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1、精选优质文档-倾情为你奉上第二章 机电运输各项管理制度第一节 机电设备巡回检查制为保证机电设备的安全、经济、可靠运行，必须坚持值班人员与维修人员的日常巡回检查制。值班人员必须对管辖范围内运转和备用的设备按巡回检查的内容、时间、部位进行班巡回检查，并认真做好巡回检查记录。包机的维修人员必须对所负责的日常维修的设备按巡回检查的内容、部位进行日巡回检查，并认真做好巡回检查记录。包机的值班人员与维修人员巡回检查时要做到听、摸、看、闻：听：设备在运转中，是否有异常声响；摸：设备转动或传动部位是否有振动，各发热部位温度是否超过允许温度值。看：各部零件螺丝是否齐全、紧固、油箱油位是否正常；有无漏油、漏水、漏
2、气、漏风；各部位仪器、仪表指示是否正常，各部位安全保护装置是否动作灵敏、可靠，易磨损部位是否磨损超限。闻：设备内部或外部各部位是否有异味或焦糊味。值班人员与维修人员在巡回检查中发现的问题要及时处理，处理不了的问题要立即向班组长、技术员或主管上级领导汇报。第二节 设备包机制为确保机电设备的安全、可靠运行，特制定本制度。各包机人员应对所承包的设备按规定的包机范围和时间对设备进行检查和维修、保养，确保设备安全、可靠、经济运行。包机人员必须熟悉设备的性能、构造、工作原理，技术特征、掌握操作方法，熟知机电设备完好标准、机电设备检修质量标准，懂得检修工艺。包机维修人员和操作人员必须严格执行设备定期维修制、
3、检修制和润滑部位加油制，每天应按巡回检查图表仔细全面检查维护。包机人员对所包设备要经常清洗、清扫、保持设备的清洁，要做到勤检查、勤巡视、勤维修，保证设备的安全运行。所有包机人员应严格按照机电设备完好标准、机电设备检修质量标准对设备进行检查、维修，对不符合质量标准的设备坚持做到不投入不运行，严禁设备带病运转。包机人员在检查中，发现问题必须及时处理和汇报，不得拖延、推诿。遇到可能危害设备安全运行问题时，要立即停机，及时查找原因进行处理，并向上级部门汇报。各包机人员必须严格执行岗位责任制，安全规程、技术操作规程及上级安全生产的有关文件，指令和各项规章制度，严禁违章操作，杜绝违章现象发生，保证在职责范
4、围内不发生事故。包机人员必须认真填写有关记录，做到内容规范、字迹清晰，并妥善保管。包机人员要负责设备所需工具、配件、材料及安全用具的使用、备用和保管工作，如有丢失、损坏一律由包机人员负责赔偿。所有包机人员要刻苦钻研业务，努力掌握并运用新技术、新工艺、新产品，以不断提高自身的技术水平和业务能力，确保所包设备的完好运行。所有包机人员要发扬主人翁精神，坚持高标准、严要求，扎实细致的工作，认真搞好工作质量，确保各项生产任务的完成。第三节 岗位交接班制度交接班人员必须按时在工作地点现场进行交接班。严禁交接班双方托人代理或不在工作地点现场交接班。交接班人员应在规定交接班时间前20-30分钟做好交接班准备工
5、作。交接班时，交接双方必须一起对设备的运行状况、安全设施的可靠性及环境卫生进行全面检查，对工具、配件、材料及安全用具进行清点，当面交待清楚各项工作，做到工作件件有交待，事事有落实，要交得彻底，接得认真。交接班时，交接双方对其备用设备应进行试运转。交接班时，必须保证所管或所操作的连续运转的设备的正常运行，不得有任何影响。交接双方一起检查，确认设备各部位正常无问题，经接班人完全认可，并在交接班记录上签字后，交班人方可离开工作岗位。接班人到接班时间没来时，当班人员不得离开工作岗位，应及时向有关负责人汇报情况，妥善处理后方可离岗。交接班过程中，所发生或发现的一切问题，应由交班人负责，处理完后再交接班，
6、但接班人必须协助其工作。出现下列情况时，接班人可拒绝接班，交班人可拒绝交班，双方必须经妥善处理后再交接班，必要时应向上级汇报，但禁止无原则的为难对方：设备出现问题查不清楚时；工具、材料、零件、安全用具不全时；记录不清楚或记录不全；设备及环境卫生不好；当班问题没处理完时；双方没进行全面检查及试运转；双方没有在交接班记录上签字；接班人喝酒或精神不正常。任何岗位交接班时必须做到“面对面，口对口，手拉手，你不来，交不清，我不走”的原则。如工作岗位系两班、三班制者，所有岗位人员必须互相信任、互相爱护、共同把设备维护、保养、操作好，把工具、备件、材料及安全用具管理好，若发现有弄虚作假现象，要严肃处理。属一
