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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划练习题一、单项选择题1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。A、德尔菲预测技术 B、回归分析方法C、劳动定额法 D、转换比率法2、（ ）属于人力资源管理部门的职责。A、直接管理组织成员B、领导和控制组织成员C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配3、关于定员定额表述正确的是（ ）。A、定员就是企业用人质量的界限B、定额是组织生产、指导分配的基本依据C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D、按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准4、狭义的人力资源规划实质上是（ ）
2、。A、企业人力资源开发规划 B、企业人力资源制度改革规划C、企业组织变革与组织发展规划 D、企业各类人员需求的补充规划5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为（ ）。A、14人 B、750人C、800人 D、832人6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于（ ）。A、工作满负荷 B、工作丰富化C、横向扩大工作 D、纵向扩大工作7、岗位设计工作的入手点不包括（ ）。A、扩大工作内容 B、工作满负荷C、劳
3、动环境的优化 D、劳动关系的改进8、人力资源管理的基础是（ ）。A、人力资源计划 B、人员培训C、劳动定额 D、工作分析9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（ ）。A、上下式结构 B、学校式结构C、军队式结构 D、分权制结构10、岗位分析的内容取决于岗位分析的（ ）。A、目的 B、要求C、结果 D、目的和要求11、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（ ）。A、岗位描述，岗位要求 B、岗位名称，岗位职责C、岗位能力，岗位要求 D、岗位描述，岗位职责12、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（ ）决定的。A、领导 B、群众C、领导集体 D、总任务13、人力资源与其他资源不同，
4、具有（ ）等特征。A、战略性、能动性和被开发的无限性B、战略性、能动性和被开发的有限性C、积极性、创造性、可用性和无限性D、积极性、主动性、创造性和有限性14、人力资源需求的影响因素不包括（ ）。A、企业外部环境 B、企业内部环境C、管理者个人偏好 D、人力资源自身15、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（ ）。A、纽带 B、手段C、策略 D、目标16、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）。A、活动框架 B、技术规范C、业务规范 D、突出地位17、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。A、一般地位 B、特殊地位C、重要地位 D、突出地位18、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供
5、了（ ）。A、基础 B、必要条件C、依据 D、前提19、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（ ）。A、回归分析方法 B、劳动定额法C、德尔菲预测技术 D、计算机模拟法20、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。A、任务 B、要求C、目标 D、指导思想21、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A、内容 B、方法C、手段 D、实质22、不属于人力资源规划目标的是（ ）。A、为员工的发展提供条件B、改进企业计划的全过程C、提高各级企业对人力资源管理的重要性和必要性的认识水平D、对人员及其结构的优化和调整2
6、3、人力资源是（ ）的主要源泉，它的创新能力是企业的最大财富。A、创造利润 B、企业发展C、创造财富 D、企业变革24、与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（ ）。A、战术性管理 B、战略性管理C、开发战略性管理 D、战术与战略相结合的管理25、要从人力资源的数量、结构和（ ）上，满足企业发展的要求。A、计划 B、需求C、质量 D、措施二、问答题1、制定人力资源计划有什么作用？ 2、人力资源管理战略规划的内容是什么？ 3、制订人力资源管理战略规划的主要过程是怎样的？ 4、如何分析企业外部人力资源的机会与威胁？ 5、人力资源规划的预测方法有哪些？ 6、进行人力资源需求预测方法有哪些？ 7、进行人力资源供给预测应考虑哪些因素？ 8、如何进行人力资源供需综合平衡？ 9、如何对人力资源战略规划进行编制与评估？ 10、一个企业目前有总经理级人员5名，部门经理级14名，其他员工120名。一年后，总经理级人员退休1名，辞职1名；部门经理级人员退休2名，辞职3名；其他员工退休10名，辞职5名。如果该企业规模不变，你将如何来编制人力资源计划？专心-专注-专业