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1、精选优质文档-倾情为你奉上江苏弘盛建设工程集团有限公司镇江万科蓝山花园二期工程施工现场安全 管 理 安 网 全络 技及 术措施编制人：_审核人：_批准人：_编制日期： 2011年8月18日 工程概况工程名称：镇江万科蓝山花园项目地址：镇江市南徐新城中心区建设单位：镇江万筑置业有限公司施工单位：江苏弘盛建设工程集团有限公司设计单位：南京长江都市建筑设计股份有限公司镇江万科蓝山花园，总建筑面积为48796，由叠拼别墅、花园洋房两大模块组成，共23栋。叠拼别墅12栋，分别是3#、5#6#楼、18#20#楼、27#29#楼、40#42#楼，每栋由两户拼成；花园洋房11栋，分别是1#、2#、21#、22
2、#、23#、26#、43#、45#、46#48#楼，每栋为12个单元。建筑结构形式为：框架、剪力墙结构；抗震设防烈度为：7度，设计使用限为50年；建筑耐火等级：地上二级，地下一级；建筑防水等级：地上级，地下二级。建筑结构概况（1）蓝山花园项目总建筑面积48796，由叠拼别墅和花园洋房组成,叠拼别墅地上四层，地下一层；花园洋房地下一层,地上五层。建筑耐久年限为两级，建筑耐火等级二级，均为居住项目。（2）墙 面：外墙面为墙面砖、干挂石材及外墙涂料；卫生间厨房内墙为水泥砂浆，其它为混合砂浆墙面。（3）顶 棚：天棚面为涂料平顶和水泥平顶。（4）门 窗：外墙采用塑钢、铝合金窗，中空玻璃；进户门为保温、安
3、全二合一门；其它均按图纸要求施工。（5）楼地面：厨房、卫生间为带防水水泥楼面，门厅及公共楼梯间为地砖楼面，其它为水泥地面。（6） 屋 面：瓦屋面，保温为挤塑泡沫保温板。主体结构概况基 础：筏形基础。主 体：叠拼别墅地下一层、地上四层全现浇，洋房地下一层、地上五层全现浇结构。砌 体：0.000以下为尾矿砼普通砖，M10水泥砂浆砌筑；0.000以上外墙采用煤矸石多孔砖，M5混合水泥砂浆砌筑。内墙等部位加气砼砌块，M10水泥砂浆砌筑。砼强度：基础、矩型柱、基础梁及满堂基础为C30，垫层为C15。构造柱、门框、止水梁、腰梁、窗台梁及过梁为C20。施工现场安全网络图项目总工：于剑执行有关安全规章制度监督
4、指导安全落实安全措施贯彻奖惩工作设备检查保养维修安全使用制度落实作业安全教育选择合格安全防护用品各班组遵守安全生产八大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥按照安全交底施工项目副经理：周延庭项目经理：胥元清技术部工程部安全部：张所存材设部编制施工方案安全设施、设备验收特殊施工安全交底施工生产交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查整改违章教育处理资料台帐积累人力部加强安全施工教育安全文明目标及保证措施1.1安全管理目标杜绝死亡事故；重伤事故率为零；轻伤事故率控制在8以内。1.2组织措施1.2.1施工现场安全组织项目经理为安全生产第一责任人，根据施工现场的情况，现场设专职安全员两名。成立以项目
5、经理为主的施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组。1.2.1.1项目部各职能部门的安全职责1）、项目经理向公司汇报工作，负责公司职业安全健康方针的贯彻实施，对项目部内职业安全健康目标、指标的实施负责。负责为项目部提供必要的资源，包括专业人员的合理配置，及其行使职责所拥有的足够权限，确保职业安全健康体系的有效运行。在项目生产过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，作为现场安全第一责任人，对现场的施工安全负全部责任。负责项目部各层次岗位职业安全健康职责的分配，并对履行效果进行监督。负责项目安全体系的建立和有效运行所需资源的及时提供，确保安全管理体系的充分性、适宜性和有效
6、性。严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素。2）、项目总工负责按职业安全健康的方针，组织编制项目部安全管理目标、安全管理方针。负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并附诸实施。及时解决施工中的安全技术问题。参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3）、生产经理对生产过程的符合性负责，贯彻安全体系文件，达到安全目标。对确保生产能力和安全保证能力，提供生产过程的基本条件。负责项目部生产管理工作，保证工程安全生产、质量、施工进度、，满足合同要求。协助技术、质量部门做好工程质量和安全检查工作。4）、安全文明部负责对工
7、程施工安全全过程进行控制管理，进行施工安全的检查工作，并督促施工班组做好操作安全的工作。负责进场职工的三级教育。组织施工过程的安全检查，清除安全隐患。组织施工过程的安全技术交底。负责职业安全健康有关法律、法规文件的获取、确认、及使用管理。负责实施项目部范围内的安全目标管理，并实施持续改进。负责施工现场监护措施、劳动保护措施。5）、质保部负责对工程施工全过程进行控制管理，进行施工检查工作，并督促施工班组做好操作安全的工作。负责生产过程中预防和纠正措施的实施，并进行效果评价。6）、技术部在总工程师的领导下：负责编制安全施工方案、技术措施、工艺标准、工程检验和试验计划。负责解决施工中存在的技术问题和
