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1、精选优质文档-倾情为你奉上会计基础知识点：生产业务账户设置每日一练(2014.9.9)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。）1、甲公司针对公司内部信息传递存在的问题，决定加强控制。下列选项中，该公司制定的制度不符合相关规定的是()。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内
2、部的违法违规行为参考答案: C答案解析:本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。企业应当有效利用内部报告进行风险评估，准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，实现对风险的有效控制，选项C错误。2、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于()。A.单-货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付-个完整的子部件D.由采购商负责交付-个完整的子部件参考答案: C答案解析:本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付-个完整的子部件。3、下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡
3、的说法中，不正确的是()。A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是-种“平衡状态”模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用参考答案: C答案解析:本题考核企业利益相关者的利益矛盾与均衡。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论的模型事实上都反映了企业的经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求。4、某股份有限公司拟申请发行可转换公司债券。该公司最近一期末经审计净资产额为2亿元人民币，3年前该公司曾
4、发行5年期债券3000万元。该公司此次发行可转换债券额最多不得超过()。A.1000万元B.3000万元C.5000万元D.8000万元【正确答案】C【答案解析】本题考核点是发行可转换公司债券的条件。发行可转换公司债券的条件之一是本次发行后累计公司债券余额不超过最近一期期末净资产额的40%，即2000040%=8000万元，但应减去未到期的债券3000万元。因此该公司此次发行可转换公司债券额最多不得超过8000-3000=5000万元。5、下列关于企业文化类型的表述中，错误的是()。A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点C.任务导向型文化具有很
5、强的适应性，也会给企业带来很低的成本D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司参考答案: C答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是-些高科技企业。这类文化具有很强的适应性，但是，这种文化也会给企业带来很高的成本。所以，选项C的说法错误。6、下列关于合同的说法中，错误的是()。A.谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，应当予以记录并妥善保存B.国家或行业有合同示范文本的，必须采用合同示范文本C.企业财会部门应当根据合同条款审核后办理结算业务D.企业应当健全合同管理考核与责任追究制度参考答案: B答案解析:本题考核企业内控应用指引中
6、的合同管理。国家或行业有合同示范文本的，可以优先选用，但对外涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查，并根据实际情况进行适当修改。所以，选项B的说法错误。7、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于()。A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算参考答案: A答案解析:本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每-个新的期间必须重新判断所有的费用。8、下列
7、关于合格境内机构投资者(简称QDII)制度的管理环节中，属于国家外汇管理局职责范围的有()。A.境外投资业务的市场准入B.投资品种的确定C.QDII机构境外投资额度管理D.资金汇兑管理【正确答案】CD【答案解析】本题考核合格境内机构投资者制度。我国的QDII包括三类机构，即商业银行代客境外理财、保险资金境外运用和基金管理公司等境外证券投资。根据职责分工，银监会、证监会、保监会分别负责银行、证券和保险等境外投资业务的市场准入，包括资格审批、投资品种确定以及相关风险管理;国家外汇管理局负责QDII机构境外投资额度、账户及资金汇兑管理等。9、下列各项中，属于平衡计分卡作用的有()。A.使传统的绩效管
8、理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具参考答案: A,B,C答案解析:本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有：(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和
9、方法。10、根据上海证券交易所股票上市规则的规定，上市公司出现下列情况的，需要交易所实施暂停上市的有()。A.因未在法定期限内披露年度报告或者中期报告，其股票被实施退市风险警示后，公司在两个月内仍未披露应披露的年度报告或者中期报告B.因最近一个会计年度经审计的净资产为负值或者被追溯重述后为负值，其股票被实施退市风险警示后，公司披露的最近一个会计年度经审计的期末净资产继续为负值C.因股权分布发生变化不具备上市条件，其股票被实施停牌后，未在停牌后1个月内向本所提交解决股权分布问题的方案D.公司股本总额发生变化不具备上市条件【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核股票暂停上市的相关规定。11、某个人
10、独资企业由王某以个人财产出资设立，后来该企业因经营管理不善被解散，其财产不足以清偿债务。对尚未清偿的债务，下列处理方式中，符合法律规定的是()。A.不再清偿B.以王某其他财产予以清偿，仍不足清偿的，以其家庭共有财产清偿C.以王某的家庭共有财产清偿，仍不足清偿的，以王某个人其他财产清偿D.债权人在企业解散后5年内未提出偿债请求的，王某不再承担清偿责任【正确答案】D【答案解析】本题考核个人独资企业的解散和清算。个人独资企业的投资人对企业债务承担无限责任，而且这种无限责任不仅限于其个人的现有财产，还包括投资人个人的将来财产(持续偿债责任)，因而A、B项错误。因题干中明确王某是以个人财产出资设立企业，
