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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 1安全：指人的身心免受外界不利因素影响的存在状态（包括健康状况）及其保障条件。1客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态2没有引起死亡，重伤，职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件3不因、机、媒介的相互作用而导致系统损失，人员伤害，任务受影响或造成时间的损失。2职业安全卫生与劳动保护：职业安全卫生通常是指影响作业场所内所有员工，临时工，合同工，外来人员和其他人员安全与健康和因素。3劳动保护是指为了保护劳动者在劳动生产过程中的安全，健康，在改善劳动条件，预防工伤事故及职业病，实现劳逸结合和女职工，未成年工的特殊保护等方面所采取的各种组织措施和技术措施的
2、总称。4安全性：系统在可接受的最小事故损失条件下发挥其功能恶的一种品质。5系统安全：在系统寿命周期的所有阶段，以使用效能，时间和成本为约束条件，应用工程和管理的原理，准则和技术，使系统获得最佳的安全性。6管理：为实现预定目标而组织和使用人力，物力，财力等各种物质资源的过程。基本原理：系统原理，人本原理，弹性原理 系统原理：人们在从事管理工作时，运用系统的观点，理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标。即从系统理论的角度来认识和处理管理中出现的问题。人本原理：在管理活动中把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。弹性原理：管理是在系统外部环境和内部条件千变万化的形势下进行的。管
3、理必须要有很强的适应性和灵活性，才能有效的实现动态管理。7 安全管理：以安全为目的，进行有关决策，计划，组织和控制方面的活动。9安全管理的重要作用：1根据对事故的分析可知，绝大多数事故的发生都是由各种原因引起的，而这些原因中的80%左右都与管理密切相关。如果我们改进安全管理，就可以有效地控制85%的事故。2当今”安全第一”的口号几乎已经响遍整个世界，只有良好的管理才能保证良好的工作效率，只有减少事故的发生才有可能保障经济效益 3从控制事故的效果讲，安全管理是举足轻重的，一方面控制事故所采用的手段，包括技术和管理手段，是由管理部门选择并确定的，另一方面在有限的资金投入及有限的技术水平的条件下，通
4、过管理手段控制事故无疑是最有效最经济的一种方式。第二章 1事故：人在实现某种意图而进行的活动过程中，突然发生的，违反人的意志的，迫使活动暂时或永久终止的事件。2海因里希法则：严重伤害：轻微伤害：没有伤害的事故事件数=1:29:300 3事故的直接原因：人的不安全行为，物的不安全状态 物的不安全状态一方面的原因：防护，保险信号等的装置缺乏或有缺陷；设备设施工具附件有缺陷；个人防护用品，用具缺少或者有缺陷；生产（施工）场地环境不良 4 事故的间接原因：七种，技术和设计上有缺陷，教育培训不够，身体的原因，精神的原因，管理上的缺陷，学校教育的原因，社会历史的原因。前五种称为二次原因，后两种称为基础原因
5、。5 海因里希模型5块骨牌是：M遗传及社会环境，P人的缺点，H人的不安全行为及物的不安全状态，D事故，A伤害 6瑟利模型：在事故的发展过程中，人的决策可以分为3个阶段，即人对危险的感觉阶段、认识阶段和响应阶段。6个问题， 即（1）危险的出现（或释放）有警告吗？（2）感觉到这个警告吗？（3）认识到了这个警告吗？（4）知道如何避免危险吗？（5）决定要采取行动吗？（6）能够避免危险吗？ 7两类伤害：第一类伤害是由于施加了超过局部或全身性的损伤阈值的能量而产生的；第二类伤害是由于影响局部货真全身性能量交换引起的。 8事故统计方法：柱状图、事故发生趋势图、伤亡事故管理图、扇形图、玫瑰图、分布图。9. 事
6、故控制图及其意义？答：伤亡事故控制图也称伤亡事故管理图。为了预防伤亡事故发生，降低伤亡事故发生频率，企业、部门广泛开展目标管理。伤亡事故管理图是实施安全目标管理中，为及时掌握事故发生情况而经常使用的一种统计图。9 事故统计指标：伤亡事故频率和伤害严重度第三章 1 事故调查工作对于安全管里的重要性可归纳为：最有效的事故预防方法；为制定安全措施提供依据；揭示新的活未被人注意的危险；可以确认管理系统的缺陷；是高效的安全管理系统的重要组成部分。2 事故调查的准备：调查计划，人员组成及培训，调查的物质准备。 3 事故调查的具体步骤，事故现场的处理，事故现场的勘察，人证的保护与问询，物证的收集与保护，事故
