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1、精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理办法文件编号：JT/SD001 生效日期：2008. .受控编号：密级：秘密版次：A/0修改状态：总页数正文附录编制： 审核： 批准： 青岛*热电有限公司企业标准(版权所有,翻版必究）专心-专注-专业修改控制状态页修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目录一、目的二、适用范围三、职责四、术语和缩略语五、文件内容及编审（一）文件内容安排及编审（二）文件解释与修订（三）文件会签、发放、收回、销毁六、文件编制（一）编写原则（二）文件的版次要求（三）文件结构要求（四）文件编序的统一方法（五）文件的文档编制规范（六）文件编号代码（七）文件编号规定本文件所产生的记录表单
2、相关/支持性文件第一章 总则第一条 本办法是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条 本办法旨在客观评价员工绩效的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工的工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。本办法以企业发展规划为指导方向，不断增强薪酬水平的内外部竞争性，实现以薪酬为杠杆推动企业发展与提升。第三条 薪酬管理的基本原则（一）本公司按员工所在岗位及其任职资格、工作性质及责任轻重等因素给与不同的薪酬。公司将依据企业发展规划的需求，对岗位进行价值
3、评估，对员工的任职资格、绩效进行系统有效的测评。（二）薪酬调整与因任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。公司每年初根据公司上年度经营情况及员工考核结果对员工薪酬进行一次统一调整，其它时间内仅对转正、调岗、特殊贡献者进行薪酬调整。（三）通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。（四）薪酬的水平要适当拉开差距，要有利于形成并稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。薪酬要向关键岗位、核心人才适当倾斜。（五）员工对薪资产生疑异时，按组织程序逐级反映，各级领导认真查实，坚持对公司、对员工负责的原则进行客观、公正、及时的处理。第四条
4、本办法适用于公司所有正式签订劳动合同的员工。第二章 薪酬管理组织与分工第五条 公司总经理负责提出整体薪酬政策方向及激励目标，报董事会确定后，财务部负责根据总经理提出的方向和目标确定每年薪酬控制总额，综合管理部负责提供具体实施方案并在每年年度考核结束后组织薪酬调整工作会议。第六条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、奖金方案、特殊津贴发放等有关薪酬激励的评定、审议。第七条 综合管理部为薪酬管理的归口部门。各岗位员工的薪级调整由综合管理部根据薪酬工作会议决议和绩效考核结果组织实施。综合管理部负责根据薪酬方案和绩效考核结果编制每月薪酬发放单据，报财务部审核；财务部负责根据相关规定和考核汇总审核
5、薪酬发放单据并签字确认后报分管副总经理复核；分管副总经理复核确认后报总经理审批；总经理审批通过后，财务部负责发放。第三章 薪酬结构第八条 本公司员工的薪酬结构由四大部分构成：（一）基本薪酬部分：包括岗位工资和司龄工资；（二）绩效薪酬部分：与绩效考核结果挂钩，根据周期性考核结果决定发放额度。包括绩效工资；（三）附加薪酬部分：包括加班工资、通信补贴、午餐补贴等；（四）福利部分：包括法定福利和激励福利。法定福利为基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，激励福利包括培训、旅游、节日慰问等。 第四章 固定薪酬第九条 岗位工资的标准应符合政府发布的企业最低工资标准，并随着当地政府发布的调
6、整标准而调整。第十条 岗位工资级别共分10级，本公司岗位划分为五大类：管理序列、管理服务序列、市场序列、技术序列和操作序列。详见附件一青岛*热电有限公司薪级薪等表。第十一条 为鼓励员工在公司持续发展和服务，员工司龄每满一年可得司龄工资10元/月，不足月的按原定工资支付。司龄从员工正式进入公司之日起计算，司龄工资实行累计，累计10年后不再增加。 第五章 绩效薪酬第十二条 绩效工资比例见附件一青岛*热电有限公司薪级薪等表，参照绩效考核管理办法和绩效考核结果兑现。 第六章 附加薪酬第十三条 公司提倡日事日毕，员工因完成特殊任务需加班时要由直接上级安排，并按程序办理加班申请，先可做调休处理，再视情况给
