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1、精选优质文档-倾情为你奉上金川集团企业文化大纲及高质量发展战略体系（2018年版）第一部分 金川集团企业文化大纲一、核心理念愿景：聚金汇川，利民兴邦，构建金川命运共同体。使命：创建主业突出、治理规范、技术领先、管理先进、绩效卓越，全球资源配置能力强的世界一流企业。核心价值观：诚信 人本 创新 共赢企业精神：艰苦奋斗 务实奋进根本遵循：坚持党的领导，建立现代企业制度，全心全意依靠职工办企业。二、执行理念战略理念：改革统揽，创新驱动，提质增效，转型升级。我们坚定不移走高质量发展之路。改革理念：改革出活力、出合力、出效益。我们坚持市场化取向、契约化管理、主责化经营、目标化考评持续深化改革。创新理念：
2、创新是第一动力。我们倡导创新文化，激励创新、宽容失败，我们鼓励人人参与创新、人人勇于突破。人才理念：人才是第一资源。我们相信人人皆可成才，我们尊重每一个岗位的价值并多元激励员工立足岗位成才。学习理念：学习的要义是发现和解决问题。我们致力于创建学习型组织，以提升快速适应环境和实现发展目标的能力。领导理念：领导的本质是人与人之间的一种互动过程。我们要做到管理者创造环境，员工创造价值。经营理念：质量第一，效益优先，合作共赢。我们激励每一个员工都成为经营者，人人参与经营。管理理念：计划为纲，制度至上，执行为要。我们努力把责任落实到每一个员工身上，人人参与管理。安全理念：人的生命与健康高于一切。我们相信
3、一切事故皆可预防，一切事故皆可避免。环保理念：人与自然是生命共同体。我们全力推进绿色低碳循环发展。三、管控原则“五自”经营准则：自主经营 自负盈亏 自担风险 自我约束 自我发展“五自”履职准则：自我学习 自加压力 自我变革 自我提高 廉洁自律资金管控准则：量入为出 无收不支 收支均衡投资管控准则：谁投资 谁筹资 谁负责 谁收益授信管控准则：限额控制 有偿使用信用政策管控准则：总额控制 过程监控 严格考核 严肃问责期货管控准则：严格保值 严禁投机风险管控准则：统筹研判 预防为主 主责到位 审慎科学科技工作准则：工艺为重 研发并举 深度融合 引智借力海外项目管控准则：金川主导 中西融合 系统配套
4、综合发展第二部分 金川集团高质量发展战略体系产业转型升级“四大”主攻方向：一是做精传统支柱产业。适应原料、增加品种、满足市场、提升效益。二是调整资源结构。海外红土矿资源开发形成规模，二次资源利用形成体系，金川贫矿资源经济性利用。三是做深有色金属新材料。通过军民融合、创建镍钴新材料创新中心和产业技术创新联盟，加快镍铜钴新材料、电池材料和贵金属材料产业发展。四是大力发展生产性服务业。成龙配套地推进技术与服务输出，形成新的经济增长点。产业发展“八字”要诀：突出一个“优”字发展镍。优化布局，优化工艺，优化结构，优质低耗。确保2020年镍冶炼产品产量17万吨，实现产值131亿元。突出一个“强”字发展铜。
5、强资源保障，强工艺指标，强盈利水平，强加工优势。确保2020年铜冶炼产品产量超过88万吨，实现产值353亿元。突出一个“增”字发展钴。增资源渠道，增新能源材料，增行业影响力。确保2020年钴冶炼产品产量达到1万吨，实现产值22亿元。突出一个“扩”字发展贵金属。扩大规模，扩大二次资源利用，扩大综合回收。确保2020年贵金属冶炼产品产量超过600吨，产值超过92亿元。突出一个“延”字发展化工。延伸和优化硫、氯碱化工循环产业链。确保2020年化工产品产量达到500万吨，产值超过28亿元。突出一个“效”字发展新材料。立足增值增盈增效，实现集群发展。确保2020年有色金属新材料产品总量达到94万吨，实现
