《应收账款与预付账款(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应收账款与预付账款(共3页).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上应收账款是指企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。我们有必要先厘清应收账款范围的界定:首先,应收账款是指因销售活动或提供劳务而形成的债权,不包括应收职工欠款、应收债务人的利息等其他应收款;其次,应收账款是指流动资产性质债权,不包括长期的债权,如购买长期债券等;再次,应收账款是指本公司应收客户的款项,不包括本公司付出的各类存出保证金,如投标保证金和租入包装物等保证金等。 由于市场经济下企业竞争压力的关系,要做到销售款项全部要求实时现金支付几乎是不可能的,对长期合作关系良好但进货频繁的客户来说,也没有
2、必要每次都采用现金交易,一般在限定金额下采用月结或季结;从日常经营上说这是很正常的,对于信誉良好的经销商,的确没必要采用现结,即是说零应收账款在操作上也不符合常理。很多时候客户方面也有自己的难处,他们的资金也需要周转,下游商家也会要求有一定的账期,只要销售与回款的过程形成良性循环链条就没有太大问题。 故此我们需要警惕的是应收账款突然大幅增长这种情况,很多时候是由于企业急于增厚利润表现,采取放宽对客户信誉和还款能力的要求,赊销行为放任无度造成的。这样做的后果是造成巨大的财务风险,由于应收账款的基数被放大,而整体质量又下降,坏账数额势必会因此增加,只是一时间问题不会马上暴露出来;赊销实际上就是拉长
3、企业产品、服务价值转换成现金的能力,这会大大影响到企业的资金链安全。 应收账款与管理费用一样,是企业调节利润的主要手段,或干脆利用之来财务造假,虚增利润也可利用应收账款项目进行。这就要求了解该项目下的具体构成,前五名客户所占应收账款比例,赊账单位性质、信誉及还款能力,注意同比、环比变化情况,占经营收入比例是否出现异动,占净利润比例风险是否可控,账齡结构分析,计提的坏账准备是否合理等等。 预付账款相对而言“身家”比较清白,但并非安全可靠,有些公司就会把利润记入该项目下以图隐匿收入、偷逃税金。在新准则下,资产负债表上取消了“待摊费用”项目,相应支出可以在“预付账款”项目下反映。该项目表明的是公司未
4、使用对方商品或服务而先支付款项的金额数量,从财务上看也属于公司债权,这类资产一般风险不大,但如果数额特别巨大或发生异常变化的时候也要加以注意。在实际情况中有些行业属性注定有比较多的预付账款,比如房地产开发商支付给施工单位的施工款,一般采用分批支付的形式,开工前先给一部分,工程进展到一定程度再给一部分,验收之后再结尾款,在房地产商的财务报表中,验收之前所给的这些款项都是记入“预付账款”的。 今天我们谈应收账款与预付账款并不是为了讨论财务造假的话题,而是如何看待这两个会计项目日常经营中的数据,要的效果是通过它们了解生产经营中的实际情况。总的来说这两个会计项目账上数额越少越好,这两个账款不仅会拉长资
5、金周转时间,影响企业时常经营,而且会加大财务风险;必须知道如果企业有坏账产生的话是要计提并最终核销的,每一笔收不回的坏账都要如此处理,否则财务报表就无法真实反应企业的经营状况,而这么做的结果就是企业利润遭到冲减,长期而言股价高低是由盈利能力决定的。 应收账款与预付账款都是企业的债权,单从财务的角度看属于资产,除了以上所说影响公司经营和加大风险外,这两项更可以证明企业在产业链中所处地位,强势的公司是要收人家钱而不会让人家收钱的。“应收账款”少则证明公司产品有市场竞争力,经销商进了货不怕卖不出去,这表明公司对产业下游有话语权,不会受制于经销渠道商或强势终端;家电企业在面对苏宁、国美这样的家电零售巨
6、头时,就完全没有话语权,两巨头说怎样就怎样,它们不仅进货要赊账,就算销售出去也不肯马上结账,利用家电厂商的资本周转,当然这么做的结果就是在家电厂商那头形成“应收账款”了。“预付账款”少则证明公司对产业上游处于强势地位,一般来说是先供货或提供服务,账等到方便的时候再结算,上游同意这样做说明公司信誉卓越,它不担心收不到钱,也侧面证明公司的经营情况良好,因为对方不会同意向一家濒临倒闭的公司赊销。这是公司在产业链中强势或弱势最好的证明,只要跟同行业公司横向一比较,就能很清楚的看到一些超出财务数据本身的信息来,只是不能跨行业比较,这样所得出的结果没有意义。 例子:“贵州茅台”()单位:元 09年 08年
7、 07年 06年 05年应收账款 21,386,314 34,825,095 46,407,153 68,347,003 43,685,990预付账款 1,203,126,087 741,638,536 6,825,625 3,144,616 12,385,914应付账款 139,121,352 121,289,074 59,681,964 41,247,750 30,329,177预收款项 3,516,423,880 2,936,266,375 1,125,288,196 2,141,468,769 1,543,198,287财务费用 -133,636,116 -102,500,765 -4
8、4,743,825 -25,310,579 -32,264,594营业收入 9,669,999,065 8,241,685,564 7,237,430,747 4,903,375,765 3,930,564,203应收账款收入比0.22% 0.42% 0.64% 1.39% 1.11% 对于前四项有必要先就它们的角色简单介绍一下,应收账款是对下游的债权;预付账款是对上游的债权;应付账款是对上游的债务;预收款项是对下游的债务。上前我们说过一家企业不可能做到完全没有应收账款,并非因为不够强势,而是实际操作上不现实,以前我们也说过一家企业不可能做到完全意义上的绝对零负债,其实那怕只有1元的预收款项那
9、就是负债了。 所以贵州茅台有一点点的应收账款不能说明其不够强势,大客户一般都按期结账,所以贵州茅台应收账款账龄都非常短,这些账款几乎不可能形成坏账。况且应收账款占营业收入的比重逐年下降,到09年只有0.22%,几乎可以忽略不计。预付账款相对应收账款要多些,为保证生产经营正常有序进行,反正公司有的是现金,有充足的支付能力。应付账款同样额度很小,不是没有支付能力,而是还没到结账的时候,做生意有来有往总不可能完全实时现金支付,不能要求这些项目为零。最有看头的是预收款项,很多经销商还没有拿到货,先把钱打到贵州茅台的账户上,排队等着提货,因为他们非常清楚,只要拿到货就能赚钱,周转一圈利润就到手,先给钱后提货是贵州茅台的销售政策,可见其对下游完全处于支配地位。 公司的财务费用每年都为负数,除了06年之外每年呈递增之势,属于我们所说的实际上零负债企业,不仅公司自有资本可以满足需要,还有多余的资金躺在银行里生利息,当然预收款的现金也是利息的贡献方之一;但从另外一个角度说也可以认为资源配置未实现最优化,有多余的资金没有充分调动起来为企业盈利,放在银行里吃负于CPI的利息。 专心-专注-专业