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1、精选优质文档-倾情为你奉上弘远益民贵州弘远益民投资有限公司分（子）公司财务管理审批制度（试 行）2012年10月制订 （机 密）贵州弘远益民投资有限公司 发布弘远益民投资有限公司分公司财务审批报销制度第一章、 总则第一条、为进一步强化各分公司财务管理，完善财务管理制度，合理控制费用支出，规范分公司的会计核算工作和财务报销行为，使公司财务管理制度化、规范化和可控性，发挥财务在公司生产经营管理中的作用，以保障提高公司的经济效益，依据总公司制定的公司财务管理审批试行制度，特制定本制度。 第二条、财务审批控制原则 1、分公司范围内所有财务支出事项均应得到审批控制。2、费用报销支出坚持事前申请审批和事后
2、审批控制的原则。3、坚持财务支出逐级审批原则。财务支出事项审批时，必须按规定的程序和层次进行审批，即先下级、后上级；先定性、后定量。第三条、本规定适用于分公司各部门及全体员工。第二章、审批与管理第三条、借款是指分公司员工在资金因公务需要的临时性借款 第四条、借款管理规定： 1、出差借款：出差人员凭审批后的出差预先审批单按借款审批流程和审批权限办理借款，出差返回5个工作日内办理报销还款手续。 2、日常物资采购借款：凡涉及分公司日常物资采购借款，业务经办人员凭审批后的物资申购单按借款审批流程和审批权限办理借款；分公司日常物资采购单项业务超过3000元以上的支出原则上需以银行转账支付，不得用现金支付
3、。3、其他临时借款：凡涉及分公司费用性其他支出项目（如日常办公费用、招待费用、车辆费用等），经办人员凭审批后的资金使用申请单按借款审批流程和审批权限办理借款；业务经办人员在业务办理完毕后应及时报帐，除周转金外其他借款原则上在结清前帐后方可办理借款。 4、各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务室备款。 否则，财务室有权拒付超出借款金额。第五条、预付款管理规定1、各项工程预付款:凡涉及公司固定资产（房屋建筑物、机器设备、工具等）建设、安装、维修等需要支付预付款，由经办人员依据合同规定的付款方式及金额填写资金使用申请单按审批程序批准后办理付款手续。2、日常零星物资、材料采购预付款：凡涉及分公司
4、各项物资、材料采购需要提前预付货款由业务经办人员依据物资供应采购合同按借款审批流程和审批权限办理预付款手续。3、办理公司各项预付款时，经办人员必须向财务室提供审批的“专项合同或协议”和资金使用申请单或物质资材料申购单后，方可办理预付款支付手续，预付的金额不得超出合同规定的金额，财务人员要与经济合同核对后，方可支付。5、公司各项预付款的支付原则上使用银行转账方式支付，若因特殊原因需要现金支付必须经主办会计和董事长或总裁批准。第六条、借款及预付款审批权限1、因分公司业务借款在1000元（含1000元）以下由分公司总经理审核，主办会计复核，董事长助理批准。2、因公司业务借款在1000元以上和员工私人
5、性借款由分公司总经理审核，由主办会计审核、董事长审批。3、公司所有借款须经主办会计在会计凭证审核批准。第七条、借款及预付款流程1、借款人凭审核批准的资金使用申请单（出差预先审批单或资金使用申请单、资金使用付款申请单、资材料申购单等）填写公司统一印制的借款单注明借款事由、借款金额（大小写须完全一致，不得涂改）、支票或现金。 2、经部门负责人核实总经理审核主办会计复核董事长审批。第八条、凡涉及公司经济业务需要领用空白转账支票的，由财务人员在支票存根上写明日期、用途及限额后，经办人员在支票存根上和支票领用登记表上签收；支付时必须完整填写支付日期、用途及大小写金额并及时告知财务人员具体付款日期和金额；
6、任何人不得将空白支票交给其他单位或个人，作废支票要及时交回财务室留存。遗失支票，领取人必须在第一时间告知财务室并按规定和程序办理挂失手续，若遗失支票已被支付，领取人要按全额赔偿已支付金额。第九条、分公司所有借款及预付款，原则上必须在前帐结清之后方可再借付，确因业务需要而来不及结清前帐，必须以书面形式告知财务室，经主办会计审核同意后方可再借付。第三章、公司费用报销审批及流程第十条、费用报销的控制原则：实行计划管理、分级负责、层层把关。由分公司负责人负责本公司人员费用报销的实质性、合理性的一级审查；由财务会计和财务负责人对报销票据的合法性、可行性及合理性进行二级审查；由董事长或总裁进行最后的审核批
7、准。 第十一条、公司费用报销的一般规定：1、公司一切费用支出必须按先申请.后办理的原则进行，对未进行申请、审批的一切费用开支不予报销，特殊情况必须经主办会计和董事账或总裁批准。2、报销人员必须凭真实.合规.有效的原始凭证报销,所持票据必须是国家税务机关统一印制的票据并要填写完整.数字清楚,严禁和杜绝白条入帐和费用支出项目与所附票据不符以及其他违规行为。3、报销人员所报销费用的票据必须按时间顺序分类整理、粘贴并按规定和要求填写费用报销凭证,待逐级审核批准后,方可报销。4、费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承担相关责任；5、费用发生完毕后，当事人应及时将收集
8、到的费用单据加以整理归类，采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴，粘贴过程中应区别费用性质（如：交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费、日常物品采购费等；车辆费用按养路费、加油费、保养费、过路过桥费、停车费等；）分类粘贴，便于归类计算和整理。第十二条、费用报销流程分公司所有资金支出报销按报销人整理报销单据并填写对应费用报销单 须办理资金申请或出入库手续的应附批准后的资金申请单或物资验收单和出入库单分公司总经理审核签字财务会计复核董事长或总裁审批出纳处报销的程序办理。第五章、日常费用报销审批控制第十三条、公司日常费用主要包括差旅费、电话费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料