7、班工作制者，所管理和操作的设备、材料、工具、备件等均由使用人员安全使用、操作，妥善保管、管理。以上条款各岗位人员交接班时必须遵守，如有违反者，按有关规定追究当事者责任。第四节 安全活动制度组织干部、职工认真贯彻学习党和国家的安全生产法律、法规、安全生产指示、指令、政策及集团公司、公司有关安全生产规章制度、文件精神。组织干部、职工认真贯彻学习煤矿安全规程、技术操作规程及检修施工措施，严把执行关。组织每周一次的安全活动，总结一周安全工作情况，对“三违”人员进行通报处理。加强干部职工安全教育工作，使干部职工牢固树立“安全第一”的思想，切实抓好自保、联保、互保工作，消灭“三违”，消除安全隐患，实现安全
8、生产。加强重点区域、重点部门、重点岗位的管理工作，坚持领导上岗、查岗制，利用典型事故案例召开事故反思会，吸取教训。安全活动要有完整的记录。第五节 干部值班跟班制度为了加强现场管理，随时平衡解决安全生产中出现的问题，强化对各运行岗位监督检查，特制定本制度：干部值班实行24小时制，值班必须坚守工作岗位，不得擅自离岗，有特殊情况离开岗位时，必须向调度室说明去向，否则按脱岗处理。值班人员必须在公司调度室报到点名，值班时间内应了解生产情况，行使生产指挥权，负责处理生产中出现的问题，对本班时间内安全生产负管理责任，解决安全生产中的重大隐患，实现安全生产。值班必须积极主动协调解决机电、运输设备发生的故障，配
9、合好一线生产。否则造成影响值班人员负全面责任，并承担所造成的损失。值班时间内必须对本队所管辖范围内各岗位进行一次认真地巡查，监督执行“三大规程”情况，对违纪违规现象，有权提出处理意见。值班人员必须认真填写值班记录，做好交接班手续，不按规定执行者，统一按队考核制度之规定进行处罚。重大问题或本班遗留的问题，必须当面交代清楚。干部入井跟班作业，必须坚守岗位，对工作现场的安全生产负管理责任，指导干好现场工作。干部入井跟班作业必须坚持同现场作业人员同上同下。填写好入井记录。值班时间内发生重大事故，必须及时组织人员进行抢险，必须亲临现场指挥工作。第六节 干部上岗查岗制机电主管部门领导每周要对绞车、主扇、锅
10、炉、充电室、井下水泵房和变电所、制氮机房等进行一次巡检。机电技术员对分管的业务范围，要经常到现场巡查，每周至少一次。机电干部进行检查必须填写干部上岗查岗记录。对查出的三违人员必须报安统一处理，对查出的问题责令各区队限期整改，并进行跟踪验证。加大双休日、中、夜班查岗力度，特别是各机房、锅炉房、变电所等要害场所。第七节 机电科干部跟班制采区搬迁、工作面搬迁、矿井试生产、投产或其它生产结构大型调整，生产、生活、电器设备发生重大故障及检修、抢修时科长、副科长必须跟班。凡遇井上、下采区机械设备安装、检修，大型固定设备拆卸、安装、调试时，机械技术员必须跟班到一线，指导工作。凡遇井上、下采区电气设备安装、检
11、修，大型固定设备拆卸、安装、调试时，电气技术员必须跟班到一线，指导工作。凡遇到采区安装、搬迁、拆卸、回收时，设备管理员必须跟班到现场，负责调配设备、材料、配件，按规定发放或回收入库。以上跟班制度必须严格执行，现场跟班人员除负责技术工作外，要对现场作业安全负责，科内依据谁跟班谁负责的原则进行管理。以上跟班人员必须同职工同上、同下，自始至终地做好每一项工作（有其它工作任务时除外）。第八节 要害场所管理制度要害岗位的值班人员，要由熟悉业务，责任心强的工人担任。要害岗位的值班人员，工种固定，不得随意更换。必须更换时由机电科提出更换意见，经主管领导批准后方可更换。值班人员必须坚守工作岗位，遵守劳动纪律，
12、不许撤离职守，严禁无证上岗，必须制止非工作人员进入机房。值班人员的业务技术和身体状况等每年进行一次考核和检查，考核和检查由机电科和劳资科组织，医院配合，经考核和体检对不能胜任本职工作的值班人员及时更换。进入要害场所检查参观的工作人员必须遵守参观须知的各条规定。第九节 事故分析追查制度为了吸取事故教训，防患于未然，杜绝机电运输事故的发生，特制定本制度。机电运输事故发生后，机电科、安监处要组织有关人员立即进行追查分析。追查事故参加的人员，应由公司主管生产、技术的领导，与之有关的业务部门的科长及主管技术员，安监处的处长、主任工程师及主管技术员、事故单位的队长、书记、技术副队长、技术员及事故现场的所有
