化工一部班组管理考核细则(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上化工一部班组管理考核细则目录一、 总则二、 考核评比办法三、 安全生产四、 工艺管理五、 设备维护六、 劳动纪律七、 劳动竞赛八、 宣传报道本规定自二二年一月起执行。化工事业一部2002年1月一、总则班组管理是我部管理工作的一大重点和难点,由于在管理方面没有制定比较规范的制度,造成了管理考核时紧时松。为了规范和加强班组管理,使我部各项管理工作协调一致进行,确保生产高产优质低耗安全稳定运行,特制定此班组管理考核细则。班组管理考核分为:安全生产、工艺管理、设备维护、劳动纪律、劳动竞赛、宣传报道等六个项目。考核对象为运行班组全体人员,每月进行考核打分,班组间进行评比奖励,于

2、当月奖金中兑现。如各职能口未及时进行考核,也要对各负责人进行扣罚,在当月奖金中兑现,请各班组实行监督。二、考核评比办法1、班组管理考核项目:安全生产、工艺管理、设备维护、劳动纪律、劳动竞赛、宣传报道等六个项目。2、考核对象:运行班组全体人员。3、考核项目负责人:总负责人:黄 敬、虞恩球 劳动竞赛:虞恩球工艺管理:狄金凤、凌文华 安全生产:王厚文设备维护:康乐书、陈 啸 劳动纪律:黄 敬统计整理:刘 鑫 宣传报道:刘 鑫4、考核计分比例:安全生产 20分 工艺管理 30分设备维护 20分 劳动纪律 20分劳动竞赛 5分 宣传报道 5分5、考核频次:每月对班组进行考核打分,经整理统计后,公布在部宣

3、传橱窗。6、评比办法:(1)班组评比办法:班组间根据考核分进行评比,每月进行一次班组排名,排名第一的班组奖励当月平均月奖2.0系数金额,排名第二的班组奖励当月平均月奖1.0系数金额,在当月发放奖金时兑现。连续两次排名第一的班组评为“信得过班组”,被评为“信得过班组”的班组奖励当月月奖3.0系数金额。如“信得过班组”一次排名最后则自动撤销“信得过班组”,或有另外的班组也连续两次排名第一则上一次的“信得过班组”移交到该班组。(2)优秀班长评比办法:每月由班组以书面形式上报班组“优秀班长”材料,由部里综合考核,每月评选出一人当选为“优秀班长”。(3)优秀操作手评比办法:每月由班组以书面形式上报班组“

4、优秀操作手”材料,由部里综合考核,每月评选出一名操作人员当选为“优秀操作手”。(4)“优秀班长”与“优秀操作手”给与适当奖励,并在部宣传橱窗中公布其主要先进事迹。三、安全生产考核细则(20分)安全生产考核由安全组负责考核,如果发生因操作原因造成部控以上生产事故,安全生产考核分全部扣除;非主要责任酌情减扣,部控以下责任事故减半扣分。发现在厂区内吸烟一次,安全生产考核分全部扣除。付班安全学习,请假一人次扣0.2分;无故缺席者每人次扣1分。装置跑料当班未回收,每次扣1-5分。随意挪用消防器具、安全附件,每次扣5分;消气防器材、安全阀等未作交班纪录,每次扣0.5分。进装置未按规定劳保着装,一人次扣1分

5、(包括进装置未戴安全帽)安全学习记录好的班组加2分。发现事故隐患的,根据隐患情况加0.5-2分;发现并能及时处理的加1-4分;发现重大事故隐患的加5分。四、工艺管理考核细则(30分)1、工艺管理考核项目包括:工艺控制、质量管理、技术创新、工艺纪律、成本考核五个部分。2、工艺控制:工艺指标应严格控制,工艺控制合格率由各班副值班主任管理监督执行,各班厂控指标合格率必须达到厂计划控制合格率。工艺控制包括:工艺指标控制合格率和工艺调优合理化建议两大项,每一项各占5分。工艺控制加分方法: 工艺指标控制分本班工艺指标控制合格率10分。 工艺调优书面形式合理化建议每提一条加1分,如建议被采纳加2分,采纳后效

6、果显著加3分。铁南片工艺技术员以电脑统计数据,工艺考核表,以及统计记录表数据为依据;铁北片工艺技术员以抽查实际数据,工艺考核表,以及统计记录报表数据为依据,计算工艺控制合格率。工艺控制指标属不可抗拒因素影响(如外网蒸汽波动)而超标,且立即对其进行调整,使之迅速恢复正常的,经核实后可不计入考核。工艺调优是各班组统一协调有组织有步骤的进行,合理化建议及其实施遵循如下程序:建议人提建议提交工艺组组织有关人员会审三天内拿出答复可行则提出实施方案下文支各班组学习遵照执行跟踪考察效果奖励。3、质量管理:质量管理是对我部产品氢气、环己酮、600出水、8000产品碱等质量问题进行重点考核管理,以确保我厂产品质

7、量优质占领市场。考核办法:(H2合格率+4倍环己酮合格率+环己烷合格率+600出水合格率+8000纯碱合格率)/8*10注:1、600出水合格率、8000纯碱依专项办法进行。 2、H2、环己酮、环己烷合格率以质检中心数据为准。4、工艺纪律:各岗位人员必须按照技术、操作、安全三大规程,对工艺生产进行调整操作,凡属违反工艺纪律、违章操作、违章指挥均由当事人承担相应的经济、法律责任。各岗位人员必须认真学习和领会部里下发的各类生产技术方案、指令,以及部早调会工作安排,并遵照执行(除有安全问题外),若未执行每次扣1-5分。如因违章操作造成满釜、满塔、跑料、超温、超压、安全阀启跳、设备损坏、催化剂受影响甚