9、费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。第十四条、差旅费报销规定1、差旅费报销标准按总公司2012年7月1日制定的差旅费管理办法执行。2、差旅费报销的一般规定：拟出差人员首先填写出差申请单，详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等，并按审批程序和权限进行报批。出差人员将审批过的出差申请单交财务室,按借款管理规定办理借款手续，出纳按规定支付所借款项。3、出差人员借款原则上前款不清不再预借差旅费。第十五条、电话费报销规定1、电话费报销标准公司为管理人员提供工作必须的固定电话，并由公司统一支付话费。公司办公电话原则上严禁员工在上班期间打私人电话。 2、公司
10、办公电话费及网络使用费依据办公室核定的各职能部门电话费标准进行交纳和报销。3、移动通讯费：为了兼顾效率与公平的原则，员工的手机费用的报销采用与岗位相关制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准按总公司2012年7月1日制定的行政综合管理制度第十二章“通讯费用”有关规定的执行。第十六条、业务招待费报销规定1、招待费是指分公司管理人员及各职能部门在业务往来中招待有关人员所发生的餐费、礼品费及其他相关费用，招待费报销原则上实行“事前申请，确认标准，按标准报销”的控制程序，对超出标准的招待费公司不予报销，由经办当事人承担。2、公司所有招待必须填写招待费用申请表，经逐级批
11、准后，方可办理。特别情况，在外办事期间需发生招待而无法填写招待费用申请表，需电话请示并做好备注，在发生招待次日补齐手续。所有招待必须在申请表写明真实宴请人员和陪同人员姓名、时间、事因、电话。招待费用凭招待费用申请表和发票报销，并由经办人及证明人在该张发票背后签字。无审批招待费用申请表的或发票背面无经办人和证明人同时签字的不予报销。3、所涉及购买招待礼品、招待日常用品（招待烟、茶以及其他招待用品）等按物品申购程序办理；统一购买，按需领用。4、需签字欠帐的招待费（餐费及临时性住房等）经办当事人必须在欠帐明细单上注明时间、事由、招待单位或个人名称、金额等。第十七条、办公费、低值易耗品等报销规定1、一
12、般管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司办公室统一计划管理，集中购置,并指定专人负责。2、办公用品及低值易耗品的购置由办公室按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情况。报销办公用品必须有正式发票，并附有供货单位加盖公章的出货单或电脑小票。第十八条、车辆费用报销规定1、车辆费用是指公司车辆工作过程中发生的油料费、过路（桥）费、停车费、维修费、检车费、保险费及车辆肇事应由公司负担的费用等。2、公务车辆费用的管理实行单车核定费用的办法。由总公司和财务室负责核定单车费用标准，经批准后执行3、分公司经营类车辆油料由办公室统一预算、计划、购置，依据单车运输量油耗标准进行登记、考核和
13、管理。4、驾驶员登记用车情况台账，详细记录用车人、起止时间、起止地点、发生的路桥费、汽油费、维修费 、停车费，并要求用车人签名及注明部门、项目。几人一起用车的，按受益原则分摊项目、部门费用。6、汽车每年一次性必须支出的费用，如：年保险费、车船使用税、年审费、检测费等统一由办公室按报销程序和审批权限统一办理报销。7、车辆定点维修厂的维修费，报销时要附上具体维修项目明细单；维修发生的费用报销时除提供有效凭证外，用车驾驶员必须在发生费用发票上签字，否则不予报销。8、车辆外出发生的路桥费、停车费，用车人必须当天在每张发票上签字，以防忘记，驾驶员单个外出所发生的路桥费、停车费等驾驶员外出归来由车队队长依
14、据派车单签字证明，否则不予报销。9、各辆汽车所需零星购买的机油、配件、工具备件、清洁用品等，驾驶员应先向本单位主管车辆的负责人提出申请，经批准后才能购买，否则不应予以报销。10、因车辆违章的罚款、拖车费、保管费，一律由驾驶员本人负责。第十九条、工薪福利及相关费用支出制度及流程：工薪福利及相关费用支出依据集团公司薪酬管理规定及流程执行。第六章、专项支出财务报销规定第二十条、专项支出主要包括公司固定资产支出、咨询顾问费用、工程安装施工费、广告宣传活动费及其他专项费用等。第二十三条、专项资金支出报销的一般规定1、公司固定资产支出（包括大修理支出）依据弘远益民采购制度有关规定执行。2、公司所发生的一切
15、咨询顾问费用必须经董事或总裁批准，否则一律不予报销。3、工程安装施工费、广告宣传活动费及其他专项费用等报销由职能部门提出资金预算待逐级审批后按合同或协议审批权限签订“专项”合同或协议，并按日常费用报销程序和审批权限办理报销手续。4、公司专项资金支出报销必须附正规发票、各项验收单、“专项”合同或协议，财务人员依据合同或协议之约定办理付款手续。第七章、其他费用的报销 第二十四条、其他费用是指公司因工作需要而发生,并且上述条款不包括的费用。第二十五条、其他费用的报销必须坚持“先申请，后办理，再报销”的原则，按日常费用报销程序和审批权限办理报销手续。第八章、附则第二十六条、本制度未涉及事项，暂按董事长或总裁的意见核定报销，之后由财务室对该制度进行补充及完善。第二十七条、本制度解释权归总公司财务室。第二十八条、本制度自发布之日起执行。专心-专注-专业