8、安全问题。负责应用新材料、新技术、新结构、新工艺的实施指导和安全技术交底。负责编制预防和纠正措施，对施工过程中的不安全因素提出处理意见。7）、工程部在项目副经理领导下：负责施工过程管理，严格按照安全标准要求和施工进度计划组织施工，督促检查施工班组，严格执行操作规程，确保作业活动在安全的基础及环境下进行。负责施工现场的文明和成品保护工作。负责组织分项工程的检查和验收，对违反操作规程者责令其整顿和停工。认真落实安全文明生产措施，整顿不合格操作，杜绝违章操作。8）、经营部对工程分包合同应明确的职业安全健康责任制、分包单位职业安全健康资格要求，及应履行的职责和义务等条件的完整性负责。确定分包要求，编制
9、分包计划，对分包商职业安全健康进行选定和评审。9）、材料设备部制定安全措施，保证机、电、起重设备等施工机具的安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。对严重危及职工安全的机械设备，会同技术部门提出技术改进措施，并附诸实施。新采购的机械设备的安全防护装置必须齐全、有效。负责对机、电起重设备的操作人员定期培训。10）、人劳部严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。会同有关部门对新进场职工做好进场教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。对违反劳动纪律，影响安全生产者应加强安全生产教育。参加伤亡事故的调查处
10、理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。负责组织职工进行劳动纪律教育和技能学习。协助总工做好职工上岗培训和办理上岗证件。11）、施工班组认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。发生工伤事故，保护现场并立即向工长报告。认真学习，严格执行安全技术交底。对不安全作业要积极提出意见。1.2.1.2内部沟通项目部确保在不同层次和部门之间,采用会议、书面通知、内部文件等方式对过程和工程安全及安全目标的实施和完成情况进行沟通，达到相互了解、相互协调的目的。按项目部的组织机构图形成正式沟通渠道。资料技术员确保按各类
11、业务和行政文件要求进行流通。每周日由负责生产的项目副经理组织现场安全文明施工检查，由安全员写出检查记录，有不符合规范要求的，下发限期整改通知单，分发给项目领导层及相关职能部门。每周一由项目副经理组织生产例会，各职能部门对上周的工作予以小结，并提出下周需协调的工作，项目副经理最后总协调安排 。例会内容形成书面会议纪要，经项目副经理审批后分发至各部门。安全员对现场巡检发现的不合格品、安全违规处，由工程部通过书面不合格报告发与技术部，技术负责人组织技术、工程、质检等相关部门对不合格品进行评审，并编写相应的纠正措施，整改完毕后写出整改结果，安全员进行复检，最后写出结论。项目部各职能部门负责与业主、监理
12、等相关方沟通。1.3安全保证计划的编制为保证项目施工的安全，达到目标要求，在项目开工前，项目部组织编制项目安全保证计划施工生产安全过程控制管理人员安全责任新进场人员岗前教育安全生产工作条例安全生产奖罚条例安全教育安全员每天巡检安全周检班组自检、互检发“隐患整改通知书”安全检查轻微隐患立即整改按照 “三定”原则认真整改隐患整改复检安全生产奖罚条例隐患整改安全保证计划的内容包括：工程概况、控制程序、控制目标、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度。对高空作业、脚手架搭设等专业性强的施工作业，制定单项安全技术方案和措施。1.4施工过程控制1.4.1人员培训所有员工在进入
13、现场前，必须接受安全教育，详细了解有关的安全规章制度及法律、法规。项目部根据现场施工实际，进行入场教育，让每位员工详细了解现场的有关安全规定，教育后经考试合格，方可进入施工现场。特种作业人员必须持有劳动部门颁发的安全操作证。各分部分项工程施工（每天作业）前，施工员、技术员、班组长必须向班组成员进行安全技术交底，向员工讲解清楚本项工程的技术难点、安全措施，并签字备案。项目部每周组织全体员工进行一次安全活动，总结上周的安全工作，部署本周的安全工作。1.4.2安全检查项目部每周进行一次安全检查，由安全员组织，项目经理、施工员、技术员、质检员参加。安全员每天对施工现场进行巡查，及时纠正和处罚违章行为。
14、施工班组派专人认真进行作业中的安全自检，及时对安全隐患进行整改。施工班组之间，做好相互配合，认真做好互检、交接检，消除安全隐患。每次安全检查，都应认真做好安全检查记录。安全检查人员要对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。对检查发现的不能立即进行整改的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发，责令相关部门进行整改。1.4.3隐患整改安全文明部对检查出的隐患立即发出整改通知单，受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。每次检查发现的安全隐患，应按照“隐患整改通知单”本着“定期、定人、定措施”的“三定”原则进行整改。整改完毕后，安全员要组织相关人员进行复检。1.4.4安全事故的
