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1、精选优质文档-倾情为你奉上2018年后勤保障部工作计划 在新的一年里,后勤保障部将紧紧围绕医院发展的总体目标, 坚持强化管理,提升素质,保障临床,服务患者,节能降耗的总目标,充分调动全体后勤人员的积极性,用“二甲”医院的标准开展后勤保障工作,力争后勤与医院同步发展,全力做好临床一线的后勤保障工作。现拟订年度工作计划如下:一、 科室管理与后勤保障工作:1.在科室管理方面,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率。2.针对后勤保障部部分老职工陆续退休,年青职工多的现状,全面加强对全科职工素质的培养,在每周五的例会上
2、,除总结本周工作、布置安排下周工作外,每周安排一次业务知识培训,内容包括水、暖、电、气、安全生产等,邀请老同志把工作中积累的经验传授给年轻同志,或专业讲师来院授课,逐步提高年轻同志的业务水平和解决问题的能力,使他们得到尽快的成长。使全科同志逐步能胜任后勤保障的各项工作。在保障和服务临床工作方面,我们继续坚持后勤24 小时值班制度,做到随报随修,且报修有登记,修复有反馈,责任到人,奖罚分明。在物资供应方面继续做到按科室计划集中统一下送。二、进一步做好节能降耗工作 1. 节能方面。 今年我们将认真做好水、电、氧气消耗量的月报工作,加强监控,及时反馈到各使用科室,要求各科室节约用水、节约用电、节约用
3、气,降低能耗; 并要求水电工深入各病区巡查检修,杜绝长流水、长明灯等现象的发生。1. 2.降耗方面。去年行政库物资支出降低了37.3%,节省资金.22元,其中办公用品、维修材料实现了零增长,电器材料较去年降低了6.9,劳保用品较去年降低了27.9.设备购置费较去年降低了81.3。今年我们将进一步规范采购审批流程,做到按计划采购,对大宗物资的采购实现集中招标采购,确定2-3家供货商。做到货比三家,质优价廉。三、加强对外包企业的管理新的一年我们将严格按照合同约定,加强对外包企业的管理,实现监管常态化,经常深入临床一线征求意见,及时整改存在的问题,更好地为临床一线服务。四、加强岗位培训及设备维护与检
4、测 1.除加强科室内部培训外,按照市技术监督局要求给特种设备上岗人员办理上岗证,逐步达到一岗双人。2.加强对电梯维保公司的监管,定期接受市技术监督局对特种设备的年度检测,对老旧零部件的进行更換,确保电梯设备安全运行;3.严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新,标志明显,台帐齐全,并做好年检工作 。 4.加强与市供电公司的联系和沟通,对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、高低压配电柜的设备)进行常规检测和维修更换,确保全院高低压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的安全供电。5.加强易制毒化学及污水处理站的管理,做到规范运行,合理储存。五、设施维修及资产管理工作:1.为保证和满足
5、医院各科室的供水需求,计划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀;2.拟对三号楼顶层渗漏进行维修,3.统一向市国资委报废一批已无法使用的固定资产,比如4吨采暖锅炉等4.建立健全物资管理台账,防止资产流失。六、院容院貌与环境卫生工作:1.与区城管局洽谈协商,签订2018年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作;2.签订医疗废物处置及转运合同,完成医疗废物分类、转运、暂存、交接工作,按有关规章制度对医疗废物实行称重回收及转运。3.对全院候诊椅进行全面检查维修,对已损坏不能修复的进行回收。七、基础建设1. 完成医附楼、体检中心、康复科改扩建工
6、程。2. 完成家属区“三供一业”移交工作。八、 做好安全生产、消防工作1、 按上级消防部门的要求,完成每年一次的消防、电力设施检测,灭火器的更换,消火栓,应急灯、疏散指示牌的维护 2、 按照区消防大队要求,制定我院2018年消防工作计划。与各科室签订安全生产承诺书3、 充分认识消防工作的重要性和必要性,认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度,处理好医院消防安全工作与提高医院服务质量的关系,把消防安全纳入科室管理的重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境。 后勤保障部2017年12月20日专心-专注-专业