《地质队技术人员及管理层年度考核表2010年度考核表(专业技术)大表(共3页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地质队技术人员及管理层年度考核表2010年度考核表(专业技术)大表(共3页).doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上考核结果主管领导或党组织意见 签名（或盖章） 年 月 日考核委员会小组意见 签名（或盖章） 年 月 日确定年度任期考核等次意见 签名（或盖章） 年 月 日备注专业技术人员年度（任期）考核登记表（ 2010 年度）单 位 河南省煤田地质局物探测量队姓 名 付向科 现聘岗位 助理工程师 河南省人力资源和社会保障厅制姓 名付向科性别男出生日期1982.08.09现聘岗位及聘期助理工程师，5年兼任岗位院团支部书记个人总结2010年是我在工程物探院的第三个年头，在院领导及全体员工的共同努力下，我院逐渐走出负债危机，在完成本职物探项目的同时，借助水文市场的良好形势，逐渐接触并圆满
2、完成了多个瞬变电磁项目，在项目的各个环节上逐步走上正规，完成了队下达的各项任务。思想上，坚决拥护党的领导，积极响应党的号召，参加队党、团组织的各项活动，认真学习9月份在我队举办的政研会议内容及精神，并将会议上的心得体会应用到工作实践中，受益匪浅！学习上，积极参加各项技能培训，从年初在重庆参加的电法仪器新技术培训班开始，陆续参加了在我队举办生产技术交流会、V8多功能电法工作站瞬变电磁仪器培训、SIP工作方法及采集系统软件培训，进一步提高专业技术水平；并积极参加队内部组织的瞬变报告评审，缩小与兄弟实体在报告编制方面的差距，使我院报告编制走向正规化，满足甲方需求。工作中，能够主动与领导、同事及甲方沟
3、通，积极面对每一个困难，在担任项目负责的几个项目中，能够起到模范带头作用，任务分工明确，责任到人；在难题面前能够做到冷静处理、认真分析、与同事共同讨论并听取合理化建议，将项目的风险和费用降至最低，最大程度的提高生产效率！在今年的几个项目中，充分感受到市场竞争的残酷以及项目资金回收的困难，认真总结了在项目实施过程中的不足和欠缺，为明年市场工作做好充分的准备。生活中，能够及时发现同事们在生活中出现的问题以及心态上的波动，并处理好同事之间的关系，协调相互之间的矛盾，使我们全体员工能够团结一起，目标一致，顺利地完成各项任务。2011年已经到来，我会在认真总结2010年各方面经验的基础上，继续保持优势，
4、改正不足，把握机遇，再接再厉，创造新的篇章！完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记起止时间项目、课题、成果、教学等专业技术工作名称工作内容，本人起何作用（主持、参与、独立）完成情况（获何奖励、效益或专利）备注2010.452010.562010.10112010.122010.122011.12010.12鹤煤集团有限责任公司寺湾井地面直流电法勘探山西潞安集团蒲县新良友煤业有限公司瞬变电磁勘探鹤煤集团有限责任公司王河煤业分公司108采区物探工程渑池巨源煤业井下巷道实测金谷煤矿电法勘探及井下巷道测量郑州市柿园水厂防空洞探测参与主持参与参与参与参与报告通过寺湾井矿方评审并提交使用通过潞安集团专家组评审并提交矿方使用通过鹤煤集团专家组评审并提交矿方使用图纸已提交矿方使用通过金谷煤矿专家组评审图纸已提交甲方使用著作、论文及重要技术报告登记日期名称及内容提要出版、登载、获奖或在学术会议上交流情况合 （独）著（译著）备注专心-专注-专业