13、工作人员，必要时请上级部门指导追查分析。追查事故要本着”四不放过”的原则：事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。事故追查分析完毕后，对事故责任人要本着从重、从快、教育本人、警示他人的原则进行处罚。事故追查分析完毕定性后，立即利用通报的形式将事故发生的原因、吸取的教训、今后采取的针对性措施，及对责任人的处罚通报全公司。事故追查分析完毕后，安监处要根据事故汇报的程序及有关规定向上级主管部门汇报。第十节 安全教育培训制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高职工队伍安全意识，技术业务素质，依据“631”培训计划要求，并结合实
14、际，保证职工教育培训工作顺利有效地开展，特制定本制度。书记、队长是职工安全教育培训工作的第一责任者，具体工作由书记负责开展。职工安全教育培训工作，采取“实际、实用、实效”的培训原则和坚持“干什么，为什么”，“缺什么，补什么”的原则，对职工进行安全技术教育培训。根据“631”培训计划、编制年、季、月度培训计划，并按计划按时开班进行安全教育培训。培训要做到内容充实，简便易懂，由浅入深，使职工学懂、学会，在实际工作中起到指导作用。组织人员参加矿、公司开展的安全活动和教育培训，经常性地开展安全宣传教育活动。经常性开展煤炭法、矿山安全法、煤矿三大规程、中华人民共和国安全生产法等有关法律、法规的教育，努力
15、提高职工自己的保护意识，强化安全管理。培训要做到人员保证，时间保证，教员保证，要有记录，有安排，有计划，有教案，有开班报告，有点名册，有试卷，使职工安全教育培训工作顺利开展。第十一节 安全隐患排查办法第一条 安全隐患是安全生产管理、技术管理、生产现场设施、设备上存在有可能导致事故发生的缺陷。第二条 经理是本公司事故隐患排查的第一责任者，总工程师是公司技术安全事故隐患排查的第一责任者，各副经理级领导必须对分管范围内安全事故隐患排查负责，各基层单位的安全第一责任者是本单位安全事故隐患排查的第一责任者。第三条 事故隐患的划分：事故隐患按其严重程度，解决难易程度分为A、B、C三级：A级：难度大，公司无
16、法解决，须集团公司解决的隐患；B级：难度较大，区（队）无法解决，须公司解决的隐患；C级：由区（队）、业务部门必须解决的隐患。按事故隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。第四条 全公司干部职工在生产、技术管理或现场操作过程中，发现的安全隐患，必须及时填写“安全隐患排查表”。第五条 驻公司安全监察处负责建立安全信息交流表单的收集和整理，将收集到的安全信息进行分级筛选，以安全日报形式，通知有关单位分管领导进行落实解决，对落实解决结果进行跟综复查，并进行考核。第六条 安全隐患的排查处置方法：属A级安全隐患，由驻公司安监处以“安全隐患报表”形式上报灵武矿区生产指挥部安
17、监局；属B级安全隐患；以“安全质量隐患通知单”形式报公司及各分管领导；属C级安全隐患，以“安全日报”形式通知存在隐患单位。安全、质量大检查中查出的隐患以安全质量检查表的要求为准。安全隐患的排查、处置必须做到“时间、地点、人员”三落实。第七条 各级领导在接到安全隐患通知单或安全日报后，必须认真查阅，对本单位所辖范围内存在的安全隐患或问题，及时安排整改措施，落实整改人，安排整改时间，落实整改结果，安排专人进行复查。否则，因整改力度不大，延误时机，造成事故者，将按事故追查结果严肃处理。没造成事故的由安监处按以下条款进行严格考核：C级隐患：整改过程中，如出现未按要求在规定时间内完成整改工作，但未造成事
18、故的，每个隐患每延期一天罚款200元。整改不彻底、不按要求复查、无复查记录，一次罚隐患单位300元（其中罚隐患单位第一责任100元）。B级安全隐患：检查人员必须在查出隐患的当时，向公司生产调度指挥中心电话汇报，升井后做好记录，并填写“安全隐患通知单”下发到有关单位和分管矿领导，由接到隐患通知单的单位和分管矿领导按通知要求安排落实解决，安监处负责对落实解决的结果进行跟综监督复查考核，并将复查结果及时报有关公司领导。对于落实解决进展缓慢、措施安排不及时的由安监处上报公司研究处理。对于不按要求落实整改的单位负责人给予100元罚款。A级安全隐患：由安监处按要求上报灵武矿区生产指挥部，不按要求上报，罚安
