财务系统调研提纲(集团、通用企业)(共26页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上CW-01 财务系统CW-01关于会计记帐处理流程(手工)CW-01-01帐簿登记CW-01-02科目汇总CW-01-03报表编制CW-02关于电算化会计记帐处理流程CW-02-01工作权限CW-02-02软件管理CW-02-03系统维护CW-02-04凭证录入CW-03关于税金CW-03-01核算CW-03-02预提CW-03-03申报纳税CW-03-04合理避税CW-03-05证照年检CW-04关于经济业务财务处理CW-04-01审批权限CW-04-02原始单据审核CW-04-03记帐凭证填制CW-05关于成本费用CW-05-01部门成本核算CW-05-02费用标

2、准、指标的拟定和管理CW-05-02A招待费用CW-05-02B差旅费用CW-05-02C通讯费用CW-05-02D广告费用CW-05-02E礼品费用CW-05-03F产品定价和调价CW-06关于应收帐款CW-05-03信用期CW-05-04核对账目CW-05-05催款CW-05-06帐龄分析及坏帐准备CW-07关于会计档案CW-07-01整理、装订CW-07-02保管、归档CW-08关于支票CW-08-01申购CW-08-02申领CW-08-03保管CW-09关于现金结算CW-09-01收款CW-09-02提现CW-09-03付现CW-09-04帐簿登记与现金盘点CW-09-05现金日报表C

3、W-10关于银行结算CW-10-01支票签发CW-10-02印章管理CW-10-03银行票据办理CW-10-04帐簿登记CW-10-05银行存款日报表CW-10-06核对帐目CW-11关于财务预算分析CW-11-01预算差异分析CW-11-02执行结果分析CW-12关于财务计划分析CW-12-01实施分析CW-12-02执行结果分析CW-13关于成本预测分析CW-13-01结构分析CW-13-02控制分析CW-13-03结果分析CW-14关于费用分析CW-14-01制造费用分析CW-14-02销售费用分析CW-14-03管理费用分析CW-14-04财务费用分析CW-15关于成本分析CW-15-

4、01人力(劳动)成本分析CW-15-02比价分析CW-15-03销售成本分析CW-15-04主营业务资金利润率分析CW-15-05辅营业务综合成本分析CW-15-06辅营业务资金利润率分析CW-15-07原料、辅料成本分析CW-15-08单位产品费用率分析CW-16关于报表分析CW-16-01财务报表综合分析CW-16-02管理报表分析CW-17关于重大经济活动财务分析CW-17-01企业合并CW-17-03兼并CW-17-02企业上市CW-17-04出租、转让资产CW-17-05大型投招标活动CW-18专项资金使用及其结果分析CW-19关于预算CW-19-01年度预算CW-19-01A准备C

5、W-19-01B调整CW-19-01C汇总CW-19-01D分解下达CW-19-02月度预算CW-19-02A调整CW-19-02B下达CW-19-03执行结果统计CW-20关于计划CW-20-01拟定CW-20-02批准实施CW-20-03施行结果CW-21关于商务审核CW-21-01经济合同CW-21-01A范本拟定CW-21-01B合法性审核CW-21-02商务活动计划审核CW-21-02A大型考察CW-21-02B大型会议CW-21-03固定资产CW-21-03A购置方案CW-21-03B处理方案CW-22关于信用控制CW-22-01供货方CW-22-01A信用审核CW-22-01B信

6、用等级的评定CW-22-02客户CW-22-02A信用证证件审核CW-22-02B信用等级审核CW-22-02C信用等级评估CW-22-03应收帐款的审核批准CW-23关于固定资产 CW-23-01台帐建立与登记CW-23-02编号、建卡CW-23-03资产核定CW-23-04报表编制CW-23-05使用效果分析CW-23-06保险办理CW-23-07日常养护CW-23-08报修、毁损处理CW-24关于在用物资CW-24-01帐目的登记CW-24-02定期核对CW-24-03移交手续CW-24-04报失、报损CW-25 关于商品、材料物资CW-25-01入库CW-25-01出库CW-25-02

7、仓储管理CW-25-03合理库存分析CW-25-04库存预警采购申请CW-26关于财务盘点CW-26-01财务盘点CW-26-02在用物资盘点CW-26-03商品盘点CW-27关于验收CW-27-01验收程序CW-27-02验收人员CW-27-03验收结果处理财务系统管理模式调研提纲(集团CS-)一、 集团财务系统:部门名称: 上级部门 下级部门: 是否下设财务总监:是否各分支机构的财务系统是否纳入企业集团总公司财务系统管辖:是否若纳入集团财务系统管辖:(请附图)分级企业的财务系统是否独立核算:是否分级企业主管会计是否是总公司委派 :是否集团财务系统工资总额是多少 集团年生产量多少 集团年销售