15、处理若在工作中发生轻伤事故，要立即组织抢救伤者，并立即向主管领导报告。发生事故，在抢救的同时，要注意保护好事故现场，等候有关部门的调查处理。发生轻伤事故后，事故的处理要按照“四不放过”（事故原因调查不清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；员工没有受到处理不放过；防范措施没有落实不放过）原则认真进行调查处理，并组织有关单位根据事故调查报告提出的预防控制措施，编制整改或申报技术措施立项报告，经有关部门审查批复后组织实施。轻伤事故调查结束后，项目部将事故调查情况和处理结果印发成事故通报，组织全体员工学习，从中吸取教训，防止重复事故的发生1.4.5现场急救项目部认真落实现场的防护、急救措施，配备专业
16、人员和急救所需的仪器、设备、药品、器材。通过组织培训，使员工掌握以下几种生命危急情况下的救护方法：触电救护烧伤救护机械伤害救护现场设置急救药箱，并配有专业医护人员一名。1.4.6管理措施1.4.6.1建立安全监督检查制度安全员每天巡查和定期检查，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全记录。1.4.6.2建立各类安全管理制度安全处罚规定安全教育制度宿舍管理制度安全检查制度防火规定班前活动制度门卫管理制度食堂卫生管理制度现场材料堆放制度现场卫生管理制度仓库保管制度机械维修保养制度临时用电安全规定1.4.7安全资料及资料控制1.4.7.1安全记录要求各有关部门做好安全健康记录的收集、装
17、订、归档、标识和保管。职业安全健康记录应清晰，明确检索，具备对相关活动、产品或服务的可追溯性。1.4.7.2安全资料安全资料是安全管理工作基础之一，也是检查考核安全责任制的资料依据。根据建设部JGJ5999建筑施工安全检查评分标准等要求，项目部建立以下安全资料：安全组织机构安全生产规章制度安全生产宣传、教育、培训安全技术资料（计划、措施、交底、验收及复杂或特殊设施的设计图纸、计算书）新技术、新工艺、新设备、新材料的安全交底书和安全操作规程安全检查考核特种作业人员验证记录伤亡事故档案有关文件、会议记录班组安全活动奖罚资料1.4.8施工现场的安全要求1.4.8.1一般要求开工前，在施工组织设计的编
18、制过程中，运输道路、临时用电线路、各种管道、仓库、加工车间及临时办公室的安排都进行可行性的研究，确保符合安全和生产要求。现场四周设彩钢瓦临时围墙，入口处设有标志性的大门，并张挂工程名称、施工单位名称牌、施工现场平面布置图、施工概况表、施工现场安全管理规定，使进入现场的人能对该工程概况有基本了解。标语牌要规范标准。1.4.8.2现场五牌一图的设置施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂按照GB2893安全色和GB2894安全标志规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等处还应设红灯示警。1.4.8.3现场排水工地排水设施进行全面规划，按照总平面布置设置排水沟。排水沟应经常清理，保持畅通，避免现
19、场出现积水现象，现场污水需经处理（沉淀）后，再进行有组织排放。1.4.8.4现场通道工地的主要通道应坚实、平整，用100厚C20砼浇筑。现场通道不得任意挖掘和截断。1.4.8.5特殊工程施工现场要求针对本工程脚手架、塔吊拆装等工程，现场除一般要求外，还应制定以下基本要求。编制特殊工程施工现场安全管理制度，并向参加施工的全体职工进行安全教育和交底。特殊工程施工现场周围要设围护，尤其是塔吊施工，在装拆塔吊及吊运材料时，应设置警戒区。强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。1.4.8.6防爆对于易爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行。氧气、乙炔气瓶的运输、存放、使用都必须有相应的规章制度。
20、必须向作业人员及监护人员做好安全技术交底工作。1.5施工过程安全控制措施1.5.1搭设脚手架安全要求脚手架钢管为48*3.5，应无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹，杆件的连接必须使用合格的钢扣件。脚手架基础必须平整夯实，并设置50厚垫板，底部设扫地杆，并设置接地装置。脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须在高度和长度范围内通长设置剪刀撑，剪刀撑与水平面夹角应为45度60度。作业层的外侧和端部要设有防护栏杆，靠近底部应有护脚板。脚手架搭设完毕后，施工负责人组织施工员、安全员、质检员、技术员等对脚手架进行全面检查，检查合格后方可填写脚手架验收单，相关人员签字认可后，报市安检站检查验收，合格后，方可投入使