8、至装置停车等工艺事故者,视情节轻重扣515分。对因非本人主观操作原因引起的工艺波动(如仪表故障、外界扰动),各操作人员应依据操作规程及时组织处理,处理不及时、不得当者按工艺事故处理,视情节扣515分。对处理及时得当的,加25分。原始记录必须按记录规定,按时、按内容记录操作数据、分析数据;工艺技术员每月对各装置原始记录和交接班记录进行考核,一个“较差”(假记录一个数据“较差”)扣0.2分,一个良好加0.1分,一个优秀加0.2分。5、成本考核:成本考核是指我部具有独立核算的装置单元,具体是指3000的氢气成本、4000的环己烷成本、5000的环己酮成本;产量考核特指我部环己酮产量。以上两项数据的采

9、集,均采用计算机成本数据。喷液量考核,特指我部8000装置皂化废碱液处理量,数据由工艺技术员提供,以上数据均由统计核算员负责统计整理。成本/产量考核办法。 1、班组奖金系数0.4*放大后产量系数+0.5*放大后成本系数+0.1*喷液考核系数其中:A:产量系数本班当月班平均环己酮产量/当月班平均环己酮产量放大后产量系数产量系数*放大系数(放大系数为第一名1.1;第二名1.05;第三名1.0;第四名0.95;第五名0.90)B:成本平均系数(氢气当月班平均成本/本班当月班平均成本+环己烷当月班平均成本/本班当月班平均成本+环己酮当月班平均成本/本班当月班平均成本)/3放大后成本系数成本平均系数*放

10、大系数(放大系数为第一名1.1;第二名1.05;第三名1.0;第四名0.95;第五名0.90)C:喷液考核系数:序号月平均处理量考核系数备注1Q6.0m3/hr1.025.9Q6.0 m3/hr0.935.8Q5.9 m3/hr0.845.7Q5.8 m3/hr0.755.6Q5.7 m3/hr0.665.5Q5.6 m3/hr0.57Q5.5m3/hr08烟囱飘碱0造成农赔还需另按事故处罚2、成本/产量考核的计算本着公开、公平、公正的原则,凡出现下列情况的扣罚责任班组成本(产量)系数的0.010.2:徇私舞弊、弄虚作假作为;片面追求成本/产量,而不按章调整,控制中间贮槽液位者;凡因片面追求成

11、本产量,而违反工艺操作规定或由此导致工艺波动或影响下班产量者。成本考核每月由统计核算员排出名次,第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分,第四、五名不加分。6、岗位练兵:职工教育是我部生存发展的长期计策,对班内组织开展岗位轮流学习予以鼓励,取得良好效果的加2-5分,没有开展活动不加分。 岗位练兵考核项包括厂里、部里的各种上岗考试、安全考试、日常岗位练兵等考试。在任一次考试中,成绩排在第一名的职工所在班组一人次该考核项加0.5分;成绩不合格者所在班组一人次该考核项扣1分。获工厂级或工厂以上级技术比武青工状元、岗位能手等成绩的职工所在班组加2分。五、设备维护考核细则(20)1、设备维护考核项目包括

12、:设备卫生(包括装置卫生区)、设备盘车、设备考勤、现场紧固消缺、设备润滑五个部分。2、各部分占分比例如下: 设备卫生 6分 机泵盘车 3分设备考勤 3分 现场紧固消缺 2分设备润滑 1分3、计分方法: 总金额被扣金额奖励金额设备卫生分 总金额 6 (总金额为班组承包机台和包干区卫生奖罚总额) 检查次数未盘车次数 机泵盘车分 检查次数 3 当月天数未打考勤天数设备考勤分 当月天数 34、 现场紧固消缺考核由设备技术员根据平时工作安排情况予以考核,给予适当 加分。5、 设备润滑分由设备组考核,发现一次机泵无油扣0.2分,扣完为止。(机泵漏油原因不考核操作班)6、 出现属于误操作原因引起的设备事故,

13、设备考核分全部扣除。六、劳动纪律考核细则(20分)巡回检查制度,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。交接班制度,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。睡岗现象,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。脱岗现象,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。假记录现象,如被部里岗检查到一人次扣2分,被厂里查到扣一人次5分。未执行请销假制度的,如被检查到一人次扣5分。发生其他严重违纪现象,并在工厂造成极坏影响的该项考核分全部扣除。七、劳动竞赛考核细则(5分)劳动竞赛包括部行政、党总支、工会、共青团开展的各种劳动竞赛、岗位拉练活动,在活动中最后名次获得第一名的班组加5分,第二名加3分,第三名加2分,第四名、最后一名不加分。八、宣传报道考核细则(5分)宣传报道考核项目根据上交稿件进行考核加分。上交到部里一篇稿件加0.5分,在鹰化宣传刊登的稿件再加1分,在公司级媒体(包括电视台、报社)刊登的稿件再加1.5分,在公司以上级媒体刊登的稿件再加2分。即:如果一篇稿件交上来后既上了鹰化宣传又上了巴陵石化报则加3分,如果上了岳阳晚报则加5分。专心-专注-专业

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