8、量多少 二、 部门职能:1是否对集团企业成员的生产成本纳入集团财务进行统一核算:是否2集团财务系统通过什么方式了解集体的生产经营状态:报表 电子文档 其他方式: 3.每日的生产、销售、经营、进度是否纳入电算化管理:是否 4.每日的生产量、库存量、销售量是否呈报总经理审核:是否5.企业现有的财务制度名称(或者电子文档)是:A文件名称及文件编号 B文件名称及文件编号 C 文件名称及文件编号 D文件名称及文件编号 E文件名称及文件编号 6.企业目前尚缺那些相关制度及文件: 7.企业财务系统机构图:有无(请附图)8.企业财务制度实际执行情况: a.有效b.一般 c.困难 d. 建议乙方的提供文件名称:

9、 三、会计1.财务年度预算执行情况的统计和管理:有无甲方相关制度或文件名称: 文件编号 实际执行情况: a.有效: b.一般c.困难 d.未执行是否需要相关培训:有无制度履行是否需建立相关的监督机制:有无相应的机构图 甲方要求: 2.财务年度预算调整的组织工作:有无甲方相关制度:有无甲方相关文件名称 文件编号或位置 3.财务计划的拟定:有无企业执行财务计划情况: a.有效: b.一般: c.困难: d.未执行4.财务计划指标分配的组织工作请附:计划指标分配表和说明实际执行情况: a.有效 b.一般 c.困难 d.未执行甲方要求: 5.财务年度计划的分解:有无甲方相关制度:有无实际执行情况: b

10、.一般 c.困难 d.未执行有什么难题,举事例说明: 6.财务年度计划执行情况的统计和管理:有无实际执行情况: b.一般 c.困难 d.未执行7.财务年度计划调整的组织工作:有无财务年度计划调整的制度:有无实际执行情况: b.一般 c.困难 d.未执行8.财务账项的核算和管理:有无当前负责部门 责任岗位 9.编制会计报表,为生产和经营提供及时准确的数据:有无甲方的特殊要求: 10.调帐和查帐:有无11.内部核算和报表:有无12.参与产品定价和调价:有无13. 参与各种费用标准指标的拟定和管理:有无14. 参与各种成本计划和管理:有无15.合理避税的计划拟订和实施:有无16.拟定利润分配方案:有

11、无17.磨账账务处理:有无 18.会计资料的立卷、归档:有无 19.会计电算化的运用和管理:有无20.辅营业务帐项审核:a) .组织和实施内部审计:是否b) 外加工账务审核:是否c) 辅营业务账项审核:是否21.组织和实施财务盘点:是否. 22.组织和实施财务检查:是否23组织和实施内部审计:是否四、出纳1 申购发票、支票:是否2 开具发票、支票:是无3 保管发票、支票:是无4 识别现金和审核票据:是无5 收款、付款:是无6 存款、提款:有无7 收支外汇:有无8.办理各项报销业务:有无9.产品销售的财务结算:有无10.行日记账的记账和结账:有无11.每天进行现金盘点、报现金日报表:有无12.随

12、时查询银行存款余额:有无13.发放工资、奖金、红利:有无14.磨账的款项收支:有无15.填制记账凭证:有无16.办理借款手续:有无17.现金日记账的记账和结账:有无18.银行日记账的记账和结账:有无19.每月同银行对账:是否20.每天进行现金盘点、报现金日报表:是否21.保管现金:有无五、财务分析企业负责财务分析的部门 ;企业财务分析有无培训要求:有无董事长、总经理是否经常过问各类财务分析结果:是否通过什么方过问财务分析:电子文档 书面呈报 口头汇报(一)对生产运营状况进行财务预算、审核分析:是否进行财务预算、审核分析有无困难:有无甲方要求: (二)对财务预算实施分析:是否进行财务预算实施分析

13、有无困难:有无甲方要求: 附:详述或图 (三)对财务预算结果分析:是否进行财务预算结果分析有无困难:有无甲方要求: 附后详述或图 相关数据和事例: 附:详述或图 (四)财务计划审核分析:是否进行财务计划审核分析有无困难:有无甲方要求: (五)财务计划实施分析:是否进行财务计划实施分析有无困难:有无甲方要求: 事例: (六)财务计划结果分析:是否进行财务计划结果分析有无困难:有无甲方要求: 财务报表综合分析:有无 财务检查结果分析:有无财务审计结果分析:有无 专项资金使用及其结果分析:有无(七)成本预测分析:有无进行成本预算分析有无困难:有无甲方要求: (八)成本结构分析:有无进行成本结构分析有

