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1、精选优质文档-倾情为你奉上弘利煤矿掘进安全质量标准化达标规划及奖惩办法2011年我矿必须以“煤矿安全质量标准化达标”为切入点，全力实施本质安全管理体系，狠抓生产现场过程控制及标准化基础工作，全面加强生产现场、重点工程各个环节及细节管理，进一步采取针对性措施，强化现场安全质量管理，注重提高员工操作技能，夯实安全基础工作。标准化工作要本着起步高、标准高、打造具有灵新特点的安全质量标准化矿井，确保安全质量标准化工作必须通过上级部门的顺利验收。特制定掘进安全标准化达标规划及奖惩办法。班组作为企业的基层作业单位，被称之为企业的细胞。在工作中，班组是企业预防、控制风险的前沿阵地。要把企业的安全生产工作搞好
2、，必须首先从班组抓起。必须严格按照公司依据新疆维吾尔自治区下发的煤矿安全质量标准化考核评级办法实施。一、班组安全组织标准化建立健全班组安全生产责任制，明确组长、每个员工的安全职责及安全分工。组长是班组管辖区域安全生产第一责任人，也是班组安全员，必须履行“管生产必须管安全”的职责。使班组的安全生产工作和安全质量标准化工作处处有人管、事事有人抓、通报有回应、整改有结果。班组安全组织和职责标准化必须保障了班组安全生产工作的顺利开展。二、班组安全制度、规程标准化依据安全质量标准化考评标准，公司组织创标工作组、班组长必须针对对公司和我矿的安全健康基础管理、设备设施、作业环境和等方面进行了多次的自查、自纠
3、和评审，并在此基础上进一步完善了班组制度、岗位安全操作规程、现场作业指导、应急措施等。三、现场标准化区队、班组依据标准，每日自行检查，整理整顿作业现场，自行整改现场存在的隐患。员工的不安全行为等，班组都依据标准，自行纠正、整改完善。通过创建安全生产标准化企业，使班组全员的“我要安全”意识明显提高，在班组内形成了自主查找隐患、自主整改预防、自主整理整顿的长效机制。降低了各类的发生概率。四、班组安全活动与教育标准化班组每日的早会在落实生产任务的同时，必须同时布置安全质量标准化工作、落实安全和安全质量的双向工作，形成了良好的安全生产氛围。区队同样按照标准化现场去落实此项工作。五、安全质量标准化执行标
4、准依照新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知执行。六、现场检查1、掘进区队各班带班、跟班区队的负责人、安瓦员、班组长每班对生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能，标准化标准执行情况。措施现场落实情况，从基础抓起，切实提高操作人员的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时生产现场人员必须对每班存在的问题在矿每天晨会上进行通报（特别对质量标准化），并跟踪落实。2、安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁带班、谁检查、谁负责、谁打分、谁签字的原则”，检查完8小时内出现问题，现场跟班人员及班组长、安瓦员必须负连带责任。3、掘进队各带班负责人必须安排好
5、本队、本班安全质量标准工作相关事宜，积极配合现场施工，根据掘进安全质量标准化的要求组织实施，同时携带好检查工器具。4、必须现场将检查情况向当班班组长、安瓦员当面交代清楚便于及时整改、及时落实现场存在的问题。七、安全考评与奖惩标准化（一）考核办法1、现场值班人员对本班次安全质量标准化检查和验收，未做到者每次处罚100元。2、现场值班人员没有携带工器具每次处罚300元。3、现场值班人员检查不认真走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改有标准化办公室根据情节进行严格考核。4、值班人员出现漏检一次，罚300元其中班长承担100元，安瓦员承担100元，当班值班人员承担100元。5、没有按照要求进
6、行安全质量标准化现场验收，每次罚款300元。其中班长承担100元，安瓦员承担100元，当班值班人员承担100元。6、在每月的安全质量标准化考评中，无论是公司或矿上的考核范围中，未能达标的掘进按照公司和矿上制定的相关处罚制度执行（处罚人员包括：掘进队队长、掘进队每班值班人员、安瓦员、班组长、必要时对部分职工也应给予一定的处罚金额）。区队、班组安全标准化建设需要有严格的考核办法来“保驾护航”。为了保障班组安全标准化的制度化、规范化，严格实施了区队和班组安全标准考评和奖惩制度，旨在保证班组安全标准化的持续和改善。其中工作指标主要是将班组安全标准化建设的贯彻结果纳入目标考核。对所有班组每月按照班组安全生产标准进行考核，每月将考核结果通报全矿，每月对排名第一的班组进行全员奖励。通过创建安全生产标准化达到一级，综合水平、本质安全程度都得到了很大的提高，同时，完善、巩固了班组安全生产标准化建设，以此达到良好的效果。今后，我矿将在巩固和保持开展安全生产标准化工作成果的基础上，持续强化班组安全标准化建设，建立和保持班组安全生产的长效机制，保障企业安全、健康、可持续发展。 弘利煤矿掘进队2011年8月16日专心-专注-专业