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1、精选优质文档-倾情为你奉上广州工厂会计5月份绩效考核表部门： 财务 职务：会计 被考核人： 考核时间 ： 年 月 日至 年 月 日指标维度指标名称衡量标准计算公式数据来源目标分值考评人实际表现权重加权得分工作业绩指标（90%）部门绩效 月部门绩效考核得分 。部门考核表100分人资部20%财务核算的及时性、准确性1、 13号前完成上月凭证（休息、节假日顺延）编制，每周六前完成上周会计凭证编制，未按时延迟1天扣10分，凭证编制出错1处扣20分，扣完为止；2、对广州工厂的总账各科目进行管理，科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100分，扣完为止。违规记录表会计凭证总账10
2、0分直接上级20%会计报表及时性、准确性1、15号前结广州工厂的总账，每延迟1天扣30分，扣完为止；2、15号前（休息日、节假日顺延）向直接上级提交广州工厂会计报表，推迟1天扣30分，每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100分，扣完为止。会计报表100分直接上级15%应收（付）账款核对的及时性、准确性及货款、借款催收的及时性1、10号前完成上月往来账核对，延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，以此类推，扣完为止；2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对，每延迟1天扣10分，每遗漏或出错1次扣20分，扣完为止；3、及时催收到期借款，未及时催收每发现1处视情节此项扣20-1
3、00分，扣完为止。总账对账单100分直接上级10%费用审核和成本核算的准确性、及时性1、每周一把上周费用单据提交上级审核，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分；2、10号前完成上月成本核算，延迟1天扣20分，遗漏或出错1处扣20分。报销单成本核算表100分直接上级15%资产管理的有效性1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点，对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣20分；2、3号前上交盘点表，推迟1天扣10分，出错1次扣20分；3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划，推迟1天扣10分，出错1处扣20分。总账盘点报告资金计划100分直接上级10%工作态度指标（10%）规章
4、制度遵守情况及部门协作1、违反公司相关管理制度，每违规1次，扣20分，造成损失的此项不得分。 2、当月批评通报（以人力资源部发文为准），此项得0分；表扬通报1次，此项为满分。 3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故，取消当月绩效。 4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝，接到有效投诉的，每发现一次扣20分。人资部日常关键事件记录100分人资部10%得分人资部100%考核等级 杰出（95-100分） 优秀（85-94分） 达到（75-84分） 部分达到（65-74分） 没有达到（65分以下）本月绩效工资月绩效工资标准_ 系数/%=注：1、若考核不扣分，考评结果1栏填“”；扣分，则按要求填“分”；2、后附考核数据及工作记录。（考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字： （考核内容及考核结果签字确认）考核人签字： 绩效委员会代表（签字）：专心-专注-专业