14、无困难:有无是否需要培训:是否甲方要求: 附:详述或附图 相关数据和事例: (九)成本控制分析:有无进行成本控制有无困难:有无甲方要求: 企业现存的成本漏洞有那些: 减低企业生产、流通成本的出路有那些: (十)成本结果分析:有无生产费用分析:有无 包装费用分析:有无 采购费用分析:有无 单位产品费用率分析:有无仓储费用分析有:有无 运输费用分析有:有无 销售费用分析:有无 服务费用分析:有无维修费用分析:有无 综合费用分析:有无购置费用分析:有无 公关费用分析相关检查:有无人力培养费用分析:有无 人力招聘费用分析有:有无工资费用分析:有无 人力(劳动)成本分析:有无外加工费用分析:有无 折旧费

15、用分析:有无是否需要相关培训:有无 资产租赁费用分析:有无管理费用分析:有无 综合费用分析:有无甲方要求: (十一)产品科研开发费用分析:有无甲方要求: (十二)广告费用分析:有无当前负责部门 责任岗位 相关数据( )事例: 甲方要求: (十三)资金利用率分析:有无当前负责部门 责任岗位 (十四)人力劳动成本分析:有无(十五)借款利息分析:有无(十六)比价分析:有无(十七)辅营业务综合成本分析:有无(十八)辅营业务资金利润率分析:有无(十九)重大经济活动财务分析:三、 财务管理(一)集团企业各级财务部门的管理制度企业有关财务管理的规定有那些: 企业负责财务管理的部门是: 企业财务人员是否经过严

16、格的培训:有无企业财务在那些方面需求指导:制度问题 管辖权问题 人力资源问题 领导间扯皮问题(二)、财务核算1 调账和查账2 内部核算和报表3 参与产品定价和调价甲方要求: 4 各种费用标准、指标的拟定和管理甲方相关制度甲方要求: 5 各种成本计划和管理甲方要求: 6.合理避税的计划拟定和实施:有无7.会计电算化的运用和管理:有无8.集团企业各级财务部门在业务上是怎么进行对接的9.大企业的资金运作有什么特殊性 10.管辖权设在那一级的财务部门:总公司 上一级公司 同一级公司 四、物资管理1 物资帐目的登记:有无2 物资帐目的定期核对:有无3 物资的存放:有无4 物资的折旧:有无5 物资的养护:

17、有无6 物资的报失、报损:有无7 固定资产的核定:有无8 编制固定资产报表:有无9 固定资产的清查盘点:有无10 固定资产使用效果分析:有无11 固定资产的编号、建卡:有无12 固定资产台帐的登记:有无13 固定资产有关保险手续的办理:有无14 在用物资台帐的登记:有无15 在用物资领用登记:有无16 在用物资的清查盘点:有无17 在用物资移交手续的办理:有无18 在用物资报损、报失处理:有无19 到货物资合同审核:有无20 到货物资验收的组织工作:有无21 入库物资搬运:有无22 出库物资搬运:有无23 物资的定盘点:有无24 物资的出库登记:有无25 合理库存分析26 库存预警采购申请:有

18、无五、商务审核1 专项审核:有无2 商务合同审核:有无3 商务活动计划审核:有无4 企业社会活动费用审核:有无5 企业项目费用审核:有无6 企业培训费用审核:有无7 审核固定资产购置、处理方案:有无8 审核大型考察和大型会议费用预算针对上述八项审核甲方要求: 六、信用控制1 供货方信用审核和实际信用等级的评定:有无甲方要求: 2 客户信用等级审核和认定:有无3 本企业信用申办及证照办理:有无4 客户信用证证件审核:有无5 应收帐款的审核批准:有无6 信用合同的签定:有无财务系统管理模式调研提纲(CS-)一、企业财务系统:部门名称: 上级部门 下级部门: 是否下设财务总监:是否各分支机构的财务系