7、现场照相，事故现场图和表格，典型事故的现场勘查。事故调查报告的写作要求：1）深入调查、掌握大量的具体资料；2）反映全面，提示本质，不做表面或片面文章；3）善于选用和安排材料，力求内容精炼，富有吸引力第四章 1事故预防与控制的基本原则：安全技术，安全教育，安全管理。3E原则2 安全技术对策的基本原则：防止人的失误能力；对人失误后果的控制能力；防止故障传递的能力；失误或者故障导致事故的难易；承受能量释放的能力；防止能量蓄积的能力。3 安全教育的内容：安全态度教育，安全知识教育，安全技能教育 4 一遵二反三落实：教育职工遵守劳动纪律，反对违章指挥与违章作业，监督与协助企业行政部门落实各级安全生产责任
8、制，监督与协调企业行政部门落实预防伤亡事故的各种措施，组织落实人人为安全生产和劳动保护做一件好事活动 5特种作业：容易发生人员伤亡事故，对操作者本身，他人及周围设施的安全重大危害的作业 三级安全较能：厂级，车间，班组 安全管理对策：安全检查，安全审查，安全评价 6三同时。建设项目中职业安全与卫生技术措施和设施，应与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用。 三同时安全审查验收包括可行性研究审查，初步设计审查，竣工验收审查。 7保险：指投保人根据合同约定，想保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人死亡，伤残和达到合同约定的年龄期限时，
9、承担给付保险责任的保险行为。第五章 1 灾难性事件：在人们生产生活过程中突然发生的，违反人的意志的，迫使活动暂时或永久行终止，并且造成大量的人员伤亡，经济损失或环境污染的意外事件。2 制定应急计划的步骤：（1）评估事件发生的可能性。（2）评估所涉及的危险。（3）任命应及计划实施负责人。（4）应急计划制定。（5）计划的批准，（6）人员培训，（7）应急演习，（8）计划的修改，及时沟通。 3 应急计划的内容：（1）指导方针（2）目的（3）人员安排（4）控制中心（5）消防设备设施（6）灾难性事件分类及描述（7厂区分布图（8）医疗设备设施（9）安全区分布（10）疏散路线（11）通讯（12）应急关闭（13
10、）外来人员控制（14）安全保卫（15）回复与修理（16）运输（17培训（18）应急设施（19）个体防护设备（4）应急计划制定。（20）资料保护。4危险源：系统中存在的，可能发生意外释放能量或危险物质的设备，设施或场所。第一类危险源：系统中存在的，可能发生意外释放的能量或危险物质。第二类危险源：使能量或危险物质的约束，限制措施失效，破坏的原因因素。重大危险源：长期的或临时的生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。第六章 1 全法规：是保护劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康的有关法令、规程、条例规定等法律文件的总称。2 “三大规程“：工厂安全卫生规程，建筑
11、安装工程安全技术规程，工人职员伤亡事故报告规程 3 “五项规定“：规定从安全生产责任制，安全技术措施计划，安全生产教育，安全生产定期检查和伤亡事故的调查和处理五方面加强安全管理工作第七章 1 系统安全：在系统的寿命周期的所以阶段，以使用效能，时间，成本为约束条件，应用工程和管理的原理，准则，技术，使系统获得最佳的安全性。2 系统安全的主要特点：1早：在系统设计和构思阶段分析整个系统寿命的安全问题2快：由于早期设计，只对图纸加以修改，比在试验甚至使用阶段发现问题后在采取措施快。3省：只需对图纸修改，比试验，生产后发现问题省的多。4好：通过设计方案的选择，保证安全性，比在产品投入使用后附加安全装置效果要好得多。5接口：子系统间既有分工又有合作。3 系统安全管理：确定系统安全大纲要求，保证系统安全工作项目和活动的计划，实施与完成与整个项目的要求相一致的一门管理学科。4 全寿命周期六个阶段：（1）技术指标论证阶段，（2）方案论证及初步设计阶段，（3）工程研制阶段，（4）生产阶段，（5）使用和保障阶段，（6）报废或退役处理阶段。企业安全文化：企业员工在预防事故，抵御灾害，创造安全文明的工作环境的实践过程中所形成的物质和精神财富的总和。企业安全文化建设模式：安全物质文化的建设，安全制度文化的建设，安全精神文化的建设，安全行为文化的建设。安全文化：物质文化、管理文化、精神文化。专心-专注-专业