7、与加班费。部长级（含）以上人员因工作性质和职位层次，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资，但可做调休处理。第十四条 为保障员工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的50%。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。第十五条 公司驾驶员岗位员工在延长工作日时间加班，不计加班工资，其余时间按相应公式计算加班工资。第十六条 加班时间精确到小时，一般应一天不超过8小时、一月不超过72小时。第十七条 员工加班工资计算参照加班管理办法执行。第十八条 通信补贴对员工因岗位产生的通信费用的补助，详见附件二
8、补贴定额表。本公司实行定额补贴、实报实销、超支自理的办法，报销程序和要求按费用报销管理办法执行。第十九条 本公司员工午餐补贴为5元/工作日，按实际出勤天数每月发放。第二十条 公司应根据具体情况，适时适当增加其它方面的津贴和补贴，使员工劳动付出能有合理的薪酬体现。具体的额度和发放方式由公司单行决定，并作为本办法的附件。 第七章 福利第二十一条 本公司员工法定福利是国家要求的企业为劳动者保障的基本内容，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，具体由综合管理部按国家相关规定办理缴纳。第二十二条 公司应根据企业实际，有针对性地组织专业或技能培训和员工集体旅游休假等。具体的额度和方
9、式由公司根据当时情况单行决定。第八章 试用期薪酬第二十三条 公司新招员工试用期一般为一三个月，特殊情况下最长可以延伸到六个月。第二十四条 试用期工资一般为试用岗位的岗位工资所在的薪级的最低一等定起，试用期员工无绩效工资。有下列情形之一者，可在所任岗位的薪级薪等内做适当调整：（一）该员工具有丰富的相关工作经验。（二）该员工所具能力及特长为本公司所急需。第二十五条 试用期间新招员工按试用岗位的级别享受相应的通信补贴、午餐补贴等补贴。 第九章 特聘人员与临时工薪酬第二十六条 特聘人员指与公司拥有较长时间合作关系的特殊人才，薪酬的确定以市场价格为基础。薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目
10、提成制、特定项目技术入股制等多种分配方式，或几种方式的不同组合，具体见相关的合同或协议。第二十七条 临时工是指公司短期需求的人员，薪酬的确定以市场价格为基础。薪酬的形式视不同的情况可以采用月固定工资制、提成制等方式，具体见相关的合同或协议。第十章 薪级确定第二十八条 总经理的薪级由公司董事会确定，副总经理由总经理提报，公司董事会确定。第二十九条 部门负责人的薪级由分管领导提报，总经理审核，董事会批准。第三十条 其它员工的薪级由部门负责人提报，分管领导审核，总经理审批。第十一章 薪酬调整第三十一条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第三十二条 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，
11、以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。公司总经理办公会应根据实际情况做出相应的调整，确定调整方案，报董事会批准。第三十三条 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。每年年度绩效考核结束后，对经过绩效考核证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的员工结合实际情况给予晋级、调岗，对有突出贡献的员工可以越级晋升；对部门负责人（含）以上的管理人员由董事会根据其表现决定薪级变动。第三十四条 工资级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整，详细情况参见绩效考核管理办法。第三十五条 工资级
12、别不定期调整：指公司在年中由于岗位变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括岗位工资、司龄工资等内容的调整。第三十六条 员工在其相应岗位的薪级内调整岗位工资级别，达到本岗位薪级内最高档后，若岗位不发生变动，则不再调整。若发生岗位调整，则套入变动后岗位所在薪级中与原级别最相近的岗位工资级别。第三十七条 各岗位员工工资级别调整均由按本办法第十章执行，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合管理部执行。第三十八条 调整后工资级别的起算期应在工资调整审批单上注明，一般从下月份开始起算。第十二章 薪酬的支付第三十九条 员工薪酬实行月薪制。岗位工资、司龄工资支付时间为每月1日，以法定货币（人民币）支付。若