19、监处100元/次。凡现场有直接危急职工生命安全的安全隐患，必须按石沟驿煤业公司矿井灾害预防处处理计划和采掘工作面作业规程的措施，停止作业、撤出人员立即进行处理。安全隐患的排查整改情况的监督检查与考核工作由驻公司安全监察处负责。第十二节 安全经济考核制度一、考核标准：三违：杜绝三违。轻伤：消灭轻伤事故。重伤：消灭重伤人身伤亡事故，消灭二级以上非伤亡事故。消灭电气失爆，设备完好率达到100%和90%。落实安全责任制情况。二、考核办法：本月内出现一人次三违现象，处罚10元/人次，累计超过三人次，奖金扣半。出现严重违章，根据情节追究责任。执行有关安全生产的方针、政策、法律法规，不违章指挥。查出违章指挥
20、者就地免职，并根据情况追究责任和处罚。本月出现一人次轻伤事故，追究当事人责任，并处罚100元。本月出现一人次重伤或二级以上非伤亡事故，追究当事人责任，并处罚300元。死亡事故，按集团公司，公司有关处罚规定执行。 公司安排重点安全工作，要作为重点安排以及采取相应的安全措施，并做好记录，查无记录一项扣10元。第十三节 机电设备配件管理规定第一条 机电设备的大、中修所需配件统一由机电科根据每月底所做的次月机电设备大、中修理计划，做出设备及配件购置计划，报机电副总审核和机电副经理审批后执行。第二条 机电设备大、中修理计划的配件，只能用于设备的大中修理，不得私自挪作它用。第三条 配件由公司供应科统一购置
21、，其它单位和个人不得私自采购。第四条 各单位正常生产过程中使用的机电设备日常维护所需的小型配件，由各使用单位自己承担费用；大中型配件在规定的使用期内更换或修理的；由机电科承担大修理费。第五条 采掘工作面新安装的机电设备，在搬运、安装过程中或生产中因操作不当造成零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿。第六条 机电设备零配件的更换原则上交旧领新，各单位更换下的配件应统一上交机电科，不得私自进行处理。机电科要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，有修复利用价值的由机电科及时安排修复，没有修复利用价值的由公司统一进行处理。第十四节 油脂管理规定各单位生产或维护机电设备所需的各类润滑油脂所产生的费用由各单位自己
22、承担；机电设备大修所用油脂，根据每月机电设备大修计划和使用量，每月月底前作出材料计划报机电副经理审批后从公司供应科领用；柴油、汽油、机油等常用油品，各使用单位要严格管理，严把各道关口，确保油脂用到生产维护中，而不被挪作它用；机房、硐室内及井下不得使用和存放汽油、柴油等易燃、易爆得油脂；井下机电硐室内不得存放剩余的变压器油或润滑油。井下因清洗设备或擦拭设备浸油的棉纱、毛巾等必须用铁制带盖的容器收集，并及时带到地面再进行处理；各类油脂统一由公司供应科采购，各单位不得私自采购，否则费用由自己承担；供应科要根据油脂计划及时将油脂采购到位，且库房内对常用油脂应由一定量的储备；同时必须保证油品质量；各使用
23、单位对由公司统一使用的油脂（如乳化油）应按规定的配比使用，不得少加或浪费。禁止不同油类混杂使用，以免影响润滑性能。设备润滑部分所加油质，必须符合技术文件的规定。对所有设备必须按规定周期进行润滑或更换油质。第十五节 电气试验制度电气试验记录应按煤矿安全规程和电气试验规程的规定进行，并制定专项试验措施，报矿总工程师，机电副经理批准后执行。试验操作人员必须有一定文化技术水平，经考试合格后取得资格证，方可准许单独操作。试验操作人员在进行电气试验工作时，不应少于两人，一人操作，一人监护，操作必须严格执行技术操作规程，并制定各项安全防范措施。长期停用的设备在投入运行前，必须进行试验，试验按规定项目标准进行
