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1、精选优质文档-倾情为你奉上*公司直营分公司薪酬管理制度 编订日期：2012 年02月 6 日文件编号RC -001版本V1.0制定日期2012-02-01生效日期201*-*-*核准会签审核制订1. 目的规范直营各分公司员工薪资及福利管理，为分公司员工薪资及福利管理提供制度依据。2. 适用范围2.1适用于各直营分公司员工薪资及福利管理；2.2直营分公司员工包括直营店员工、办事处员工（含总公司外派员工）。直营店员工：包括店长、店助、收银员、资深导购员、初级导购员等所有直营店员工。分公司员工包括经理、业务人员、零售人员、仓管、物流、出纳等组织架构编制内人员及总部外派业务人员、零售人员、财务会计。3
2、. 定义序号名 称定 义1分公司员工指因公司发展需要，在某省份设立分公司定编的人员以及总部外派的员工。2薪 酬薪酬包括：工资、福利、奖金、社保；福利是指分公司员工所享受的各项补贴（交通补贴、通讯补贴、伙食补贴等）。4. 关键角色及应负责任序号角色应负责任1分公司经理或外派业务经理核准及执行分公司各层级员工应付工资和享有的福利2分公司财务或总部外派财务会计稽核、发放分公司各层级员工应付工资和享有的福利5. 流程图无。6. 薪酬组成薪酬=基本工资+绩效奖金+各类补贴+个人相关扣款+销售提成+社保补助6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。依照出勤来核算相应基本工资数额
3、。6.2 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，直营公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见直营公司绩效考核管理规定。6.3 加班：加班是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而多付出的劳动时间。原则上公司安排当月其它时间进行调休。直营店铺特殊情况要支付加班工资的，需要提前进行申请，审批通过方可执行。6.4 各类补贴外派补贴、伙食补贴等：依照公司人力行政出台的标准执行。6.5 个人相关扣款扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处分的罚款。6.6 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按直营公
4、司业务提成管理规定执行。6.7 社保补助：依照当地市场行情及劳动法规定进行办理或以现金形式补助给个人，由个人执行缴纳办理社保。7、试用期薪酬试用期员工的薪酬详见各分公司薪酬管理制度中关于试用期的相关规定。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见各分公司薪酬管理制度中关于见习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1 整体调整：指直营分公司根据当地薪资标准和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、直营分公司发展变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由分公司经理根据经营状况决定，向总公司提出申请。9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定
5、期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指直营公司或分公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指直营公司或分公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由总公司审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由财务部执行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按当地百货或各分公司规定的当年月平均上班天数计算。B、薪酬支付时间：直营店铺当月工资为下月15日发放，办公室人员当月工资为下月25日发放。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放或延后一日发放。 10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣
6、除：A、应由员工个人缴纳的社会保险费用；B、与公司或各分公司、百货订有协议应从个人工资中扣除的款项；C、公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：实发工资=月工资标准（实际工作天数/当月应上班总天数）工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资 =（基本工资+各项补贴）（基本工资+各项补贴）缺勤天数/当月应上班总天数10.4 各类假别薪酬支付标准A、产假：除总公司规章制度中带薪天数外，其它不予结算工资。B、婚假：除总公司规章制度中带薪天数外，其它不予结算工资。C、护理假：（配偶分娩）除总公司规章制度中带薪天数外，
7、其它不予结算工资。D、丧假：除总公司规章制度中带薪天数外，其它不予结算工资。E、年假：除总公司规章制度中带薪天数外，其它不予结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。G、其他国家法定假日：按照总公司规章制度执行。11、社保分公司办公室工作人员依照各分公司当地劳动法规及市场特性办理相应的综合保险。直营店铺一律以现金形式补助。12.具体薪酬、销售提成、绩效考核等如下表所示12.1薪资明细-办公室人员薪资级别基本工资绩效奖金社保补贴电话补贴其他补贴合计备注分公司经理业务主管零售主管商品专员会计12.2终端店铺人员薪资及考核项目附表1终端店铺人员薪资表序号岗位职称岗位性质基薪/福利绩效考核合计基薪补
8、贴1补贴2补贴3补贴4补贴5补贴6小计1店长转正期 试用期 2店助转正期 试用期3资深导购转正期4导购转正期 试用期附表2序号岗位职称岗位性质提成方式业绩完成百分比（正常销售抽成）业绩完成百分比（5折以下销售抽成）备注50以下518081100101-130超出130以上部分1店长转正期总提试用期2店助转正期试用期个提3资深转正期试用期4导购转正期试用期12.3销售提成分公司办公室人员以总公司与分公司最终达成意见签批为主，销售奖励以年度为核计单位。12.4绩效考核详见附表13、薪酬保密各分公司经理、财务人员及其他所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信
9、息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由分公司经理会同财务部门会计或出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。14.直营分公司相关规章制度。分公司办公室规章制度参考总公司制度15.相关表单：人员应聘登记表、转正申请表、人员晋升表、终端店铺考核表、终端人员各项考核表。16.附则16.1各直营分公司薪酬制度标准一律按本制度执行，本制度规定外的薪酬，自本制度生效之日起一律停止。16.2过节费、尾牙宴、培训费等不属于公司福利内容，由其他相关制度另行申请审批。16.3旧制度中的内容如与新制度冲突的，以新制度为准，本制度自审批生效之日起执行。*公司 直营管理中心 201*年*月*日专心-专注-专业