11、因而应以其个人财产对外承担无限责任，C项错误。根据规定，个人独资企业解散后，原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍应承担偿还责任，但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的，该责任消灭。因此D选项正确。12、根据票据管理实施办法的规定，下列有关票据上签章效力的表述中，不正确的是()。A.出票人在票据上签章不符合规定的，票据无效B.承兑人在票据上签章不符合规定的，票据无效C.保证人在票据上签章不符合规定的，其签章无效，但不影响其他符合规定签章的效力D.背书人在票据上签章不符合规定的，其签章无效，但不影响其他符合规定签章的效力【正确答案】B【答案解析】本题考核票据签章的效力。根据票据管理实施办法中的
12、规定，出票人在票据上签章不符合规定的，票据无效;背书人、承兑人、保证人在票据上签章不符合规定的，其签章无效，但不影响其他符合规定签章的效力。13、甲公司生产经营困难，无法清偿乙银行的到期贷款，被乙银行申请破产。甲公司注册地为A市，主要办事机构所在地为B市;乙银行注册地为C市。对该破产案件有管辖权的是()。A.C市人民法院B.B市人民法院C.A市或B市人民法院D.A市、B市与C市人民法院均有管辖权【正确答案】B【答案解析】本题考核点是破产案件的管辖。企业破产案件由债务人住所地人民法院管辖。债务人住所地是指企业主要办事机构所在地。14、A企业欠B企业100万元，C企业作为连带保证人与B企业签订了保
13、证合同，后来A企业向人民法院申请重整。在重整计划执行期间，B企业为了保证自己的权益，约定A企业只需要偿还70万元。若A企业履行了承诺，偿还了B企业70万元。则下列说法正确的有()。A.剩余的30万元，A企业不用再向B企业偿还B.剩余的30万元，C企业不用向B企业偿还C.剩余的30万元，由C企业偿还D.剩余的30万元，由A企业缓解后与C企业共同偿还【正确答案】AC【答案解析】本题考核重整计划的效力。债权人对债务人的保证人和其他连带债务人所享有的权利，不受重整计划的影响，可以依据原合同约定行使权利。15、下列各项中，属于平衡计分卡作用的有()。A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略
14、实施的工具B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具参考答案: A,B,C答案解析:本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有：(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。16、甲集团目前的主要产业处于
15、该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向-体化战略，并购部分原材料供应商.从而拥有-部分原材料的生产能力，在这种情况下，甲集团运用的组织结构是()。A.简单的结构或形式B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.战略业务单位结构参考答案: C答案解析:本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业需要拥有-部分原材料的生产能力，或拥有销售产品的渠道。在这种情况下，组织应运用事业部制结构。17、下列属于风险管理策略组成部分的有()。A.风险偏好和风险承受度B.全面风险管理的有效性标准C.风险管理的时机选择D.全面风险管
16、理的资源配置参考答案: A,B,D答案解析:本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分：(1)风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险。承担多少。(2)全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。(3)风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。(4)全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。18、下列有关诉讼时效起算时间的相关内容中，正确的有()。A.甲与乙2009年1月1日约定，当甲的房屋卖掉变现取得房款后，就立即归还其所欠乙的50万元债务，但甲在2009年5月1日取得房款后仍未归还乙50万元，此时乙对甲的诉讼时效期间是从
17、2009年1月1日时开始计算2年B.丙在2009年1月1日与丁发生口角并将其头部打伤，在1月2日时丁被医院确诊为中度脑震荡加颅脑损伤，此时丁向丙提起诉讼的时效起算时间为2009年1月2日开始计算的2年C.A在2009年3月1日走夜路时被人蒙住头部痛打，3月2日被人发现后紧急送往医院，当天确诊为眼眶骨折加内耳振荡，经家人和警方长时间调查走访，在2009年10月1日时确认为B因私人恩怨将A打伤，此时A向B提起诉讼的时效起算时间为2009年10月1日开始计算的1年D.C与D于2009年3月1日签订独占实施许可合同，约定C独占D的一项专利技术，独占时间为1年，但D在2009年10月1日将该技术又许可给
18、E使用，此时C向D提起诉讼的时效起算时间为2009年10月1日开始计算的2年【正确答案】CD【答案解析】本题考核诉讼时效起算时间的规定。根据规定，附条件或附期限的债的请求权，从条件成就或期限届满之日起算，选项A中2009年5月1日条件成就，应该从当天开始计算诉讼时效。19、企业战略变革的主要任务包括()。A.调整企业理念B.企业战略重新进行定位C.重新安排企业生产任务D.重新设计企业的组织结构参考答案: A,B,D答案解析:本题考核企业战略变革的主要任务。企业战略变革的主要任务：(1)调整企业理念;(2)企业战略重新进行定位;(3)重新设计企业的组织结构。20、下列各项中，不属于操作风险产生原
19、因的是()。A.缺乏计划与控制B.员工缺少应有的培训C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查参考答案: A答案解析:本题考核企业面对的风险种类。操作风险可组合成以下几种风险：(1)员工。(2)技术。(3)舞弊。(4)外部依赖。(5)过程/程序。(6)外包。选项A不属于引发操作风险的因素。21、甲公司是-家日化用品生产企业，但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险，这种风险属于()。A.市场风险B.财务风险C.产业风险D.战略风险参考答案: A22、下列属于工程项目需关注的主要风险的有()。A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于
20、形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D.竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患参考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核内控应用指引中的工程项目。工程项目需关注的主要风险：(1)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马.可能导致难以实现预期效益或项目失败。(2)项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。(3)工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。(4)工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。(实施不规范)(5)竣工验收不规范。最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。专心-专注-专业