24、。新安装和大修后的充油设备，必须进行耐压试验，试验时，油质必须经检验合格后，方可进行耐压试验，否则不能进行。在进行与温度有关的各项试验时，同时测量被测物和环境温度，应在被测物温度与环境温度温差在5度的范围内进行。一切设备在进行试验前，必须进行外观检查，消除不良影响试验质量的因素，如无明显严重缺陷，再进行试验。试验工作开始前，试验操作人员根据试验项目，了解试验用电电源接线方式、组别、相序、电压，以及电压对称性情况。实验中，应由专人负责电源开关的拉闸与合闸工作。试验中发生的异常现象，或者与预期结果不符时，应立即停止工作，认真分析查找原因。试验工作结束以后，应拉开试验电源，将设备进行放电，在井下试验
25、时，如瓦斯浓度在1%以上时，不许放电。试验工作完成以后，应检查试验记录，如试验项目及数据无误时，方可拆线将被试验设备恢复原状态。试验中使用的仪表、设备，要按照本身附带的操作事项执行，如果没有这方面资料，则可以按照专业规程进行操作，以防损坏仪表。电气试验仪表、设备，仪表经检验后方可使用，检验周期为一年。第十六节 设备运行、维修、保养制度机电设备的维修、保养，必须严格遵守煤矿安全规程、机电设备检修质量标准和机电设备完好标准的要求。机电设备维护保养内容是指：设备日常的运转状况、响声和润滑情况，以及安全保护装置是否正常使用，对这些项目所进行的检查和有计划的预防性修理。设备维护人员必须注意以下各点：只有
26、在设备完全正常的情况下，方可运转。设备检修后启动时，需注意设备各部件是否正常。定期清除设备内外部的灰尘、污垢及水杂质，防止锈蚀；对设备的修理禁止在运转中进行。设备的检查和维护：当班人员负责每天对设备进行一次检查，并做好记录，为检修做好第一资料。班组长和技术人员每周进行一至两次的定期检查（结合小修）。对于电气、动力设备可按指示仪表（电流表、功率表、压力表、温度表等）的读数确定是否符合规定，对于机械设备则应注意紧固件是否松动，机件、机体是否震动，响声是否异常，检查部件的温度以及关键部位有无裂缝等。每隔半年对机器进行一次大检查，队长、技术员、包机人员全部参加，检修内容是更换某些部件、润滑油脂，配电部
27、分做细致的检查调整。每年进行一次定期检查，由队长、技术员及相关部门对隐蔽部位、基础等作详细检查，认真做好记录，为检修时提供参考。维护保养人员的配备和要求：机房必须有专职的机电维护人员，协同值班人员做好维护工作。维护人员必须要求业务技术精，有丰富的工作经验。协同值班人员对备用设备每月做运行操作，并做好记录，及时汇报运行中出现的异常情况；要认真做好以上各种记录。第十七节 设备定期检修制度机电设备的检修，必须严格遵守煤矿安全规程及机电设备检修质量完好标准的要求。机电设备检修，必须由专职维修工进行，高压电气设备的维修，必须有工作票和施工措施。井下防爆电器设备的维修，必须符合各项防爆性能的技术要求。检修
28、工作中的停送电，必须有停电报告，执行工作票制度，经有关部门批准后方可进行。电气设备的防爆性能，绝缘电阻每月进行一次检查和测试。配电系统的继电保护装置检查及整定每半年进行一次。高压电缆的泄漏试验，绝缘油试验每年进行一次。接地电阻的测量，每年进行一次，并在3月份以前完成。地面各机房的检修，每月严格按月度停产检修计划进行检修并做好检修记录。第十八节 设备管理制度机电科是我公司专门从事机电设备管理工作的业务部门。全公司机电设备统一由机电科设备管理组负责管理。机电科要对每一台设备都要实行寿命周期的全过程管理。即设备的选型、参数的提出、设备到货验收、保管、使用监管、技术改造、大修、报废和更新。机电科设备管
29、理员要不断学习业务知识，了解掌握新设备新技术的最新发展，必须及时准确提出最新最先进设备的技术参数、型号，以便为招投标提供准确无误的技术条件。设备的选型及参数的确定，原则上在保证设备先进、可靠性高的前提下，必须考虑零配件的通用与互换性，以求做到配件储备最低，消耗最少的经济目的。机电科必须根据维简和大修资金的使用状况，在调查利库的情况下，根据全公司生产布局和生产的实际要求，于三季度提出下一年度的维简资金与大修理计划的安排，经集团公司批准后下文实施。文件下发后，不得随意改变，遇有与实际不符者，可提出申请，在当年6月可做一次调整。新设备到货后，设备管理员、资料员、库房保管员共同验收，资料图纸统一由资料
