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1、精选优质文档-倾情为你奉上镇县级土地开发复垦整理监理月报第 1 期2016年10月8日至2016年10月31日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师：日 期：2016年10月31日本月工程情况概要相关情况登记本月日历天31天实际工作日24天建设单位通知单/份建设单位联系单/份工程暂停令/份监理工程师通知单1份监理工程师备忘录/份监理工程师联系单/份例会会议纪要 /份专题会议纪要1份本月工程现场大事记1、 局部坑塘底部垃圾等杂物未清理。2、 部分田埂未夯实。3、 个别坑塘
2、复垦后平整度不符合要求。本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数 次试验结果不合格次数/次设备开箱检查次数/次检查不符合要求次数3次本月查验分项工程2项其中一次验收合格计2项发出监理通知单（质量控制类） 1份1、 工程质量总体上满足设计和规范要求，施工单位人员组织结构不健全，项目经理未到岗，要求施工单位对施工人员进行技术交底，按照设计及规范要求施工。2、 监理单位履行监理质量责任情况：1、本月我监理部对图纸和施工现场进行了熟悉，召开了一次监理会议，对质量、进度、资料收集和整理方面均提出了具体要求，审查了施工单位的施工组织设计方案，对开工的分项工程，全面监督了施工单位的
3、施工过程，对施工单位的进场材料进行了检验。下月质量情况预计和目标质量目标：合格。控制重点：严格控制好是否按规范要求施工，对隐蔽实施现场监理。督促施工单位对进度落实及完成情况。本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数0次发出监理通知单（安全控制类）0份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：1、本月未发生任何安全事故。2、现场安全管理存在隐患，主要是在通行道路旁边施工时安全警示标识设置不规范，特种作业人员安全教育未全面普及，安全员到岗但未尽职。监理单位履行监理安全责任情况：1、签发监理工程师通知单 1份；并在会议上多次强调要求施工单
4、位加强现场安全管理，规范安全警示标识设置，全面进行进行三级安全教育。 下月施工安全生产管理工作展望和目标1、目标：安全生产无事故。2、重点：要求配备安全管理人员，进行三级安全教育，规范安全警示标识设置。 本月工程进度控制情况评析工程开工日期2016年10月8日工程竣工日期2016年11月7日本月计划完成至本月实际完成至本月批准延长工期/天累计延长工期/天发出监理通知单（进度控制类）1份本月完成工程量统计表序号管材型号本月完成量(米)累计完成量(米)坑塘复垦16口16口田间道路基修整及摊铺100m100m农渠开挖45m45m监理单位履行监理进度责任情况：1、监理部签发了监理工程师通知单,并要求加
5、强与地方协调,使工程按计划、连续进行。2、要求重新调整施工计划，配备足够人员、设备。下月工程进度展望督促施工单位对进度按计划落实及完成并把滞后的工期赶上。本月费用控制情况评析工程总投资额 /万元累计完成金额占总投资额百分比 /本月监理批准付款 /万元累计批准付款额 /万元本月发生批准索赔 /万元累计发生索赔额 /万元发出监理通知单（造价控制类）/份工程费用控制情况简析（文字或图表）本月未进行工程计量预计下月工程发生费用金额 本月工程其它事项一、与地方协调方面：本工程是线条形结构，线形长，无建设用地，需要利用农业用地，因此需要和群众进行协调，并要得到镇、村支持，这正是本项目承包方弱点，致使工程进度严重滞后。二、质量、安全管理难点：本项目是低价中标，中标价低于成本价，施工方在安全投入、沟槽深度等方面采取少投入、或不投入能省就省方式管理，给监理工作带来很大难度。专心-专注-专业