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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX工程铝合金门窗施工方案XXXXXX公司201X年X月第一章 编制说明本施工组织设计主要依据以下几项编制：建筑法、工程建设质量管理条例、工程建设标准强制性条文、建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102002、铝合金门窗工程技术规范JGJ214-2010、XX省、XX市有关建设规范、规定和标准（含标准图集）、工程施工设计图纸、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。第二章 工程概况第一节 工程概述本工程为XXXXX 住宅工程1#、3#、6#、8#楼，3#、8#楼为34层，1#楼为32层，,6#楼为30层的高层住宅,建设地
2、点为XXXXX路交叉口东南侧。建设单位为XXXXXX有限公司，本工程窗材采用普通铝合金中空玻璃门窗。第二节 工程特征本小区铝合金门窗工程量大而且时间紧迫，工程质量要求达到国家、部委、省市的相关工程规范、标准的合格标准。第三章 施工部署第一节 施工组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工
3、程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、施工组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技
4、术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选用技术管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计
5、划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚
6、。四、项目经理部组织机构第二节 施工程序一、施工流水段划分划分流水段的目的是将小区庞大的建筑群，进行合理地分段施工。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题：1、各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。2、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力：流水段的多少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对结构总工期也有很大影响。流水段过多，有可能延长结构总工期。 3、各栋不等量的建筑群体，“应以量大的主要建筑为主，进行流水段的划分；各栋等量的建筑群体，可以按栋作为分段，但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。
7、 根据上述原则和本工程的实际情况，确定工程的施工顺序和施工流水段。第四章 施工准备第一节 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。第二节 施工技术准备对施工前的技术准备工作，
8、必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。一、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。二、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。三、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要
9、制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。第三节 施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、品种多、数量大。保证按计划供应，对
10、整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对铝合金型材、玻璃等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。一、 型材 型材品牌为栋梁铝材。 型材质量符合国标GB5237-2000要求，型材颜色按照规划方案和设计图纸由甲方确定样品。型材规格：窗选择90系列，门选择100系列，型材尺寸偏差精度等级为高精度或超高精度级。基材材料壁厚：窗用主型材基材截面最小实测壁厚1.4mm, 门用主型材基材截面最小实测壁厚2.0mm。断桥铝合金型材表面
11、要求是粉末喷涂，涂层光泽为哑光RD34%，涂层最小局部厚度不小于40um，粉末喷涂料采用阿克苏品牌。隔热条采用泰诺风品牌，采用穿条施工。二、玻璃：玻璃原片为蚌埠华光。中空玻璃间铝条必须为自动扎弯铝条，不得使用插角式铝条。所有外窗均采用铝合金6+12A+6（单面LOWE） 中空双玻窗，玻璃颜色按照规划方案和设计图纸由甲方确定样品。所有大于等于1.5m的玻璃窗扇采用钢化玻璃，凡底高小于900mm的窗均采用钢化玻璃,推拉门玻璃为双面钢化玻璃, 具体要求详见设计图纸。成品中空玻璃必须符合GB/T11944中空玻璃的要求。按照国家规范使用钢化玻璃。三、五金配件五金品牌：杨氏立新。铰链材质要求采用304不
12、锈钢系列，厚度3mm，如采用摩擦铰链，应采用方槽，槽宽度一般要达到22mm；方槽不锈钢厚度为1.2mm，传动杆宽度19mm，厚度3mm，活动块与链片连接采用二点连接。门窗锁安装采用不锈钢自攻螺丝，不得在任何位置使用抽芯铆钉。 四、固定门窗框的连接件采用Q235B钢材，镀锌防腐处理，厚度不小于1.5mm，宽度不小于20mm，在外框型材室内外双向固定；防雷连接件采用热浸镀锌处理扁钢，扁钢截面积不小于48mm2，厚度不小于4mm。 五、铝合金门窗的密封：中性硅酮密封胶采用“广州安泰牌 AT-172中性硅酮密封胶”、。铝合金框与洞口之间的嵌缝采用安泰211聚氨酯泡沫填缝剂。密封胶条应满足使用不少于3万
13、次的产品，常州窗友胶条。密封胶条应与槽口匹配，安装完成后应牢固可靠，保证不会脱漏、起拱。毛条应满足使用不少于3万次的产品，常州窗友硅化处理的密封毛条。第五章 产品制造、安装及控制标准第一节 施工规程一、制作规程1、材料验收：入库材料必须有五金、泡沫填充剂、中性硅酮耐候胶、型材合格证书、厂家、出厂日期及相应数据。2、技术标准：均按GB/T8478-2008、GB/T8479-2008、GB/T21086-2007、JGJ102-2003和GB50210-2001及设计图执行。3、安装密封条：应按图纸要求安装指定的密封条。密封胶条应使用硫化橡胶类材料或热塑性弹性体类材料。橡胶条不得有预拉应力。密封