30、管理员收集归档，设备管理员负责建档，库房保管员建帐。新设备的发放由使用单位申请，机电科、机电副总审批，设备管理员方准发放，否则处罚责任人50500元。新设备的安装由机电科提出设备基础外形图，交由生产技术科设计。并由机电科组织使用单位认真研读说明书，编制出操作规程，培训操作维修人员。安装好后由机电科组织验收移交，未经验收移交的设备不得投入使用。设备的保管、使用和维护，实行分级负责制。闲置设备、新设备由机电科负责保管；在用设备原则上谁使用、谁保管、谁维护；待修设备由机电队负责保管。公司属各生产单位必须设立一名机电副队长（工长），享受本单位副职待遇，对本单位的机电运输工作负责。要求各单位还必须配备一
31、名兼职设备管理员，负责本单位的设备领用、回收、移交、保管建帐等工作。全公司所有设备必须分类编号建帐。机电科设立总台帐，各单位设立对应的分台帐，台帐内容包含设备生产厂商、出厂日期、投入使用时间、安装地点、经办人等详细内容。全公司设备统一由机电科调拨和组织移交，任何单位和个人无权调拨和转移，否则每出现一次罚责任人500元。机电科每月至少与各生产单位兼职设备管理员清查核对一次设备，每半年与财务科核对一次，做到帐卡物一致。出现帐卡物不符者，对相关责任人罚款100元，并由机电科科长负责查明原因。大型固定设备，使用单位、机电科必须建立履历薄。履历薄要反映出设备故障现象，故障处理过程，零部件更换修理情况，故
32、障处理人等详细原始资料。成套设备不得拆套使用，特殊情况应由使用单位提出申请，经机电副总或机电经理审批，设备组办理手续并限期由拆卸单位将拆套设备配齐，否则罚责任人5001000元。设备发放、回收必须凭设备发放回收单执行。发放回收单一式三份，使用单位、设备组、库管员各执一份。生产场所调整范围内的设备须由机电科组织各单位在现场验收移交，并做帐务处理。共用设备由机电科指定单位负责保管、使用维修。否则，罚责任人100元、罚责任单位5001000元。各单位倒替下来的设备、（故障设备、工作面结束需升井设备）闲置设备必须在三天内由使用单位负责升井办理核销手续。否则每延期一天罚机电负责人100元，单位500元，
33、累计考核。回收升井的设备，由机电科和使用单位共同检查验收，并记录在案属非正常磨损而导致的设备损坏，检修所需的零配件、材料等修理费全部由使用单位承担。各使用单位不得野蛮拆卸，否则造成零部件损坏者罚责任人200元，单位10005000元。2设备管理员实行全员全过程的管理。各使用单位必须实行“包机”责任制，制定严密的包机内容、包机负责人和包机制度。否则一台次罚机电负责人50元，累计考核。2在用设备必须编制操作规程，操作人员必须熟悉设备结构、性能、原理，懂得操作程序，做到持证上岗，真正做到精心操作、精心维护，牢固树立“养机下蛋”的观念，杜绝“杀机取蛋”的不良行为。2机电科是机电设备事故追查的组织者，每
34、一事故都必须严肃追查，分析清事故原因，协助制定预防性措施，并在三天内递交事故报告。否则罚责任人100500元。2设备发生故障后，使用单位要及时汇报调度指挥中心，由调度指挥中心协调组织设备故障的排查，重大及疑难故障要通知机电副总予以协助处理，否则罚机电负责人50元，责任单位100500元。2机电科每周要组织一次机电设备大检查，每月组织一次机电例会，各单位必须由机电负责人参加陪检，每缺一人次罚款100元。2调度指挥中心负责统计各单位设备故障时间，每月汇总报机电科、机电副总、机电经理各一份。要求各生产单位如实汇报，否则加倍处罚。2全公司在用电气设备杜绝电气失爆，每出现一台（件）次，罚包机人100元，
35、机电负责人200元，单位500元，累计考核。2全公司在用电气设备综合保护装置、接地必须完善、可靠，出现综保、接地、短接、任意甩掉不用或不完好一台次罚包机人50元，机电负责人100元，单位500元，累计考核。2全公司设备“三率”必须确保90%、5%、1%，设备完好率每降低1，罚机电负责人50元，单位500元；事故率每提高1，罚机电负责人100元，单位1000元；待修率每提高0.5罚机电科1000元，累计考核。30、在用设备由本单位负责维修，日常维修费用计入本单位成本。大修费用由机电科承包使用。3设备的报废由机电科提出申请，报财务部门，按集团公司相关程序执行。第十九节 防爆设备入井安装、验收制度各
