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1、精选优质文档-倾情为你奉上2013年一级建造师项目管理考试真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项目中，只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人 B.方法 C.工具 D.组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织认的一个重要结论。参考教材P17
2、.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30-31.4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴
3、工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42.6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45.7.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则
4、C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D【解析】建设工程项目管理规范中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P48.8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算景要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.
5、编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平台图设计;9.计算主要技术经济指标。参见教材P55.9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。10根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是( )。A 制造质量证明书B 起重机械的管理制度C 检验证书D 使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材0214。11.施工项目年度成本
6、分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容，陈了月(季)度成本分析的六个方面意外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现参见教材P108。12 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。A不同功能B不同项目参与方C不同深度D不
7、同周期【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P11113.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天A.1 B.2 C.3 D.0【答案】D解析：根据自由时差公式，FFjj=ESjk-ESjj-Djj=6-0-6=014.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()A明确质量目标并之低昂实现目标的行动方案B展开工程项目的施工作业技术活动C对计划实施过程进行科学管理D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现
8、质量目标的行动方案两方面参见教材P14715.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。17下列施
9、工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。A加强施工任务单的管理B编制施工成本控制工作计划C寻求施工过程中的索赔机会D确定最合适的施工机械方案【答案】D【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设别使用方案。参见教材P81。18在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。A常任争端裁决委员会B特聘争端裁决委员会C工程师兼任的委员会D业主指定争端裁决委员会【答案】B【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P31519发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查
10、的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【答案】B【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。参见教材P238。20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B【解析】参见教材P76。21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企
11、业()。A可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】A【解析】参见教材pl59。22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。A项目经理B法人代表C技术负责人D分管投标的负责人【答案】C23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。A人的因素和技术因素B人的因素和环境因素C决策因素和组织因素D技术因素和决策因素【答案】C【解析】参见教材pl50。24在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与
12、各方的质量控制，均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。A法律法规B业主要求C工程建设标准D设计文件【答案】B【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P14625.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181.26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B
13、进度计划系统的结构分析C项目的工作编码D编制各层进度计划答案：B解析：参见教材P113，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下。27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D解析：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57.28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本【答案】C【解析】施工成本计划的编制以成本预测
14、为基础，关键是确定目标成本。参见教材P8429根据建设工程项目管理规范(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A项目技术负责人B法定代表人C项目经理与项目承包人协商D法定代表人与项目经理协商【答案】D【解析】参见教材p6l。30项目风险管理过程包括：项目风险响应，项目风险评怙，项目风险识别，项目风险控制，其正确的管理流程是( )。A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A【解析】参见教材P70。31.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。A.按
15、市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D【解析】参见教材P27532.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】B【解析】参考教材P206.33.对工程质量善和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效的找出总理 及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图
16、法【答案】A【解析】参见教材P188.34.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和景程成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】B【解析】参考教材P76.35.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是
17、()。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B【解析】参见教材P321。36.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】B【解析】参见教材P323.37.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D【解析】参见教材P143.38.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目
18、的是()A.对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D【解析】参见教材P19539.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】A【解析】参见教材P25440.施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.50C.100D.80【答案】C【解析】施工现场100
19、人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。41.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B【解析】参见教材P14242.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【答案】B【解析】参见教材P23443.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【答案】C【解析】参见教材P5344.某工程第三层混泥土现浇楼面的平整
20、偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【答案】C【解析】参见教材P18645.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款【答案】A【解析】参见教材P28846.根据职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001)，属于辅助性要素的是( )。A.法规和其他要求B.运行控制C.培训、意识和能力D.管理评审【答案】C【解析】参见教材pl9947.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是( )。A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施
21、的数量D.人身安全控制计划【答案】A【解析】参见教材P6948.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照( )进行计算。A.台班折日费B.台班费C.设备使用费D.进自场费用【答案】A【解析】参见教材P307。承包商自有设备，一般按台班折日费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括7设备使用费。49.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故兰生的原田属于( )。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B【解析】参见教材P18350.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410
22、万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A【解析】参见教材P95.CPI=BCWP/ACWP。51下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是( )。A项目部的组织机构设置B质量控制点的控制要求C质量手册的编制D施工质量体系的认证【答案】B【解析】参见教材Pl64。52.根据招标投标法实施条件，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】D【解析】参见教材P279。没有80万元人民币
23、这个说法了53.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。A晚9点到次日早4点之间B晚ll点到次日早4点之间C晚10点到次日早5点之间D晚10点到次日6点之间【答案】D【解析】参见教材P244。54.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】C【解析】参见教材P119.55.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质
24、量特征统计数据的()A.样本数量和分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置恶化控制标准上下限【答案】C【解析】参见教材P91956.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做出工作是()A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C【解析】参见教材P30457.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A【解析】参见教材P5658.在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()
25、A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】C【解析】参见教材P19559.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D【解析】参见教材P17560.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】A【解析】参见教材P4。61.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合
26、同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A【解析】参见教材P28462分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。A预算成本、目标成本、实际成本B概算成本、预算成本、决算成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本【答案】A【解析】分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。参见教材P10763.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。A.发包人B.