21、用。要定期对脚手架进行检查，雨天、大风或超过一个月不使用均应进行全面检查，发现松动、倾斜等情况，应及时紧固和修复。雷雨或风力超过六级时要停止脚手架作业。脚手架拆除应从上至下逐层进行，拆除的钢管及跳板应集中用塔吊运下，严禁从高空抛扔。拆除的钢管不得有压扁、裂纹、腐蚀等缺陷，弯曲的管子经过调直后以不降低强度为合格。拆除的钢管、扣件经过认真的检查，剔除不合格的后，方可入库。1.5.2洞口、临边的防护必须加强“四口”、“五临边”的防护工作，严禁使用不合格的防护材料。0.6m0.6m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网并加固定盖板。0.6m0.6m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。楼梯踏步
22、及休息平台处必须设两道牢固防护栏杆。建筑物楼层及屋面临边四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。所有防护栏杆均刷红白漆标志。1.5.3高处作业防护本工程高处作业是指在基准高度2m以上的作业。凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。高处作业的人员必须正确佩戴好安全带、安全帽，衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。在六级以上和雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下影响施工安全时，禁止进行露天高处作业，高处作业要与架空电线保持规定的安全距离。作业前，应仔细检查所用的安全设施是否坚固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。因作业区和外脚手架均
23、进行全封闭式防护勿须搭设平网。高处作业使用的铁凳、木凳、人字梯应牢固，两凳间需搭设脚手板的间距不得大于2m。高处作业严禁上下投掷工具、物料和垃圾等，一般应尽量避免上下交叉作业。高处作业下方要拉警戒区,以防落物伤人，地下挖沟时,需有醒目的标识。1.5.4料具存放安全要求一切施工器材都应按施工平面布置图规定的地点堆放整齐稳固，各类材料的堆放不得超过规定的高度，严禁靠近场地围墙及建筑物墙壁堆放，其间距应在50cm以上，两头空间予以封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。施工过程中使用剩余的器材及现场拆卸的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收，并将钉子拔掉再分类集中堆放。油漆及其稀释剂和其他对
24、人体健康有害的物质，应存放在通风良好、严禁烟火的仓库。沥青应存放在干燥、通风的仓库。砖的码放要稳固，高度不超过1.6m。水泥等袋装材料存放严禁靠墙码垛，并不准超过10袋，砂、土、石料严禁靠墙堆放。脚手架上临时堆放钢管、扣件、钢筋等物不得超过260Kg/m2，脚手架上放砖高度不得超过三层砖，并要求层完层清。1.5.5临时用电安全防护临时用电按部颁规范的要求做专项施工组织设计，并建立必要的档案资料。临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制。并将检查、检验纪录存档备案。施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考试合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。临时用电线路必须按规范架设，埋地，线必须采
25、用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与内外电线路保持安全距离。达不到规范要求的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其造型、定值必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱，外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂黄色、 统一编号并注明负责人姓名，箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源，箱门上锁。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制三级控制两级保护的配电系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设
26、备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定设避雷装置。手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线插头插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管 应由专人负责。凡在一般场所采用220V电源照明必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行走式照明时，其电源电压不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘完好，电源应使用橡套电缆