14、毛条的毛束应经过硅化处理，宜使用加片型密封毛条。密封条不得有断口。4、装配和安装五金配件：本工程采用五金装配应按图纸施工，所有五金配件应符合技术要求，满足耐久性、承载力要求，连接用螺钉、螺栓，用不锈钢紧固件，受力构件之间的连接不得采用铝合金抽芯柳钉。门窗装配精度应比安装精度提高10%。5、安装玻璃：玻璃应在相应之规范执行，玻璃不得有尖角裂纹，下端应垫防震垫。6、打胶：外窗框四周密封胶应采用中性硅酮密封胶。打胶应在无灰尘无污染之环境中进行，胶缝必须充满，不得有气泡、断层。密封胶应在外墙粉刷涂料前完成。打胶前型材和玻璃表面应用溶剂清洗。7、包装：门（窗）出厂前应做质量检查，并帖合格证，施工过程中的
15、外露部份要贴PVC防护膜。8、工艺流程下料组装加工领料 自检 自检验收包装安装验收9、工程质量检验标准按：JGJ103-96验收规程执行。二、安装规程预留洞口的测量，门窗成品的检查验收，门窗的现场搬运，框扇的安装、固定、填充物的密实、封胶、五金件的安装和调整、连接件下料安装、密封桥、封盖的组装、玻璃下料和安装（或拆卸、安装）、拆除保护膜，质量自检和质检部门验收。三、施工前准备1、墙体、洞口质量要求：A、门窗应用预留洞口法安装，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。对门窗型材连接缝隙、附近装配缝隙、螺栓、螺钉孔应采取密封防水措施。门窗洞口尺寸应符合国家标准建筑门窗洞口尺寸条例（GB582
16、4）的有关规定，如下：洞口尺寸（mm）小于24002400-4800大于4800允许偏差（mm）51015B、对于同一类型门窗，与相邻的上、下、左、右洞口应保持通线，洞口应横平竖直；C、门窗安装的洞口尺寸按上表的规定检验且合格，并做好工种间交接手续。2、施工前的准备：A、门窗应安放的清洁、平整的地方，且避免日晒雨淋，不得与腐蚀物质接触，不能与其它金属材料相互挤压。堆放高度不得超过15樘，每樘之间需用非金属软质材料隔开，门窗不应直接接触地面，下部应放置垫木垫高，离地高度要100mm。B、装卸门窗时应轻拿、轻放、不得撬、甩、摔。吊运门窗其表面应用非金属软质材料衬垫，并在门窗外缘先择牢靠平稳的着力点
17、。C、安装用主要机具、工具应完备，材料应齐全。D、门窗安装前，应按设计图纸的要求，检查等安装门窗数量、规格、开启方向、外形等，门窗五金件、密封条、紧固件等应齐全，不合格者应予以更换。四、安装流程1、 安装程序： 立样板检查洞口尺寸并弹线找规矩洞口抹水泥砂浆底糙验收洞口抹灰质量框上安装连接铁件立樘子、校正铁件连接和墙体固定框边填塞软质材料粉刷洞口饰面面层注密封膏验收密封膏注入质量安装玻璃安装五金零件清洁验收安装质量成品保护2、 弹线找规矩：在最高层找出门窗口位置后，以其门窗边线为标准，用特制大线坠将门窗边线下引，并在各层门窗处划线标记，对个别不直的口边应进行剔凿处理。门窗口的水平位置以楼层+10
18、00mm的水平线为标准，往上翻，量出窗下皮标高，弹线找直，一个房间应保持窗下皮标高一致，同时每层也应保持下皮标高一致。3、 安装连接铁件：连接铁件的安装位置是从门窗宽和高两端向内各标出150mm，作为第一个连接件的安装点，中间安装间距400mm。两端伸出铝框内外均应固定。4、 就位和临时固定：根据找好的规矩，安装铝合金窗，并及时将其吊装找平，同时检查其安装位置是否正确，无问题后用木楔临时固定。5、 与墙体的固定：铝合金窗与墙体的固定方法与墙体材质有直接关系，应严格按设计图纸要求进行联结固定；当墙体为砼时，可用射钉枪将铁脚与墙体固定。门窗框与洞孔墙体的安装间隙进行防水密封处理，窗下框与墙体之间应
19、设置坡水槽。6、 处理窗框与墙体的缝隙：门窗洞口面层粉刷前，除去木楔，在门窗周围缝隙内塞入发泡轻质材料，使之形成柔性连接，以适应热胀冷缩，发泡轻质材料外表面留58mm深槽口。并从框底清除浮尘，嵌注密封膏，做到密实均匀。严禁用水泥或麻刀灰填塞，以免变形出现裂缝导致渗漏水。7、 安装五金配件：铝合金窗安装五金件时，必须先在框架上钻孔，然后用自功螺钉拧入。严禁直接锤击钉入。8、 安装玻璃：对可卸的（如推拉窗）窗扇，可先安装在框上，对扇、框连在一起的（如平玻平开门），可于安装后安装玻璃。玻璃安装由专业玻璃工操作。一般做法：先撕去门窗上的保护膜，在安装玻璃的部位塞上橡胶带，再安入玻璃，前后垫实，缝隙一致
20、，最后再塞入橡胶条密封。复验整个窗扇的垂直度。9、 清洗表面：首先清除所有遗留在铝合金门窗表面的残余杂物，特别是残余胶痕，以使日后有灰尘不易粘结在铝合金门窗的表面；随后用清水冲洗门窗表面，在冲洗过程中观察立面是否有渗漏水现象。如发现渗漏水必须及时补救，然后再重复以上步骤的工作，直至无渗漏水现象为止。10、 门窗安装前先对施工队伍进行技术交底，工人必须经过专业培训并执有相关上岗证书。门窗安装的允许偏差项 目允许偏差（mm）检验方法门窗框两对角线长度差2000mm3.0用3m钢卷尺检查，量内角2000mm5.0门窗框（含拼樘料）正、侧面的垂直度2000mm2.0用线坠，水平靠尺检查2000mm3.
21、0门窗框（含拼樘料）的水平度2000mm2.0用水平靠尺检查2000mm平开门（窗）及推拉窗3.0推拉门2.5门窗下横框的标高5.0用钢板尺检查，与基准线比较双层门窗框内外框、框（含拼樘料）中心距4.0用钢板尺检查门窗竖向偏离中心5.0用线坠、钢板尺检查平开门窗门扇与框搭接宽度2.5用深度尺或钢板检查同樘门窗相邻扇的横角高度差2.0用拉线或钢板尺检查门窗框铰链部位的配合间隔C2.0-1.0用楔形塞尺检查推拉门窗门扇与框搭接宽度1.5-3.5用深度尺或钢板检查门扇与框或相邻扇立边平行度2.0用1m钢尺检查第六章 施工质量保证措施质量管理流程：施工过程中严格遵守质量管理流程，具体见下页质量管理流程
22、图。一、确保施工质量的技术措施A、严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。B、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。C、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐质量管理流程图承包管理目标提出改进措施检修或赔偿质量问题分析质量回访工程交工工序自检、质量员检查、试验无损伤检测工程质量检验、评定竣工验收施工操作环境、备件检测、试验能力机具、设备能力技术工艺措施操作者技术水平特殊工程人员确定计