6、产值394亿元。突出一个“特”字发展生产性服务业。发挥特长，成龙配套；形成特色，根壮叶茂。2020年生产性服务业产值达到80亿元。突出一个“快”字抓产业转型升级和循环发展。立足现有基础、着眼内涵集约，坚持提高资源化、循环化、生态化水平，建设绿色低碳循环发展的产业体系，通过传统产业转型升级驱动整个产业体系向中高端跃升，实现公司做强做优做大。到2020年，公司有色金属及新材料产品产量过200万吨，总产值达到1100亿元，战略性新兴产业产值占比超过43%。高质量发展“八组”指标： 1.综合实力保持中国企业前100强地位，力争进入世界500强，保持国内有色金属行业前5名。2020年跨国经营指数达到30
7、%，镍冶炼产品产量达到17万吨，铜冶炼产品产量达到88万吨，钴冶炼产品产量达到1万吨，铂族金属产品产量达到10.5吨，有色金属新材料产品产量达到94万吨，保持镍产量全球第3、钴产量全球第4、铜产量中国第3、铂族金属产量中国第1的地位。2.经营成效2020年资产总额过1300亿元，实现营业收入2500亿元。总产值1100亿元，其中有色金属新材料和生产性服务业产值474亿元、占比超过43%，实现利润60亿。3.资源保障2020年镍原料自给率达到60%，铜原料自给率达到30%，钴原料自给率达到60%，贵金属原料自给率达到65%。4.科技创新2020年拥有专利4000件，研发投入占销售收入比例不低于3
8、.5%，科技进步对经济增长贡献率达到65%。5.成本质量控制综合考虑增收和节支，20182020年可比产品总成本环比降低不低于20%，电镍综合能耗小于3.457吨标煤/吨，阴极铜综合能耗小于0.539吨标煤/吨，主要产品优级品率不低于98%，主要产品国家抽检合格率不低于98%，全员劳动生产率不低于300万元/人?年。6.运营效率20182020年总资产周转率环比升高不低于3.5%，总资产收益率、净资产收益率环比升高不低于20%。7.风险管控到2020年，资产负债率控制在60%以下。杜绝安全、环保事故。8.制度文化创新建立中国特色现代国有企业制度。建立有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场经营机
9、制。建立新时代金川特色企业文化。高质量发展“十二项”支撑体系：1高质量产业发展体系重点发展红土镍矿冶炼、贵金属、镍铜加工、镍盐、电池材料、生产性服务业等产业，实现有色金属新材料产业集群发展。2.高质量资源保障体系到2020年，镍、铜、钴、贵金属原料自给率分别达到60%、30%、60%和65%。3.高质量协同发展体系持续深化改革，推进供给侧结构性改革、市场化改革，加强产业和区域协同发展。4.高质量科技创新体系到2020年，科技创新对公司经济增长贡献率达到65%，拥有专利4000件。5.高质量资本运营体系按照“整体上市，分块做强，整体谋划，分类做优”的原则推进整体上市。盘活存量资产，投好增量资产，
10、全面提高资本收益率。6.高质量营销贸易体系提升经营主体营销质量，推动公司营销效率整体提高，在确保盈利的前提下开展贸易业务。7.高质量资金运作体系坚持“量入为出、无收不支、收支均衡”的资金管控准则，2020年有息负债控制在450亿元以内。8.高质量风险管控体系加强营销贸易、对外投资、财务管理、安全环保等重要业务的风险管控。9.高质量人力资源保障体系推进学习型组织建设，大力培养高技能人才队伍。到2020年，高技能人才占比达到15%以上，年人均产值超过300万元，年人均收入过10万元。10.高质量信息化支持体系加快建立信息化的运作平台，提升企业资源配置和运营效率，提升信息化管理水平。11.高质量运行管控体系提升安全、环保、能源、卓越绩效等基础管理工作水平。12.高质量制度文化体系坚持党的领导，加强党的建设，发挥国有企业独特优势。用党建文化引领新时代金川特色企业文化建设。培育和弘扬企业家精神、工匠精神和劳模精神。专心-专注-专业