27、线、不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮防雨水设施。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5M，二次线长度小于30M，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置点应防漏、防雨、防砸。现场每台电气设备，应使用单独开关（一机一闸），严禁同一开关接两台及两台以上的电气设备。严禁采用“一线一地”的配电方式。高度在15m以上的建筑物、塔吊等应做防雷接地，接地电阻应小于10。漏电保护器应装在用电设备电源线的首端，并与用电设备相匹配，严格执行“一机、一闸、一保”制，严禁一闸多用。1.5.6机械安全防护施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。塔式
28、起重机基础设置及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定，并办理验收手续，经验收合格后，方可使用，使用中定期进行检测。塔式起重机的安全装置（四限位，两保险）必须齐全、灵敏、可靠。操作人员离开施工电梯或作业停电时，必须切断电源，将吊笼降至地面。搅拌机搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用时，料斗必须升起挂好。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。机动翻斗车的速度不超过5KM/h，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁带人。往槽、坑、沟卸料时应保持安全距离并设档
29、墩。蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。氧气瓶不得曝晒、倒置、平放，禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同焊时，间距不小于10m，施工现场内严禁使用浮桶或乙炔发生器。圆盘锯传动部位必须有安全防护罩，并应设置保险挡、分料器，凡长度小于50cm，厚度小于锯盘有效半径的木料，严禁使用圆盘锯。破料锯与横料锯不得混用，应使用按扭开关。砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装180度的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。平面刨（手压刨）必须有护手板等安全装置，防护必须
30、安全有效。传动部位必须安防护罩。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损腐蚀，断丝超过标准的打死弯、断胶、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外，还应有防止脱钩的保险装置。卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、大灰斗等大件时，必须用卡环。1.5.7操作人员个人防护进入施工区域的所有人员必须戴安全帽。凡从事2m以上，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须戴安全带。从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用罩或防护镜。特种作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时，工作人员应配带防护手套、防护围裙或其他使用的防护用具。1.5.8安全网防护所用产品必须有
31、质量检验合格证、劳动监督部门或安监部门的准用证和生产许可证。安装时在每个系结点上，边绳应与支撑物靠紧，并用一根独立的系绳连接，系结点沿网边均匀分部，其距离不得大于750mm。系结点应符合打结方便、连接牢固、容易解开、受力后又不会散脱的原则。有绳筋的网在安装时，必须把绳筋连接在支撑物（架）上。多张网连接使用时，相邻部分应紧靠或重叠，连接绳材料与网相同强力，并不得低于其网强力。立网采用L61.8阻燃密目网，安装平面与水平面垂直，底部必须与脚手架全部封严，形成全封闭。网安装完必须经专人检查，验收合格后方可使用。安全装置如安全网、洞口盖板、护拦、防护罩、各种限制保险装置必须齐全有效，并且不得擅自拆除或
32、移动，因施工需要必须拆除时，必须经现场施工管理负责人同意，并采取相应的临时安全措施，在完工后立即复原。1.5.9现场交通管理1.5.9.1车辆管理现场只允许施工用车辆出入，非施工用车辆不准进入施工作业区，应按制度规定统一停放。施工现场、交通道路、弯道以及单行道交叉道等禁止各种车辆停放，并结合现场的具体情况设置禁止车辆停放的标志。1.5.9.2限速行驶现场内的各种车辆应限速行驶（5Km/h），并设置醒目的限速标志。1.5.9.3保证道路畅通措施对跨越道路拉设绳、电缆，应报业主批准，并设明显标志，夜间应设红灯标志。严禁在施工道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，必须占道施工时，应报