27、施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人【答案】B【解析】运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险，并支付保险费用。参见教材P27064某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用要求。则该检验批()A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.可直接予以验收D.必须进行加固处理后重新组织验收【答案】C【解析】当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能
28、的检验批，可予以验收，参见教材P17965.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)，除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】B【解析】参见教材P25766.根据建设工程监理师范，队中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B【解析】工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，参见教材P7567根据生产安全事故报告和调
29、查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是()A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【答案】B【解析】根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：(一)特别重大事故，是指造成30人上死亡，或100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;(二)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(三
30、)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(四)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故(“以上”报考本数，“以下”不包括本数)参见教材P23568.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A【解析】在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产
31、生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。参见教材P65。69在施工准备阶段，绘制模板配版图属于( )的质量控制工作。A计量控制准备B测量控制准备C施工技术准备D施工平面控制【答案】D【解析】现场施工准备工作的质量控制有：计量控制，测量控制，施工平面圉控制。参见教材P168169.70.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】D【解析】检验批是工程验收的最小早元，是分项工程质量验收的基础。参加教材Pl78。二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错
32、选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71.根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)，事故调查报告的内客主要有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABCE【解析】第三十条事故调查报告应当包括下列内容：(一)事故发生单位概况，(二)事故发生经过和事故救援情况，(三)事故造成的人员伤亡和直接经济损失，(四)事故发生的原因和事故性质，(五)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议，(六)事故防范和整改措施。参见教材Pl84。72.建设工程项目质量控制系统运行的
33、约束机制，取决于( )。A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的成都【答案】CD【解析】约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力。参见教材Pl54。73国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有( )。A业主自行采购B与承包商约定某些物资的指定供应商C承包商采购D业主规定价格、由承包商采购E承包商询价、由业主采购【答案】ABC【解析】在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购等。73.根据建设工程项目管理规定(GB/T 503
34、26-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括()A. 项目可行性研究报告B. 相关市场与环境信息C. 设计文件、标准、规范D. 招标文件及有关合同文件E. 项目建议书【答案】ABCD【解析】项目管理规划大纲可依据下列资料编制：(1)可行性研究报告。(2)设计文件、标准、规范与有关规定。(3)招标文件及有关合同文件。(4)相关市场信息与环境信息。参见教材P51.74下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有( )。A巡视检查B平行检查C自省自查D互检互查E专职管理人员的质量检查【答案】CDE【解析】三检包括自检、互检和专检。参见教材Pl74。75根据建设工程安全生产管理条例，施工
35、单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B起重吊装工程C脚手架工程D拆除、爆破工程E高大模板工程【答案】A E【解析】建筑施工企业应;组甥专象组进行论证审查的工程(一)深基坑工程开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层)，或深度虽未超过5m(含5m)，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。(二)地下暗挖工程地下暗挖及逼有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。(三)高大模板工程水平棍凝土构件模械支撑系统高度超过8m.，或跨度超过18m.，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。(四) .30m及以上高
36、空作业的工程(五)大江、大河中深水作业的工程(六)城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程76投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的( )。A招标人的责权利B招标工程的范围和详细自客C施工技术说明D投标文件的组成E重要的时间安排【答案】BDE【解析】参见教材P25077.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目程度的正确信息有()A.I阶段进度慢B.III阶段进度慢C.II阶段进度慢D.IV阶段进度慢E.工程施工连续答案：CD解析：从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段处于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢79关于因果
37、分析图法应用的说法，正确的有( )A.一张分析图可以解决多个质量问题B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益C.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原田D.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加E. 通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态【答案】BC【解析】因果分析图法应用时的注意事项：(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原田。(5)在充分分析的基础上，由各参与人
38、员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P189。80.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理早位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于也祝的总投资控制多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC【解析】D选项的正确说法应该是在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能称为业主控制总投资的风险，E选
39、项的正确说法是多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主的风险。参见教材P45。81.建设工程索赔成立的前提条件有( )。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期B.造成费用增加或工期损失的原田，按合同约定不属于承包人的行为责任险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析【答案】ABC【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失，(2)造成费用增加或工期损失的原因，按
40、合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任，(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。参见教材P301。84.在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有()。A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.有价证券E.商业银行开具的担保证明【答案】BE【解析】本题考查履约担保的形式，参见教材P280-281。85某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有()。A.补充调查B检查验收C做出结论D提交处理报告E实施防护措施【答案】C87，根据建设工程施工合同
41、(示范文本)(GF20l3-0201)，属于发包人工作的有()。A保证承包人施工人员的安全和健康B保证向承包人提供正常施工所需的进人施工现场的交通条件C依据有关法律办理建设工程施工许可证D向承包人提供施工现场的地质勘查资料E负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【答案】CD【解析】A E属于承包商的主要义务。参见教材p258。88早位工程竣工成本分析的内容包括( )。A竣工成本分析B经济效果分析C主要资源节超对比分析D成本指标对比分析E主要技术节约措施分析【答案】ABC【解析】早位工程竣工成本分析，应包括一下三个方面的内容：(1)竣工成本分析，(2)主要资源节超对比分析，(3)主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材p108。参见教材P185图1Z 施工质量事故处理的一般程序。86某分部工程双代号网络划如下图所