36、单位领用电气设备（包括五小电器）时，该设备必须具备煤矿防爆专用标志，方可领用该设备，否则不得领用。各单位安装的电气设备（包括五小电器）在入井前，必须由检修单位、使用单位、机电科三方人员进行防爆性能能检查验收，防爆性能符合要求后，由机电科出示防爆合格证后，方可入井。各单位安装电气设备（包括五小电器）时，必须按照安装规定、接线工艺、防爆性能规定要求进行安装，在安装过程中杜绝失爆，杜绝不完好设备出现。各单位安装电气设备（包括五小电器）时，必须严格执行煤矿电气设备防爆性能、设备完好标准等有关规定。各单位安装电气设备（包括五小电器）在投入运行前，必须由机电科、生产调度中心、安监处和机电管理人员，使用单位
37、到现场进行接线工艺、防爆性能、完好状况等检查验收，验收达到有关标准规定合格后，开具验收报告单，方可投入使用。验收人员对新安装的电气设备（包括五小电器）验收时，必须坚持原则，认真把关，达到标准方可开具报告单，验收人员签字后生效，否则该设备不准投入运行。第二十节 电缆管理制度全公司所有动力电缆必须上帐、上卡，做到帐、卡、物对口，所有动力电缆必须有型号、截面、用途及长度的标签。电缆在使用前，必须要做耐压试验，并有详细的记录，经试验合格的电缆发合格证，无合格证的电缆严禁使用。需使用电缆的单位，必须先写出使用电缆申请计划，报有关领导批准后，交机电科审核配给，申请计划必须说明电缆的使用地点、供电负荷、电压
38、等级、用途、长度、截面及设备容量等内容，并且画出供电系统图，否则不予配发。申请使用电缆的单位在领用前必须办理领用手续，并填写使用电缆卡，领用手续不齐全机电科不给配发。任何单位和个人无权私自外借、出租、转让电缆，如发现违反此项规定者，按电缆原价加倍处罚，情节特别严重的追究刑事责任。电缆要妥善保管和使用，如果出现损坏、丢失情况，应立即向有关单位汇报，若故意隐瞒事实真相，不及时报告造成经济损失，由当事人负责赔偿。任何单位和个人未经主管部门批准，不得随意截断电缆，如有违反此项规定者，除按电缆原价赔偿外，并视情节给予5001000元的罚款。井下使用的电缆，要严格遵守煤矿机电安装运行维修管理细则规定。安装
39、使用的电缆必须有标志牌，没有标志牌的为不合格电缆，并给予50100元的罚款。经过上级同意，需要移交和拆迁电缆时，使用和移交双方经机电科当场交清，并办理应具备的手续，违反此规定视情节给予5001000元的罚款。对于闲置的电缆必须交回机电科。在接到回收电缆通知单后，三天内交回电缆，不交者给予300500元的罚款。井下电缆原则上实行谁使用谁管理的制度。井下所有高压电缆全部由机电队管理。第二十一节 小型电器管理制度小型电器的管理工作，在机电副经理的领导下，由机电科统一管理，由机电科设备管理组具体负责。小型电器包括：煤电钻及综合保护器，动力及信号用各种接线盒，各种防爆信号按钮、防爆电铃、打点器等。机电科
40、设备管理组负责各类五小电器的领取，分类统一编号，发放回收，现场检查。对其实行牌板管理，帐、卡、物对口。机电科设备管理组同各单位电工组组成五小电器管理网。使用五小电器，必须到设备管理组办理领取手续。凡是随设备配套进货的五小电器，必须交机电科编号、建帐后方可领用。凡私自使用无编号，无帐卡的五小电器，每发现一件罚使用单位50元，并限期办理建帐手续。在使用中，因各种原因损坏的五小电器，要及时交机电科，并办理手续，需要检修的五小电器，由机电科负责收回，安排检修，验收合格后存放。新安装工作面所需五小电器，由安装单位提前5天向机电科提出申请计划，由设备管理组按计划准备和发放。新工作面安装后，由安装使用单位会
41、同检查人员和管理单位现场共同检查验收，办理移交手续。撤除工作面，原单位领用的五小电器，由原使用单位会同机电科现场验收清点，办理移交手续，撤除后由原使用单位向机电科如数交回。小型电器的现场使用，必须上台上架，安装要稳定牢固，煤电钻及电缆盘放，吊挂要整齐、安全。不能集中安装的，吊挂要安全可靠不得落地。小型电器每年的购进计划，由机电科按生产使用，库存和年度生产建设计划进行编制，并由机电副经理审定批准，由供应科按计划组织进货。小型电器的月度计划消耗参照上年月度消耗水平和现行价格情况制定。机电科对各单位使用的小型电器日常使用情况、牌板管理情况进行检查核对。如丢失五小电器或损坏报废，则按原价的百分之五十赔