23、量器具计划检定工程施工检验操作流程原材料等质量验收标准原材料检验投入与否决定器械调运进场使用前检查原材料定货信息工程验收评定标准检验操作规程管理标准操作规程技术规程质量检验流程工程质量目标质量管理目标国内外同行施工水平调查二、保证质量的管理措施：A、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。B、奖罚制；拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按单幢楼，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。C、工程例会制：(1)、监理工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；
24、协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。(2)、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。三、成品保护制度：施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或破坏。第七章 施工安全保证措施第一节 安全目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。第二节 安全生产管理体系一、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公
25、司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。二、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人
26、，限期整改，消除隐患，确保施工安全。三、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。第三节 安全生产保证措施一、分项
27、工程安全技术措施1、安全技术交底制度A、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。B、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。C、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。第五节 高处作业劳动保护A、从事高处作业的职工，必须经过专门安全技术教育和体检检查，合格
28、才能上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人，禁止从事高处作业。B、从事高处作业的人员，必须按照作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确使用。C、高层建筑冬季施工时，应按规定做好职工防寒保暖工作，或根据工程情况因地制宜地设置挡风防寒或临时取暖等措施。在夏季施工时须采取降温与预防中暑措施。第八章 文明施工保证措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是拆迁返还的重点工程。按照建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平
29、，以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为实现和谐社会采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。一、成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。二、噪音控制1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施
30、工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。三、现场安全、保卫A、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。B、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。第九章 施工进度控制措施在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、目标 确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。二、进度控制的方法：A、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索
31、，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。B、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。C、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。D、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单
32、位的进度网络计划。三、强化进度计划管理A、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。B、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。C、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。四、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断
33、将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作。A、建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程进度。B、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。C、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、
34、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。四、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。A、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业
35、主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。B、保证资源配置：(1)、劳动力配置：在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。(2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。(3)、机械配置：为保证工程的按期完成，配备足够的施工机械，不仅满足工程正常施工使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修