19、统是否纳入企业集团总公司财务系统管辖:是否企业财务系统机构图:(请附图)分公司的财务系统是否独立核算:是否分公司主管会计是否是总公司委派 :是否本企业工资总额是多少 年生产量多少 年销售量多少 二、部门职能:1是否对集团企业成员的生产成本纳入集团财务进行统一核算:是否2集团财务系统通过什么方式了解集体的生产经营状态:报表 电子文档 其他方式: 3.每日的生产、销售、经营、进度是否纳入电算化管理:是否 4.每日的生产量、库存量、销售量是否呈报总经理审核:是否5.企业现有的财务制度名称(或者电子文档)是:A文件名称及文件编号 B文件名称及文件编号 C 文件名称及文件编号 D文件名称及文件编号 E文

20、件名称及文件编号 6.企业目前尚缺那些相关制度及文件: 7.企业财务系统机构图:有无(请附图)8.企业财务制度实际执行情况: a.有效b.一般 c.困难 d. 建议乙方的提供文件名称: 三、会计1.财务年度预算执行情况的统计和管理:有无甲方相关制度或文件名称: 文件编号 实际执行情况: a.有效: b.一般c.困难 d.未执行是否需要相关培训:有无制度履行是否需建立相关的监督机制:有无相应的机构图 甲方要求: 2.财务年度预算调整的组织工作:有无甲方相关制度:有无甲方相关文件名称 文件编号或位置 3.财务计划的拟定:有无企业执行财务计划情况: a.有效: b.一般: c.困难: d.未执行4.

21、财务计划指标分配的组织工作请附:计划指标分配表和说明实际执行情况: a.有效 b.一般 c.困难 d.未执行甲方要求: 5.财务年度计划的分解:有无甲方相关制度:有无实际执行情况: b.一般 c.困难 d.未执行有什么难题,举事例说明: 6.财务年度计划执行情况的统计和管理:有无实际执行情况: b.一般 c.困难 d.未执行7.财务年度计划调整的组织工作:有无财务年度计划调整的制度:有无实际执行情况: b.一般 c.困难 d.未执行8.财务账项的核算和管理:有无当前负责部门 责任岗位 9.编制会计报表,为生产和经营提供及时准确的数据:有无甲方的特殊要求: 10.调帐和查帐:有无11.内部核算和

22、报表:有无12.参与产品定价和调价:有无13. 参与各种费用标准指标的拟定和管理:有无14. 参与各种成本计划和管理:有无15.合理避税的计划拟订和实施:有无16.拟定利润分配方案:有无17.磨账账务处理:有无 18.会计资料的立卷、归档:有无 19.会计电算化的运用和管理:有无20.辅营业务帐项审核:d) .组织和实施内部审计:是否e) 外加工账务审核:是否f) 辅营业务账项审核:是否21.组织和实施财务盘点:是否. 22.组织和实施财务检查:是否23组织和实施内部审计:是否四、出纳1.申购发票、支票:是否2.开具发票、支票:是无3.保管发票、支票:是无4.识别现金和审核票据:是无5.收款、

23、付款:是无6.存款、提款:有无7.收支外汇:有无8.办理各项报销业务:有无9.产品销售的财务结算:有无10.行日记账的记账和结账:有无11.每天进行现金盘点、报现金日报表:有无12.随时查询银行存款余额:有无13.发放工资、奖金、红利:有无14.磨账的款项收支:有无15.填制记账凭证:有无16.办理借款手续:有无17.现金日记账的记账和结账:有无18.银行日记账的记账和结账:有无19.每月同银行对账:是否20.每天进行现金盘点、报现金日报表:是否21.保管现金:有无五、财务分析企业负责财务分析的部门 ;企业财务分析有无培训要求:有无董事长、总经理是否经常过问各类财务分析结果:是否通过什么方过问

24、财务分析:电子文档 书面呈报 口头汇报(一)对生产运营状况进行财务预算、审核分析:是否进行财务预算、审核分析有无困难:有无甲方要求: (二)对财务预算实施分析:是否进行财务预算实施分析有无困难:有无甲方要求: 附:详述或图 (三)对财务预算结果分析:是否进行财务预算结果分析有无困难:有无甲方要求: 附后详述或图 相关数据和事例: 附:详述或图 (四)财务计划审核分析:是否进行财务计划审核分析有无困难:有无甲方要求: (五)财务计划实施分析:是否进行财务计划实施分析有无困难:有无甲方要求: 事例: (六)财务计划结果分析:是否进行财务计划结果分析有无困难:有无甲方要求: 财务报表综合分析:有无 财务检查结果分析:有无财务审计结果分析:有无 专项资金使用及其结果分析:有无(七)成本预测分析:有无进行成本预算分析有无困难:有无甲方要求: (八)成本结构分析:有无进行成本结构分析有无困难:有无是否需要培训:是否甲方要求: 附:详述或附图

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