33、批。道路两旁堆放的设备材料要距离道路2m以上，跨越道路的缆风绳、临时电缆的高度不得低于5m。1.6消防管理1.6.1组织措施现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和消防队，对相关人员进行相关知识的培训，确保如遇情况迅速处理。对义务消防队员进行相关消防知识的培训，确保如遇险情迅速外理。层层签订消防责任书，把消防责任落实到重点防火班组、重点工作岗位。项目部严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入的行驶道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统。施工现场建立安全防火责任制，并划分防火责任区专人负责。1.6.2防火要求1.6.2.1动火制度建立
34、动火作业审批制度。动用明火前要预先向业主申请，经批准后方可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工种操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。动火作业人员必须持有合格作业证。划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。严格执行“未经批准的用火许可证不动火，防火监护人不在现场不动火，防火措施不落实不动火”的三不动火原则。1.6.2.2可燃品的存放要求施工现场要明确划分用火作业区，易燃、可燃材料堆放场、仓库、易燃废品集中点等。仓库、木工棚及易燃、易爆物堆放处，应张贴醒目的防火标志。1.6.2.3电焊作业防火要求电焊作业
35、必须设专人进行防火监护。电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）“一器”（消防灭火器）“一监护”（监护人职责交底书）。气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气瓶和氧气瓶。1.6.2.4临时用电防火要求一切架空电线均须用固定瓷瓶绝缘，电线穿过墙壁时，必须从瓷管或硬塑料管内通过。现场电源线路要统一规划布置，由电工负责配合维护管理，任何人不得随意更变线路。杜绝“一地一火”照明现象.1.6.3消防设施的布置施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新，保证完整、好用，并做好书面记录。现场的通道、消防出口、紧急疏散楼道等均应有明显的标志和指示牌，有高度限制的地
36、方应有明显的限高标志。结构作业层、办公室和门卫、钢筋车间的四周各配置四只灭火器，铆焊车间、木工车间各配置六只灭火器，搅拌站配置二只灭火器。危险品库配置四只。1.7防盗防破坏1.7.1组织措施现场成立以项目经理为第一责任人的防盗治安管理小组，专职负责施工现场的治安管理工作。层层签订安全保卫责任书，把安全保卫责任书落实到班组、岗位。施工现场建立安全保卫责任制，并划分责任区专人负责。1.7.2防盗的破坏措施1.7.2.1治安制度施工现场实行封闭管理，建立门卫制度，对外来人员认真做好来访记录。施工人员进出施工区需凭项目部下发的“施工人员上岗证”。治安管理小组人员，昼夜轮流值班，保证现场的防盗工作。对违
37、章违规行为视情节轻重给予适当的处罚。1.7.2.2施工人员要求所有施工人员均在治安承包责任书、外来施工安全承诺书上签字。我方录用的临时工（如力工等），均持有所在地公安机关出具的现实表现证明材料。我方承诺不录用以下人员进场施工无身份证或其他有效身份证件、身份不明的。有盗窃、流氓等违法犯罪前科劣迹且表现不好的或有违法犯罪嫌疑待处理的。有严重安全违章违规记录的人员。1.7.2.3治安教育对进场人员进行有关法律、法规的宣传教育， 项目部负责定期对全体员工进行施工现场治安管理制度、门卫管理制度等相关规章制度的学习。1.8文明施工目标 创“省文明工地”1.9现场文明施工管理1.9.1文明施工组织网络成立现
38、场文明施工管理组织（详见现场文明施工管理组织机构图）。1.9.2文明施工岗位职责1）、项目经理向公司汇报工作，负责公司文明施工制度的贯彻实施，对项目部文明施工目标、创优规划的实施负责。负责为项目部提供必要的资源，包括专业人员的合理配置，及其行使职责所拥有的足够权限，确保文明施工体系的有效运行。在项目生产过程中，认真贯彻落实文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，作为现场文明施工第一责任人，对现场的安全文明施工负全部责任。负责项目部各层次岗位文明施工职责的分配，并对履行效果进行监督。负责项目文明施工体系的建立和有效运行所需资源的及时提供，确保文明施工管理体系的充分性、适宜性和有效性。严格履行文明
39、施工考核指标和文明施工奖惩办法。领导组织安全生产检查定期研究分析承包项目施工中存在的不文明施工因素。2）、项目总工负责按公司文明施工方针，组织编制项目部文明施工目标、创优规划。负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并附诸实施。负责文明施工标准与资料的提供。组织确定和监督实施新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全与文明施工技术措施。参与现场的文明施工监督与管理。文明施工、环境保护组织网络项目总工制定标准化制度监督标准化措施落实建立标化奖惩制度加强职工培训教育各班组遵守文明施工制度听从管理人员指挥加强文明施工意识项目副经理项目经理工程部安全文明部人劳部工完场清交底施工工程中监督工完场清预检文明施