36、，保证施工机械处于良好的状态。(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保施工能顺利进行。(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。C、技术因素：(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期期间昼夜分两班作业。(2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9002国际标准、QC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第
37、十章 工程成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体措施的落实是成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行落实。一、成品保护的职责（一）项目经理负责组织对已完工程成品进行保护。（二）项目现场工程师和项目副经理A、制定成品保护措施或方案；B、对保护不当的方法制定纠正措施；C、督促有关人员落实保护措施。（三）材料员负责对进场的原材料、构配件、半成品、制成品进行保护。（四）班组负责人A、对上道工序产品进行保护；B、对本道工序产品交付前进行保护二、成品保护的分工A、原材料存放、场内搬运的保护材料员负责；B、加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护。
38、C、成品在验收之前由该工序的班组负责人负责保护。D、最终工程产品在竣工验收后由项目经理指定专人负责保护，直至产品交付为止。三、成品保护措施（一）、制成品保护A、场地堆放要求铝合金门、窗的半成品必须堆放在室内。堆放场地要求：平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。B、成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木方；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木方外应加撑脚，防止倾覆；成品堆放场地应平整、干净、干燥、排水通风良好做好防污染、防锈蚀措施；成品上不得堆放其他物件。（二）、成品运输要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度要符合规定
39、，堆放科学合理；超长塑钢窗成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。（三）、成品保护A、窗框安装后，应按规定设置拉档，以免窗框变形。B、宜用中性溶剂清洗，不得与酸、碱、盐等有腐蚀性的物质接触。C、门窗框塑料保护膜完好，不得随意拆除。C、窗口进出材料硬设置保护板，覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染窗框。D、不得利用窗框作架子横档使用。E、施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆保护。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写或打钉、挂物。门窗开启应按规定扣好风钩.F、竣工验收一年后应对门窗进行一次全面检查，做回访检查维修记录。第十一章 施工
40、执行相关规范（一）本施工组织设计方案为铝合金门窗工程。（二）本施工组织设计方案是整个铝合金窗工程具体实施的指导性文件。1. 施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。2. 对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3. 在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4. 根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。5. 将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。（三）本施工组织方案执行相关依据：建筑结构荷载规范 GB50009-2012建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑抗震设计规范 GB50011-2010民用建筑热工
41、设计规范 GB50176-93夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 JGJ134-2010铝合金门窗 GB/T8478-2008建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法 GB7106-2008建筑外窗保温性能分级及检测方法 GB/T8484-2008建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2008建筑外窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002平开铝合金窗把手 QB/T3886-2009铝合金窗不锈钢滑撑 QB/T3888-1999铝合金窗锁 QB/T3900-1999铝合金门锁 QB/T3891-1999建筑门窗五金件 插销 JG/T 214-2007建筑门窗五金
42、件 传动机构用执手 JG/T 124-2007建筑门窗五金件 合页（铰链） JG/T 125-2007建筑门窗五金件 滑撑 JG/T 127-2007建筑门窗五金件 多点锁闭器 JG/T 215-2007建筑门窗五金件 通用要求 JG/T 212-2007建筑玻璃应用技术规范 JGJ113-2009浮法玻璃 GB11614.2-2009中空玻璃 GB/T11944-2012建筑用安全玻璃 第2部分：钢化玻璃 GB15763.2-2005镀膜玻璃 第2部分：低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2013建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005建筑门窗用密封胶条 JG/T187-2006建筑物防雷设计规范 GB50057-2010专心-专注-专业