位需要进行体检。3.3.5 员工转正后可享受生日贺礼每年100元/人标准。3.3.6节日福利劳动节、中秋、国庆节、春节等国家法定的节日将享受礼金、或实物福利、或集体活动。3.2 社保办理 员工转正签订劳动合同后，能够按规定调转档案的办理社保，标准按照当地政府的规定执行；在户口所在地及原单位已办理社保的员工经个人申请不在本单位办理社保的员工，公司适当给予社保补贴。3.3 年奖金年终奖是为增强
13、员工稳定性和对员工辛勤工作、共同努力的一种福利，其操作如下：3.3.1年终奖按财务年度报表与年度业绩完成情况、员工绩效考核等，由公司总经理办公会核定年终奖总额，根据岗位贡献的情况经办公会审核后发放。3.4.2 年终奖的享受方法：当年在公司服务10个月及以上可全额享受，8-9个月享受80%，5-7个月享受60%，3-5个月享受50%，1-2个月享受30%。3.4.3 公司每年对员工进行考评，根据考评结果评选“优秀员工”，进行表彰奖励。4 其它规定4.1 员工转正4.1.1各岗位员工试用期原则为13个月。试用期内表现优秀者可提前转正。届满前一周由行政人事部提供员工转正申请表，进行逐级考核，合格转正
14、，不合格者办理辞退手续。试用期计入工龄，员工转正申请表由行政人事部存档。4.1.2对于试用期满一个月，且工作表现突出的，由所在部门提出申请，办理转正审批手续，予以提前转正。4.1.3试用期员工的工资按工资类别标准总额（含绩效工资）的最低一级发放，参加部门的月度考核，试用期内不享受公司的各项岗位补贴工资及企业福利，转正后签订劳动合同，试用期前3日为适应期，适应期未满3个工作日的，不计发工资。4.1.4 公司存在高职兼低职的情况，待遇按高职对待。4.1.5 各种假期内薪酬的发放，按照公司员工考勤管理规定的相关规定执行。4.1.6员工对部门分配有异议，可向行政人事部提出申诉。针对员工申诉，行政人事部有对部门分配进行质询、调查及调整的责任。4.1.7 操作员工原则上无加班，加班须经相关领导批准，择日安排换休。4.1.8本方案中的员工工资总额包含社会保险个人交纳部分。4.1.9 所有员工不得兼职，不得干私活 ，若有违反给予处罚，情节严重的给予开除、辞退处理。5 附则5.1本规定经总经理办公会讨论通过，自 年 月 日起实施。5.2本规定由总经理办公会授权公司行政人事部负责解释。6 支持文件绩效管理考核办法员工考勤管理规定西安聚和物业管理服务有限公司年 月 日专心-专注-专业