40、工检查整改、违章教育处理技术部编制现场布置图现场给排水布置检查标准化工作3）、项目副经理对生产过程的符合性负责，贯彻安全体系文件，达到文明施工目标。对确保生产能力和文明施工保证能力，提供生产过程的基本条件负责。负责项目部生产管理工作，保证文明施工方针、目标的实施。负责施工现场内文明生产的组织与实施。参加安全文明施工检查并负责按安全整改要求对现场不符合文明施工要求的行为和现象进行整改。4）、安全文明部负责对文明施工过程进行控制管理，进行文明施工的检查工作，并督促施工班组做好文明施工。组织施工过程的文明施工检查，清除文明施工隐患。负责文明施工有关法律、法规文件的获取、确认、及使用管理。负责实施项目
41、部范围内的文明施工目标管理，并实施持续改进。5)、质保部负责对文明施工过程进行控制管理，进行文明施工的检查工作。负责施工过程中预防和纠正措施的实施。5）、技术部在总工程师的领导下：负责编制文明施工方案、技术措施、工艺标准、工程检验和试验计划。负责解决施工中存在的技术问题。负责应用新材料、新技术、新结构、新工艺的实施指导和安全技术交底。负责编制预防和纠正措施，对施工过程中的不文明因素提出处理意见。6）、工程部在项目副经理领导下：负责施工过程管理，严格按照文明施工标准要求和施工进度计划组织施工，督促检查施工班组，严格执行操作规程，确保作业活动在文明的基础及环境下进行。负责施工现场的文明和成品的保护
42、工作。负责组织分项工程的检查和验收，对违反操作规程者责令其整顿和停工。认真落实安全文明生产措施，整顿不合格操作，杜绝违章操作。7）、经营部对工程分包合同应明确的文明施工责任制、分包单位文明施工资格要求，及应履行的职责和义务等条件的完整性负责。确定分包要求，编制分包计划，对分包商文明施工进行选定和评审。8）、材料设备部制定文明措施，保证机、电、起重设备等施工机具的安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。新采购的机械设备的安全防护装置必须齐全，有效。负责对机、电起重设备的操作人员定期培训，保证文明施工。9）、人劳部严格审查和控制上报职
43、工加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。会通有关部门对新进场职工做好进场教育，对职工进行定期文明施工教育和培训考核。对违反劳动纪律，影响文明施工者应加强文明施工教育。参加伤亡事故的调查处理，认真执行对责任者的处理决定，并将处理材料归档。负责组织职工进行劳动纪律教育和技能学习。协助总工做好职工上岗培训和办理上岗证件。10）、施工班组认真执行技术交底，有权拒绝违章指挥。班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施。发生工伤事故，保护现场并立即向工长报告。认真学习，严格执行技术交底。对不文明施工作业要积极提出意见。1.9.3内部沟通项目部确保在不同层
44、次和部门之间,采用会议、通知、内部文件等方式对过程和文明施工及目标的实施和完成情况进行沟通，达到相互了解、相互协调。按项目部的组织机构图形成正式沟通渠道。资料技术员确保按各类业务和行政文件要求进行流通。每周日由负责生产的项目副经理组织现场文明施工检查，分别由安全员、质检员写出检查记录，有不符合规范要求的，并附整改通知单，分发给项目领导层及各职能部门。每周由项目副经理组织生产例会，各职能部门对上周的工作予以小结，并对下周需协调的工作提出，项目副经理最后总协调安排 。例会形成书面会议纪要，经项目副经理审批分发各部门。质量员、安全员对现场巡检发现的不合格品，安全违规处，工程部通过书面不合格报告报与技
45、术部，技术负责人组织技术、工程、质检等相关部门对不合格品进行评审，并编写相应的纠正措施，整改完毕后写出结果，安全员、质量员进行复检，最后写出结论。项目部各职能部门负责与顾客相关方沟通。1.9.4场容场貌1.9.4.1封闭管理施工现场实行封闭管理，现场外围设置2.5m高围墙，出入口处设大门。形成封闭式施工现场。1.9.4.2场地管理施工现场设置砼临时道路，要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，砼道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾，有排水措施。生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应及时清运。场地必须平整、坚实、干净，达到文明施工要求，使业主满意。严格按照施工组织设计进行场地布置，任何人不得随便占用场地，乱堆乱放。任何单位未经审批，不得随便占用场地。业主指定分包单位在使用过程中，必须保持场地面貌，不得随意破坏。施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。1.9.5施工现场标化管理1.9.5.1现场标牌管理工地门口设“五牌一图”（施工单位及工地名称牌；工程概况牌；工地主要管理人员名单