42、偿。无故损坏部件，按部件价格罚款。烧坏或报废煤电钻，每台罚款50元。接到五小电器升井通知后，逾期不交的，每超过一天一台罚款5元。使用中的小型电器的防爆性能和完好状况，由机电科检查验收设备时，一并检查验收考核。第二十二节 机电设备日常维护、检修管理制度各单位使用的机电设备本着“谁使用、谁维护”的原则，由使用单位对所使用的机电设备负责日常维护、检修工作，保证设备完好运行；各单位对设备日常维护、检修所发生的配件、材料费用由各单位自己承担；机电科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位；操作设备的操作人员、机房硐室的岗位值班人员必须由经专门技术业务
43、培训，考试合格取得上岗证的专职人员担任；严禁非专职或未取得上岗证的人员操作设备和机房硐室值班；各类机电设备的操作司机必须严格执行班前30分钟检查责任制和班中巡回检查，发现问题立即处理，自己处理不了的，必须通知专职检修工处理或立即向上级主管部门和领导汇报；严禁设备带病运转，并作好各种记录；设备实行包机制，各单位必须配备专职维护、检修人员，负责每天对所分片包干的设备进行维护、检修，发现问题必须立即处理，确保设备随时处于完好状态；现场自己不能处理的问题，必须及时向上级主管部门和领导汇报，并作好各种记录；操作人员或值班的岗位人员必须严格按设备规定的周期和内容进行班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检；专
44、职检修人员必须严格按矿山企业机电设备完好标准和矿山企业机电设备检修标准及规定的周期对分片包干设备进行日常维护、检修，严禁不完好设备投入运行；各使用单位的主管领导每周至少对各机房硐室及设备巡检一次；各使用单位对所使用的设备和易损件、润滑油等在使用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位；设备的日常维护、检修由机电科和安监处有关人员随时抽查，如发现各单位所使用设备没有按规定进行维护、检修、每发现一台次罚款50元；检查中发现一台设备有较大缺陷不完好仍然带病运转的，除追究责任人的责任外罚单位主管领导200元；使用单位没有配备专职人员对设备进行日常维护检修的，罚单位主管领导500元，并立即整
45、改；因日常维护检修不到位造成设备损坏或造成事故的，设备损坏的加倍处罚，造成事故的追究责任人及使用单位领导的责任；因配件、材料不到位导致机电设备带病运行的，视情节轻重给予责任单位领导100300元罚款；每月月末停产检修，各单位于20日之前报计划，由机电科统一编制设备检修计划，检修后设备24小时出现检修质量问题处罚责任单位领导。第二十三节 新购设备或检修后设备验收管理办法第一条 新购设备由设备管理员负责按签定的技术协议进行验收，并认真填写好设备到货验收记录；检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术负责人共同验收并填好竣工验收单。第二条 新购设备或检修后设备严格按照“检修质量标准”和“设备完好标准
46、”进行检查验收。验收合格的设备方可投入使用或入库存放，并做好标识，经验收不合格的设备隔离存放。第三条 大型固定设备的修理要有专项安全措施，检修完后要按规定进行设备的空、轻、重、负载运转试验。第四条 检修后的设备有条件时，可及时进行技术测定。测定其工作能力、精度等应达到出厂要求。第五条 对检修后的设备要进行全面仔细地检查，机械部分和电气操作系统应灵敏可靠；油质、油量应符合技术要求，润滑状态良好等。第六条 对检修后的设备严格检查各种安全装置和必要的附件是否配备齐全，是否有详细的修理技术文件。第七条 外观检查，紧固螺栓是否牢固可靠，外壳喷漆质量完好，无缺陷。第八条 对于各种原因检修后仍难达到出厂标准的设备或经两次以上修理的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本身的严重缺陷，经主管部门鉴定后，可适当放宽验收使用标准。第九条 设备检修涉及的土建、受压容器，高压电器等检查验收工作应有专业技术人员负责。第十条 修理后的设备，一般不得少于三个月的保修期，在保修期内的质量问题，进行事故追查，查明原因后，属检修单位责任应由检修单位再修理，其发生的费用由检修单位负责。第十一条 矿井专用设备无“煤安”标志不得验收。第二十四节 设备入井检验制度各单位领用的各类设备入井前，必须由机电科、使用单位共同对设备进行检验，设备达到以下规定，方可办