13、遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。如遇不可抗力不得不延缓工资支付时，应提早于应支付日前3日通知员工。第四十条 月固定薪酬计算公式：月固定薪酬=岗位工资（应出勤天数缺勤天数）/应出勤天数+司龄工资。第四十一条 绩效工资按月度先预发月度绩效工资标准额的50%，季度汇总兑现。每年4月、7月、10月及第二年1月的中旬，分别兑现第一到四季度的应发绩效工资。第四十二条 附加薪酬每月中旬单独发放。第四十三条 公司实行银行统一代发形式，由财务部给每位员工办理工资帐户，综合管理部在薪酬发放前向每位员工提供的薪酬发放条。第四十四条 下列各款项须直接从工资中扣除：（一）员工个人工资所得税；（二）应由员工个
14、人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；（三）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项，及应由个人负担但公司已预支的费用。（四）法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）；（五）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。第四十五条 若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括岗位工资、加班费、津贴和补贴等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。第四十六条 员工有下列情形有由员工本人向公司综合管理部提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。（一）依法解除或终止劳动合同时；（二）公司认可的其他事由。第四十七条 员工休假
15、时的薪酬参照考勤管理办法执行。第四十八条 公司实行薪酬保密制度，除公司指定管理人员知道员工薪酬外，任何员工泄露薪酬秘密，均按相关制度予以处罚，影响严重者予以开除。第十三章 附则第四十九条 根据劳动法第四十七条的规定，公司在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准；有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。第五十条 本办法是公司人力资源管理制度的组成部分，由综合管理部门负责解释。第五十一条 本办法由公司综合管理部编制，总经理审核，自董事长批准后执行。自本办法实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。第五十二条 如有其他文件与本办法相抵触，以
16、本办法为准。相关/支持性文件文件编号文件名称归口部门备注绩效考核管理办法综合管理部奖惩管理办法在离职管理办法本文件所产生的记录表单记录表单编号名称保存部门保存期限备注工资调整审批单综合管理部三年附件一：青岛*热电有限公司薪级薪等表以下薪等数额为月度岗位工资和月度绩效工资标准额之和，各薪等的绩效工资标准额的占薪级工资比例根据岗位不同：总经理的为35%，副总、生产部长的为30%，其他部长、值长、专工的为25%，其它员工均为20%。薪级薪等总额管理序列管理服务序列技术序列市场序列操作序列总经理副总经理部长值长班长客服主任专项管理人力行政企管财务管理库存管理质检质保工艺技术工程技术市场开发采购客户服务
17、维修工操作工辅助工10三等5900二等5600一等52009三等4700二等4400一等41008三等3800二等3400一等32007三等3000二等2900一等27006三等2600二等2400一等21005三等2000二等1900一等18004三等1700二等1600一等15003三等1400二等1300一等12002三等1100二等1000一等9001三等850二等800一等760一、管理序列总经理：总经理；副总经理：副总经理；部长：综合管理部部长、财务部部长、生产部部长、外网部部长、采购部部长、工程部部长；值长：甲、乙、丙、丁；班长：客服主任、外网检修班长、锅炉检修班长、锅炉运行班长
18、、电气检修班长、汽机班长、电气班长、热控班长、化验班长、化水班长、输煤大班长、输煤班长。二、管理服务序列财务管理：出纳、财务内勤；人力行政企管：企业管理、行政管理、后勤管理、人事管理；库存管理：仓库管理员、司磅、煤炭调度员；专项管理：预算员、统计员、上网员、稽查管理。三、市场序列市场开发：市场开发；客户服务：收费员、客服员；采购：采购员。四、技术序列工艺技术：锅炉专工、电气专工、汽机专工、热控专工、化水专工、综合专工；工程技术：土建工程师、暖通工程师。 五、操作序列维修工：锅炉检修、电气检修、热控检修、外网检修；操作工：司炉、副司炉、汽机司机、副司机、电气主值、电气副值、监控中心、驾驶员、化验员、输煤员、铲车司机、脱硫除尘、除氧员、化水运行员、换热站运行、电气仪表、管网巡检；辅助工：保洁、保安、拉渣工。附件二：补贴定额表